Seminare aus der Rubrik Unternehmensführung

Das Aufgabenprofil von Betriebs- und Personalräten hat sich angesichts globalisierter und sich schnell entwickelnder Märkte im letzten Jahrzehnt spürbar verändert. Betriebs- und Personalräte sind in zweifacher Hinsicht mit betrieblicher Transformation konfrontiert.

1. Die Digitalisierung des Unternehmens mitgestalten: Ihnen kommt auf der einen Seite die Aufgabe zu, den digitalen Umbruch zum Fortbestehen des Unternehmens mitzugestalten und die Wandlung der Arbeitsplätze mit dem Ziel der Standort- oder Arbeitsplatzsicherung zu vollziehen.
2. Die eigenen Arbeitsorganisation neu aufstellen: Auf der anderen Seite verändert sich die Arbeitsorganisation der Interessenvertreter:innen selbst: während Komplexität und Dichte an Themen ein hohes Fachwissen benötigt, erfordern dynamische Entwicklungen eine potenzielle Beschleunigung der Bearbeitung von Aufgaben und Herbeiführung von Entscheidungen. Gleichermaßen gilt es, den Anforderungen an rechtliche Rahmenbedingungen gerecht zu werden und die eigene Rolle als Akteur in der digitalen Transformation zwischen Schutz und Gestaltung zu definieren.

Betriebs- und Personalräte befinden sich damit in der ‘Doppelten Transformation’.

Führung ohne disziplinarische Weisungsbefugnis ist in modernen Arbeitsstrukturen längst gelebte Praxis - sei es in Projekten, interdisziplinären Teams oder agilen Organisationen. Wer andere erfolgreich führen möchte, ohne formale Vorgesetztenfunktion, benötigt spezifische Kompetenzen in Kommunikation, Motivation und Selbstführung.
In diesem zweitägigen Seminar entwickeln Sie ein partnerschaftliches Führungsverständnis und lernen, wie Sie durch persönliche Autorität, Empathie und klare Kommunikation Einfluss nehmen - auch ohne disziplinäre Führungsmacht. Sie reflektieren Ihren eigenen Führungsstil und erarbeiten praxisnahe Strategien, um Mitarbeiter:innen gezielt zu motivieren, gemeinsame Regeln zu etablieren und Konflikte im Spannungsfeld zwischen Linie und Projekt souverän zu meistern. Das Training wird als Präsenz- oder Live Online-Seminar angeboten und basiert auf dem 4REAL-Modell für nachhaltigen Lerntransfer. Zusätzliche digitale Inhalte stehen Ihnen über unsere Lernplattform LearningHub @Cegos zur Verfügung.
Sie profitieren von einem hohen Praxisbezug, interaktivem Austausch und einem strukturierten Methodenmix. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Ihre Rolle als laterale Führungskraft gezielt auszufüllen, Ihre Position klar zu vertreten und die Zusammenarbeit im Team konstruktiv zu gestalten.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qu...

Overview

This course will help you to better understand the techniques of performance analysis and capacity planning on systems and partitions running IBM i and develop an appreciation of how IBM i operates and interfaces with applications. This course is expected to build skills to better manage performance and capacity on systems and partitions running IBM i.

The course explains IBM i concepts, including the Technology Independent Machine Interface (TIMI), main storage pools, auxiliary storage pools, management of jobs, threads, and tasks, job run-time structure, performance monitoring, data collection, and analysis of performance data.

This course includes hands-on activities using performance data from IBM i systems to help the student appreciate the concepts discussed. This course is designed for those running Power Systems on IBM i. While it includes i 7.2 content, it is suitable for those currently using prior versions of IBM i.

The first part of this course (units 1-6) focus on teaching the performance management process, the performance considerations of key hardware components and virtualization options, and tuning options to help optimize performance. During these lectures, students should gain an appreciation of the unique storage management and work management components in the IBM i architecture and how these components need to be managed for optimal performance.

The second part of this course focuses on the to...