Seminare aus der Rubrik Unternehmensführung

Overview

This course provides a high-level overview of the IBM Cognos Analytics Data Module tool and its underlying architecture to provide learners with the skills necessary to master data modeling using the web-based, self-service capabilities of IBM Cognos Analytics Data Modules. Learners will explore the essential steps in building data modules, from understanding the purpose and workflow of data modeling to creating, refining, and optimizing data structures. The course covers various topics, including relationship joins, data enrichment with calculations and filters, creating navigation paths, and managing data security.

 

Learners will gain hands-on experience through exercises that enhance their ability to create and customize data modules, ensuring consistency and usability for reporting, dashboarding, and exploration purposes.

 

By the end of this course, learners should be proficient in developing data modules that integrate multiple data sources, support business analysis, and facilitate informed decision-making within the IBM Cognos environment.

Die Beziehung zur eigenen Mutter ist für viele Frauen ein Lebensthema – nicht selten verbunden mit unausgesprochenen Erwartungen, schmerzhaften Erfahrungen, Konflikten oder Schuldgefühlen. Dieses 3-tägige Seminar richtet sich an erwachsene Töchter...

Der 4-tägige Intensivkurs vermittelt das Handwerkszeug für erfolgreiches Storytelling in der Praxis. Sie erfahren, wie Sie Themen und Botschaften für Ihr Produkt, Ihre Marke oder Ihr Unternehmen finden, daraus packende Geschichten entwickeln und diese für Kunden und Mitarbeitende digital und crossmedial aufbereiten.

Natürlich besteht Einigkeit darüber, dass Softwaretesten ein unverzichtbarer und wertvoller Bestandteil der Entwicklung ist. Wir zeigen dir, wie du es direkt in deinen Arbeitsalltag integrierst.  

Von Theorie zu Praxis  

In diesem Seminar rücken wir die praktische Anwendung und das aktive Erleben von Testmethodiken in den Mittelpunkt. Wir gehen über die reine Theorie hinaus und legen den Fokus auf das praktische Erleben und aktive Anwenden von Testmethodiken: Du lernst Anforderungen kritisch zu hinterfragen, gutes Testdesign für Testfälle, explorativ zu testen und du wirst dich mit stabilen Testautomatisierungen jenseits von Unittests befassen.   

Wir bereiten dich auf reale Herausforderungen im Testeralltag vor.

Qualität als Teamleistung  

Entdecke, wie das ganze Team zur Softwarequalität beiträgt.   

Optional  

Für firmeninterne Schulungen gibt es einen optionalen vierten Tag, der dabei helfen soll den Transfer des Erlernten in den Arbeitsalltag vorzubereiten und die Inhalte gemeinsam mit den Trainer:innen für den konkreten Kontext zu reflektieren.

Unterweisung im Umgang mit Anschlagmitteln nach DGUV Regel 109-017

Das Hauptziel des Seminars ist die Vermittlung einer umfassenden Einführung in die Welt der Lambda-Ausdrücke. Es soll ein tiefergehendes Verständnis für Syntax, Struktur und Anwendungsbereiche geschaffen werden. Dabei liegt ein Fokus darauf, den Teilnehmern zu zeigen, wie sie Lambda-Ausdrücke in praktischen Programmiersituationen einsetzen können, von einfachen Skripten bis hin zu komplexen Anwendungen. Die Teilnehmer sollen lernen, höhere Funktionen wie map, filter und reduce in Kombination mit Lambda-Ausdrücken zu nutzen und damit ihre Code-Effizienz und -Qualität zu steigern.

Gleichzeitig werden Best Practices vermittelt, um sicherzustellen, dass die Verwendung von Lambda-Ausdrücken die Code-Lesbarkeit und -Wartbarkeit nicht negativ beeinflusst. Performance-Aspekte werden ebenfalls behandelt, um den Teilnehmern ein Gefühl dafür zu geben, wann der Einsatz von Lambda-Ausdrücken sinnvoll ist und wann nicht.

Führung

> Welche Anforderungen sind heute zu erfüllen?

> Änderung von Führung und Motivation (Wertewandel)

> Eine Führungs - Konzeption erarbeiten

> Führungssituationen ausprobieren, erfahren, diskutieren (mit Videokamera)

> Das Personal – Know - how

> Führung u. a.: mit Zielen führen, Delegation von Verantwortung, Moderatorenrolle

> Einkaufen im Team mit funktionsübergreifender Struktur

> Erlernen der Kreativitätstechnik und praktische Anwendung




2. Organisation

> Die verschiedenen Möglichkeiten der Aufbauorganisation und deren individuelle

Anpassung und Gestaltung

> Die moderne Gestaltung der Ablauforganisation

> Schnittstellenprobleme und deren Beseitigung

> Innovationsmanagement und die organisatorischen Voraussetzungen

> Die lernende Organisation und weitere Elemente des Erfolgs

> Steigerung der Wettbewerbskraft durch schlanke Geschäftsprozesse

> Ganzheitliches Denken und Handeln, die Konsequenzen für die Organisation,

Methoden und Verfahren zur Veränderung




3. Rhetorik

> Rhetorische Grundregeln, die sich bewährt haben

> Ausbau der eigenen Sprache als Instrument

> Die Bedürfnisse der Angesprochenen erkennen und berücksichtigen

> Transaktionsanalyse (TA)

> Wirkungsvoll Feedback erhalten (z.B. Körpersprache u.v.m.)

> Inhalts- und Beziehungsebene berücksichtigen

> Fragearten

> Technik (z.B. Pausen als Waffe, nonverbale Elemente)

> Erfolgreiche Taktiken

> Einwandbehandlung

> Selbstsicherheit weiter vergrößern – aber wie?

> Mit Freude gekonnt überzeugen

> Praktische Übungen mit Videokamera




4. Gestaltung

> Erarbeitung einer Visoin – aber wie?

> Neugestaltung der Zusammenarbeit mit Lieferanten und Kunden

> Outsourcing von Teileistungen

> Benchmarking-Vorgehen, Vorteil-Nachteil, Nutzen und Risiken

> Service steigern, Kosten begrenzen – aber wie?

5. Verfahren

> Technische Verfahren wie Checklisten, Standardformulare, Standardbriefe

> Gemeinsame Entscheidungen (Wertanalyse und make or buy)

> Verschiedene Arten des Sourcing und Lieferantenbeurteilung

> Moderne Arbeitsmittel – betriebswirtschaftliche Kennzahlen

> Der erfolgreiche Projekteinkauf – Projektmanagement – aber wie?

> Praktische Maßnahmen – aber wie? (techn. Verfahren, Komplexitätsreduktion,

Prozesskostenrechnung, Gruppenarbeit etc.)

> Moderne Bürokommunikation, Dokumenten - Management

> Software – Lösung




6. Planung / Controlling

> Ergebnisplanung und –messung durch Einkaufscontrolling

> Die Auswahl der Einkaufskennzahlen und -einzelgrößen

> Wie wird der Vergleichsmaßstab gefunden und ermittelt?

> Wie können mit wenig laufendem Aufwand die Ergebnisse und

Nutzen berechnet werden?

> Wie lassen sich rechtzeitig Risiken erkennen und abwehren

> Planungsverfahren

In industriellen Kunden-Lieferantenbeziehungen kommt es trotz intensiver Qualitätssicherung immer wieder zu fehlerhaften Produkten der Lieferanten.

Im Webinar-Video wird der kundenseitige Ablauf der Reklamationsabwicklung mit Lieferanten dargestellt. 

Die Inhalte sind im Einzelnen:

• Kurzfristige Abwicklung von Lieferantenreklamationen
• Forderung an den Lieferanten: Nachhaltige Reklamationsabwicklung / Fehlerprävention
• Reklamationsreport (8D-Report) des Lieferanten
• Terminüberwachung / Eskalationsverfahren
• Kosten im Zusammenhang mit Lieferantenreklamationen
• IT-Unterstützung
• Checklisten

Logisches und vernetztes Denken versucht gedankliche Klarheit zu schaffen, die es Ihnen erlaubt, gelungene logische Schlussfolgerungen zu ziehen. Darin liegt auch die Chance für einen großen Effektivitätsgewinn im Wissensmanagement.

Ziel ist es, ein tieferes Verständnis für die Zukunft der Kreativwirtschaft unter dem Einfluss von Künstlicher Intelligenz zu entwickeln.