Seminare zum Thema Unternehmenskultur

Wer in der Lage ist, die Signale der Körpersprache im Gespräch und bei Verhandlungen richtig zu deuten, kann sich besser auf seinen Gesprächspartner einstellen. Gespräche und Verhandlungen verlaufen leichter und erfolgreicher, die Kommunikationsfähigkeit erhöht sich. In diesem Seminar wird die Fähigkeit trainiert, die Körpersprache der Gesprächspartner zu beobachten und zu interpretieren. Gleichzeitig lernen Sie Ihr eigenes nonverbales Verhalten besser kennen, so dass Sie es bewusster steuern können. Sie gewinnen mehr Handlungskompetenz für Ihren Führungsalltag, denn es kommt nicht nur auf Ihre fachlichen Qualitäten, sondern auch auf Ihre Wirkung an.

Sie erlangen tiefgreifendes Verständnis und praktische Fähigkeiten im Bereich Business Development, um nachhaltiges Wachstum und Innovation in Ihrem Unternehmen zu fördern. 

Sie sind in der Lage, Chancen im Markt zu erkennen, strategische Entscheidungen zu treffen und Geschäftsmodelle effektiv weiterzuentwickeln.

Nutzen Sie die Möglichkeiten der Künstlichen Intelligenz (KI) in Ihren Einkaufsverhandlungen, um schneller und effektiver zu wichtigen Entscheidungen zu kommen. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie von der Anwendung von KI-Technologien in Ihrem Arbeitsalltag profitieren können. Unsere erfahrene Trainerin vermittelt Ihnen in diesem Seminar ein grundlegendes Verständnis der KI-Technologien und zeigt Ihnen praxisorientierte Ansätze für den Einsatz dieser Technologien in Ihren Einkaufsverhandlungen. Sie werden lernen, wie KI den Verhandlungsprozess unterstützt und welche Arten von KI-Tools für Ihre Einkaufsverhandlungen geeignet sind.

In diesem Workshop reflektieren Sie ihre persönlichen Überzeugungen als Führungskraft. Sie erarbeiten ein wegweisendes Purpose-Statement und Leitbild. Darin spiegeln sich ihre Werte und Prinzipien wider. Sie schärfen ihre Führungspersönlichkeit und kommen gleichzeitig zu bewussteren und besseren Entscheidungen. Damit schenken sie Ihren Mitarbeitenden eine klare Orientierung und erreichen mehr Wirkung.

Fokus: Die eigene Rolle als Führungskraft schärfen, den persönlichen Purpose definieren, Werte-basiert führen und im Kontakt mit Mitarbeitenden souverän und wirksam kommunizieren.

Wir freuen uns, diesen Workshop gemeinsam mit unseren Kompetenzpartnern rund um Personal- und Organisationsentwicklung your Y® - TRUST IN GROWTH anzubieten.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Leadership

Ziel des Seminars SC-400T00: Microsoft Information  Protection-Administrator besteht darin, den Teilnehmern zu vermitteln,  wie sie Microsoft Information Protection effektiv in einer Organisation  implementieren und verwalten können, um die Sicherheit von Informationen  zu gewährleisten und Compliance-Anforderungen zu erfüllen. Dazu gehört  auch, den Teilnehmern zu zeigen, wie sie MIP-Tools wie Azure Information  Protection, Sensibilitätsetiketten und Schutz- und Zugriffsrechte in  Exchange Online und SharePoint Online einsetzen können.

Das Ziel des Workshops ist es, Sie und Ihr Unternehmen in die Lage zu versetzen, die bindenden ESRS-Richtlinien rechtskonform und gleichzeitig mehrwertstiftend umzusetzen. Sie werden die Hintergründe und zentralen Anforderungen der Rechnungslegung verstehen und in der Lage sein, Strategien, Ziele und Maßnahmen zu identifizieren, die sowohl den Vorgaben der ESRS entsprechen als auch eine nachhaltige Unternehmensentwicklung fördern. Sie lernen, wie Sie diese Anforderungen in Ihre Unternehmensstrategie integrieren und dabei das Wachstum und die Stabilität Ihres Unternehmens sichern können.

Das Ziel des Workshops ist es, Sie und Ihr Unternehmen in die Lage zu versetzen, die bindenden ESRS-Richtlinien rechtskonform und gleichzeitig mehrwertstiftend umzusetzen. Sie werden die Hintergründe und zentralen Anforderungen der Rechnungslegung verstehen und in der Lage sein, Strategien, Ziele und Maßnahmen zu identifizieren, die sowohl den Vorgaben der ESRS entsprechen als auch eine nachhaltige Unternehmensentwicklung fördern. Sie lernen, wie Sie diese Anforderungen in Ihre Unternehmensstrategie integrieren und dabei das Wachstum und die Stabilität Ihres Unternehmens sichern können.

Der Spagat zwischen einer korrekten Beurteilung umsatzsteuerrechtlich relevanter Transaktionen und der exakten Erfassung in  SAP®  fällt oftmals schwer, vor allem bei komplexen Inlands- und Auslandssachverhalten. Zeitraubende Diskussionen mit der Finanzverwaltung und steuerliche Nachteile können die Folge sein.

Im Seminar zeigen Ihnen zwei Experten, ein Steuerberater und ein IT-Spezialist, wie Sie diese Herausforderungen sicher meistern. Die Referenten stellen Ihnen die entsprechenden Fälle praxisnah anhand einer SAP® Demo-Version dar. Sie erfahren, wie Sie die umsatzsteuerlich relevanten Systemeinstellungen vornehmen und so das Risiko von Beanstandungen bei Umsatzsteuerprüfungen vermeiden.

Das Instrument der Arbeitnehmerüberlassung (ANÜ) stellt in vielen Unternehmen eine gängige Lösung zur Deckung des Personalbedarfs dar, z. B. bei Auftragsspitzen oder zur Kompensation von Personalausfällen. Bei der vertraglichen Gestaltung des Fremdpersonaleinsatzes muss sorgfältig vorgegangen werden, damit keine Fehler entstehen, die erhebliche Folgen für das Unternehmen haben können.

Dieses Seminar macht die Teilnehmenden mit den rechtlichen Grundlagen und Rahmenbedingungen des Arbeitnehmerüberlassungsgesetzes (AÜG) vertraut. Sie erfahren, welche Fallen und Stolpersteine es im Arbeitnehmerüberlassungsrecht zu beachten gibt und welche Gestaltungsmöglichkeiten ihnen in der Praxis zur Verfügung stehen, um auch in ihrem Unternehmen das Mittel der Arbeitnehmerüberlassung rechtssicher und flexibel anzuwenden.

Im Rahmen einer firmeninternen Inhouse-Schulung (in Präsenz oder online-live) kann gerne ein entsprechender Schwerpunkt auf die Perspektive eines entleihenden oder verleihenden Unternehmens gelegt werden.

Sie erlangen tiefgreifendes Verständnis und praktische Fähigkeiten im Bereich Business Development, um nachhaltiges Wachstum und Innovation in Ihrem Unternehmen zu fördern. 

Sie sind in der Lage, Chancen im Markt zu erkennen, strategische Entscheidungen zu treffen und Geschäftsmodelle effektiv weiterzuentwickeln.