Seminare zum Thema Unternehmenskultur

 In fünf Online-Modulen werden die Kernaufgaben des Geldwäschebeauftragten behandelt: Rechtsrahmen und Organisation der Compliance-Funktion – einschließlich des Zusammenspiels von Compliance-Manager und Compliance-Beauftragtem nach der AMLR, Risikoanalyse bzw. Risikobewertung für Geldwäsche und Terrorismusfinanzierung und Einhaltung restriktiver Maßnahmen, Sorgfaltspflichten, Verdachtsmeldewesen, Berichtswesen sowie Dokumentation, Aufsicht und Umstellungssteuerung. Ein separater Block widmet sich Sondersituationen: Sonderprüfung, Auskunfts- und Vorlageersuchen von Aufsicht, FIU und Strafverfolgungsbehörden sowie Bußgeldverfahren. Jeder Baustein stellt die Anforderungen des GwG und der AMLR nebeneinander, benennt die Unterschiede und leitet daraus die konkrete Umstellungsaufgabe im eigenen Haus ab. Die Vermittlung der theoretischen Grundlagen begleiten praktische Beispiele. Die Teilnehmenden erhalten ein GwB-Toolkit mit Arbeitshilfen in GwG- und AMLR-Fassung (Risikoanalyse-Template, Leitfaden Verdachtsmeldung, Gliederung des Jahresberichts, AMLR-Gap-Checkliste). Der Lehrgang ist gestuft aufgebaut: Die Module 1 bis 3 bilden die Grundstufe für neu bestellte Geldwäschebeauftragte und Stellvertreter, die Module 4 und 5 die Aufbaustufe, die erfahrene Geldwäschebeauftragte auch einzeln als Fortbildung buchen können. Nach Abschluss aller fünf Module und einer Online-Lernerfolgskontrolle wird das Zertifikat „Geldwäschebeauftragte(r)“ des Heidelberger Campus ausgestellt. 

Zertifiziertes KI-Expertenwissen für die erfolgreiche Umsetzung der KI-Verordnung und weiterer rechtsrelevanter Vorgaben

Im Teil 1 befassen Sie sich mit der Umsetzung aller Anforderungen, die für alle Institute gelten.

Anforderungen für alle Institute (IVV 5.0)

• Gestaltung angemessener Vergütungssysteme
• Strategieausrichtung der Vergütungssysteme und -parameter
• Anforderungen an Abfindungen und Halteprämien
• Bildung und Bemessung des Bonuspools
• Ermittlung der Risikoträger
• Interne Kommunikation, Hinwirkungspflicht und Dokumentation
• Angemessenheitsprüfung und Offenlegungsbericht

In Teil 2 werden die zusätzlichen Anforderungen besprochen, die für bedeutende Institute und seit 2021 größtenteils auch für weitere besonders regulierte Institute relevant sind.

Zusätzliche Anforderungen für besonders regulierte Institute (IVV 5.0)

• Ermittlung der Risikoträger und Gruppen-Risikoträger
• Zielvereinbarungen und variable Vergütung bei Risikoträgern
• Zurückbehaltung variabler Vergütung und Nachhaltigkeitsprüfung
• Vorgaben für Vergütungsinstrumente und Clawback
• Vergütungskontrollausschuss und zusätzliche Offenlegungspflichten
• Erfahrungen aus der EZB-Prüfung zur Umsetzung der IVV (BayernLB)

Da Teil 1 und Teil 2 zeitlich auseinanderliegen und man diese Zeiträume auf seminarmarkt.de nicht angeben kann, finden Sie alle Termine für Teil 2 hier:

- 20./21. April 2026, 09.00 - ca. 15.30, Webinar
- 22./23. Juni 2026, 09.00 - ca. 15:30, Webinar

- 23./24. Nov. 2026, 09.00 - ca. 15:30, Webinar

Teil 1 & Teil 2 sind einzeln buchbar und frei kombinierbar. Das Seminar wird stets an alle Neuerungen angepasst (FAQ, IVV 5.0 und BRUBEG).

Vertiefen Sie Ihre General Management-Kompetenzen mit dem General Management Plus Program: Durch die Kombination des WHU Management Essentials Programs mit dem Capability Program, das wir in Kooperation mit BOOKBRIDGE durchführen, bieten wir Ihnen die Möglichkeit, ein WHU Mini MBA Zertifikat mit 15 ECTS zu erhalten und gleichzeitig wertvolle Erfahrungen in einem Social Entrepreneurship Projekt zu machen. Im Rahmen des „WHU Management Essentials Program“ erlernen Sie grundlegende General Management-Kenntnisse in den Bereichen Finanzen, Leadership, Strategie und unternehmerischem Denken und Handeln. Betreut durch BOOKBRIDGE, gründen Sie während des Capability Programs ein reales, vollkommen eigenständiges Social Business in einem asiatischen Schwellenland.

In diesem zweitägigen Intensivseminar lernst du, wie du mit dem Automatisierungstool Make und Claude (Anthropic) produktionsreife Workflows in der Buchhaltung selbst erstellst. Vom automatischen Einlesen und Prüfen elektronischer Rechnungen (XRechnung, ZUGFeRD 2.0.1) über Buchungsvorschläge bis zu tagesaktuellen Compliance- und Börsen-Briefings. Du erfährst, wie du Datenquellen wie E-Mails, ERP-Systeme, Programmierschnittstellen und Texterkennungs-Dienste mit Claude verbindest, KI-gestützte Validierungen einbaust und alles GoBD-konform und revisionssicher dokumentierst. Mit diesen Techniken sparst du Zeit, verbesserst die Datenqualität und erfüllst regulatorische Anforderungen mühelos.

In diesem zweitägigen Intensivseminar lernst du, wie du mit dem Automatisierungstool Make und Claude (Anthropic) produktionsreife Workflows in der Buchhaltung selbst erstellst. Vom automatischen Einlesen und Prüfen elektronischer Rechnungen (XRechnung, ZUGFeRD 2.0.1) über Buchungsvorschläge bis zu tagesaktuellen Compliance- und Börsen-Briefings. Du erfährst, wie du Datenquellen wie E-Mails, ERP-Systeme, Programmierschnittstellen und Texterkennungs-Dienste mit Claude verbindest, KI-gestützte Validierungen einbaust und alles GoBD-konform und revisionssicher dokumentierst. Mit diesen Techniken sparst du Zeit, verbesserst die Datenqualität und erfüllst regulatorische Anforderungen mühelos.

Während des Capability Programms entwickeln Sie sich nicht nur als Führungskraft weiter, sondern erzeugen außerdem soziale Wirkung. Das sogenannte Action-Learning-Programm fordert Sie heraus, echte Verantwortung als sozialer Unternehmer vor Ort (in Sri Lanka, Kambodscha oder der Mongolei) zu übernehmen. Als Teil eines vielschichtigen Teams entwickeln Sie ein greifbares soziales Unternehmen, um Chancen für die Arbeits- und Lebensbedigungen einer benachteiligten Gemeinschaft zu eröffnen. Während dieses Prozesses haben Sie die Gelegenheit, gemeinsam mit Ihrem Team Ihre persönlichen Fähigkeiten weiterzuentwickeln während Sie soziale Wirkung erzielen. Gleichzeitig erhalten Sie 9 ECTS-Punkte.

Im Mittelpunkt dieses mehrteiligen Curriculums stehen die Vermittlung vonTools für Change- und Entwicklungsprozesse im Unternehmen und für Sie selbst, in Ihrer Rolle und Ihrer Haltung. Davon hängt Ihre Wirkung und damit der Erfolg in einem Veränderungsprozess ab. Und davon, wie Sie sich ins Spiel bringen: aus einer definierten und passenden Rolle heraus, mit klarer Zielsetzung, einer derjeweiligen Kultur angemessenen Haltung und mit den geeigneten Werkzeugen.

Am Beispiel von praxisbezogenen Change-Projekten, Workshops und Teamentwicklungen lernen Sie die wichtigsten Konzepte und Tools entlang eines Change-Prozesses kennen, erproben diese und wenden sie auf Ihre individuellen Lernprojekte an. Als Interne(r) BeraterIn finden Sie professionelle Kriterien und solides methodisches Können für das produktive Zusammenwirken mit Externen. Externe BeraterInnen profitieren aus den Erfahrungen und Rückmeldungen der Internen im Curriculum.

Dieses Curriculum besteht aus 4 Modulen, welche abgestuft buchbar sind
Teilweise inPräsenz, teilweise online -> siehe Methoden

Leadership im New Work – das ist vertrauensbasierte, kooperative Führung und Kommunikation auf Augenhöhe im sich ständig wandelnden Umfeld unter immer wieder neuen Markt- und Rahmenbedingungen. Die Schlagworte dazu sind allgegenwärtig: Agilität, Diversität, Wertschätzung, Kooperation, hybride Teams, remote Leadership, Kollaboration, Co-Creation etc. Wie soll man das alles als neue Führungskraft unter einen Hut bringen? Welche Skills erfordern die neuen Arbeitsformen und welches Mindset bringt Erfolg und Motivation für die Führungs- und Team-Performance? Wie nimmt man Beschäftigte bestmöglich mit und welche Verantwortung haben die betroffenen Teams und Mitarbeitenden? Persönliche und fachliche Orientierung bietet das Be6! Leadership Framework, das als agiler Kompass zur Standortbestimmung und als Kompetenzmodell dient, die relevanten Führungsfelder aufzeigt und wichtige Impulse zum Thema Haltung, Führung und Kommunikation gibt.

Implementiere, entwerfe und verwalte durchgängige Sicherheitskontrollen in Microsoft-Azure- und Microsoft-365-Umgebungen – einschließlich der sich entwickelnden Landschaft von KI-Workloads und autonomen Agenten.