Seminare zum Thema Unternehmenskultur

Technical Compliance Management System unter Berücksichtigung der aktuellen ISO-Normen

Daten gelten als einer der wichtigsten Rohstoffe der digitalen Wirtschaft - doch erst durch die richtige Einordnung und Nutzung von Big Data lassen sich daraus fundierte Entscheidungen und Innovationen ableiten.

In diesem zweitägigen Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über zentrale Begriffe, Technologien und Produkte im Big-Data-Umfeld. Sie lernen, wie sich Big Data von klassischen Data-Warehouse-Ansätzen abgrenzt, welche Infrastrukturen und Analyseverfahren zum Einsatz kommen und welche marktrelevanten Tools und Plattformen derzeit dominieren - herstellerübergreifend und praxisnah. Das Seminar wird im Präsenz- oder Live-Online-Format angeboten und basiert auf unserem 4REAL-Modell für einen nachhaltigen Lerntransfer. Ergänzt wird das Seminar durch digitale Inhalte auf unserer Lernplattform LearningHub@Cegos.

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Big-Data-Konzepte fachlich einzuordnen, technologische Entwicklungen besser zu bewerten und fundierte Entscheidungen für Ihre IT-Strategie oder Projektplanung zu treffen. Ideal für alle, die ihre Datenkompetenz strategisch ausbauen möchten.

Künstliche Intelligenz (KI) revolutioniert die Geschäftswelt, doch mit neuen Möglichkeiten kommen auch neue Pflichten. Der EU AI Act wird die erste umfassende Regulierung für KI in der EU und setzt klare Richtlinien für Unternehmen. Doch was bedeutet das konkret für Sie?
In diesem praxisnahen Seminar erhalten Sie einen klaren Überblick über die neuen Vorschriften und lernen, wie Sie Ihr Unternehmen rechtskonform und zukunftssicher aufstellen.
Unsere Experten vermitteln Ihnen verständlich und praxisnah, welche Anforderungen Sie beachten müssen und wie Sie Ihre KI-Projekte compliance-gerecht gestalten.

In diesem Seminar lernen Sie:

✔ Verständnis der neuen EU-Vorgaben: Überblick über den EU AI Act und dessen Auswirkungen auf Unternehmen
✔ Erkennen von Risiken und Compliance-Pflichten: Einordnung von KI-Systemen in die Risikoklassen und daraus resultierende Anforderungen
✔ Ethische und rechtliche Prinzipien der KI-Nutzung: Transparenz, Fairness, Datenschutz und DSGVO-Verknüpfungen
✔ Implementierung im Unternehmen: Praktische Maßnahmen zur Erfüllung der gesetzlichen Vorgaben
✔ Strategische Vorteile nutzen: Chancen der Regulierung zur Steigerung von Qualität, Vertrauen und Marktposition erkennen
✔ Direkte Anwendung mit Praxisbeispielen: Bearbeitung konkret...

Künstliche Intelligenz (KI) revolutioniert die Geschäftswelt, doch mit neuen Möglichkeiten kommen auch neue Pflichten. Der EU AI Act wird die erste umfassende Regulierung für KI in der EU und setzt klare Richtlinien für Unternehmen. Doch was bedeutet das konkret für Sie?
In diesem praxisnahen Seminar erhalten Sie einen klaren Überblick über die neuen Vorschriften und lernen, wie Sie Ihr Unternehmen rechtskonform und zukunftssicher aufstellen.
Unsere Experten vermitteln Ihnen verständlich und praxisnah, welche Anforderungen Sie beachten müssen und wie Sie Ihre KI-Projekte compliance-gerecht gestalten.

In diesem Seminar lernen Sie:

✔ Verständnis der neuen EU-Vorgaben: Überblick über den EU AI Act und dessen Auswirkungen auf Unternehmen
✔ Erkennen von Risiken und Compliance-Pflichten: Einordnung von KI-Systemen in die Risikoklassen und daraus resultierende Anforderungen
✔ Ethische und rechtliche Prinzipien der KI-Nutzung: Transparenz, Fairness, Datenschutz und DSGVO-Verknüpfungen
✔ Implementierung im Unternehmen: Praktische Maßnahmen zur Erfüllung der gesetzlichen Vorgaben
✔ Strategische Vorteile nutzen: Chancen der Regulierung zur Steigerung von Qualität, Vertrauen und Marktposition erkennen
✔ Direkte Anwendung mit Praxisbeispielen: Bearbeitung konkret...

Die Digitalisierung im Rechnungswesen ist längst mehr als die Einführung der E-Rechnung!

Finanzverwaltung, Gesetzgeber, Wettbewerb und der Einsatz von KI verändern die Anforderungen an Prozesse, Systeme und Mitarbeitende grundlegend.

In dieser Live-Online-Tagung erfahren die Teilnehmenden:

• Wo ihr Rechnungswesen heute wirklich steht
• Welche digitalen Mindeststandards Finanzverwaltung und Gesetz erwarten
• Wie Unternehmen ihre Prozesse zukunftssicher, effizient und prüfungssicher aufstellen

Ausgehend vom Blick der Betriebsprüfung erhalten die Teilnehmenden einen realistischen Benchmark:

• Welche Fehler werden in der Praxis entdeckt?
• Welche digitalen Schwachstellen führen zu Risiken, Nachforderungen oder Haftung?

Darauf aufbauend zeigen erfahrene Experten aus Steuerberatung, IT, Recht und Prozessberatung, wie E-Rechnung, KI, Verfahrensdokumentation, Datenschutz und Cybersicherheit heute zusammenspielen müssen, damit das Rechnungswesen nicht nur compliant, sondern auch leistungsfähig wird.

Die Teilnehmenden gewinnen damit:

• Sicherheit im Umgang mit aktuellen Anforderungen
• Orientierung im digitalen Wandel
• Konkrete Impulse für die Weiterentwicklung ihres eigenen Rechnungswesens

Cyber Resilience Act (CRA), NIS 2 und die neuen EU-Produkthaftungsregeln für Software und Hochrisiko-KI-Systeme stellen Unternehmen vor erhebliche rechtliche und praktische Herausforderungen in Sachen Cybersicherheit. Der Anwendungsbereich des CRA auf Produkte ist sehr weit. Hinzu kommt, dass Hersteller künftig für Open-Source-Komponenten verantwortlich sind. Die strengen Meldepflichten bei bestimmten Cybersicherheitsvorfällen gelten schon ab Herbst 2026, ab Dezember 2027 ist dann der Vertrieb von Software oder vernetzten Geräten nur noch mit CE-Kennzeichen als Siegel für Cybersicherheit zulässig. Das Seminar bietet einen kompakten, praxisnahen und fundierten Einstieg in diese Vorgaben.
Im Fokus stehen Produkte von Unternehmen, die Software, Apps oder KI entwickeln, vertreiben oder importieren, ebenso aber Hardware und andere Geräte mit jeglichen digitalen Komponenten. Der Anwendungsbereich ist sehr weit.
Behandelt werden aktuelle Informationen der EU (Meldestellen, harmonisierte Standards) und zentrale Inhalte des CRA wie Security by Design, Konformitätsverfahren, Produktklassen, Sicherheitsanforderungen, Meldepflichten und Reaktionszeiten, Software-Stücklisten (SBOM) und technische Informationspflichten. Zudem wird das Zusammenspiel von CRA, Produktsicherheit und EU-Produkthaftung und -Mängelhaftung besprochen.
Das Seminar befähigt dazu, CRA und Haftungsumfang zu verstehen, auf eigene Praxisfälle anzuwenden und neue Pflichten in bestehende Prozesse zu integrieren. Beispielfälle und Fragen aus der Praxis werden gemeinsam diskutiert.

Die Arbeitswelt verändert sich schneller denn je: KI-gestützte Tools, hybride Arbeitsmodelle, Fachkräftemangel, neue Erwartungen der Gen Z – und gleichzeitig soll alles produktiver, agiler und sinnstiftender werden. Viele Menschen mit Führungsverantwortung fühlen sich zwischen diesen Anforderungen zerrissen: was davon ist wirklich wichtig? Wo fange ich an? Und wie gestalte ich Veränderungen, ohne mein Team zu überfordern?
Dieses Seminar gibt dir keine Patentrezepte, sondern praktische Orientierung. Du entwickelst einen realistischen Blick auf die Veränderungspotenziale deines Unternehmens – abhängig von Produkt, Markt, Mitarbeitenden und Kultur. Du lernst bewährte Methoden kennen, um schrittweise New-Work-Formen der Zusammenarbeit einzuführen, ohne alles auf einmal umkrempeln zu müssen. Der Fokus liegt auf konkreten ersten Schritten, die auch in herausfordernden Zeiten Stabilität und Orientierung geben – statt zusätzlicher Überforderung.

Laut einer Studie des Content Marketing Institute sind sich ein Großteil der Unternehmen der Bedeutung des Advertising Managements bewusst und schalten aktiv Kampagnen in sozialen Netzwerken und Suchmaschinen. Allerdings fehlt es vielen Unternehmen und Agenturen an fachlich geeignetem Personal zur Umsetzung von Advertising.

Der Advertising Manager unterstützt Unternehmen bei der Umsetzung von Werbemaßnahmen und Kampagnen in sozialen Netzwerken wie Instagram, TikTok, Facebook, YouTube, X, Xing, LinkedIn und Suchmaschinen wie Google und Bing.

Er übernimmt die strategische Planung und Implementierung von Advertising- Projekten, die Budgetierung der Maßnahmen und das Controlling von Zielen. Als Schnittstelle zwischen Geschäftsführung und Marketing managt er zum Beispiel den Ad Content und das strategische Targeting.

Cyber Resilience Act (CRA), NIS 2 und die neuen EU-Produkthaftungsregeln für Software und Hochrisiko-KI-Systeme stellen Unternehmen vor erhebliche rechtliche und praktische Herausforderungen in Sachen Cybersicherheit. Der Anwendungsbereich des CRA auf Produkte ist sehr weit. Hinzu kommt, dass Hersteller künftig für Open-Source-Komponenten verantwortlich sind. Die strengen Meldepflichten bei bestimmten Cybersicherheitsvorfällen gelten schon ab Herbst 2026, ab Dezember 2027 ist dann der Vertrieb von Software oder vernetzten Geräten nur noch mit CE-Kennzeichen als Siegel für Cybersicherheit zulässig. Das Seminar bietet einen kompakten, praxisnahen und fundierten Einstieg in diese Vorgaben.
Im Fokus stehen Produkte von Unternehmen, die Software, Apps oder KI entwickeln, vertreiben oder importieren, ebenso aber Hardware und andere Geräte mit jeglichen digitalen Komponenten. Der Anwendungsbereich ist sehr weit.
Behandelt werden aktuelle Informationen der EU (Meldestellen, harmonisierte Standards) und zentrale Inhalte des CRA wie Security by Design, Konformitätsverfahren, Produktklassen, Sicherheitsanforderungen, Meldepflichten und Reaktionszeiten, Software-Stücklisten (SBOM) und technische Informationspflichten. Zudem wird das Zusammenspiel von CRA, Produktsicherheit und EU-Produkthaftung und -Mängelhaftung besprochen.
Das Seminar befähigt dazu, CRA und Haftungsumfang zu verstehen, auf eigene Praxisfälle anzuwenden und neue Pflichten in bestehende Prozesse zu integrieren. Beispielfälle und Fragen aus der Praxis werden gemeinsam diskutiert.

Die Arbeitswelt verändert sich schneller denn je: KI-gestützte Tools, hybride Arbeitsmodelle, Fachkräftemangel, neue Erwartungen der Gen Z – und gleichzeitig soll alles produktiver, agiler und sinnstiftender werden. Viele Menschen mit Führungsverantwortung fühlen sich zwischen diesen Anforderungen zerrissen: was davon ist wirklich wichtig? Wo fange ich an? Und wie gestalte ich Veränderungen, ohne mein Team zu überfordern?
Dieses Seminar gibt dir keine Patentrezepte, sondern praktische Orientierung. Du entwickelst einen realistischen Blick auf die Veränderungspotenziale deines Unternehmens – abhängig von Produkt, Markt, Mitarbeitenden und Kultur. Du lernst bewährte Methoden kennen, um schrittweise New-Work-Formen der Zusammenarbeit einzuführen, ohne alles auf einmal umkrempeln zu müssen. Der Fokus liegt auf konkreten ersten Schritten, die auch in herausfordernden Zeiten Stabilität und Orientierung geben – statt zusätzlicher Überforderung.