Seminare zum Thema Betriebliche Mitbestimmung
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 714 Schulungen (mit 2.809 Terminen) zum Thema Betriebliche Mitbestimmung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:Webinar
- 27.05.2024
- online
- 290,00 €
Mit Methoden der Stärkenarbeit und Motivationspsychologie die Selbstmotivation von Klient*innen fördern
Arbeiten Sie mit Klient*innen, die nicht wirklich motiviert oder „unmotiviert“ erscheinen? Lassen sich Ihre Klient*innen nicht richtig auf die Zusammenarbeit in Veränderungsprozessen ein? Basierend auf den Grundlagen der Motivationspsychologie und der Stärkenarbeit werden verschiedene Methoden vorgestellt, wie Sie Menschen in ihrer Selbstmotivation und Handlungsfähigkeit unterstützen können. Mit den Methoden des Zürcher Ressourcen Modell ® ZRM und dem Denkmodell Rubikon erweitern Sie Ihre Beratungskompetenzen und unterstützen den Prozess der Ziel- und Handlungsplanung.
Dieser Praxis-Workshop richtet sich an erfahrene Fachkräfte und Einsteiger*innen, die neue Ansätze für eine personenzentrierte Hilfe- und Entwicklungsplanung in ihre Beratungspraxis aufnehmen möchten.
Psychische Belastungen von Menschen mit Behinderung
- 19.11.2024- 22.11.2024
- Garmisch-Partenkirchen
- 1.783,81 €
In diesem Seminar lernen Sie, psychische Belastungen zu erkennen, anzusprechen und professionell anzugehen. Sie erfahren, wie einfach es ist, eine Gefährdungsbeurteilung durchzuführen und damit effektiv die Arbeitsbedingungen zu verbessern. Wir vermitteln Ihnen Strategien, um psychischen Belastungen wirkungsvoll entgegenzuwirken und so Ihre schwerbehinderten Kollegen nachhaltig zu unterstützen.
Webinar
Microsoft 365 Copilot für Entscheider
- 19.06.2024
- online
- 345,10 €
Online-Schulung
Microsoft 365 Copilot für Entscheider
In dem halbtägigen Seminar Microsoft 365 Copilot für Entscheider bieten wir Ihnen einen umfassenden Einblick in die revolutionäre Technologie hinter Microsoft 365 Copilot und dessen Anwendungsmöglichkeiten für Ihr Unternehmen. Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte und Entscheidungsträger, die die digitale Transformation ihrer Organisationen vorantreiben möchten. Es kombiniert technisches Verständnis mit praktischen Anwendungsfällen und bereitet Sie darauf vor, Risiken zu managen, Veränderungen effektiv zu steuern und den Erfolg Ihrer Investitionen zu messen.
Assistenz in der Personalabteilung
- 27.06.2024- 28.06.2024
- München
- 1.594,60 €
Jugend- und Auszubildendenvertretung – Teil 3 (JAV 3)
- 13.05.2024- 17.05.2024
- Hamburg
- 1.773,10 €
Umgang mit schwierigen Menschen in der Betriebsratsarbeit
- 15.07.2024- 19.07.2024
- Überlingen
- 1.892,10 €
Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters – Teil 1
- 13.05.2024- 17.05.2024
- Diemelsee
- 1.892,10 €
BR-Vorsitzender und Stellvertreter als Leitungsteam I
- 09.07.2024- 12.07.2024
- Überlingen
- 1.783,81 €
In diesem Seminar lernen Sie die Faktoren und Bedingungen eines guten und erfolgreichen Leitungsteams kennen und mitzugestalten. Unsere Praxisexperten bringen Ihnen bei, wie Zusammenarbeit und Aufgabenteilung zum Erfolg des Betriebsrats maßgeblich beitragen.
Web Based Training
Führungserfolg durch professionelles Priorisieren
- 24.05.2024
- online
- 1.041,25 €
Das Seminar / Training ist online angeboten. Es ist immer Freitag von 10:00 bis 16:00. Maximal 6 Teilnehmer. Planungssicher durch unsere Garantie der Durchführung. Wenn sie Glück haben, bekommen Sie ein Tages Einzelcoaching.
In diesem Seminar lernen Sie verschiedene Methoden, um Prioritäten zu setzen und damit Entscheidungen fundiert und sicher zu treffen. Sie bauen Ihre Methodenkompetenz in verschiedenen Verfahren der Methoden aus. Sie gewinnen einen Überblick über die Wirkung der Beteiligung von Mitarbeitern und Stakeholder. Sie testen und üben die Techniken (Methode + Verfahren) für Ihre Anwendung. Zusätzlich erkennen Sie die Wichtigkeit von Prioritäten für Ihren Erfolg. Nutzen Sie dieses Seminar, wenn Sie die Arbeitsorganisation verbessern wollen, mehr Eigeninitiative Ihrer Mitarbeiter erreichen wollen.
Buchen Sie ein kostenloses Strategiegespräch mit Hermann Müller hier:
E-Learning
- Termin auf Anfrage
- online
- 950,00 €
Agile Teams zeichnet ein hoher Grad an Selbstorganisation und Autonomie aus, gleichzeitiger stehen sie nicht selten im Spannungsfeld starrer Strukturen und Prozesse. Das stellt Führungskräfte und Organisationen vor hohe Anforderungen. Agile Führung setzt damit einen Kulturwandel voraus, indem Hierarchie und Kontrolle an Bedeutung verlieren und Partizipation, Beziehungsgestaltung und Vertrauen unverzichtbar werden. Dafür gilt es ein agiles Mindset zu schaffen und Methoden und Modelle für den Führungsalltag zu entwickeln.
Agil führen ermöglicht es, sich mit immer neuen Rahmenbedingungen auseinanderzusetzen, diese neu zu bewerten, auszuloten und entsprechend zu agieren und das Team in den Mittelpunkt stellen, ohne dabei den Einzelnen aus dem Auge zu verlieren.