Seminare zum Thema Betriebliche Mitbestimmung

Konflikte im Unternehmen sind unvermeidlich, aber wie damit umgegangen wird, macht den Unterschied. Besonders im Zusammenspiel zwischen Unternehmensführung und Betriebsrat ist eine souveräne Konfliktlösung entscheidend, um zwischen den Interessen von Belegschaft und Management zu vermitteln und ein konstruktives Miteinander zu fördern. Eine professionelle Mediation kann hierbei der Schlüssel sein, um verhärtete Fronten aufzubrechen und nachhaltige Win-win-Lösungen zu erarbeiten, bevor ein Konflikt eskaliert.In unserem Seminar lernen Sie die Kunst der mediationsbasierten Gesprächsführung gezielt für diesen besonderen Rahmen kennen. Wir vermitteln Ihnen praxisorientierte Methoden...

Fachseminar (0,5 Tage)

EU-Entgelttransparenzrichtlinie datenschutzkonform umsetzen

Spagat zwischen Auskunftspflichten und Datenschutz

Die ab Juni 2026 in nationales Recht umzusetzende EU-Entgelttransparenzrichtlinie (ETRL) bringt umfangreiche Offenlegungspflichten in Bezug auf Gehaltsinformationen mit sich. Informationen über das Gehalt eines Beschäftigten gehören zu den besonders vertraulich zu handhabenden Beschäftigtendaten beim Datenschutz im Personalwesen. Mit der ETRL müssen Beschäftigte Einschränkungen zur Vertraulichkeit ihrer Gehaltsdaten hinnehmen. Das Seminar gibt einen Überblick, mit welchen Änderungen zur Entgelttransparenz Arbeitgeber und Beschäftigte mit Auswirkungen auf den Datenschutz zu rechnen haben.

Insbesondere die Ausweitung des Auskunftsrechts der Beschäftigten auf Konzernebene erfordert eine datenschutzrechtliche Prüfung und Neubewertung der Zulässigkeit konzernweiter Gehaltsdatenflüsse. Ziel ist es, Sanktionen wie Bußgelder und Schadenersatzansprüche wegen Verstößen gegen Entgelttransparenz- und Datenschutzvorgaben zu vermeiden.

2-Tage Intensiv-Seminar

Effektive Kommunikation und Konfliktmanagement

Schwierige Situationen mit dem Betriebsrat konstruktiv lösen

Ein geordnetes Arbeitsverhältnis zu Ihrem Betriebsrat erspart Ihnen viel Zeit, Ärger und Geld. Umso wichtiger ist es, potenzielle Konfliktsituationen zu erkennen, um schwierigen Situationen professionell begegnen zu können.

In diesem Seminar erhalten Sie praxisnahe Einblicke und bewährte Strategien für den Umgang mit handfesten Konflikten zwischen der Unternehmensleitung und dem Betriebsrat. Erfahren Sie, wie Sie Konflikte frühzeitig erkennen, deeskalieren und konstruktive Lösungen erarbeiten können.

Informieren Sie sich rechtzeitig, wie Sie mit schwierigen Betriebsräten umgehen und eine langfristig erfolgreiche Zusammenarbeit sicherstellen können!

Die Arbeitswelt verändert sich rasant. Teams streben nach einer agileren, selbstorganisierten Herangehensweise, was die Rolle der Moderation herausfordert. Es entstehen neue Rollen und Prozesse verändern sich. Eine qualitativ hochwertige Moderation und innovative Meetingformate werden immer wichtiger. Kollaborative Zusammenarbeit, Entscheidungen im Team und eine offene Diskussionskultur prägen die agile Teamarbeit – egal ob vor Ort oder digital. 

Werkzeuge für die Moderation von morgen

Um diesen Anforderungen gerecht zu werden und Meetings sowie Workflows effizient und zufriedenstellend zu gestalten, brauchst du aktuelle Skills und moderne Tools – sowohl analog als auch digital. 

Das Rundumpaket agiler Moderationsmethoden

In unserem zweitägigen Seminar bieten wir dir fundiertes Wissen über agile Moderationsmethoden. Lerne partizipative Entscheidungsmethoden wie z.B. das systemische Konsensieren sowie sinnvolle Priorisierungsverfahren kennen. Arbeite mit Tools und Methoden für Meetings wie Lean Coffee, World Café und Retrospektiven. Entdecke kreative Methoden zur Ideen- und Lösungsfindung. Außerdem zeigen wir dir echte Icebreaker Check-In und Check-Out-Methoden. Du lernst, welche Methoden und Tools dir für welche Situationen zur Verfügung stehen, wie du Meetings optimal vorbereitest und wie du effektiv in agilen Sessions unterstützen kannst. 

Praxisnahe Schulung für’s echte Leben

In praxisnahen Kleingruppen hast du die Chance, das Gelernte direkt anzuwenden und zu vertiefen. Nach dem Seminar bist du bestens gerüstet, das neue Wissen in deinem Berufsalltag einzusetzen. Außerdem zeigen wir dir, wie du diese Techniken im digitalen Umfeld umsetzt und was du bei der Online-Moderation beachten solltest. 

Effektive Digitalisierung erfordert Management-Einbindung über IT hinaus, mit Verständnis für Trends, Methoden und Geschäftsmodelle.

Digitalisierung spielt heute eine zentralere Rolle als je zuvor. Trotz guter Vorsätze, erheblicher Investitionen und Expertenteams verlaufen viele Prozesse in Unternehmen jedoch schleppend. Die verbreitete Annahme, dass allein die IT-Abteilung für digitale Transformation zuständig sei, hindert Unternehmen am Erfolg. Vielmehr muss das Management, funktionsübergreifend, aktiv in die digitale Umgestaltung eingebunden sein, mit tiefem Verständnis für Technologietrends, wie KI, RPA, Big Data, sowie für neue Methoden und Geschäftsmodelle. Eine ganzheitliche Beteiligung und das Know-how in aktuellen Digitalisierungstrends sind entscheidend für die Neuausrichtung und Positionierung des Unternehmens im digitalen Zeitalter.

Das Arbeitsrecht regelt alle juristisch relevanten Beziehungen zwischen Arbeitgebern und Arbeitnehmern. In der Praxis gibt es hier mehr als einen Stolperstein, der zu juristischen Auseinandersetzungen führen kann. Kompliziertere Fragestellungen zum Thema Arbeitsrecht werden im Regelfall die Personalabteilung sowie die Juristen eines Unternehmens klären. Über arbeitsrechtliches Grundwissen sollten jedoch zumindest alle Mitarbeiter mit Personalverantwortung verfügen. In unserem Seminar Arbeitsrecht Kompakt gehen Experten auf wichtige arbeitsrechtliche Themen ein und beantworten Ihre individuellen arbeitsrechtlichen Fragen.

Du möchtest einem:einer Mitarbeiter:in Prokura erteilen oder selbst eine neue Position übernehmen, die mit Prokura ausgestattet ist? Dann solltest du genauestens über die damit verbundenen Rechte und Pflichten Bescheid wissen, denn die Prokura kann neben mehr Verantwortung auch mehr persönliches Risiko mit sich bringen. Dieses Praxisseminar informiert dich aus beiden Blickwinkeln hierzu topaktuell und hilft dir, dich vorausschauend zu verhalten und deine Haftungsrisiken rechtzeitig abzusichern.

Das Erstgespräch im Betrieblichen Eingliederungsmanagement ist ein entscheidender Schritt für den gesamten weiteren Verlauf des BEM-Prozesses. Es legt die Grundlage für Vertrauen, Offenheit und die konstruktive Zusammenarbeit zwischen Führungskraft, HR und betroffener Person. Gleichzeitig erfordert es ein hohes Maß an rechtlicher Sicherheit, Struktur und kommunikativem Feingefühl.In unserem Seminar lernen Sie, das BEM-Erstgespräch professionell vorzubereiten und sicher durchzuführen. Sie entwickeln die Fähigkeit, auch in sensiblen Gesprächssituationen Vertrauen aufzubauen, den BEM-Prozess transparent zu erläutern und gemeinsam mit den Mitarbeitenden tragfähige Lösungen zur W...

Hast du als Führungskraft immer wieder das Gefühl, dass deinen Mitarbeitenden die Motivation fehlt? Motivation kannst du deinen Mitarbeitenden nicht von außen einpflanzen. Was du allerdings ganz gezielt unternehmen kannst: In deinem Führungsstil berücksichtigen, was Menschen antreibt. Das Seminar bietet praktische Tools, mit denen du bereits im Training Lösungsansätze für deine Mitarbeitenden entwickeln kannst. Verbinde dies mit einer Haltung, die die Talente und Einzigartigkeit jedes Menschen wahrnimmt. Im Training lernst du eine Vorgehensweise, die dir ermöglicht, deinen Mitarbeitenden Erfolgserlebnisse und Anerkennung zu zeigen und ihre Ressourcen sinnvoll einzusetzen.

Miteinander oder gegeneinander? Zusammenarbeit und Vertrauen sind besser als Kraftaufwand und Energieverlust. Beende den Stellungskrieg, kläre die Rechte und Pflichten von Betriebsrat und Arbeitgeber und ziele auf das Wohl deiner Mitarbeiter:innen. Damit verschaffst du dir einen Wettbewerbsvorteil und in Zeiten des Fachkräftemangels steigt die Attraktivität deines Unternehmens! Wir zeigen dir auf, wie du typische Konfliktsituationen konstruktiv und rechtlich korrekt löst.