Change Management – Den Wandel im Griff mit Seminarmarkt.de
Change Management – Definition
Arbeitgeber müssen ihr Unternehmen ständig an neue Herausforderungen anpassen. Die laufende Anpassung von Unternehmensstrategien und den Firmenstrukturen an veränderte Rahmenbedingungen wird Change Management, zu Deutsch Veränderungsmanagement, genannt. Einschlägige Fachpublikationen nennen das Change Management „das wichtigste Management-Thema unserer Zeit“. Alle Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten, die zur Umsetzung von neuen Systemen, Prozessen oder Verhaltensweisen in einer Organisation durchgeführt werden, gehören zum Change Management.Change Management – Phasen
Nach der Theorie des Psychologie-Pioniers Kurt Lewin durchläuft Change Management prinzipiell drei Phasen:- Auftauphase (unfreezing)
- Bewegungsphase (moving)
- Einfrierphase (refreezing)
Change Management – Auftauphase
Zuallererst steht die Einsicht, dass die bisherigen Erwartungen an Abläufe und Strukturen nicht mehr der Realität entsprechen. Als Folge fühlt man sich bereit, die Dinge zu ändern – wenn eine gewisse Flexibilität vorhanden ist. Unfreezing ist also sozusagen das Auftauen von eingefroren Zuständen.Change Management – Bewegungsphase
In dieser zweiten Phase generiert man Lösungen und versucht sich an neuen Verhaltensweisen. Der Change-Prozess wird in Teilabschnitte festgelegt und nach und nach in Projekten vorangetrieben.Change Management – Einfrierphase
Das Wiedereinfrieren ist nichts anderes, als die entwickelten Problemlösungen zu verankern und den Veränderungsprozess vorerst abzuschließen. Das Modell von Lewin ist noch um Reflexionsstufen erweiterbar die auch stetig weiterentwickelt wurden. Dazu bieten die Seminare auf Seminarmarkt.de einen tieferen Einblick.Change Management – Modelle
Bei den Modellen im Change Management sind meist Top-Down und Bottom-up zu entscheiden. Das Top-Down-Modell arbeitet von oben nach unten – Führungskräfte planen den Veränderungsprozess und entwickeln die Vision. Das Bottom-Up-Modell funktioniert in umgekehrter Richtung: Teams und Mitarbeiter zeigen Verbesserungsmöglichkeiten auf. Egal, für welches Modell das Unternehmen sich entscheidet, der Change-Prozess sollte so attraktiv wie möglich für alle Beteiligten gestaltet werden. Ob der Umgang mit Widerstand, Team-Building oder Transformationsfahrplan – mit Kursangeboten von seminarmarkt.de steigen Sie voll in die Materie ein.Change Management – Change Agent
Als Change Agent oder Change Manager wird der Mitarbeiter bezeichnet, der „Berater im Prozess der Organisationsentwicklung“ (Gabler Wirtschaftslexikon) ist. Change Agents haben Techniken der Verhaltensteuerung im Gepäck und greifen aktiv in den Veränderungsprozess ein. Diese Mitarbeiter sind meist dem Betrieb zugehörig, und haben durch Schulungen oder Workshops zusätzliches Wissen erlangt. Übrigens kann es nie schaden, den Betriebsrat über die anstehenden Veränderungen stets auf dem Laufenden zu halten. Seminarmarkt.de bietet zur Qualifikation Change Agent oder Change Manager ebenfalls Seminare an.Change Management – Stillstand, was nun?
Sollte der Veränderungsprozess stillstehen, können die beteiligten Personen einige Tricks anwenden, um es wieder ins Rollen zu bringen, zum Beispiel:- Die Führungskräfte sollten sich ganz herausnehmen oder alles völlig im Griff haben.
- Möglichst viele Projekte und Maßnahmen gleichzeitig starten.
- Motivation und Kreativität durch interne Wettbewerbe ankurbeln.
Auch zu diesem Thema bietet das vielfältige Kursangebot von Seminarmarkt.de die richtigen Seminare.
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 2.664 Schulungen (mit 10.312 Terminen) zum Thema Change Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Weiterbildung zum/ zur »Business Moderator*in (Facilitator)«
- 10.06.2024- 12.06.2024
- Augsburg
- 1.654,10 €
Webinar
Live-Online: Change Management: Erleben, was Veränderung erfolgreich macht
- 17.02.2025- 18.02.2025
- online
- 1.832,60 €
Webinar
- 22.05.2024- 23.05.2024
- online
- 1.059,10 €
Handelsblatt Summit Zukunft IT 2024
- 10.06.2024- 12.06.2024
- München
- 2.380,00 €
Digitale Transformation und strategisches IT-Management spielen eine entscheidende Rolle für den Erfolg von Unternehmen. Im Zeitalter von KI und digitaler Disruption müssen IT-Leader dafür sorgen, dass ihr Unternehmen an der Spitze des Wettbewerbs bleibt – indem sie eine Vision und ein Umfeld erschaffen, das für den Einsatz wegweisender Technologien bereit ist. Künstliche Intelligenz hat das Potenzial, das strategische IT-Management zu revolutionieren – mit dem Ziel, Innovationen voranzutreiben, Effektivität zu steigern und Kosten zu senken.
Diskutieren Sie beim Handelsblatt Summit Zukunft IT, wie die Digitalisierung die Wirtschaft umkrempelt und welche zentrale Rolle IT-Leader dabei spielen.
Webinar
Qualität im Fokus – Wie du deine Prozesse verbesserst
- 13.06.2024
- online
- 910,35 €
Update dein Know-how im Bereich Qualitätsmanagement. Im Seminar „Qualität im Fokus“ lernst du, wie du die Qualität deiner Produkte und Dienstleistungen kontinuierlich verbessern kannst. Du erfährst, welche Methoden es gibt, um die Qualität zu messen, zu analysieren und zu steuern. Außerdem bekommst du wertvolle Tipps für die Umsetzung eines effektiven Qualitätsmanagementsystems. Dabei erhältst du fundierte Kenntnisse und praxisnahes Wissen direkt aus der Praxis. S+P Seminare ist die erste Wahl für dich, wenn du deine Qualitätskenntnisse auf- oder ausbauen möchtest.
Stell dir vor, du könntest in kurzer Zeit die Qualität deiner Prozesse und Ergebnisse erheblich steigern. Wie würde das den Erfolg deiner Projekte oder deines Unternehmens beeinflussen? Bist du bereit, den nächsten Schritt zu machen? Dann ist dieses Seminar genau das Richtige für dich!
Webinar
Der CMC-Manager in Regulatory Affairs - Fit in allen Qualitäts-Fragen in zwei Tagen
- 19.11.2024- 20.11.2024
- online
- auf Anfrage
- CMC-Basiswissen im Einzelcoaching
###
Lehrgangsinhalte am 19. - 20. November 2024:
- Anforderungen an Modul 3 und CMC Writing
- IMPD und Entwicklungsprojekte regulatorisch begleiten
- Change Control und Post-approval/Maintenance
- Herausforderungen an der Schnittstelle zu QA/Produktion
- Arbeiten mit Länderniederlassungen
- Workshop zu Modul 3 und Case Studies mit Fokus Variations
Webinar
- 07.05.2024
- online
- 1.190,00 €
Ein fundiertes Verständnis des Themas “IT-Verträge” ist entscheidend, um in der digitalisierten Geschäftswelt erfolgreich zu agieren, rechtliche Fallstricke zu vermeiden und die Digitale Transformation auch rechtlich erfolgreich bewältigen zu können. Es trägt dazu bei, Geschäftsprozesse reibungslos zu gestalten und eine langfristige, vertrauensvolle und rechtssichere Zusammenarbeit mit Partnern zu gewährleisten.
In unserem praxisorientierten Seminar „IT-Verträge“ stärken Sie Ihre eigene Kompetenz in diesem Bereich und gewinnen mehr Sicherheit im Umgang mit Kunden, Dienstleistern und Lieferanten.
Sie erhalten einen umfassenden Überblick über die zahlreichen Gesetze und Informationen rund um kleine und große IT-Verträge. Dabei werden die aktuelle Rechtsprechung und die Anforderungen der Aufsichtsbehörden besonders berücksichtigt.
Webinar
- 04.12.2024
- online
- 1.190,00 €
Ein fundiertes Verständnis des Themas “IT-Verträge” ist entscheidend, um in der digitalisierten Geschäftswelt erfolgreich zu agieren, rechtliche Fallstricke zu vermeiden und die Digitale Transformation auch rechtlich erfolgreich bewältigen zu können. Es trägt dazu bei, Geschäftsprozesse reibungslos zu gestalten und eine langfristige, vertrauensvolle und rechtssichere Zusammenarbeit mit Partnern zu gewährleisten.
In unserem praxisorientierten Seminar „IT-Verträge“ stärken Sie Ihre eigene Kompetenz in diesem Bereich und gewinnen mehr Sicherheit im Umgang mit Kunden, Dienstleistern und Lieferanten.
Sie erhalten einen umfassenden Überblick über die zahlreichen Gesetze und Informationen rund um kleine und große IT-Verträge. Dabei werden die aktuelle Rechtsprechung und die Anforderungen der Aufsichtsbehörden besonders berücksichtigt.
Webinar
- Termin auf Anfrage
- online
- 357,00 €
Im Training "Diversität und Inklusion - Auf dem Weg zur Gleichberechtigung: Stärkung von Geschlechtergleichberechtigung, Respekt und Inklusion!“ erlernst du Werkzeuge, um ein integratives Arbeitsumfeld der Diversität und Inklusion zu schaffen, in dem vielfältige Hintergründe und Vielfalt geschätzt werden und sich alle Mitarbeitenden gleichermaßen unterstützt und respektiert fühlen.
Aktive Arbeitgeberansprache - Akquisition von offenen Stellen (IM09)
- Termin auf Anfrage
- Mannheim
- 360,00 €
Change – Widerstände auflösen und Potenziale nutzen
- 06.05.2024- 07.05.2024
- Eching
- 1.832,60 €