Change Management – Den Wandel im Griff mit Seminarmarkt.de
Change Management – Definition
Arbeitgeber müssen ihr Unternehmen ständig an neue Herausforderungen anpassen. Die laufende Anpassung von Unternehmensstrategien und den Firmenstrukturen an veränderte Rahmenbedingungen wird Change Management, zu Deutsch Veränderungsmanagement, genannt. Einschlägige Fachpublikationen nennen das Change Management „das wichtigste Management-Thema unserer Zeit“. Alle Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten, die zur Umsetzung von neuen Systemen, Prozessen oder Verhaltensweisen in einer Organisation durchgeführt werden, gehören zum Change Management.Change Management – Phasen
Nach der Theorie des Psychologie-Pioniers Kurt Lewin durchläuft Change Management prinzipiell drei Phasen:- Auftauphase (unfreezing)
- Bewegungsphase (moving)
- Einfrierphase (refreezing)
Change Management – Auftauphase
Zuallererst steht die Einsicht, dass die bisherigen Erwartungen an Abläufe und Strukturen nicht mehr der Realität entsprechen. Als Folge fühlt man sich bereit, die Dinge zu ändern – wenn eine gewisse Flexibilität vorhanden ist. Unfreezing ist also sozusagen das Auftauen von eingefroren Zuständen.Change Management – Bewegungsphase
In dieser zweiten Phase generiert man Lösungen und versucht sich an neuen Verhaltensweisen. Der Change-Prozess wird in Teilabschnitte festgelegt und nach und nach in Projekten vorangetrieben.Change Management – Einfrierphase
Das Wiedereinfrieren ist nichts anderes, als die entwickelten Problemlösungen zu verankern und den Veränderungsprozess vorerst abzuschließen. Das Modell von Lewin ist noch um Reflexionsstufen erweiterbar die auch stetig weiterentwickelt wurden. Dazu bieten die Seminare auf Seminarmarkt.de einen tieferen Einblick.Change Management – Modelle
Bei den Modellen im Change Management sind meist Top-Down und Bottom-up zu entscheiden. Das Top-Down-Modell arbeitet von oben nach unten – Führungskräfte planen den Veränderungsprozess und entwickeln die Vision. Das Bottom-Up-Modell funktioniert in umgekehrter Richtung: Teams und Mitarbeiter zeigen Verbesserungsmöglichkeiten auf. Egal, für welches Modell das Unternehmen sich entscheidet, der Change-Prozess sollte so attraktiv wie möglich für alle Beteiligten gestaltet werden. Ob der Umgang mit Widerstand, Team-Building oder Transformationsfahrplan – mit Kursangeboten von seminarmarkt.de steigen Sie voll in die Materie ein.Change Management – Change Agent
Als Change Agent oder Change Manager wird der Mitarbeiter bezeichnet, der „Berater im Prozess der Organisationsentwicklung“ (Gabler Wirtschaftslexikon) ist. Change Agents haben Techniken der Verhaltensteuerung im Gepäck und greifen aktiv in den Veränderungsprozess ein. Diese Mitarbeiter sind meist dem Betrieb zugehörig, und haben durch Schulungen oder Workshops zusätzliches Wissen erlangt. Übrigens kann es nie schaden, den Betriebsrat über die anstehenden Veränderungen stets auf dem Laufenden zu halten. Seminarmarkt.de bietet zur Qualifikation Change Agent oder Change Manager ebenfalls Seminare an.Change Management – Stillstand, was nun?
Sollte der Veränderungsprozess stillstehen, können die beteiligten Personen einige Tricks anwenden, um es wieder ins Rollen zu bringen, zum Beispiel:- Die Führungskräfte sollten sich ganz herausnehmen oder alles völlig im Griff haben.
- Möglichst viele Projekte und Maßnahmen gleichzeitig starten.
- Motivation und Kreativität durch interne Wettbewerbe ankurbeln.
Auch zu diesem Thema bietet das vielfältige Kursangebot von Seminarmarkt.de die richtigen Seminare.
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.762 Schulungen (mit 14.820 Terminen) zum Thema Change Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Ausbildung 'Organisationsberatung & Change Management' zertifiziert im Raum Ausgsburg / München
- 27.10.2026- 21.06.2027
- Allmannshofen
- 7.889,70 €
7.495,22 €
Webinar
KI killt Routine: Mach dein Team wertvoller
- 28.09.2026
- online
- 1.011,50 €
Webinar
Certified Strategic Transformation Expert (Erasmus Hochschule Basel)
- 10.11.2026- 10.12.2026
- online
- 4.700,50 €
- Transformation vs. Change - fundamentale Unterschiede verstehen
- Neuroleadership: Widerstand, Angst und Motivation neurobiologisch einordnen
- Psychologische Sicherheit als Führungsaufgabe in unsicheren Zeiten
- Strategische Klarheit: Vision, Mission und strategische Ziele der Transformation
- Storytelling und emotionale Intelligenz in der Strategiekommunikation
- Rollendenken und adaptive Strukturen statt starrer Hierarchien
- Kultur als strategischer Hebel der Transformation
- Agile Umsetzung mit OKR als Steuerungs- und Alignment-System
- Entwicklung einer eigenen Transformatio
Blended Learning
Nachhaltigkeitsmanagement (M.Sc.)
- Termin auf Anfrage
- Schmalkalden
- 13.800,00 €
Webinar
DP-3011 Data Analytics Solution with Azure Databricks
- 02.07.2027
- online
- 868,70 €
- Kompetenzen zur Implementierung und Verwaltung von Analyseprojekten mit Azure Databricks
- Erwerb von Praxiswissen für den Einsatz moderner Datenanalysetechnologien in der Cloud
Webinar
BPMN 2.0 - Prozesse modellieren und automatisieren
- 03.09.2027
- online
- 868,70 €
E-Learning
Upgrade Emotions Coach EmRelease
- 05.06.2026- 13.09.2026
- online
- 2.990,00 €
Webinar
- 29.09.2026- 30.09.2026
- online
- 1.713,60 €
Webinar
Erfolgreiche Konfliktbewältigung im Change Management
- 09.06.2026- 10.06.2026
- online
- 1.297,10 €
Webinar
PRINCE2® Foundation 7th Edition - English version
- 24.06.2026- 26.06.2026
- online
- 1.773,10 €
PRINCE2® (PRojects IN Controlled Environments) is a proven project management methodology which provides an easily tailored and scalable method for the management of all types of projects. PRINCE2® is practised worldwide and as best practice framework it offers precise recommendations with common processes, management products, roles, and language for use throughout an organisation’s projects. Participants in this training will gain knowledge of the methodology and terminology of PRINCE2® and can apply them within their project work.
Agile Basics - Grundlagen der Agilen Arbeitsweise und deren Methoden
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Teilnehmer erwerben ein umfassendes Grundwissen über Agilität, die agilen Methoden und deren Einsatzmöglichkeiten sowie die Herausforderungen bei der Agilen Transformation.
