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Change Management – Den Wandel im Griff mit Seminarmarkt.de

Change Management – Definition

Arbeitgeber müssen ihr Unternehmen ständig an neue Herausforderungen anpassen. Die laufende Anpassung von Unternehmensstrategien und den Firmenstrukturen an veränderte Rahmenbedingungen wird Change Management, zu Deutsch Veränderungsmanagement, genannt. Einschlägige Fachpublikationen nennen das Change Management „das wichtigste Management-Thema unserer Zeit“. Alle Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten, die zur Umsetzung von neuen Systemen, Prozessen oder Verhaltensweisen in einer Organisation durchgeführt werden, gehören zum Change Management.

Change Management – Phasen

Nach der Theorie des Psychologie-Pioniers Kurt Lewin durchläuft Change Management prinzipiell drei Phasen:

  • Auftauphase (unfreezing)
  • Bewegungsphase (moving)
  • Einfrierphase (refreezing)

Change Management – Auftauphase

Zuallererst steht die Einsicht, dass die bisherigen Erwartungen an Abläufe und Strukturen nicht mehr der Realität entsprechen. Als Folge fühlt man sich bereit, die Dinge zu ändern – wenn eine gewisse Flexibilität vorhanden ist. Unfreezing ist also sozusagen das Auftauen von eingefroren Zuständen.

Change Management – Bewegungsphase

In dieser zweiten Phase generiert man Lösungen und versucht sich an neuen Verhaltensweisen. Der Change-Prozess wird in Teilabschnitte festgelegt und nach und nach in Projekten vorangetrieben.

Change Management – Einfrierphase

Das Wiedereinfrieren ist nichts anderes, als die entwickelten Problemlösungen zu verankern und den Veränderungsprozess vorerst abzuschließen. Das Modell von Lewin ist noch um Reflexionsstufen erweiterbar die auch stetig weiterentwickelt wurden. Dazu bieten die Seminare auf Seminarmarkt.de einen tieferen Einblick.

Change Management – Modelle

Bei den Modellen im Change Management sind meist Top-Down und Bottom-up zu entscheiden. Das Top-Down-Modell arbeitet von oben nach unten – Führungskräfte planen den Veränderungsprozess und entwickeln die Vision. Das Bottom-Up-Modell funktioniert in umgekehrter Richtung: Teams und Mitarbeiter zeigen Verbesserungsmöglichkeiten auf. Egal, für welches Modell das Unternehmen sich entscheidet, der Change-Prozess sollte so attraktiv wie möglich für alle Beteiligten gestaltet werden. Ob der Umgang mit Widerstand, Team-Building oder Transformationsfahrplan – mit Kursangeboten von seminarmarkt.de steigen Sie voll in die Materie ein.

Change Management – Change Agent

Als Change Agent oder Change Manager wird der Mitarbeiter bezeichnet, der „Berater im Prozess der Organisationsentwicklung“ (Gabler Wirtschaftslexikon) ist. Change Agents haben Techniken der Verhaltensteuerung im Gepäck und greifen aktiv in den Veränderungsprozess ein. Diese Mitarbeiter sind meist dem Betrieb zugehörig, und haben durch Schulungen oder Workshops zusätzliches Wissen erlangt. Übrigens kann es nie schaden, den Betriebsrat über die anstehenden Veränderungen stets auf dem Laufenden zu halten. Seminarmarkt.de bietet zur Qualifikation Change Agent oder Change Manager ebenfalls Seminare an.

Change Management – Stillstand, was nun?

Sollte der Veränderungsprozess stillstehen, können die beteiligten Personen einige Tricks anwenden, um es wieder ins Rollen zu bringen, zum Beispiel:

  • Die Führungskräfte sollten sich ganz herausnehmen oder alles völlig im Griff haben.
  • Möglichst viele Projekte und Maßnahmen gleichzeitig starten.
  • Motivation und Kreativität durch interne Wettbewerbe ankurbeln.

Auch zu diesem Thema bietet das vielfältige Kursangebot von Seminarmarkt.de die richtigen Seminare.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.765 Schulungen (mit 14.947 Terminen) zum Thema Change Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

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1 weiterer Termin

  • 24.06.2026- 26.06.2026
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33 weitere Termine

Die digitale Transformation im öffentlichen Dienst ist heute ein entscheidender Faktor für die Zukunftsfähigkeit der öffentlichen Verwaltung. In Zeiten, in denen die Digitalisierung ein zentrales Thema politischer Forderungen ist und mit dem zunehmenden Bedarf an Effizienz, Transparenz und bürgerfreundlichen Lösungen wird die digitale Modernisierung zur zentralen Aufgabe für Verwaltungen und Behörden. Im Seminar „Digitalisierung in der Verwaltung“ erhalten Sie fundiertes Wissen und praxisnahe Werkzeuge, um die digitale Transformation in Ihrer Organisation erfolgreich voranzutreiben.

  • firmenintern
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Am Ende des Seminars verstehen die Teilnehmenden die Grundlagen der KI-gestützten Recherche und können diese gezielt einsetzen, um Informationen effizient zu beschaffen und auszuwerten. Sie beherrschen die Nutzung gängiger Tools zur Datenrecherche und -analyse sowie die Aufbereitung der Ergebnisse in Berichts- und Präsentationsform.

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3 weitere Termine

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Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, digitale Transformationsprojekte in Ihrem Unternehmen strategisch zu planen, zu leiten und zu evaluieren. Sie verstehen die Bedeutung einer adaptiven Unternehmenskultur und können Technologien zielgerichtet für die Erneuerung von Geschäftsprozessen einsetzen.

  • 14.09.2026- 16.09.2026
  • Lenggries
  • 1.808,80 €


Sie lernen natürliche Abläufe in Veränderungsprozessen kennen und damit umzugehen. Sie erkennen, wie Sie den Veränderungsprozess wirkungsvoll begleiten und unterstützen können.

Veränderungsprozesse werden häufig in der Hoffnung angestoßen, dass diese möglichst keine Widerstände erzeugen. Dabei sind Widerstände und Unsicherheiten wichtiger Bestandteil von Veränderung. Indem sie Wege aufzeigen, sich konstruktiv damit auseinanderzusetzen, erzeugen Sie Sicherheit und schaffen bei den Betroffenen nachhaltig Akzeptanz für das Neue.

Dieses Seminar ist ein Baustein unserer Weiterbildungsreihe Veränderung begleiten. Transformation gestalten. Als Gesamtpaket bieten die insgesamt 4 Bausteine eine umfassende, erfahrungsorientierte, systemische Weiterbildung zur Begleitung von Transformations- und Veränderungsprozessen und gleichzeitig einen finanziellen Vorteil gegenüber Einzelbuchungen.

Das Seminar kann jedoch auch einzeln und unabhängig gebucht werden.

Webinar

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  • online
  • 1.892,10 €
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Prozessmanagement hat sich vielerorts als Enabler für mehr Performance und Effizienz etabliert. Die Digitalisierung stellt nun völlig neue Herausforderungen an gute und passende Prozessgestaltung. Volatiles Kundenverhalten wird die Regel, neue Wettbewerbssituationen entstehen ad hoc durch die Möglichkeiten digitaler Technologien. In einem solch fragilen Umfeld ist ein bewusster Umgang mit Prozessdigitalisierung erfolgskritisch. Kunden und Kundenerlebnisse entscheiden letztendlich über den Geschäftserfolg - digitale und analoge Prozesse müssen in Einklang gebracht werden. In diesem Seminar wird Ihnen das Rüstzeug vermittelt, Ihre Prozesse zu digitalisieren. Mit d

  • 10.06.2026
  • Berlin
  • 700,00 €


Im Seminar erhalten Fach- und Führungskräfte wichtige Informationen darüber,

wie sie fundierte Entscheidungen und realistische Erwartungen im Umgang mit KI treffen können,

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wie sie kreative Ideen für KI-Anwendungen generieren und priorisieren können, so dass nachhaltig Innovationsprojekte im Unternehmen initiiert werden.

Webinar

  • 06.09.2027- 09.09.2027
  • online
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3 weitere Termine

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Webinar

  • 24.06.2026
  • online
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2 weitere Termine

Künstliche Intelligenz stärkt das Recruiting auf vielfältige Weise: Sie ermöglicht eine effizientere Personalsuche, objektivere Auswahlprozesse und eine individuellere Ansprache von Bewerber:innen. Statt menschliche Entscheidungen zu ersetzen, unterstützt KI Recruiter:innen dabei, fundiertere und schnellere Entscheidungen zu treffen. So entsteht Raum für mehr sinnvolle Prozesse und bessere Candidate Experiences.In unserem Seminar „KI im Recruiting“ erhalten Sie einen kompakten Einstieg in aktuelle Entwicklungen und Einsatzmöglichkeiten von KI in der Personalgewinnung. Sie bekommen Praxis-Know-how direkt von HR-Expert:innen, um KI-Technologien wie ChatGPT, Claude oder Gemini ef...

E-Learning

  • 24.06.2026- 26.06.2026
  • online
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