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Change Management – Den Wandel im Griff mit Seminarmarkt.de

Change Management – Definition

Arbeitgeber müssen ihr Unternehmen ständig an neue Herausforderungen anpassen. Die laufende Anpassung von Unternehmensstrategien und den Firmenstrukturen an veränderte Rahmenbedingungen wird Change Management, zu Deutsch Veränderungsmanagement, genannt. Einschlägige Fachpublikationen nennen das Change Management „das wichtigste Management-Thema unserer Zeit“. Alle Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten, die zur Umsetzung von neuen Systemen, Prozessen oder Verhaltensweisen in einer Organisation durchgeführt werden, gehören zum Change Management.

Change Management – Phasen

Nach der Theorie des Psychologie-Pioniers Kurt Lewin durchläuft Change Management prinzipiell drei Phasen:

  • Auftauphase (unfreezing)
  • Bewegungsphase (moving)
  • Einfrierphase (refreezing)

Change Management – Auftauphase

Zuallererst steht die Einsicht, dass die bisherigen Erwartungen an Abläufe und Strukturen nicht mehr der Realität entsprechen. Als Folge fühlt man sich bereit, die Dinge zu ändern – wenn eine gewisse Flexibilität vorhanden ist. Unfreezing ist also sozusagen das Auftauen von eingefroren Zuständen.

Change Management – Bewegungsphase

In dieser zweiten Phase generiert man Lösungen und versucht sich an neuen Verhaltensweisen. Der Change-Prozess wird in Teilabschnitte festgelegt und nach und nach in Projekten vorangetrieben.

Change Management – Einfrierphase

Das Wiedereinfrieren ist nichts anderes, als die entwickelten Problemlösungen zu verankern und den Veränderungsprozess vorerst abzuschließen. Das Modell von Lewin ist noch um Reflexionsstufen erweiterbar die auch stetig weiterentwickelt wurden. Dazu bieten die Seminare auf Seminarmarkt.de einen tieferen Einblick.

Change Management – Modelle

Bei den Modellen im Change Management sind meist Top-Down und Bottom-up zu entscheiden. Das Top-Down-Modell arbeitet von oben nach unten – Führungskräfte planen den Veränderungsprozess und entwickeln die Vision. Das Bottom-Up-Modell funktioniert in umgekehrter Richtung: Teams und Mitarbeiter zeigen Verbesserungsmöglichkeiten auf. Egal, für welches Modell das Unternehmen sich entscheidet, der Change-Prozess sollte so attraktiv wie möglich für alle Beteiligten gestaltet werden. Ob der Umgang mit Widerstand, Team-Building oder Transformationsfahrplan – mit Kursangeboten von seminarmarkt.de steigen Sie voll in die Materie ein.

Change Management – Change Agent

Als Change Agent oder Change Manager wird der Mitarbeiter bezeichnet, der „Berater im Prozess der Organisationsentwicklung“ (Gabler Wirtschaftslexikon) ist. Change Agents haben Techniken der Verhaltensteuerung im Gepäck und greifen aktiv in den Veränderungsprozess ein. Diese Mitarbeiter sind meist dem Betrieb zugehörig, und haben durch Schulungen oder Workshops zusätzliches Wissen erlangt. Übrigens kann es nie schaden, den Betriebsrat über die anstehenden Veränderungen stets auf dem Laufenden zu halten. Seminarmarkt.de bietet zur Qualifikation Change Agent oder Change Manager ebenfalls Seminare an.

Change Management – Stillstand, was nun?

Sollte der Veränderungsprozess stillstehen, können die beteiligten Personen einige Tricks anwenden, um es wieder ins Rollen zu bringen, zum Beispiel:

  • Die Führungskräfte sollten sich ganz herausnehmen oder alles völlig im Griff haben.
  • Möglichst viele Projekte und Maßnahmen gleichzeitig starten.
  • Motivation und Kreativität durch interne Wettbewerbe ankurbeln.

Auch zu diesem Thema bietet das vielfältige Kursangebot von Seminarmarkt.de die richtigen Seminare.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.704 Schulungen (mit 14.908 Terminen) zum Thema Change Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 06.07.2026- 08.07.2026
  • Augsburg
  • 1.488,69 €
2 weitere Termine

  • 21.09.2026- 22.09.2026
  • Frankfurt am Main
  • 1.750,00 €


Sie gewinnen einen Ü;berblick über wesentliche Komponenten der Gesamtbanksteuerung als integrierte Risiko- und Ertragssteuerung unter Berücksichtigung neuer aufsichtlicher Anforderungen. Dabei ist das Ziel, dass Sie zu einer Orientierung über die wichtigsten Fragestellungen und einer Einschätzung über die für Sie und Ihre Adressaten relevanten Informationen und Kennzahlen im Bezug zur Risikotragfähigkeit gelangen. Auch die aktuellen Herausforderungen der Branche werden beleuchtet. Des Weiteren wird die Einbettung der ESG Thematiken in die Risikotragfähigkeit besprochen und die Behandlung des Liquiditätsrisikos (ILAAP) thematisiert.

 

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Das Seminar zielt darauf ab, Ihnen ein umfassendes Verständnis von dbt Cloud und seinen Anwendungsmöglichkeiten zu vermitteln. Sie erlernen die Kunst der Datenmodellierung, den Aufbau automatisierter ETL-Pipelines und den strategischen Einsatz von Testing und Dokumentation. Ziel ist es, Sie in die Lage zu versetzen, datengetriebene Prozesse eigenständig zu entwickeln und zu optimieren - und dabei die spezifischen Vorteile von dbt Cloud zu nutzen.

E-Learning

  • 06.10.2026
  • online
  • 365,00 €


Organisationen verändern sich in immer kürzeren Zyklen - Projekte, Re-Organisationen, neue Tools, hybride Arbeitslogiken. In diesem Gefüge sitzt die Assistenz genau im Kreuzungspunkt von Führung, Team, Schnittstellen und Informalität. Das Seminar zeigt, wie Assistenzen diese Lage strategisch nutzen: als Sinn-Übersetzerin, Frühwarnradar, Priorisierungs-Navigator und Stabilitätsanker. Anhand realer Change-Situationen (unscharfe Projektziele, überlaufende Kommunikationskanäle, Widerstände im Team) werden konkrete Werkzeuge erarbeitet, um Veränderung verständlich zu machen, Reibung zu reduzieren und Momentum aufzubauen. Die fünf tragenden Säulen - Erwartung, Struktur, Priorisierung, Proaktivität und Kommunikation - werden gezielt auf das Feld Change übertragen.

  • 22.06.2026- 24.06.2026
  • Uslar
  • 2.641,80 €
1 weiterer Termin

Nachhaltig wirksames Changemanagement

Trotz Erfahrung scheitern Veränderungsprojekte oft an der tatsächlichen Umsetzung und Changeimpulse versickern im System wie im Treibsand. Für nachhaltigen Erfolg müssen die gruppendynamischen Wechselwirkungen und Muster des Systems berücksichtigt werden. In diesem Seminar lernen Sie, systemeigene Muster und Dynamiken als entscheidende Stellhebel zu identifizieren und Ressourcen zu heben.

Mit einer holistischen Changehaltung und gruppendynamischen Facilitationtools integrieren Sie Widerstände genauso wie Erfolge als wertvolle Hinweise in Ihre Changelandkarte. Sie entwickeln Ihr Veränderungsprojekt adaptiv weiter, um schwierige Phasen des Wandels erfolgreich zu überwinden. So transformieren Sie Ihre Vision nachhaltig in ein Living Big Picture.

  • 06.07.2026
  • Dortmund
  • 880,60 €
8 weitere Termine

Tagtäglich werden wir mit kleinen und großen Veränderungsprozessen konfrontiert. Häufig werden diese von außen an uns herangetragen, manchmal werden sie auch von uns selbst in Gang gesetzt. Um Veränderungen erfolgreich zu bewältigen, muss man loslassen und sich von Vertrautem trennen können. Lernen Sie, Veränderungen im Unternehmen erfolgreich zu bewältigen und sie als Chance und Wachstumspotenzial zu nutzen! Gewinnen Sie an Selbstsicherheit und fachlicher Kompetenz, um Veränderungsprozesse initiieren und konstruktiv gestalten zu können!

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Nach diesem Seminar können Sie:

  • Ein neues Projekt in Adobe Premiere Pro anlegen und verwalten
  • Videos schneiden, trimmen und mit Effekten versehen
  • Farbkorrekturen mit Lumetri Color durchführen
  • Titel, Grafiken und animierte Texte einfügen
  • Hintergrundmusik und Tonspuren anpassen
  • Ihr fertiges Video in verschiedenen Formaten exportieren



  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Die Digitalisierung der Arbeitswelt erleichtert viele Aufgaben. Führung gehört nicht dazu. Die Anforderungen an Führungskräfte werden durch die digitale Transformation komplizierter, da die klassischen Kompetenzen oft nicht mehr genügen.Die Auswirkungen der digitalen Transformation und Industrie 4.0 gehen weit über technische Aspekte hinaus. Arbeitsprozesse werden flexibler und die Kultur innerhalb von Organisationen verändert sich. Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter haben andere Erwartungen und neue Herausforderungen zu meistern. Führungskräfte müssen sich auf eine zunehmend volatile, unsichere, komplexe und mehrdeutige („vuca“) Arbeitswelt einstellen. Neben den klassischen Kompetenzen braucht es dazu ein erweitertes Führungsrepertoire.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Kund:innen informieren sich heute digital, vergleichen Angebote und erwarten passgenaue Ansprache. Klassische Kaltakquise stößt an ihre Grenzen – gefragt sind integrierte Strategien aus Performance Marketing, Inbound- und Outbound-Aktivitäten.
In diesem Seminar lernen die Teilnehmenden, wie sie digitale Leadgenerierung erfolgreich aufbauen, Performance-Marketing-Kanäle gezielt einsetzen und Vertrieb & Marketing enger verzahnen. Dabei geht es nicht nur um Tools und Kampagnen, sondern auch um Change, Akzeptanz und Kulturwandel – damit neue Ansätze im Unternehmen nachhaltig greifen.

Webinar

  • 04.01.2027- 06.01.2027
  • online
  • 1.939,70 €
3 weitere Termine

Nach diesem Seminar können Sie:

  • Ein neues Projekt in Adobe Premiere Pro anlegen und verwalten
  • Videos schneiden, trimmen und mit Effekten versehen
  • Farbkorrekturen mit Lumetri Color durchführen
  • Titel, Grafiken und animierte Texte einfügen
  • Hintergrundmusik und Tonspuren anpassen
  • Ihr fertiges Video in verschiedenen Formaten exportieren



Webinar

  • 11.02.2027- 12.02.2027
  • online
  • 1.713,60 €
3 weitere Termine

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