Seminare zum Thema Consulting

1-Tag Seminar (VDA QMC lizenziert 536)

Was sich mit dem Product Compliance – Band 2 für die PSCRs ändert

Product Safety & Conformity Representative – Upgrade

In diesem Seminar erhalten Sie einen praxisnahen Überblick über die neuen Anforderungen des VDA Bandes sowie die Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen des PSCR im Product Compliance System der Automobilindustrie. Anhand von Leitfragen und Praxisbeispielen lernen Sie, die Anforderungen in Ihrem Unternehmen wirksam umzusetzen und die Produktintegrität nachhaltig sicherzustellen.

Im VDA Band Product Compliance – Band 2: Produktsicherheit und Produktkonformität finden sich einige neue Inhalte. Die Elemente zur Product Compliance – wie Kultur, Ziele, Risiken, Programm, Organisation, Kommunikation und Training sowie Überwachung, Verbesserung und Reporting – aus dem VDA Band Product Compliance – Band 1 werden auch in diesem Band behandelt.

Die zentrale Zielsetzung sind die konkreten Aufgaben der First Line (operative Ebene) – genau die Ebene, in der der Product Safety & Conformity Representative (PSCR) seine Aufgaben wahrnimmt. Dabei stehen die PSCR-Aufgaben, die Schnittstellenfunktion innerhalb der Organisation sowie die Verantwortung für Produktsicherheit und Produktkonformität im Mittelpunkt.

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Du willst wissen, wie man Gebäude energieeffizienter macht und dabei auch noch Fördermittel clever nutzt? Dann ist der Basiskurs Energieberatung genau das Richtige für Dich!

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Dieses Training vermittelt den Teilnehmenden zahlreiche Anregungen wie sie besser den Überblick über Ihre Aufgaben und Termine behalten und in der Tool-Verzettlung nicht untergehen. Dabei wird ihnen zugleich die effiziente Handhabung der Programme Outlook, OneNote, ToDo und Planner gezeigt, damit sie wählen können, welche Tools am besten zur persönlichen Arbeitsweise und Anforderung passen.

Sie wollen Ihr Personal, die Personalkosten und die Produktivität gezielt steuern und Ihre personalwirtschaftlichen Ziele sicher erreichen. In diesem Online-Seminar erhalten Sie einen kompakten Überblick über die verschiedenen Ansätze und Instrumente des Personalcontrollings und praxisorientierte Handlungsempfehlungen.

Sie erhalten eine Beratung, welche Kennzahlen für Ihr Unternehmen die richtigen sein könnten, damit Ihre Personalarbeit transparenter, zielgerichteter und effizienter gestaltet werden kann. Sie lernen, wie ein individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Kennzahlensystem aussieht und wie eine controllinggestützte Personalarbeit Sie in Ihrer täglichen Praxis unterstützt. Sie sind dadurch besser in der Lage, die Erfolge Ihrer Personalarbeit anhand von Zahlen zu verdeutlichen.

Von Mitarbeitern/-innen können wir nur verlangen, was wir selber (vor-)leben. Achtsamkeit heißt, die vielfältigen Gesetzmäßigkeiten der Kommunikation und der Interaktion wahrzunehmen und zu respektieren. Durch achtsame und wertschätzende Eigen- und Fremdwahrnehmung öffnet sich der Raum für konstruktive Kritik und die Mitteilung von Nöten und Schwierigkeiten.Im Seminar werden Impulse gegeben, die den Teilnehmern/Innen helfen, die Bedeutung von Achtsamkeit, Respekt, authentischer Kommunikation und Eigenverantwortung für das Klima und den Erfolg eines Unternehmens zu erkennen. In Zeiten der Stille, in Paar- und Gruppenarbeit werden die Impulse im Hinblick auf persönliche Erfahrungen und Bedürfnisse vertieft.

17-136 - Onboarding - Neue Mitarbeitende erfolgreich integrieren Von der Vorbereitung bis zur Teamintegration

In unserer zweijährigen Weiterbildung vermitteln wir Ihnen systemische Kompetenz für Ihre Arbeitspraxis. Wir qualifizieren Sie für die systemische Arbeit mit Einzelklient*innen, Paaren, Familien, Gruppen und Teams. Sie trainieren intensiv Methoden der systemischen Gesprächsführung und lernen systemisch-konstruktivistische Denk- und Handlungsmodelle. Die Lehrtrainer*innen unterstützen Sie dabei durch inhaltliche Inputs, Demonstrationen und Reflexionen. Der Transfer in die Arbeitsfelder der Teilnehmer*innen ist uns hierbei besonders wichtig.

„Managers do things right – leaders do the right things.” (Peter F. Drucker)

Komplexe Aufgabenstellungen, temporäre Arbeitsbeziehungen und unvorhersehbare Umweltbedingungen – die Arbeitswelt von Projekten verlangt immer dringender die Zusammenarbeit unterschiedlicher Personen aus verschiedenen Unternehmen, Abteilungen, Hierarchieebenen und Fachgebieten. Aus einer losen Gruppe von Menschen ein leistungsfähiges Team zu formen und zielgerichtetes Handeln sicherzustellen, ist die zentrale Herausforderung für Führungskräfte und Projektleiter:innen.

05-8115 - Update Umsetzung / Handhabung der Rechtsgrundlagen zur Erfüllung der Unternehmerpflichten nach § 13 ArbSchG Fortbildung und Auffrischung der Aufgaben, Pflichten und Verantwortung nach ArbSchG und DGUV Vorschrift 1

15-51 - KI-Manager - Modul A Grundlagen und Anwendung von Künstlicher Intelligenz (KI) in verschiedenen Geschäftsbereichen