Seminare zum Thema Digitalisierung
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.749 Schulungen (mit 5.035 Terminen) zum Thema Digitalisierung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Fernlehrgang
Einführung in das Online-Business und Online-Marketing
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 549,00 €
Blended Learning
Digital Finance, Strategie & Accounting MBA
- Termin auf Anfrage
- Ludwigshafen am Rhein
- 12.000,00 €
E-Learning
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DEIN VERKAUFSTALENT. MODISCH UP TO DATE.
Mode ist ein Geschäft. Und zwar ein großes. Mit unglaublich vielen Möglichkeiten, um Mode zu verkaufen. Von der E-Commerce-Plattform bis zur stationären Modeboutique, von Popup Stores bis Fashion Outlets. Und Du? Bist mittendrin. Mit Deiner Online-Weiterbildung Fashion Sales Specialist (m/w/d) setzt Du die Trends im Verkauf.
Damit Du im Modegeschäft relevant sein kannst, musst Du einiges an Wissen mitbringen. Dazu gehört zum einen spezifisches Know-how wie etwa die verschiedenen Modestile geschichtlich einzuordnen. Zum anderen aber auch Management- und Marketing-Basics wie BWL, Investitions- und Finanzierungsmethoden sowie Sortimentsplanung und Ordermanagement. Mit der textilen Wertschöpfungskette, dem Fashion Cycle Management, beschäftigst Du Dich ebenfalls –?und somit auch mit den Themen Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibilty. Nach und nach näherst Du Dich den vertrieblichen Aspekten. Du lernst spezielle Verkaufstechniken kennen, steigst ein in das Expansions- und Portfoliomanagement. Und weil die Modevermarktung immer digitaler wird, erfährst Du viel über Digital Future Commerce. Aber auch analog geht’s zur Sache. Mit dem Fashion Key Account Management –?und somit auch mit Verhandlungsführungen zwischen Modegroßhandel und -einzelhandel.
Mode ist ein Geschäft. Und zwar ein großes. Mit unglaublich vielen Möglichkeiten, um Mode zu verkaufen. Von der E-Commerce-Plattform bis zur stationären Modeboutique, von Popup Stores bis Fashion Outlets. Und Du? Bist mittendrin. Mit Deiner Online-Weiterbildung Fashion Sales Specialist (m/w/d) setzt Du die Trends im Verkauf.
Damit Du im Modegeschäft relevant sein kannst, musst Du einiges an Wissen mitbringen. Dazu gehört zum einen spezifisches Know-how wie etwa die verschiedenen Modestile geschichtlich einzuordnen. Zum anderen aber auch Management- und Marketing-Basics wie BWL, Investitions- und Finanzierungsmethoden sowie Sortimentsplanung und Ordermanagement. Mit der textilen Wertschöpfungskette, dem Fashion Cycle Management, beschäftigst Du Dich ebenfalls –?und somit auch mit den Themen Nachhaltigkeit und Corporate Social Responsibilty. Nach und nach näherst Du Dich den vertrieblichen Aspekten. Du lernst spezielle Verkaufstechniken kennen, steigst ein in das Expansions- und Portfoliomanagement. Und weil die Modevermarktung immer digitaler wird, erfährst Du viel über Digital Future Commerce. Aber auch analog geht’s zur Sache. Mit dem Fashion Key Account Management –?und somit auch mit Verhandlungsführungen zwischen Modegroßhandel und -einzelhandel.
Purpose Driven Company | Selbstorganisation und Sinnstiftung | IMPULSTAG
- 07.05.2024
- Berlin
- 1.250,00 €
Agil denken und handeln, Routinen durchbrechen, den Sinn verinnerlichen: Auf diesen Fundamenten muss die Zukunftsorganisation stehen. Nur so wird sie den neuen Grundsätzen von Arbeit und Kommunikation gerecht. Und nur so schafft sie den Match zwischen der persönlichen Freiheit der Mitarbeitenden und den geteilten Werten des Unternehmens.
Die Organisation im Wandel
Der Markt 4.0 stellt nicht nur neue Fragen. Die Veränderungsdynamik unserer Zeit erfordert neue Antworten – auch für die Gestaltung unserer Organisationen. Denn allzu oft bauen wir Organisationen immer noch nach den «historischen Bauplänen des 20. Jahrhunderts».
Routinen durchbrechen
Eine gesunde Basis für echte Erneuerung und Veränderung erfordert Mut: Müssen wir unsere Organisationen nicht radikaler anpassen und verändern? Und welche Werte will unsere Organisation wirklich vermitteln? Und wie können Mitarbeitende wirksam in die Transformation eingebunden werden?
Driven by Purpose
Die ehrliche Beantwortung dieser Fragen lohnt sich. Und sie führt unweigerlich dazu, dass auch der übergeordnete Sinn des unternehmerischen Handelns – der gemeinsame Purpose aller Mitarbeitenden – schärfer als bisher erkannt und tief in der DNA der Organisation verankert wird.
Der St.Galler Impulstag als Wegbereiter
Setzen Sie sich fundiert mit der Gestaltung von Zukunftsorganisationen auseinander. Am St.Galler Impulstag erleben Sie die Erfolgsfaktoren und Strukturen echter Zukunftsorganisationen. Sie diskutieren anhand konkreter Praxisberichte, wie neue Formen der Zusammenarbeit funktionieren. Und Sie erhalten einen klaren Wegweiser, um Ihr Unternehmen nachhaltig voranzubringen.
Die Organisation im Wandel
Der Markt 4.0 stellt nicht nur neue Fragen. Die Veränderungsdynamik unserer Zeit erfordert neue Antworten – auch für die Gestaltung unserer Organisationen. Denn allzu oft bauen wir Organisationen immer noch nach den «historischen Bauplänen des 20. Jahrhunderts».
Routinen durchbrechen
Eine gesunde Basis für echte Erneuerung und Veränderung erfordert Mut: Müssen wir unsere Organisationen nicht radikaler anpassen und verändern? Und welche Werte will unsere Organisation wirklich vermitteln? Und wie können Mitarbeitende wirksam in die Transformation eingebunden werden?
Driven by Purpose
Die ehrliche Beantwortung dieser Fragen lohnt sich. Und sie führt unweigerlich dazu, dass auch der übergeordnete Sinn des unternehmerischen Handelns – der gemeinsame Purpose aller Mitarbeitenden – schärfer als bisher erkannt und tief in der DNA der Organisation verankert wird.
Der St.Galler Impulstag als Wegbereiter
Setzen Sie sich fundiert mit der Gestaltung von Zukunftsorganisationen auseinander. Am St.Galler Impulstag erleben Sie die Erfolgsfaktoren und Strukturen echter Zukunftsorganisationen. Sie diskutieren anhand konkreter Praxisberichte, wie neue Formen der Zusammenarbeit funktionieren. Und Sie erhalten einen klaren Wegweiser, um Ihr Unternehmen nachhaltig voranzubringen.
Webinar
- 05.07.2024- 26.07.2024
- online
- 1.416,10 €
Lernen und gemeinsame Entwicklung verlagert sich immer mehr in die Fachabteilungen, um dem schnelllebigen Business gerecht zu werden. Denn „Learning on the job“ ist kein individuelles Problem, sondern eine Möglichkeit, die Kompetenzen der Kolleg:innen einzubinden und zu nutzen. Mit dem Corporate Learning Expert wird eine Rolle geschaffen, welche die verschiedenen Formen und Formate des Peer-to-Peer-Lernens betrachtet und in den Fokus stellt. In diesem Training lernen Sie, welche Lernformate Sie für sich, für Ihr Team und Ihre Organisation nutzen können. Während des Trainings entwickeln Sie im Austausch mit der Lerngruppe Ihr eigenes Peer-to-Peer-Lernformat, das Ihnen und Ihrem Team hilft, auf dem Laufenden zu bleiben und sich gemeinsam neue Themen gemeinsam zu erschließen. Sammeln Sie konkrete Erfahrungen mit der neuen Welt des Lernens und nutzen Sie die moderne Kombination aus Live-Online-Webinaren, Lerncommunity und Selbstlernphasen für Ihren Lernerfolg.
Junior Management Programm (JuMP): Die Management-Ausbildung: Vom High Potential zum High Performer
- 08.07.2024- 06.09.2024
- Berlin
- 7.723,10 €
Ihr Unternehmen möchte Sie mit einer neuen Management-Funktion betrauen oder Sie befinden sich bereits in einer Management-Position. In dieser praxisnahen Management-Ausbildung erhalten Sie das Rüstzeug, um sich, Ihre Mitarbeitenden und das Business in Ihrem Verantwortungsbereich zu führen und zu entwickeln. Sie erlernen, wie Sie Ihre Management-Aufgaben konkret auf die strategischen Unternehmensziele ausrichten und wie Sie Ihre neue Management-Position souverän und erfolgreich ausfüllen. Diese Management-Ausbildung bietet Ihnen einerseits praxisnahes Management-Wissen und entspricht darüber hinaus den komplexen Erwartungen, die an Sie als Führungskraft in Zeiten von Digitalisierung, Corona & Co. gestellt werden.
Effiziente Qualitätssicherung in der Software- und Systementwicklung
- 19.09.2024- 20.09.2024
- Stuttgart
- 1.455,00 €
Kritische Qualitätsfaktoren für Ihr Produkt identifizieren - Effektive und automatisierte Software Quality Gates etablieren - Entwicklungsbegleitende Maßnahmen wie Reviewing, Pair Programming und statische Analyse bewerten und einsetzen - Grafische Desktop, Web und Mobile-App Oberflächen automatisiert testen - Wartbare und effektive Unit- und Integrationstests schreiben - Die Systemwartbarkeit und -sicherheit mit statischen Verfahren prüfen - Moderne CI/CD und DevOps Prozesse etablieren
- 03.05.2024
- Berlin
- 1.250,00 €
Führungskräfte sind nicht leicht zu führen – nicht nur wegen des Themas «Alphatiere unter sich». Gerade wenn Veränderungsbedarf besteht, scheuen manche Vorgesetzte das klare Wort gegenüber Führungskräften, die ihnen unterstellt sind.
Was, wenn die Zahlen stimmen, der Umgang mit Menschen aber zu wünschen übrig lässt? Wie kann man sogenannte «Führungsschwächen» thematisieren, ausgleichen, kompensieren oder gar verändern? Demotivierte Führungskräfte kann sich kein Unternehmen leisten. Man rettet sich in die Anonymität. Derartige Verfahren sind riskant für die Führungsbeziehung – nicht selten werden damit gute Beziehungen riskiert und schlechte verschlechtert.
Neue, ungewöhnliche Führungskonstellationen ergänzen das Bild – und dabei geht es schon lange nicht mehr nur um «Gender»-Themen. Jung führt Alt, International führt National, Leader führen ohne disziplinarische Zuständigkeit und müssen Einfluss auf unterschiedliche Player in komplexen Netzen nehmen.
Die Inhalte:
• Wozu Führung? 7 Thesen zur Führungsfunktion
• Führungskräfte auswählen
• Leadership-Qualitäten und die Bedeutung von Resilienz
• Neue Herausforderungen in ungewöhnlichen Führungskonstellationen
• Führung systematisch optimieren
Was, wenn die Zahlen stimmen, der Umgang mit Menschen aber zu wünschen übrig lässt? Wie kann man sogenannte «Führungsschwächen» thematisieren, ausgleichen, kompensieren oder gar verändern? Demotivierte Führungskräfte kann sich kein Unternehmen leisten. Man rettet sich in die Anonymität. Derartige Verfahren sind riskant für die Führungsbeziehung – nicht selten werden damit gute Beziehungen riskiert und schlechte verschlechtert.
Neue, ungewöhnliche Führungskonstellationen ergänzen das Bild – und dabei geht es schon lange nicht mehr nur um «Gender»-Themen. Jung führt Alt, International führt National, Leader führen ohne disziplinarische Zuständigkeit und müssen Einfluss auf unterschiedliche Player in komplexen Netzen nehmen.
Die Inhalte:
• Wozu Führung? 7 Thesen zur Führungsfunktion
• Führungskräfte auswählen
• Leadership-Qualitäten und die Bedeutung von Resilienz
• Neue Herausforderungen in ungewöhnlichen Führungskonstellationen
• Führung systematisch optimieren
Führung auf Distanz: Mitarbeiterführung in der Corona-Krise
- 06.05.2024- 07.05.2024
- Köln
- 1.558,90 €
Als Führungskraft im Home Office arbeiten? Aber sicher! Unsere BAFA-geförderte Unternehmensberatung „Führung auf Distanz: Mitarbeiterführung in der Corona-Krise“ zeigt Ihnen, wie Sie Ihren individuellen Führungsstil für die Mitarbeiterführung aus dem Home Office adaptieren
E-Learning
Weiterbildung E-Commerce Category Manager
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DEIN GESPÜR. FÜR DAS PERFEKTE ONLINE-SORTIMENT.
Die Einführung elektronischer Handelsplattformen ist für viele Unternehmen eine echte Herausforderung. Der stationäre Handel versucht den optimalen Vertriebskanalmix aus Offline- und Onlinegeschäft zu finden und bereits etablierte Onlinehändler kämpfen um Marktanteile. Mit Deiner Weiterbildung E-Commerce Category Manager baust Du auf erfolgreiches Online-Sales-Management gepaart mit einer sinnvollen Sortimentsgestaltung (Category Management).
Zu Beginn erhältst Du ein Verständnis für die Zusammenstellung und Analyse von Massendaten (Big Data und Digital Literacy). Hinzu kommen ein kunden- und nutzerzentriertes Denken in Bezug auf Online-Marketing und in der Sortimentsgestaltung. Du lernst Vertriebsstrategien im Online-Handel kennen –?sowohl im B2C- als auch im B2B-Segment. Inklusive der rechtlichen Aspekte im Onlinegeschäft. Weiter geht’s mit Modellen für Einkauf, Beschaffung und Distribution –?immer in Bezug auf die digitale Welt. Gleichzeitig beschäftigst Du Dich intensiv mit den Geschäftsbeziehungen zwischen Lieferanten, Händlern und Dienstleistern im E-Commerce. Und dem dazugehörigen Category Management in all seinen Facetten. Dazu lernst Du auch verschiedene ECR-Methoden (Efficient Consumer Response) kennen. In einem Abschlussprojekt kannst Du dann Dein erworbenes Wissen gezielt anwenden.
Die Einführung elektronischer Handelsplattformen ist für viele Unternehmen eine echte Herausforderung. Der stationäre Handel versucht den optimalen Vertriebskanalmix aus Offline- und Onlinegeschäft zu finden und bereits etablierte Onlinehändler kämpfen um Marktanteile. Mit Deiner Weiterbildung E-Commerce Category Manager baust Du auf erfolgreiches Online-Sales-Management gepaart mit einer sinnvollen Sortimentsgestaltung (Category Management).
Zu Beginn erhältst Du ein Verständnis für die Zusammenstellung und Analyse von Massendaten (Big Data und Digital Literacy). Hinzu kommen ein kunden- und nutzerzentriertes Denken in Bezug auf Online-Marketing und in der Sortimentsgestaltung. Du lernst Vertriebsstrategien im Online-Handel kennen –?sowohl im B2C- als auch im B2B-Segment. Inklusive der rechtlichen Aspekte im Onlinegeschäft. Weiter geht’s mit Modellen für Einkauf, Beschaffung und Distribution –?immer in Bezug auf die digitale Welt. Gleichzeitig beschäftigst Du Dich intensiv mit den Geschäftsbeziehungen zwischen Lieferanten, Händlern und Dienstleistern im E-Commerce. Und dem dazugehörigen Category Management in all seinen Facetten. Dazu lernst Du auch verschiedene ECR-Methoden (Efficient Consumer Response) kennen. In einem Abschlussprojekt kannst Du dann Dein erworbenes Wissen gezielt anwenden.
E-Learning
Change Manager und Digital Skills
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DEIN WISSENSVORSPRUNG. FÜR DEN DIGITALEN WANDEL.
Globale Vernetzung, neue Technologien wie Künstliche Intelligenz und digitale Kommunikation gestalten den Arbeitsalltag komplett neu. Nicht nur die beschleunigte Geschwindigkeit ist ein Thema, sondern auch die Komplexität der Projekte und Aufgaben. Mit Deiner Weiterbildung Change Manager und Digital Skills (m/w/d) bist Du bereit, um Change Prozesse zu begleiten und baust gleichzeitig Deine technologischen Fähigkeiten aus.
Deine Weiterbildung beschäftigt sich mit zentralen Fragen im Change Management. Was genau braucht man für eine nachhaltige Implementierung von Prozessen und Strukturen? Wie schaffe ich es, dass die Menschen in ihrem Arbeitsbereich die erforderlichen Veränderungen verstehen und mittragen? Dazu lernst Du alles über Arbeits- und Organisationspsychologie, Organisationsentwicklung und die digitale Transformation. Vor allem agile Methoden und diverse digitale Technologien. Und wenn Probleme und Konflikte innerhalb des Prozesses auftauchen, bist Du mit den neuen Skills in Konfliktmanagement und Mediation gut gerüstet. Das Zusatzmodul Digital Skills macht Dich extra fit für die digitale Arbeitswelt auf allen Ebenen.
Globale Vernetzung, neue Technologien wie Künstliche Intelligenz und digitale Kommunikation gestalten den Arbeitsalltag komplett neu. Nicht nur die beschleunigte Geschwindigkeit ist ein Thema, sondern auch die Komplexität der Projekte und Aufgaben. Mit Deiner Weiterbildung Change Manager und Digital Skills (m/w/d) bist Du bereit, um Change Prozesse zu begleiten und baust gleichzeitig Deine technologischen Fähigkeiten aus.
Deine Weiterbildung beschäftigt sich mit zentralen Fragen im Change Management. Was genau braucht man für eine nachhaltige Implementierung von Prozessen und Strukturen? Wie schaffe ich es, dass die Menschen in ihrem Arbeitsbereich die erforderlichen Veränderungen verstehen und mittragen? Dazu lernst Du alles über Arbeits- und Organisationspsychologie, Organisationsentwicklung und die digitale Transformation. Vor allem agile Methoden und diverse digitale Technologien. Und wenn Probleme und Konflikte innerhalb des Prozesses auftauchen, bist Du mit den neuen Skills in Konfliktmanagement und Mediation gut gerüstet. Das Zusatzmodul Digital Skills macht Dich extra fit für die digitale Arbeitswelt auf allen Ebenen.
Webinar
- 07.11.2024
- online
- 821,10 €
Das papierlose Büro – Wie Sie mit Microsoft 365 das digitale Arbeiten optimieren
Die digitale Transformation ist in vollem Gange und bietet Ihnen viele Möglichkeiten, Ihre Arbeitsprozesse zu vereinfachen und zu beschleunigen. Mit Microsoft 365 haben Sie eine leistungsstarke Plattform, die Ihnen alle Tools und Apps zur Verfügung stellt, die Sie für das papierlose Büro brauchen.
Die Vorteile sind enorm: Sie sparen Zeit, Geld und Ressourcen, indem Sie auf Papier verzichten. Sie haben jederzeit und überall Zugriff auf Ihre Dokumente, Termine und Aufgaben in der Cloud. Sie können effektiv mit Ihren Kolleg*innen und Kund*innen zusammenarbeiten, egal wo sie sich befinden. Darüber hinaus schützen Sie die Umwelt, indem Sie Ihren ökologischen Fußabdruck reduzieren.
Doch wie gelingt Ihnen der vollständige Umstieg auf das papierlose Büro? Wie können Sie Ihre Vorgesetzten und Mitarbeiter*innen dafür begeistern? Und welche Tipps und Tricks gibt es, um Microsoft 365 optimal zu nutzen?
In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Microsoft 365 als zentrale Plattform für Ihre digitale Büroorganisation einsetzen. Sie erfahren, wie Sie Ihre Kommunikation, Ihr Dokumentenmanagement und Ihre Aufgabenverwaltung mit Microsoft 365 verbessern – ganz ohne Papier.
