Seminare
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Seminare zum Thema Krisenmanagement

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 453 Schulungen (mit 2.016 Terminen) zum Thema Krisenmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 01.09.2026
  • online
  • 1.059,10 €
2 weitere Termine

VUCA-Welt: Die heutige Arbeitswelt ist geprägt durch wachsende Agilität, Digitalisierung, Flexibilität und Disruption. Zunehmende Dynamik, Komplexität, Veränderung und Unsicherheit sind üblich. Geschwindigkeit im Change und Agilität sind Trumpf. Aber wie bleibe ich zukunftsfähig? Wie bekomme und behalte ich die Orientierung und Handlungsspielraum? Wie bewahre ich den Fokus auf dem, was wirklich wichtig ist? Schaffe dir innere Haltungen, die dir Kraft, Identifikation und Energie geben. Denn dein Mindset ist entscheidend für den Erfolg.

  • 17.08.2026- 18.08.2026
  • Hamburg
  • 1.666,00 €
26 weitere Termine

Interim Management bedeutet die Übernahme von Managementaufgaben auf Zeit. Wenn Sie als Stellvertreter:in für eine Leitungsrolle einspringen, übernehmen Sie nicht nur neue operative Aufgaben, sondern auch eine ganz neue Rolle: die der Führungskraft auf Zeit. Das bringt spannende Herausforderungen mit sich – sei es im Zusammenspiel mit der eigentlichen Führungskraft, in der Zusammenarbeit im Team oder beim Meistern fachlicher Aufgaben.Unser Seminar bereitet Sie darauf vor, die Funktion der stellvertretenden Führungskraft optimal zu gestalten und die Stellvertretung erfolgreich auszufüllen. Wir vermitteln Ihnen das Wissen und die Methoden zur Anwendung in der Praxis, um die Hürde...

Webinar

  • 02.10.2026
  • online
  • 236,81 €


Tagtäglich bewältigen wir Stresssituationen unterschiedlicher Art, im Beruf sowie im Privatleben. Stresssituationen fordern uns mental und körperlich – besonders in Krisenzeiten. Gelassenheit ist hier gefragt. Aber wie stärken wir unsere Widerstandsfähigkeit und bleiben auch in schwierigen Situationen stark?

In diesem Seminar lernen Sie, durch gezieltes Stressmanagement Ihre Resilienz zu stärken und so gelassener mit Belastungen im Beruf umzugehen. Sie erhalten Lösungsvorschläge, wie Sie Ihre mentale Stärke und Regeneration fördern können und gestärkt aus Krisen hervorgehen, um so auch in schwierigen Zeiten Ihre Aufgaben zu meistern.

E-Learning

  • 19.10.2026
  • online
  • 110,00 €


Professionell beraten, souverän begleiten: Die Assistenz als Sparringspartner auf Augenhöhe

Erfahrene Assistenzen übernehmen längst mehr als organisatorische Aufgaben. Sie agieren als strategische Partner, reflektierte Kommunikationsprofis und wichtige Impulsgeber im Führungsumfeld.

In diesem Webinar geht es darum, wie Sie als Assistenz Ihre Führungskraft erfolgreich unterstützen und coachen können. Als Assistenz spielen Sie eine wichtige Rolle im Arbeitsleben des Managements und können dabei helfen, volles Potenzial auszuschöpfen. Wir werden verschiedene Aspekte des Coachings von Führungskräften aus der Perspektive einer Assistenz behandeln und praktische Tipps geben, wie Sie diese wichtige Rolle erfolgreich ausfüllen können.

Ihr Nutzen:
- Erweiterung des Kompetenzprofils um Coaching-Elemente
- Verbesserte Zusammenarbeit mit der Führungskraft
- Mehr Klarheit und Effizienz in Gesprächen und Entscheidungen
- Sicherer Umgang mit herausfordernden Situationen
- Aktive, moderne und zukunftsorientierte Rollenentwicklung

E-Learning

  • 01.03.2027
  • online
  • 110,00 €
1 weiterer Termin

Professionell beraten, souverän begleiten: Die Assistenz als Sparringspartner auf Augenhöhe

Erfahrene Assistenzen übernehmen längst mehr als organisatorische Aufgaben. Sie agieren als strategische Partner, reflektierte Kommunikationsprofis und wichtige Impulsgeber im Führungsumfeld.

In diesem Webinar geht es darum, wie Sie als Assistenz Ihre Führungskraft erfolgreich unterstützen und coachen können. Als Assistenz spielen Sie eine wichtige Rolle im Arbeitsleben des Managements und können dabei helfen, volles Potenzial auszuschöpfen. Wir werden verschiedene Aspekte des Coachings von Führungskräften aus der Perspektive einer Assistenz behandeln und praktische Tipps geben, wie Sie diese wichtige Rolle erfolgreich ausfüllen können.

Ihr Nutzen:
- Erweiterung des Kompetenzprofils um Coaching-Elemente
- Verbesserte Zusammenarbeit mit der Führungskraft
- Mehr Klarheit und Effizienz in Gesprächen und Entscheidungen
- Sicherer Umgang mit herausfordernden Situationen
- Aktive, moderne und zukunftsorientierte Rollenentwicklung

Webinar

  • 21.10.2026
  • online
  • 1.416,10 €


- Markt im aktuellen Umfeld; Anforderungen an Immobilien- & Projektfinanzierungen in schwierigen Zeiten
- Struktur von Immobilien- und Projektfinanzierungen
- Finanzierung von Immobilien- und Projekttransaktionen in der Krise, Vermeidung von Gläubigerhaftung
- Rechtlicher Rahmen (Verträge, LMA-Standard, Dokumentation), Covenants und Sicherheiten
- Regulatorik: EBA-Leitlinie zur Kreditvergabe & Überwachung, 7. MaRisk-Novelle und Erkenntnisse gemäß 9. MaRisk-Novelle, Immobilien-Risiken im Fokus der BaFin
- Risikoanalyse: Projektablauf und Risiken im Rahmen einer Projektfinanzierung, Risikobewertung/Due Diligence-Prüfung

  • 26.10.2026- 28.10.2026
  • Königslutter am Elm
  • 430,00 €
2 weitere Termine

Mehrtägiges Pflichtseminar zum professionellen Umgang mit Aggression und Gewalt im klinischen Alltag. Vermittelt theoretische Grundlagen und praktische Handlungskompetenzen zur sicheren Deeskalation und Krisenintervention.

  • 07.09.2026- 11.09.2026
  • Hamburg
  • 4.754,05 €
4 weitere Termine

Fundamentals of Cisco Firewall Threat Defense and Intrusion Prevention (SFWIPF)

  • 06.11.2026
  • Frankfurt am Main
  • 708,05 €


1-Tag Intensiv-Seminar

Lernen Sie die flexible, vorrangig eingesetzte Zündschutzart der MSR-Technik kennen!

Explosionsschutz durch Eigensicherheit

Webinar

  • 22.09.2026
  • online
  • 904,40 €
1 weiterer Termin

In dieser Veranstaltung schaffen Sie sich eine breite Grundlage für alle relevanten Entscheidungen. Als Geschäftsführung stehen Sie vor der Herausforderung, für Vertrauen in Ihre Arbeit zu sorgen, wirtschaftlich erfolgreich zu arbeiten und Schaden von dem von Ihnen geführten Unternehmen abzuwenden.

Die Anforderungen an die Geschäftsführung nehmen ständig zu. Unabhängig von den aktuellen Veränderungen des rechtlichen Umfelds ist es wichtig, dass Sie sich über Ihre Aufgaben, Pflichten und die Haftung der Geschäftsführung gründlich informieren und sich ein klares Bild über Ihre Rechtsposition und Ihre Handlungsoptionen verschaffen. Bringen Sie Ihre juristischen Kenntnisse auf den neuesten Stand. So können Sie Ihre Haftungsrisiken minimieren und eine erfolgreiche Unternehmensführung garantieren!

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