Seminare zum Thema Krisenmanagement

Reputationsmanagement ist die strategische Aufgabe, die öffentliche Wahrnehmung Ihres Unternehmens positiv zu gestalten und zu schützen. Es zielt darauf ab, durch den aktiven Umgang mit Feedback, Bewertungen und dem allgemeinen Online-Auftritt Vertrauen bei Zielgruppen aufzubauen und ein stabiles Markenimage zu sichern.In unserem Seminar lernen Sie, die Reputation Ihres Unternehmens mit gezielten Online- und Offline-Maßnahmen systematisch zu steuern und zu verbessern. Wir zeigen Ihnen, wie Sie auf positive wie negative Kritik souverän reagieren. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, ein wirksames Reputationsmanagement aufzubauen und Krisen professionell zu bewältigen.

Veränderungsprozesse werden meist im Topmanagement beschlossen, umgesetzt werden sie jedoch von Führungskräften der mittleren Führungsebene. Als Führungskraft sind Sie sowohl Beteiligter als auch erster Ansprechpartner für die Mitarbeiter. Dabei spielen die Psychologie menschlicher Grundbedürfnisse sowie professionelle Change-Kommunikation eine wichtige Rolle. Souveränes Führen in Veränderungsprozessen braucht sowohl Methodenkompetenz als auch die Wirkung der Persönlichkeit.
Heute ist der Wandel immer häufiger durch ein hohes Tempo und eine hohe Komplexität gekennzeichnet. Das Modell der Agilen Führung ist für komplexe Change-Prozesse besonders geeignet, weil man schnell auf sich ändernde Rahmenbedingungen reagieren kann. Durch agile Führung stärken Sie die Eigenverantwortlichkeit von Mitarbeitern und Teams, so dass diese schneller selbst aktiv werden können. Agile Führung setzt ein neues Verständnis der eigenen Rolle, ein Agiles Mindset und ein Führungshandeln durch Vorbild voraus.

In einer sich ständig verändernden Wirtschaftsumgebung sind Unternehmen zunehmend mit finanziellen Herausforderungen konfrontiert, sei es durch unvorhergesehene Krisen oder drohende Insolvenzen. Gerade in solchen turbulenten Zeiten ist es von entscheidender Bedeutung, über fundierte Kenntnisse im Bereich Liquiditätsmanagement zu verfügen. Unser Seminar zum Thema Liquidität in Krise und Insolvenz bietet Fach- und Führungskräften die Möglichkeit, sich mit den wesentlichen Strategien und Instrumenten vertraut zu machen, um diese Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen.

Ihre Leistung ist erbracht. Die Rechnung geschrieben. Aber das Geld kommt nicht.

Willkommen in der Realität vieler Unternehmen.

Die Wirtschaftslage macht derzeit vielen Branchen das Leben schwer. Die Folge: Zahlungsziele werden gedehnt, Ausreden kreativer, Insolvenzen nehmen zu. Am Ende ist ein offener Posten schnell ein echter Verlust, der richtig wehtut. Wer hier nicht konsequent gegensteuert, gerät unverschuldet in den Liquiditätsstrudel.

Dieses Forderungsmanagement-Seminar zeigt, wie Sie Zahlungsausfälle vermeiden, Mahnprozesse optimieren und Ihre Liquidität aktiv absichern – strukturiert, rechtssicher und praxiserprobt.

Kurz: Sie holen sich Ihr Geld. Schnell. Zuverlässig. Systematisch.

Working Capital Management ist ein Dauerbrenner-Thema im Aufgabenspektrum von Controllern und Führungskräften. Es ist sowohl in Zeiten der Krise als auch in Phasen des wirtschaftlichen Aufschwungs relevant, denn es verschafft durch verstärkte Innenfinanzierung mehr finanziellen Spielraum und Unabhängigkeit. Working Capital Management, das effektiv gestaltet ist, wirkt sich auf den ROCE eines Unternehmens positiv aus und setzt Liquidität frei. Da eine Vielzahl von Unternehmensbereichen Einfluss auf das Working Capital haben, meist aber eine zentrale Koordinationsinstanz fehlt, gelingt es nur wenigen Unternehmen, das Working Capital dauerhaft im Griff zu behalten.

Veränderungsprozesse werden meist im Topmanagement beschlossen, umgesetzt werden sie jedoch von Führungskräften der mittleren Führungsebene. Als Führungskraft sind Sie sowohl Beteiligter als auch erster Ansprechpartner für die Mitarbeiter. Dabei spielen die Psychologie menschlicher Grundbedürfnisse sowie professionelle Change-Kommunikation eine wichtige Rolle. Souveränes Führen in Veränderungsprozessen braucht sowohl Methodenkompetenz als auch die Wirkung der Persönlichkeit.
Heute ist der Wandel immer häufiger durch ein hohes Tempo und eine hohe Komplexität gekennzeichnet. Das Modell der Agilen Führung ist für komplexe Change-Prozesse besonders geeignet, weil man schnell auf sich ändernde Rahmenbedingungen reagieren kann. Durch agile Führung stärken Sie die Eigenverantwortlichkeit von Mitarbeitern und Teams, so dass diese schneller selbst aktiv werden können. Agile Führung setzt ein neues Verständnis der eigenen Rolle, ein Agiles Mindset und ein Führungshandeln durch Vorbild voraus.

In einer sich ständig verändernden Wirtschaftsumgebung sind Unternehmen zunehmend mit finanziellen Herausforderungen konfrontiert, sei es durch unvorhergesehene Krisen oder drohende Insolvenzen. Gerade in solchen turbulenten Zeiten ist es von entscheidender Bedeutung, über fundierte Kenntnisse im Bereich Liquiditätsmanagement zu verfügen. Unser Seminar zum Thema Liquidität in Krise und Insolvenz bietet Fach- und Führungskräften die Möglichkeit, sich mit den wesentlichen Strategien und Instrumenten vertraut zu machen, um diese Herausforderungen erfolgreich zu bewältigen.

Das Arbei­ten an unter Spannung stehenden Anlagenteilen oder in deren Nähe bietet ein hohes Gefahrenpotential. Es ist daher nur Fachkräften erlaubt, die entsprechendes Fachwissen haben und in der Lage sind, die erforderlichen technischen und organisatorischen Schutzmaßnahmen zu ergreifen.

Der Begriff „Schaltberechtigung“ ist nirgendwo in den Normen genannt – aber er hat sich in der elektrotechnischen Praxis etabliert und bewährt. Eine Schalt­berechtigung wird auf unterschiedliche Weise erteilt: zeitabhängig oder zeitunabhängig, über Teilanlagen oder über ganze Orts- oder Betriebsnetze.

Schaltberechtigte sind Elektrofachkräfte, die Schal­tungen an unter Spannung stehenden Anlagen vorneh­men, und zwar oft auch in eigener Entscheidung, zum Beispiel im Bereitschafts­dienst. Unternehmen und die von ihnen beauftragten Fachverantwortlichen sind verpflichtet, zum Schalten berechtigte Personen mit Fachkunde für sicheres Schalten zu qualifizieren.

Dieses Seminar vermittelt den Teilnehmer:innen die unverzichtbaren fachlichen Kenntnisse, die sie zum Erwerb oder Erhalt der Schaltberechtigung benötigen.

Issues Management ist ein strategischer Prozess zur frühzeitigen Identifikation, Bewertung und Steuerung relevanter Entwicklungen im Unternehmensumfeld. In einer Zeit, in der sich gesellschaftliche Erwartungen, regulatorische Rahmenbedingungen und öffentliche Debatten zunehmend dynamisch entwickeln, ist es entscheidend, potenzielle Themen frühzeitig zu erkennen und strategisch zu begleiten.In unserem Seminar lernen Sie, relevante Entwicklungen systematisch zu beobachten, Risiken und Chancen fundiert zu bewerten und geeignete Handlungsstrategien abzuleiten. Sie erhalten praxisnahe Methoden und Instrumente, um ein wirksames Issues Management aufzubauen und die Reputation Ihrer Organisat...

         Das bietet Ihnen der Workshop

• Coaching und Kollegiale Beratung für reale Cases
• Upgrade der eigenen Führungskompetenzen
• Survival Kit für Stress und Krisenphasen