Seminare zum Thema Krisenmanagement

Die GmbH erfreut sich mehr denn je großer Beliebtheit und ist eine der am meisten genutzten Rechtsformen des Mittelstands und von Familiengesellschaften. Der Erfolg einer GmbH hängt dabei wesentlich von dem Verhältnis der handelnden Organe untereinander ab. Deren Funktionsweise, Rechte und Pflichten, die durch die COVID-19-Gesetzgebung in einzelnen Bereichen modifiziert wurden, gilt es zu kennen, um als Gesellschafter:in oder Geschäftsführer:in das „Modell GmbH“ optimal nutzen zu können. Aber auch die Vertragspartner:innen einer GmbH sollten die wesentlichen Spielregeln kennen, um im entscheidenden Moment richtig zu handeln.

In unserem Seminar „Personalcontrolling“ lernen Sie Controlling als Mittel des Personalmanagements kennen: Wir zeigen Ihnen, wie Sie Personalbestand und Personalbedarf aufeinander abstimmen und nachhaltige Personalentwicklung betreiben.

Organisations- und Geschäftsmodell-Entwickler (m/w/d): 4-tägige Kompakt-Ausbildung mit Zertifizierung.
Organisations- und Geschäftsmodell-Entwickler (m/w/d) hat einen Auftrag, der weit über das Unternehmen hinausgeht. Es geht um das Wohl des Ganzen, um eine bessere Welt. Organisations- und Geschäftsmodell-Entwickler (m/w/d) soll gleichzeitig wirtschaftliche Erfolge, bessere Arbeitsbedingungen für den Menschen und den Schutz der Umwelt anstreben. Die Verbindung dieser 3 Ziele wird auch als Triple-Bottom-Line der Nachhaltigkeit bezeichnet.

Die Welt ist im Wandel – auch die Arbeitswelt. Viele Unternehmen stehen aktuell vor großen Herausforderungen, da wir mittlerweile nicht nur mit einer, sondern gleich mit mehreren aufeinanderfolgenden Krisen konfrontiert sind. Wenn deswegen auf strategischer Ebene die Entscheidung für die Unternehmenstransformation fällt, stellt sich die Frage, wie diese erfolgreich gestaltet und eine Krise gut gemeistert werden kann. Worauf ist besonders zu achten? Welche Anreize und Gestaltungsmöglichkeiten im Hinblick auf Ihre Belegschaft gibt es? Welche Chancen birgt die Krise eventuell sogar? Dieses Seminar gibt Ihnen wertvolle Impulse sowie konkrete Hinweise und Anregungen, wie Sie Ihr Unternehmen erfolgreich transformieren. Der Fokus liegt hierbei auf der arbeits– und sozialrechtlichen Gestaltung in der Praxis.

Die Wirtschaft steht unter Druck und immer mehr Unternehmen befinden sich in der Restrukturierung oder Insolvenz. Welche Sanierungsinstrumente sind in der Praxis am besten geeignet? In den letzten Jahren hat der Gesetzgeber zahlreiche Reformen im Sanierungs- und Insolvenzrecht verabschiedet. So sollen Unternehmen durch das StaRUG leichter außerhalb eines Insolvenzverfahrens durch einen Restrukturierungsplan saniert werden. Daneben besteht eine Vielzahl weiterer Sanierungsinstrumente sowie Insolvenzverfahrensarten für das Unternehmen in der Krise. Davon können alle Firmen profitieren, die unter der gegenwärtigen Krise leiden, obwohl sie grundsätzlich über ein überzeugendes Geschäftsmodell verfügen.

Das Seminar bringt Sie auf den aktuellen Stand zu den für die Praxis wichtigsten Sanierungsinstrumenten und Verfahrensarten, z. B. Eigenverwaltung, StaRUG und Schutzschirm.  Sie erfahren, welche Anforderungen erfüllt sein müssen, um die jeweiligen Instrumente nutzen zu können, und welche Vorteile diese bieten. Darüber hinaus informiert Sie unser Referenten-Team über alle relevanten aktuellen Entwicklungen im Bereich Sanierung und Insolvenz. So lernen Sie, welche Maßnahmen für welche Mandanten sinnvoll sind und helfen diesen, die Sanierung erfolgreich umzusetzen, die Insolvenz abzuwenden oder zumindest ein Insolvenzverfahren selbst aktiv zu gestalten.

Die Welt ist im Wandel – auch die Arbeitswelt. Viele Unternehmen stehen aktuell vor großen Herausforderungen, da wir mittlerweile nicht nur mit einer, sondern gleich mit mehreren aufeinanderfolgenden Krisen konfrontiert sind. Wenn deswegen auf strategischer Ebene die Entscheidung für die Unternehmenstransformation fällt, stellt sich die Frage, wie diese erfolgreich gestaltet und eine Krise gut gemeistert werden kann. Worauf ist besonders zu achten? Welche Anreize und Gestaltungsmöglichkeiten im Hinblick auf Ihre Belegschaft gibt es? Welche Chancen birgt die Krise eventuell sogar? Dieses Seminar gibt Ihnen wertvolle Impulse sowie konkrete Hinweise und Anregungen, wie Sie Ihr Unternehmen erfolgreich transformieren. Der Fokus liegt hierbei auf der arbeits– und sozialrechtlichen Gestaltung in der Praxis.

Führungskraft sein, Führungsverantwortung wahrnehmen, Unternehmen zum Erfolg führen: wie geht das? Was ist Erfolg? Für eine Führungskraft sollte damit die Balance zwischen Gewinn und Nachhaltigkeit gemeint sein. Menschen begeistern und die Grundlagen für eine erfolgreiche Zukunft schaffen. Wie wird dies erreicht? Vieles wird über Nachhaltigkeit geschrieben. Eine große Menge an Seminarangebote sind hierzu zu finden. Dieses Seminar ist anders. Es geht einen neuen, einen pragmatischen, einen sehr modernen Weg. Das Seminar zeigt, worauf es ankommt, um eine ausbalancierte Nachhaltigkeit zu erreichen. Es zeigt auf, welchen Beitrag Sie, als Führungskraft, leisten können, um Ihr Unternehmen nachhaltig zum Erfolg zu führen.

Stress Coaching Atemtechnik

• Die Auswirkungen von Stress auf die Atmung verstehen
• Atemtechnik Werkzeuge für eine normale Atmung
• Atemtechnik erlernen und Stress systematisch abbauen
• Atemtechnik gezielt üben
• die optimale Atemtechnik anwenden bei Angst, Panikattacken, Ärger, hohen Stress, beruflicher Belastung, Verärgerung, Zwängen, Grübeln und anderen belastenden Faktoren.
• Praxistransfer und Automatisierung / Verinnerlichung der Atemtechnik

Der Mensch passt sich mit seiner Atmung an Stress und belastende Faktoren an. Auf Stress, Angst, Bedrohungen, Gefahr oder Ärger reagiert der menschliche Körper in der Regel mit einem Kampf- oder Fluchtreflex und einer körperlich-nervlichen Stressreaktion. Die Bauchmuskulatur spannt an, um den Körper zu schützen und zu stabilisieren, dies verändert die Atmung hin zu einer meistens engen Brustkorbatmung und die Atemfrequenz steigert sich.

Typischerweise wirkt die Stressatmung noch einmal auf den Organismus zurück und signalisiert „mehr Gefahr und Bedrohung“ d.h. die Stressreaktion eskaliert.

Die richtige Atemtechnik hilft Druck und Stress deutlich zu reduzieren.

Zur Gesamtübersicht: Coaching Aschaffenburg
Referent + Coach: Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg

Nutzen Sie unser besonderes Angebot für ihre Beschäftigten, um ihnen in den persönlichen Frage- und Problemstellungen Orientierung, Klarheit, Unterstützung, Rückmeldungen etc. zu bekommen.

Schnell, kostentransparent und - vor allem zeitnah - durch einen erfahrenen Diplom Psychologen.

 

Ihr Weg zur Zertifikatsverlängerung

Bei diesem Lehrgang handelt es sich um eine Wiederholung und ein Update für IT-Notfallmanager, um im Ernstfall bei zeitkritischen Sicherheitsvorfällen sicher und schnell zu reagieren. Ein weiterer Schwerpunkt besteht in dem Austausch mit erfahrenen Kollegen, der Erlangung von Praxistipps und einem hohen Anteil an praktischen Übungen. Zudem bieten wir den Teilnehmenden die Möglichkeit, die Gültigkeitsdauer des Zertifikates um weitere 3 Jahre zu verlängern bzw. das Bitkom-Zertifikat neu auszustellen, wenn Sie Ihres bei einem anderen anerkannten Bildungsanbieter erworben haben. Neben einem theoretischen Teil in Bezug auf Änderungen und Neuerungen relevanter Standards des Notfallmanagements besteht dieser Kurs vor allem aus praxisnahen Übungen und dem Erfahrungsaustausch zum aktuellen Aufgabenfeld des IT-Notfallmanagers / Business Continuity Manager.