Seminare
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Führungskompetenz lernen: Seminare zur Führung von Mitarbeitern
 © Milkos / Depositphotos

Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung

Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 13.291 Schulungen (mit 56.637 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 16.11.2026- 17.11.2026
  • Berlin
  • 1.428,00 €
72 weitere Termine

Webinar

  • 23.11.2026- 25.11.2026
  • online
  • 1.178,10 €
2 weitere Termine

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage
1 weiterer Termin

  • 30.11.2026
  • Bremen
  • 1.654,10 €
47 weitere Termine

Das Seminar richtet sich an Mitarbeiter und Manager, die Termine, Kosten und Ressourcen professionell verwalten wollen. Für die professionelle Verwaltung der Termine, Kosten und Ressourcen stellt Microsoft Project dazu dem Projektmanager bzw. Mitarbeiter ein geeignetes Werkzeug für die Planung, Überwachung und Auswertung von Projekten zur Seite. Anwendungsgebiete liegen vor allem im Baugewerbe, Anlagenbau, F + E-Bereich, der Softwareentwicklung und der kaufmännischen Projektsteuerung. Microsoft Project bietet vielfältige Möglichkeiten der Darstellung von Informationen, z.B. im Gantt-Balkendiagramm, Soll-Ist-Vergleich, Arbeitsstundenauswertung etc.

  • 20.01.2027- 21.01.2027
  • Berlin
  • 1.892,10 €
2 weitere Termine

Strategische:r Partner:in, Persönliche:r Referent:in, Chief of Staff - die Rolle hat viele Namen und das Potential für weitere Karriereschritte im eigenen Unternehmen oder außerhalb. In den USA schon lange etabliert und jetzt auch in deutschen Unternehmen angekommen, bietet diese Rolle Karriere-Chancen für die gehobene und erfahrene Assistenz sowie Projektmanager:innen. Executive Professionals suchen neue Herausforderungen und Unternehmen tun gut daran, Entwicklung zu ermöglichen und Assistenzen weiter zu befähigen, wenn sie wertvolle Arbeitskräfte und unschätzbares Wissen nicht verlieren wollen. In diesem Seminar erfährst du von unserer Expertin, ehemaliger Vorstandsreferentin und Führungskraft Diana Brandl, welche Skills du benötigst, um diese Rolle auszufüllen und den nächsten Karriereschritt zu gehen.

Webinar

  • 23.11.2026- 30.11.2026
  • online
  • 495,00 €
4 weitere Termine

Live-Online-Kurs in 3 kompakten Einheiten: Lernen Sie, wie Künstliche Intelligenz effektiv zur Optimierung von Geschäftsprozessen eingesetzt werden kann

  • 03.02.2027- 04.02.2027
  • München
  • 1.832,60 €
2 weitere Termine

Die Fähigkeit, Projekte erfolgreich zu managen, wird in allen Unternehmensbereichen vorausgesetzt. Um Projektmanagementmethoden optimal zu nutzen, müssen diese auf die Projekte praxisgerecht angepasst werden. Lerne die wichtigsten Aspekte des Projektmanagements: Von der Projektdefinition über die Projektplanung und Durchführung bis zum Abschluss deiner Vertriebsprojekte trainierst du wichtige Vorgehensweisen und Methoden und kannst PM-Tools praxisgerecht und vertriebsspezifisch anwenden.

Webinar

  • 07.12.2026
  • online
  • 940,10 €
3 weitere Termine

E-Commerce bringt besondere Herausforderungen mit sich: große Datenmengen, vielfältige Marketingkanäle, dynamische Preise und komplexe Deckungsbeitragsstrukturen. Erfolgreiche Steuerung erfordert spezifische Kennzahlen, ein klares Reporting sowie ein tiefes Verständnis für digitale Geschäftsmodelle. Modernes E-Commerce-Controlling reicht von der KPI-Struktur über Deckungsbeitragsrechnungen bis zur datenbasierten Entscheidungsunterstützung. Der Fokus liegt konsequent auf wirtschaftlicher Steuerung, Transparenz und Entscheidungsrelevanz für Controller:innen.

Webinar

  • 03.12.2026
  • online
  • 708,05 €
4 weitere Termine

Protokollierung wird immer wichtiger. Nicht nur Präsenz-Sitzungen, sondern vermehrt auch Telefon- und Videokonferenzen werden mitgeschrieben. Wenn diese wichtigen Meetings ohne Ergebnis bleiben, ist die dafür vorgesehene Zeit verschwendete Zeit! Sie lernen deshalb in diesem Online-Seminar, schnell und sicher Wortbeiträge festzuhalten und in eine übersichtliche Form zu bringen. So gelingt zukünftig die Vor- und Nachbereitung von Meetings anhand guter Protokolle ganz leicht.

Der Praxis-Charakter dieses Online-Seminars ist geprägt von der persönlichen Erfahrung der Referentin. Am Ende des Seminars wissen Sie, wie Sie auch in großen, diskussionsfreudigen Meetings souverän und professionell mitschreiben und gehen das Protokoll mit Spaß und Motivation an!

  • 15.03.2027- 16.03.2027
  • Fellbach
  • 1.832,60 €
1 weiterer Termin

In this training, you will sharpen your leadership communication skills through a dynamic cycle of input, practice and feedback. As a leader, time pressure, constant changes, insecure market situation and an overwhelming number of communication tools and channels can be challenging.
Build a well-stocked toolkit to stay on top. Learn how to get straight to the point and help others do the same. Avoid misunderstandings, enable faster decisions, and save valuable time — all while communicating with clarity and impact.

Webinar

  • 25.01.2027- 27.01.2027
  • online
  • 2.534,70 €
3 weitere Termine

Sie verstehen die Werte und Prinzipien von Scrum und können die Accountabilities von Product Owner, Scrum Master und Developers voneinander abgrenzen. Sie können erklären, wie ein Scrum Team ein Sprint Goal erarbeitet, wie die Developers im Austausch mit dem Product Owner Einträge für den Sprint auswählen und wie sie deren Umsetzung planen. Sie erproben die Anwendung anhand von Fallbeispielen und bereiten sich auf die PSM-I-Prüfung vor.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 713,82 €
1 weiterer Termin

> Coaching für Führungskräfte

> Was ist Coaching ?

> Warum Coaching mittels NLP?

> Voraussetzungen des Coaching

> Coaching - Übungen

> Übungs - Design

> Ziele und Visionen

> Motivation

> Kreativität

> Entspannung

> Gestaltung des Coaching im Einkauf

Webinar

  • 14.12.2026- 15.12.2026
  • online
  • 2.368,10 €
6 weitere Termine

In einer zunehmend digitalisierten und vernetzten Geschäftswelt ist eine klare und zukunftsorientierte Unternehmensarchitektur entscheidend für einen nachhaltigen Unternehmenserfolg. Enterprise Architecture Management (EAM) schafft Transparenz über Strukturen, Prozesse und IT-Systeme und unterstützt die zielgerichtete Weiterentwicklung entlang strategischer Vorgaben.

TOGAF® ist ein weltweit verbreitetes Vorgehen zum Managen von komplexen Unternehmensarchitekturen. Das Framework TOGAF® stellt neben einer gemeinsamen Terminologie, Konzepte und Techniken zur Beschreibung, Definition und Transformation von Architekturen bereit.

TOGAF® ist eine eingetragene Marke von The Open Group.

In unseren von The Open Group akkreditierten TOGAF® Enterprise Architecture Practitioner Kursen erwerben Sie aufbauend auf den bereits vorhandenen Kenntnissen über den TOGAF Standard ein fundiertes Wissen, welches die Anwendung und Analyse der Prinzipien und Methoden des Enterprise Architecture Managements ermöglicht. 

In diesem Seminar vertiefen Sie Ihre Kenntnisse zu den Phasen B bis G der Architecture Development Method (ADM) und bereiten sich auf die weiterführende OGEA-102: TOGAF® Enterprise Architecture P...
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Wichtige Führungstechniken

Das Führen von Mitarbeitern ist eine anspruchsvolle Aufgabe, die neben Fachkenntnissen auch ausgeprägte Sozialkompetenzen erfordert. Grundlagenkurse richten sich vor allem an angehende oder neu ernannte Führungskräfte, die sich in ihrem neuen Verantwortungsbereich erst zurechtfinden müssen. Wer als Mitarbeiter zur Führungskraft aufsteigt, steht plötzlich vor ganz neuen Aufgaben. Besonders schwierig gestaltet sich der Übergang vom Kollegen zur Führungskraft. In speziellen Seminaren zur Führungsrolle kann man sich auf diesen Rollenwechsel vorbereiten.

Führungsstil finden

Die Art und Weise, wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter führen, nennt man Führungsstil. Während früher eher ein hierarchisch geprägter Führungsstil zum Einsatz kam, setzen die meisten Unternehmen heute auf einen kooperativen Führungsgedanken. Dieser zeichnet sich dadurch aus, dass Führungskräfte und Mitarbeiter eng zusammenarbeiten. Doch auch hier sollten einige klare Regeln befolgt werden, um eine effiziente Mitarbeiterführung zu gewährleisten.

Führungsfehler vermeiden

Auch altgediente Führungskräfte können mit immer wiederkehrenden Problemen konfrontiert werden. Fehlt es den Mitarbeitern an Motivation? Herrscht andauernd dicke Luft? Unbewusste Führungsfehler könnten dazubeigetragen haben. Seminare und Fortbildungen zu dem Thema können helfen, mögliche Führungsfehler aufzudecken und sie mit professioneller Anleitung zu beseitigen. Von Führungskräften wird erwartet, dass sie glaubwürdig auftreten, konstruktive Anweisungen geben und die Mitarbeiter motivieren. Wer diese Kriterien beherzigt hat die Möglichkeit, seine Führungserfolge zu verbessern. Seminarmarkt listet ein breites Angebot mit unterschiedlichen Schwerpunkten. Je nach dem vorliegenden Weiterbildungsbedarf können Seminare zum Führen von Mitarbeitern u.a. in Bereichen wie Führungswissen, Gruppenmanagement, Mitarbeitergespräche sowie Mitarbeitermotivation gesucht werden.

Auf der Suche nach Online-Seminaren?

Bei Seminarmarkt.de erkennen Sie auf den ersten Blick die Online-Kurse der Seminaranbieter. So können Sie sich in Zeiten der Digitalisierung und Krisen schnell und kostengünstig vom Home-Office oder vom Arbeitsplatz aus weiterbilden.



Experten finden

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Seminarwissen

Seminarwissen aus der Infothek

Auf dem Weiterbildungsmarkt gibt es eine Vielzahl an Seminaren, Trainings und Workshops. Welches passt zu mir? Welcher Abschluss lohnt sich für meine Karriere? In unserer Infothek gehen wir auf die unterschiedlichsten Themen aus der Welt der Seminare, Weiterbildungen und Kurse ein.


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