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Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung
Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 13.869 Schulungen (mit 57.970 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Kommunikationsstark in herausfordernden Situationen
- 07.12.2026- 08.12.2026
- Nürnberg
- 1.428,00 €
Webinar
'Systemisches Coaching kompakt' zertifiziert (Live-Online-Seminar)
- 23.11.2026- 25.11.2026
- online
- 1.178,10 €
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Fernlehrgang
- 17.03.2027- 08.07.2027
- online
- 4.581,50 €
Nachhaltigkeit nicht nur managen, sondern Transformation gestalten.
Der 12-wöchige Online-Zertifikatslehrgang verbindet strategisches Nachhaltigkeitsmanagement mit unternehmerischem Denken, Change Management und direkter Umsetzung. Fach- und Führungskräfte lernen, Nachhaltigkeit wirtschaftlich zu denken, strategisch im Unternehmen zu verankern und konkrete Transformationsvorhaben erfolgreich umzusetzen.
Dabei geht es nicht nur um neues Wissen: In Live-Modulen, Umsetzungscoachings und im Peer-Learning arbeiten die Teilnehmenden an konkreten Fragestellungen aus ihrem eigenen beruflichen Kontext.
BWL für Ingenieure / Techniker / Nuturwissenschaftler
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
BWL für Ingenieure in einem kompakten 3-tägigen Seminar lernen: In diesem BWL Seminar lernst du die wichtigsten Grundlagen der BWL verständlich, praxisorientiert und direkt anwendbar. Du baust ein sicheres Verständnis für wichtige BWL-Kennzahlen, Fachbegriffe und wirtschaftliche Zusammenhänge auf und lernst, betriebswirtschaftliche Fragestellungen im Berufsalltag besser einzuordnen.
Führen auf Distanz – Teams im Homeoffice und an verteilten Standorten führen
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Der Workshop zeigt Führungskräften, wie sie Teams im Homeoffice und an verteilten Standorten wirksam führen. Danach treffen die Teilnehmenden klare Absprachen zur Zusammenarbeit, leiten virtuelle Meetings sicherer und stärken den Zusammenhalt im Team auch über die Entfernung.
IN4 – Innovationskultur durch moderne Führungs-Tools
- 08.03.2027- 09.03.2027
- Regensburg
- 1.020,00 €
Wie gelingt moderne Führung in unsicheren Zeiten? Im Seminar erfahren Sie, welches Mindset Führungskräfte heute brauchen, um Innovation im Team zu fördern. Sie lernen, wie Teams passend zusammengestellt, wirksam geführt und gleichzeitig New-Work-Anforderungen erfüllt werden – inklusive Tools entlang des gesamten Innovationsprozesses. Sie lernen moderne Führungsansätze wie Servant Leadership, laterale Führung und transformative Werkzeuge kennen, mit denen Sie Innovations-Teams motivieren, begleiten und erfolgreich durch Veränderung führen.
Kollegiale Beratung für Führungskräfte- Wissen und Erfahrungen effizient zur Problemlösung nutzen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Der Einsatz von Kollegialer Beratung, ein „Format“ zum Austausch auf Kollegenebene in Unternehmen
oder Fachabteilungen, hat einen positiven Effekt für das betriebliche Wissensmanagement. Die Lern- und
Führungskultur wird gestärkt und somit ist eine bessere Vernetzung der Beteiligten die erhoffte Folge.
Es lassen sich drei wesentliche Ziele mit der Kollegialen Beratung erreichen:
. Überdurchschnittliche Lösungen für konkrete Praxisprobleme
. Reflexion der Führungsrolle und der beruflichen Tätigkeit
. Ausbau und Stärkung praktischer Beratungskompetenz
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Personalleiter und Personalentwickler, die dieses Format
zunächst kennen lernen möchten, um es dann in Ihrem Unternehmen zu etablieren.
In diesem Seminar lernen Sie Ablauf und Anwendung der Methode in einer Mischung aus Training und
Supervision kennen – also mit starkem Praxisbezug. Sie erfahren, wie sich aus den unterschiedlichen
Sichtweisen und Erfahrungen anderer Kollegialer Berater oft unerwartete Lösungen herauskristallisieren,
ohne dass sich der fachliche Austausch in ermüdenden Diskussionen verschleißt. Sie praktizieren diese
Methode und die unterschiedlichen Rollen anhand realer Fallbeispiele aus der Teilnehmerrunde. Eine
verstärkte Schulung Ihrer Moderations- und Beratungskompetenz gehört mit dazu.
oder Fachabteilungen, hat einen positiven Effekt für das betriebliche Wissensmanagement. Die Lern- und
Führungskultur wird gestärkt und somit ist eine bessere Vernetzung der Beteiligten die erhoffte Folge.
Es lassen sich drei wesentliche Ziele mit der Kollegialen Beratung erreichen:
. Überdurchschnittliche Lösungen für konkrete Praxisprobleme
. Reflexion der Führungsrolle und der beruflichen Tätigkeit
. Ausbau und Stärkung praktischer Beratungskompetenz
Dieses Seminar richtet sich an Führungskräfte, Personalleiter und Personalentwickler, die dieses Format
zunächst kennen lernen möchten, um es dann in Ihrem Unternehmen zu etablieren.
In diesem Seminar lernen Sie Ablauf und Anwendung der Methode in einer Mischung aus Training und
Supervision kennen – also mit starkem Praxisbezug. Sie erfahren, wie sich aus den unterschiedlichen
Sichtweisen und Erfahrungen anderer Kollegialer Berater oft unerwartete Lösungen herauskristallisieren,
ohne dass sich der fachliche Austausch in ermüdenden Diskussionen verschleißt. Sie praktizieren diese
Methode und die unterschiedlichen Rollen anhand realer Fallbeispiele aus der Teilnehmerrunde. Eine
verstärkte Schulung Ihrer Moderations- und Beratungskompetenz gehört mit dazu.
Projektmanagement - Vertiefung
- 17.11.2026- 18.11.2026
- Karlsruhe
- 1.190,00 €
In jedem Projekt begegnen wir herausfordernden Situationen beim Projektstart, in Projektmeetings, beim Projektabschluss. Jedes Projekt hat seine ganz spezifischen Charakteristika und seine ganz eigene Dynamik. Patentrezepte und Musterlösungen gibt es nicht.
Im Vertiefungsseminar Projektmanagement geht es vor allem um die aktuellen Projekte der Teilnehmer*innen: Suchen Sie und Ihr Projektteam gerade im Spannungsfeld unterschiedlicher Interessen nach einem gemeinsamen Weg? Muss Ihr Projekt mehr Zeit gewinnen? Oder müssen Sie angesichts der vielen Beteiligten und Aspekte Ihres Projekts wieder die Orientierung finden? Die Veranstaltung hat Workshop-Charakter. In Gruppenarbeit wenden Sie sich vielfältigen Fragestellungen zu und entwickeln konkrete Lösungsvorschläge. Dies erfolgt mit Hilfe didaktisch angeleiteter
Im Vertiefungsseminar Projektmanagement geht es vor allem um die aktuellen Projekte der Teilnehmer*innen: Suchen Sie und Ihr Projektteam gerade im Spannungsfeld unterschiedlicher Interessen nach einem gemeinsamen Weg? Muss Ihr Projekt mehr Zeit gewinnen? Oder müssen Sie angesichts der vielen Beteiligten und Aspekte Ihres Projekts wieder die Orientierung finden? Die Veranstaltung hat Workshop-Charakter. In Gruppenarbeit wenden Sie sich vielfältigen Fragestellungen zu und entwickeln konkrete Lösungsvorschläge. Dies erfolgt mit Hilfe didaktisch angeleiteter
Webinar
Neo4j Einführung in die Graphdatenbanken
- 16.09.2027- 17.09.2027
- online
- 1.713,60 €
Das Seminar strebt danach, den Teilnehmenden ein tiefgehendes Wissen über Neo4j und Graphdatenbanken zu vermitteln. Es umfasst die Anwendung der Cypher-Abfragesprache, Methoden zur Datenmodellierung und -integration sowie Techniken zur Visualisierung von Graphdaten. Ziel ist es, die Kompetenzen zu stärken, um Neo4j effektiv in verschiedenen Projekten einzusetzen, Leistungs- und Skalierungsstrategien anzuwenden und individuelle Lösungsansätze zu entwickeln. Durch praktische Übungen und die Unterstützung von ChatGPT sollen die Teilnehmenden befähigt werden, konkrete Herausforderungen in der Datenanalyse eigenständig zu lösen
Mit Vibe-Learning zur KI-Professionalität im Training
- Termin auf Anfrage
- Dillingen a.d.Donau
- 290,00 €
Sie entdecken, wie Künstliche Intelligenz Sie bei der Vorbereitung, Planung, Durchführung und Nachbereitung von Trainings und Unterricht unterstützt – und so neue Formen des Lernens ermöglicht.
Sicherheitsbeauftragte in Büro und Verwaltung - Aufbauseminar
- 01.02.2027
- Hannover
- 571,20 €
Gefährdungen in der Arbeitsumgebung erkennen und präventive Maßnahmen ergreifen
Webinar
Leadership Outside the Box - Impulse, Strategien und Aktionsplan für innovative Führungskräfte
- 25.02.2027- 08.04.2027
- online
- 1.523,20 €
- Veränderung gestalten und Chancen nutzen
- Smarte Entscheidungen in dynamischen Zeiten
- Zukunft gestalten mit Strategie und Teamdynamik
- Innovationskultur stärken und Kreativität fördern
- Leadership & Künstliche Intelligenz - Ihr Zukunftscheck
- Vom Wissen zur Umsetzung: Ihr persönlicher Action-Plan
- Smarte Entscheidungen in dynamischen Zeiten
- Zukunft gestalten mit Strategie und Teamdynamik
- Innovationskultur stärken und Kreativität fördern
- Leadership & Künstliche Intelligenz - Ihr Zukunftscheck
- Vom Wissen zur Umsetzung: Ihr persönlicher Action-Plan
