Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung
Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 13.664 Schulungen (mit 57.233 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Führungskräfte-Entwicklungsprogramm – Management-Diplom Stufe II
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Konsequent! Starke Führung von Mitarbeitenden
- 09.06.2026- 10.06.2026
- Düsseldorf
- 1.779,05 €
Webinar
- 28.05.2026- 29.05.2026
- online
- 1.178,10 €
Webinar
- 19.11.2026- 20.11.2026
- online
- 1.832,60 €
Hier sind diplomatische Kompetenzen gefragt. Mit Respekt und Wertschätzung stärkst du Beziehungen, sodass auch dein Gegenüber sein Gesicht wahren kann. Lerne in diesem Praxistraining, andere Personen zu verstehen, eigene Anliegen und Positionen klar zu vertreten und gemeinsam Lösungen zu gestalten. Trainiere, wie du mit wertschätzender Kommunikation Grenzen setzt, Verbindlichkeit und Klarheit schafft und so Brücken baust.
Webinar
Windows Client Grundkurs - Support und Verwaltung
- 21.09.2026- 23.09.2026
- online
- 1.725,50 €
Prozessoptimierung im Lager: praktische Verbesserungsvorschläge.
- 25.06.2026
- Leipzig
- 773,50 €
Webinar
Online - Lateral Leadership: Leading without formal authority (Englisch)
- 18.06.2026
- online
- 975,80 €
Konfliktmanagement für Entwickler:innen
- 02.11.2026- 03.11.2026
- Hamburg
- 1.761,20 €
Als Software-Entwickler:in bist du in der Konzeption und Realisierung komplexer Softwarelösungen bewandert. Doch oft sind die kompliziertesten Beziehungen die zwischen Menschen. In Projektumgebungen prallen Bedürfnisse, Anforderungen, Erwartungen, Interessen und Persönlichkeiten aufeinander. Eigne dir grundlegende Fähigkeiten an, um die dadurch entstehenden Konflikte konstruktiv zu bewältigen und erfolgreich zu lösen. Steigere deine Effektivität als Software-Entwickler:in, verbessere die Teamarbeit in Projekten und schaffe robuste Lösungen.
Frühzeitiges Erkennen und konstruktives Umgehen mit Spannungen
In diesem Seminar, das in Zusammenarbeit mit Software-Entwickler:innen entstanden ist, lernst du an einem praxisnahen Fallbeispiel, angespannte Situationen frühzeitig zu erkennen und angemessen einzuordnen. Du wirst in der Lage sein, deine Handlungsmöglichkeiten richtig einzuschätzen und passende Handlungsoptionen abzuleiten. Du erlernst das grundlegende Handwerkszeug, das dir dabei hilft, konstruktiv und lösungsorientiert zu agieren und damit die Eskalation zwischenmenschlicher Spannungen zu verhindern.
Lösungsorientierter Umgang mit Konflikten
Lerne, wie du in Konfliktsituationen klar und respektvoll kommunizieren, ein gemeinsames Verständnis schaffen und zielführend agieren kannst. So gelingt es dir, sowohl das Sachthema als auch den Menschen angemessen zu berücksichtigen. Mit diesen Fähigkeiten kannst du auch in Situationen, die von vielen unterschiedlichen Positionen, Interessen und Meinungen geprägt sind, den Überblick bewahren und auf die bestmögliche Lösung hinarbeiten.
Technische und zwischenmenschliche Komplexität meistern
Unser Ziel ist es, dass du ein tiefes Verständnis für zwischenmenschliche Komplexität entwickelst und genauso souverän damit umgehen kannst wie mit komplexen Softwarelösungen. In praktischen Übungen hast du die Möglichkeit, die vorgestellten Techniken auszuprobieren und zu verinnerlichen. Gleichzeitig legen wir auch Wert darauf, wie wir eigene Reaktionen reflektieren, mit ihnen umgehen und uns in Konflikten gut abgrenzen können. Du stärkst dich persönlich, um Konflikten souverän zu begegnen. An einem praxisnahen Beispiel aus dem Bereich der Software-Entwicklung erschließt du in einem geschützten Raum verborgene destruktive Mechanismen in Konflikten. So begreifst du, welche Dynamik ungelöste Konflikte entwickeln können und welchen Handlungsspielraum du hast, um Konflikte konstruktiv zu lösen und Win-Win-Situationen herbeizuführen.
Arbeitsrecht für Führungskräfte – kompakt
- 01.10.2026
- Nürnberg
- 495,00 €
Das kompaktes Führungskräfteseminar vermittelt wesentliche Bausteine zu arbeitsrechtlichen Pflichten, Weisungsrechten, Verträgen, Krankheit, Abmahnung, Kündigung, Betriebsrat und aktueller Rechtsprechung.
- 28.01.2027- 29.01.2027
- Chemnitz
- 1.094,80 €
Webinar
Mit Design Thinking zu innovativen Konzepten
- 30.09.2026
- online
- 821,10 €
780,05 €
E-Learning
ChatGPT erfolgreich einsetzen in Marketing und Unternehmenskommunikation
- 16.06.2026
- online
- 595,00 €
Webinar
- 09.06.2026
- online
- 831,81 €
