Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung

Hybride zusammenarbeiten in hybriden Teams - also zeitweise vor Ort im Büro und zeitweise im Homeoffice -  das ist die Arbeitsform der Zukunft.

In diesem Online-Kurs des Experten für virtuelle und hybride Arbeit, Axel Rittershaus, erhalten Teilnehmer (Führungskräfte & Mitarbeitende) Antworten auf alle Fragen und Erfolgsrezepte rund um die hybride Zusammenarbeit und hybride Führung. 

Anne G. sagt über den Kurs:

"Danke für diesen Kurs! Ich konnte wirklich viel mitnehmen und bereits weitergeben und für frischen Wind und Inspiration im (virtuellen) Arbeitsalltag sorgen."

Der Kurs liefert Ihnen Antworten, Vorlagen, Checklisten und vieles mehr zu den Themen:

• Unter welchen Voraussetzungen funktioniert hybride Zusammenarbeit?
• Wann ist hybride Arbeit nicht möglich?
• Welche Formen hybrider Teams gibt es überhaupt?
• Welche Form passt für Ihr hybrides Team und Ihre Arbeit?
• Wie organisiere ich meine Arbeit optimal, wenn ich hybrid arbeite?
• Wie führt man effektive Meetings durch, wenn das Team teilweise vor Ort und teilweise remote arbeitet?
• Wie behält man den Überblick über Aufgaben?
• Welche Möglichkeiten des Teambuildings gibt es hybrid? Und warum ist das wichtig?
• Vorstellung von 5 Online-Tools für abwechslungsreiche, effektive Meetings
• und vieles mehr

Jederzeit nutzbar, kontinuierlich aktualisiert, rund um die Uhr nutzbar, 24 Monate lang.

Machen Sie aus Ihrem Team ein produktives, motiviertes hybrides Team.

30 Tage Geld-zurück-Garantie. Über 65.000 Online-Teilnehmer insgesamt.

Erfolgreiche Mitarbeiterführung im Vertrieb stellt hohe Anforderungen an Ihre Führungskompetenz. Entdecken Sie in unserem Seminar „Vertriebsführung“, was souveräne Führung im Vertrieb für Sie als Führungskraft bedeutet.

Projektmanagement braucht Psychologie und die richtige Balance zwischen Diplomatie und Fingerspitzengefühl und Durchsetzungskraft!

Im Projektmanagement Seminar Psychologie im Projekt - durchsetzen im Projekt stellen wir das Yin und Yang des Überzeugens und Durchsetzens im Projekt vor.

MEHR INFOS und DETAILS UNTER:

 
[ Psychologie im Projekt ✅ Seminar + Coaching Psychologie im Projekt ] ✅ (mto-consulting.de)

Plötzlich Geschäftsführer! Nicht selten erfolgt die Bestellung zum Geschäftsführer überraschend und ohne spezielle Vorbereitung, welche rechtlichen Pflichten damit verbunden sind. Der Zertifikatslehrgang vermittelt betriebswirtschaftliches und kaufmännisches Grundwissen, um dieser verantwortungsvollen Aufgabe gewachsen zu sein.

Am Ende des Seminars wissen die Teilnehmer, was die grundsätzlichen gesetzlichen Voraussetzungen des Datenschutzes sind, wo sie mit der Umsetzung beginnen und wie sie am schnellsten vorankommen. 

Unsere Microsoft Excel Schulung für Einsteiger ist für diejenigen, die Zahlen aufbereiten, Berechnungen und Auswertungen erstellen möchten. Nach dieser Schulung können Sie Excel-Arbeitsblätter und Arbeitsmappen erstellen und entwickeln, um mit den Daten zu arbeiten und diese zu analysieren, die für den Erfolg Ihres Unternehmens entscheidend sind.

Nach dem Seminar kennen Sie Leistungsumfang und Einsatzbereiche des Moduls EAM Enterprise Asset Management (ex PM Plant Maintenance). Sie verstehen das Zusammenspiel der EAM-Funktionen und kennen die Integrationsbeziehungen zu anderen Modulen des SAP-Systems.

Teamworkshop:Wertschätzung und Feedback für Teams firmenintern in der Schweiz.Trainieren Sie 100% intensiv und direkt mit und in Ihrem Team! 

Das Training Wertschätzung und Anerkennung verbessert den direkten Austausch und ermöglicht eine positive Feedbackkultur. Wertschätzender Dialog auf Augenhöhe, wertschätzende Kommunikation und Zusammenhalt, gegenseitige Wertschätzung und Anerkennung führt zu wechselseitiger Unterstützung und Verbundenheit, die Ihr Team und Ihre Abteilung voranbringen und Mitarbeiter stärker an Ihr Unternehmen binden.

Was unterscheidet unser Training Wertschätzung und Anerkennung von typischen Standardtrainings?

Ein ganzheitlicher psychologischer Blick auf das Team:

• Teamkommunikation: Wertschätzung und Anerkennung im Team
• Wertschätzung braucht klare Botschaften und eine gemeinsame Basis
• Wertschätzender Dialog und positive Feedbacks als Grundlage von Wir-Gefühl und Verbundenheit
• Teamspirit und positive Teamdynamik durch Wertschätzung und Anerkennung
• Gegenseitige Verantwortung und Unterstützung für das Plus an Wertschätzung und Wir-Gefühl

Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Wertschaetzung.html?referrer=Seminarmarkt-teamwertschaetzung

Slow down to speed up: Wir sind aktuell mit einem immer zumeist unvorhersehbarem Wandel konfrontiert. Um das «New Normal» erfolgreich zu meistern, bedarf es neuer Fähigkeiten. Entscheidend dafür ist die optimale Nutzung der eigenen mentalen Kapazitäten und der klugen Interaktion mit dem Umfeld. Der Impulstag zeigt Ihnen auf, wie Sie auch in turbulenten Zeiten die innere Balance behalten, den Fokus bewahren, Ihre mentale Stärke fördern und empathisch, klar und zielgerichtet mit Ihren Stakeholdern agieren.

Trubel und Komplexität in der Aussenwelt – Ruhe und Klarheit im Inneren

Sich wandelnde Rahmenbedingungen bringen auch höhere Belastungen mit sich. Doch wer unter Stress steht, ist weniger leistungsfähig. Oft entsteht dadurch Stress, der die Leistungsfähigkeit einschränkt. Das wiederum hat einen direkten Einfluss auf das persönliche Wohlbefinden, das individuelle Verhalten und die Interaktion mit anderen Menschen. Was in solchen Situationen zählt, ist den Fokus auf die eigenen Stärken zu legen, die Energien hochzuhalten und Gelassenheit zu bewahren. Doch wie kann ich in solchen Situationen aus innerer Ruhe und mit klarem Geist agieren? Wie gut gelingt es mir, trotz negativer Umstände eine positive Perspektive zu finden und zu wahren? Wie reagiere ich auf Unsicherheiten in meinem Mitarbeiterteam oder Umfeld? Wie agiere ich empathisch, klar und zielgerichtet?

Ein leistungsfähiges Mindset entwickeln
Erfolgreiche Führung und Selbstführung zeigen sich besonders in unruhigen Zeiten. Mentale Stärke und Widerstandskraft setzen also immer bei uns selber an. Ein resilientes und fokussiertes Mindset erweist sich mehr denn je als Schlüsselkompetenz der heutigen Zeit. Der Impulstag vermittelt Ihnen die wichtigsten Wirkmechanismen, um Positivität und Lebenskraft zu bewahren, sich leichter auf Veränderungen einzustellen, die Leistungsfähigkeit hoch zu halten und auch Ihrem Umfeld ein Gefühl der Sicherheit zu vermitteln.

Wissen ist die Grundlage für Entscheidungen, Veränderungen und Innovationen im Unternehmen. Wissensmanagement steht für das methodische Handhaben der Wissensbasis eines Unternehmens, um die eigene Zukunftsfähigkeit zu sichern. Eine Form der Wissensorganisation existiert in allen Unternehmen, wird aber selten zielgerichtet gesteuert und gestaltet. Besonders in großen und komplexen Unternehmen ist ein systematisches Wissensmanagement notwendig, um die wertvolle Ressource „Wissen“ optimal einzusetzen.Nach unserem Seminar kennen Sie die relevanten Managementprozesse, um Wissen in Organisationen freizusetzen und zu sichern. Sie sind in der Lage, ein Wissensmanagement in Ihrem Unter...