Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung

In diesem E-Learning erhalten Sie einen umfassenden Überblick über Ihre vielseitigen Aufgaben und die rechtlichen Rahmenbedingungen, die Sie unbedingt beachten müssen. Wir machen Sie fit, damit Sie die Herausforderungen souverän meistern – ob für die Leitung des Gremiums oder von Sitzungen, für die Durchführung von Betriebsversammlungen, die effektive Organisition der Betriebsratsarbeit oder für Auseinandersetzungen innerhalb des Gremiums. So sind Sie für Ihre verantwortungsvolle und vielfältige Position bestens gerüstet.

Psychische Probleme Umgang mit psychischen Problemen von Mitarbeitern

Es gibt eine ganze Reihe von psychischen Problemen von Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen die Videosprechstunde gibt Ihnen erste Ideen wo und wie Sie als Vorgesetzter, Personaler oder Chef ansetzen können. 

Themen bei denen ich Unterstützung anbieten kann: 

• Angst
• Burnout
• Depression
• Paartherapie
• Psychosomatik
• Sexualtherapie
• Stress
• Zwang

Weitere Details unter: Jürgen Junker Diplom Psychologe Aschaffenburg

zeitnahe Termine vor Ort oder Online via sichere Videosprechstunde

Für Rückfragen stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung: Tel. 06021-20675
Jürgen Junker, Diplom Psychologe Aschaffenburg

Im Praxisalltag wirken viele Entscheidungen und das Verhalten von Mitarbeiter/-innen unmittelbar auf den Unternehmenserfolg und das Kennzahlensystem ein.

Für technische Fach- und Führungskräfte ist es daher wichtiger denn je, die betriebswirtschaftlichen Gesamtzusammenhänge und das Kennzahlensystem im Unternehmen zu begreifen und zu verstehen.

Anhand einer Unternehmenssimulation und an vielen praktischen Beispielen erschließen Sie sich das Hintergrundwissen zur Betriebswirtschaft, das Sie für Ihre Entscheidungen im Praxisalltag und für die Gespräche mit dem Management, dem Controlling und Ihren Mitarbeiter/-innen brauchen.

Sie lernen im Rahmen einer Unternehmenssimulation den Wertschöpfungskreislauf eines Unternehmens kennen. Sie verstehen, was Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung und das Kennzahlensystem des Unternehmens aussagen und wie diese miteinander verwoben sind.

Sie gewinnen Klarheit über die Kennzahlen in Ihrem Praxisalltag und wissen, wie Entscheidungen in Ihrem Verantwortungsbereich auf diese wirken.

Sie lernen die Sprache der Betriebswirtschaftler kennen und sind für alle Gespräche mit Unternehmern, Management und Controlling gerüstet.

Sie verstehen den Sinn und Zweck von wichtigen Steuerungsinstrumenten und Methoden wie zum Beispiel Planung, Investitions- und Deckungsbeitragsrechnung.

Sie erkennen die Hintergründe für Managemententscheidungen in Ihrem Unternehmen und können diese in Ihrem Team motivierend verm...

Ein Spezialseminar für Projektleiter, Projektmethodenverantwortliche und Führungskräfte mit Grundkenntnissen im Projektmanagement, um innovative Methoden kennenzulernen und auszuprobieren. Besprochen werden agile Ansätze, die sich in einzelnen Branchen schon etabliert haben.  

Zeitmanagement höchst effektiv mit persönlicher 1:1 Begleitung im Alltag implementieren, um nachhaltig Schritt für Schritt besser zu werden.

WARUM ZEITMANAGEMENT SO WICHTIG IST

In einer Zeit, wo die Informationen immer mehr und die Anforderungen immer größer werden, beherrschen Zeitdruck und Dauerstress schnell und oft unseren Alltag.

In diesem einzigartigen vierwöchigen Premiumkurs unterstütze ich Sie persönlich dabei, ein effizientes Zeitmanagement praxisorientiert und aktiv in Ihrem Alltag umzusetzen, damit Sie wieder mehr Zeit fürs Wesentliche erhalten und Ihre geplanten Ziele erreichen!

Kurzer Hinweis zu den Startdaten:

• Die Durchführung kann jederzeit erfolgen.
• Mehrere Starttermine pro Woche möglich.
• Die Terminabstimmung für die vier wöchentlichen 1:1 Calls erfolgt nach der Bestellung.

Dieser 4-Wochen Zeitmanagement Premiumkurs ist...

1. modular so ausgelegt, um praxisnah Ihre Situation aktiv zu verbessern
2. geht darauf ein, ob und wie sehr Sie in bestimmten Situationen unter Zeitdruck stehen und welche Auswirkungen das auf Sie hat
3. betrachtet Ihre aktuelle Zeitplanung, Ihre Ziele und Hürden bei der Zielerreichung
4. vermittelt theoretisches Wissen und praxisorientieren Einsatz über die effektivsten und praktikabelsten Tools des Zeitmanagements und
5. bringt Sie aktiv ins Handeln, damit Sie spürbar eine Verbesserung erleben.

>>Jetzt Premium-Kurs für nur 469 Euro buchen!

Die OKR-Masterclass für Neueinsteiger und praktizierende OKR-Anwender:

• 1/2 Tag OKR-Workshop (intern bei Ihnen!), in dem wir mit Ihnen/Ihrem Team konkret OKRs definieren, Fragen klären die OKR.Nutzung und Umsetzung sicherstellen
• 2x 30 min Coaching (intern), als Follow up zum Workshop, um weitere Fragen aus der Praxis zu klären
• 24 Monate Zugriff (für 1 Teilnehmer) auf unseren OKR-Online-Kurs (weltweite Nummer 1 der OKR Online-Trainings)

Der Workshop + Follow up Coaching + Online-Kurs bieten die ideale OKR-Begleitung!

Kundenmeinungen:

• Der Kurs gibt einen präzisen Überblick über das Thema
• Es wird ein super Rund-Um-Blick vermittelt.
• Dieser Kurs bringt auch Anfängern in der Thematik alle nötigen Grundlagen bei, um direkt mit dem Umsetzen zu beginnen. Ich habe schon mehrmals versucht, mich in das Thema OKR einzuarbeiten - bin allerdings immer an den abstrakten Beispielen oder den Übersetzungen aus dem Englischen gescheitert. Mir ist in diesem Kurs vieles klar geworden - Danke 

OKRs - Objectives und Key Results - gehören zu den einfachsten und wirkungsvollsten Management-Werkzeugen der heutigen Zeit.

Warum soll es 3 Tage dauern, um diese zu beherrschen? OKRs sind keine Raketenwissenschaft, sondern ein einfaches Prinzip. Warum sollten Sie dafür 3 Tage in einem Seminar versauern und Ihre Lebenszeit vergeuden?

Was man über OKRs wirklich wissen muss, das erfährt man erst, wenn man sie in der Praxis anwendet. Nach 4, 10 oder 20 Wochen. Nicht in einem 3-Tages Seminar.