Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung
Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 10.838 Schulungen (mit 45.814 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Strategien entwickeln und formulieren
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- 2.021,81 €
E-Learning
Online-Seminar I Inhouse I 'Coaching-Kompetenzen für Personaler*innen'
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
- 13.05.2024- 15.05.2024
- Dortmund
- 2.368,10 €
Betriebliches Krisen- und Notfallmanagement
- 05.06.2024- 06.06.2024
- Mainz
- 1.184,05 €
2-Tage Intensiv-Workshop
So geht’s - Mit meinem Team gut gerüstet für den Ernstfall und erfolgreich durch eine Krisensituation
Betriebliches Krisen- und Notfallmanagement mit Planspiel
Wir bereiten Sie auf den Krisenfall vor und vermitteln Ihnen das notwendige Fachwissen und die sozialen Kompetenzen, um eine Krise erfolgreich zu bewältigen und das unternehmerische Risiko minimieren zu können.
Brände, Stromausfälle, Sabotage oder extreme Wetterereignisse – fast täglich sind diese Themen in den Nachrichten. Unternehmen haben die gesetzliche Pflicht, u. a. gegen Brände und für Evakuierungsfälle Vorsorge zu tragen. Besonders alle systemrelevanten Branchen müssen gut aufgestellt, für den Ernstfall gerüstet und auch darauf vorbereitet sein, situationsgerecht zu reagieren. Hierfür sind ein aktives Krisenmanagement, Führungskompetenzen sowie eine professionelle Krisenbewältigung unabdingbar.
Wir zeigen Ihnen, wie die professionellen Hilfskräfte arbeiten und was Sie für sich selbst davon nutzen können!
In diesem praxisnahen Workshop vermitteln wir Ihnen das notwendige Grundlagenwissen für ein modernes Krisenmanagement und den vorhandenen Rechtsgrundlagen. Um in kritischen Situationen erfolgreich führen zu können, werden Ihnen wertvolle Handlungsempfehlungen mitgegeben. Sie erhalten bewährte Methoden für eine souveräne Kommunikation. Im Anschluss wird das vermittelte Fachwissen in einem Planspiel trainiert.
- 13.06.2024- 14.06.2024
- Stuttgart
- 2.650,00 €
Ob als Vorstand, Geschäftsführer oder als strategisch orientierter Bereichs-, Abteilungs- und Projektleiter: Wer unternehmerische Verantwortung trägt, muss heute auch Transformationsprozesse mitgestalten. Wie findet man heraus, welche Faktoren Einfluss auf das Unternehmen haben? Wie wissen wir, welche Bedürfnisse die Kundin oder der Kunde tatsächlich hat? Wie bindet man die Mitarbeitenden richtig ein und stellt sich gemeinsam die richtigen Fragen, um das Business für die Zukunft richtig aufzustellen? Wie erzeugt man Commitment? Das sind einige der wesentlichen Fragen, die ein Transformationsprozess für die verantwortlichen Führungskräfte mit sich bringt. Entscheidend für den Zukunftserfolg ist, die relevanten Treiber für Veränderungen zu erkennen, zu verstehen und in die eigene Organisation zu integrieren. Unser Training liefert Ihnen neue Ideen und Impulse, um diese zentrale Herausforderung zu meistern.
Applying Professional Scrum™ for Software Development (APS-SD)
- 19.06.2024- 21.06.2024
- München
- 2.725,10 €
Nach dem Seminar Applying Professional Scrum™ for Software Development (APS-SD)“ sind Sie in der Lage, in Scrum-Projekten professionell mitzuwirken. Sie erfahren, wie Sie hochwertige Software mit Scrum mit Agile- und DevOps-Praktiken bereitstellen. Sie arbeiten in Scrum Teams über eine Reihe von Sprints und erstellen Code auf einem realistischen Softwaresystem mit gängigen Werkzeugen, um Scrum zu lernen, während Sie gleichzeitig Scrum verwenden. Der Schwerpunkt liegt auf der Entwicklung und Bereitstellung von einzelnen wiederverwendbaren Funktionen. Während des Trainings erleben Sie reale Herausforderungen und Probleme und lernen durch eine Reihe von Sprints, wie Sie ihre Arbeit kontinuierlich verbessern können. Außerdem haben Sie nach dem Seminar die Möglichkeit, ihr Wissen anhand des Professional Scrum-Developer-Assessments auf der Scrum.org Seite zu testen. Prüfungsablauf: siehe Internet.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
Die Schulung, war früher als Professional Scrum Developer (PSD) bekannt.
Microsoft Teams - MS-700T00 - Managing Microsoft Teams
- 27.05.2024- 30.05.2024
- Berlin
- 2.725,10 €
Webinar
- 20.06.2024- 21.06.2024
- online
- 1.892,10 €
Arbeitszeitwirtschaft, Arbeitszeiterfassung und -gestaltung - Rechtliche Anforderungen
- 08.05.2024
- Berlin
- 590,00 €
Forensische Befragungstechniken für Führungskräfte und Entscheider
- 27.05.2024- 28.05.2024
- Stuttgart
- 2.011,10 €
Durch dieses forensische Befragungstechniken für Führungskräfte und Entscheider Training erhöhen Sie Ihre Wahrnehmungsfähigkeiten deutlich und erweitern zugleich Ihre Kommunikationskompetenz. Bei wichtigen Entscheidungen erhalten Sie dadurch eine höhere Urteilssicherheit.
Azure DevOps Server: Installation und Administration
- 27.05.2024- 28.05.2024
- Leipzig
- 1.130,50 €
Aus dem Team zur Führungskraft - Intensiv-Seminar mit Zertifikat, Dauer 3 Tage
- 13.05.2024- 15.05.2024
- Frankfurt am Main
- 2.255,05 €
Webinar
- 13.05.2024- 14.05.2024
- online
- 1.200,00 €
Projektmanagement hat sich in den letzten Jahren für viele Organisationen zu einer wichtigen Schlüsseldisziplin entwickelt. Die Wettbewerbssituation auf den Märkten hat die Anforderungen an Effizienz und Effektivität der Projektarbeit in die Höhe getrieben. Knappe Ressourcen sowie Abhängigkeiten zwischen den Projekten erfordern gezieltes Vorgehen.
Sie erhalten grundlegende Einblicke in die aktuelle Situation und die Herausforderungen der Projektarbeit und verstehen Projektmanagement als Schlüssel zum Erfolg. Sie lernen die verschiedenen Vorgehensmodelle und die wichtigsten Methoden bzw. Instrumente von der Projektinitiierung bis zum Projektabschluss kennen. Des Weiteren werden die unterschiedlichen Rollen und Verantwortungen im Projekt bzw. Team diskutiert und die Teamfindung anhand von Übungen praktisch erfahren.
METHODIK
Kurzvorträge, Gruppenarbeiten, Diskussionsrunden, Fallbeispiele aus der Praxis, moderierte Diskussion
HINWEIS
Mitglieder des BVMI erhalten 10 % Ermäßigung.
Projektleiter und -mitarbeiter sowie alle Mitarbeiter, die in Projektarbeit eingebunden sein werden bzw. sind.