Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung

1-Tag Intensiv-Seminar (VDA QMC lizenziert, ID 202)

Was Sie als Führungskraft aus der IATF 16949 kennen sollten!

IATF 16949 – für Führungskräfte

Qualität ist Führungsaufgabe!
Nicht umsonst ist Führung ein elementarer Bestandteil der ISO 9001 und somit auch der IATF 16949. Die IATF 16949 enthält eine Vielzahl an Anforderungen an die Organisationen, die sich danach zertifizieren lassen wollen oder zertifiziert sind. Welche Anforderungen treffen für mich als Führungskraft zu? Wie setze ich diese Anforderungen um?
Diese Fragen sollen in diesem Seminar beantwortet werden.
Wir geben Ihnen einen Einblick in die Anforderungen der IATF 16949 bei denen Sie als Führungskraft gefragt sind. So können Sie diese später verstehen, umsetzen und bewerten.

In einer zunehmend komplexen IT-Landschaft ist ein strukturiertes Enterprise Architecture Management (EAM) entscheidend, um Transparenz über Geschäftsprozesse, Anwendungen und Infrastrukturen zu schaffen und deren strategische Weiterentwicklung gezielt zu steuern. 

Unser TOGAF® EA Foundation Training vermittelt Ihnen fundierte Kenntnisse zur Gestaltung und Weiterentwicklung Ihrer Unternehmensarchitektur auf Basis des international anerkannten Frameworks der Open Group. Sie lernen die Architekturentwicklungsmethode (ADM) sowie zentrale Konzepte und Modellierungssprachen wie ArchiMate® praxisnah kennen. Das Seminar bereitet gezielt auf die offizielle TOGAF® Zertifizierungsprüfung OGEA-101 vor und ist durch die Open Group akkreditiert. 

Nach erfolgreicher Teilnahme sind Sie in der Lage, unternehmensspezifische Architekturen methodisch zu entwickeln, Transformationsprozesse zu begleiten und EAM wirkungsvoll mit weiteren Managementdisziplinen wie ITIL® , COBIT® oder Projektmanagementmethoden zu verknüpfen.

• Sie nutzen schon Scrum
  
  • Potenziale im Bereich des Sprint Backlog Management sind optimierbar
  • User Stories und das Management der Arbeitspakete haben Verbesserungspotential
  • Es fehlt eine konstante und effektive Auslastung des Scrum-Teams
  
  
• Dann bringt Sie diese Schulung weiter
  
  • Mit ScrumBan verbinden Sie die Nutzenmaximierung von Scrum mit der Prozessoptimierungsmöglichkeit von Kanban
  • Teams können eine agile Arbeitsweise nutzen und dabei konstant Prozesse verbessern
  • Regeln werden verständlicher, anwendbarer und besser eingehalten
  • Aufgaben werden klarer visualisiert und dadurch effektiv limitiert
  • Der Fokus des Teams verschiebt sich von der reinen Arbeitsleistung (Abarbeiten) auf das echte Realisieren von Kundennutzen - neue  Potenziale werden vom Team erkannt
  • Workflows werden einfacher, klarer und effizienter gemanagt 
  
  

In einem dynamischen Umfeld entwickeln sich auch das Führungsverständnis sowie die Anforderungen an die Führungskraft weiter: hin zum Coach und Berater der Teams und Mitarbeiter. Coaching wird wichtiger, weil menschliche und organisatorische Probleme im Businesskontext individueller und komplexer werden. Teams müssen eigene Wege finden, hierbei kann die Führungskraft als Berater zur Seite stehen. In Hochleistungs-Teams wird der Chef zum Coach.