Führungskompetenz lernen: Seminare zur Führung von Mitarbeitern

Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung

Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 13.376 Schulungen (mit 57.090 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Vom Mitarbeiter zur Führungskraft

09.11.2026- 10.11.2026
Kassel
1.428,00 €

74 weitere Termine

Weiterbildung zum/ zur »Business Moderator*in (Facilitator)«

09.11.2026- 11.11.2026
Augsburg
1.488,69 €

5 weitere Termine

ICO - Institut für Coaching & Organisationsberatung

Mitarbeiterführung für Meister und Techniker: Führen im gewerblich-technischen Bereich (Live-Online mit max. 3 Pers.)

Termin auf Anfrage
Ort auf Anfrage
auf Anfrage

1 weiterer Termin

Selectes Coaching & Beratung für Führungskräfte

Leading Forward - Growth Mindset in der Führung – Wege zu einer lernenden Führungskultur

firmenintern
Ort auf Anfrage
Gratis

Führung heißt, Wachstum möglich zu machen – bei sich selbst, bei anderen und im Unternehmen.
„Leading Forward“ bedeutet, Führung als kontinuierlichen Lernprozess zu verstehen, damit organisationales und persönliches Wachstum entstehen kann. Im Mittelpunkt steht dabei das Growth Mindset – die Überzeugung, dass Lernen, Reflexion und Offenheit die Schlüssel zu Wachstum, Wirksamkeit und erfolgreichem Handeln sind.
Auf Grundlage der Forschung von Dr. Carol Dweck (Stanford University) erleben die Teilnehmenden, wie die Haltung „Ich kann das noch nicht“ Motivation, Kreativität und Resilienz freisetzt – und wie daraus nachhaltig leistungsstarke, engagierte und wirtschaftlich erfolgreiche Teams entstehen.
Dieses zweitägige Seminar unterstützt Führungskräfte dabei, das eigene Mindset zu reflektieren, Denk- und Sprachmuster zu verändern und eine Kultur des Lernens, Vertrauens und Fortschritts im Team zu etablieren. Sie lernen, wie sie als Führungskraft eine Kultur des Wachstums, der Lernfreude und des Erfolgs gestalten – für sich selbst, ihr Team und ihre Organisation.

Durch praxisnahe Übungen, Reflexionsphasen und Erfahrungsaustausch entwickeln die Teilnehmenden neue Perspektiven für ihr Führungsverhalten – und erfahren, wie sie Motivation, Resilienz, Innovationskraft und wirtschaftlichen Erfolg in ihren Teams gezielt fördern können.

Strategische Personalplanung: Prozesse – Methoden – Instrumente

10.03.2027- 11.03.2027
Leinfelden-Echterdingen
1.713,60 €

2 weitere Termine

Digitalisierung, demografischer Wandel und Fachkräftemangel machen die strategische Personalplanung zu einem zentralen Erfolgsfaktor im Unternehmen. Wie lässt sich vor diesem Hintergrund in einem dynamischen Umfeld der zukünftige quantitative und qualitative Personalbedarf sicherstellen? In diesem Seminar erfährst du, wie du in deinem Unternehmen eine strategische Personalplanung umsetzen kannst und welche Instrumente und Verfahren sich in der Praxis bewähren. Du entwickelst im Seminar ein Planungstool, mit dem du die Umsetzung der strategischen Personalplanung starten kannst.

Mitarbeitergespräche: Schwierige Mitarbeitergespräche erfolgreich führen

Termin auf Anfrage
Ort auf Anfrage
1.065,05 €

Dieses Seminar beinhaltet die wichtigsten Mitarbeitergespräche in der Praxis. Inhalte sind Vorstellungs-, Kritik-, Beurteilungs- und Zielvereinbarungsgespräche. Auch die oft hochkritischen Gespräche wie Fehlzeiten-, Ermahnungs-, Abmahnungs- und Kündigungsgespräche werden beleuchtet. Den Abschluss bildet das Gespräch der Gehaltsverhandlung.

Webinar

E-Learning: Fluktuation aktiv senken

Termin auf Anfrage
online
105,91 €

Im Fokus dieses Trainings steht es, Fliehkräfte unter Mitarbeitenden zu verhindern und ihnen gezielt vorzubeugen. Zu diesem Zweck liefert das E-Training Denkanstöße zur positiven Mitarbeiterbindung, gibt Einblick in häufige Beweggründe für Arbeitgeberwechsel und mögliche Gegenmaßnahmen, die Führungskräfte ergreifen können. Dafür beschäftigt sich das Training anfangs mit den verschiedenen Arten der Fluktuation. Es geht anschließend der Frage nach, wodurch sich eine attraktive Unternehmenskultur auszeichnet und was Mitarbeitende erwarten. Außerdem zeigt das Training den Weg auf vom gelungenen Recruiting und Onboarding bis hin zum Exit-Gespräch. So hilft dieses E-Training, Fluktuation zu verstehen und auch ihre positiven Seiten zu erkennen, es gibt Tipps, wie Führungskräfte und Personalabteilung dem Thema pragmatisch begegnen und wie Sie die Fluktuation in Ihrem Unternehmen aktiv senken.

Webinar

Live-Online: Neurodidaktik - neues Lernen in Organisationen: Personalentwicklung und Veränderungsprozesse gehirngerecht gestalten

09.11.2026- 10.11.2026
online
1.713,60 €

1 weiterer Termin

Der Wandel der Märkte und Unternehmen erfordert von Mitarbeitenden eine hohe Lernbereitschaft. Die Gehirnforschung liefert bereits viele Ansätze, wie Veränderungs- und Lernangebote gestaltet werden sollten. In diesem Seminar wird gezeigt, wie Personalentwickler:innen passende Angebote für jede:n Mitarbeiter:in schaffen und das Weiterbildungsprogramm gehirngerecht ausbauen können.

Webinar

Schwierige Mitarbeitendengespräche souverän führen

13.11.2026
online
357,00 €

Leistung ansprechen, Versetzung erklären und Trennung fair gestalten: Sie lernen, heikle Mitarbeitendengespräche klar, respektvoll und gut vorbereitet zu führen.

Webinar

Live-Online: OKR in der Praxis – Agiles Framework für Teams und Strategieumsetzung: Motivation und Fokus statt Stress und Überforderung

13.04.2027- 14.04.2027
online
1.773,10 €

Schnell auf agil umstellen und alles wird besser? So einfach ist es nicht. Viele Organisationen und ihre Mitarbeiter:innen stehen vor der Herausforderung, sinnvolle und motivierende Ziele eigenständig zu setzen. Ziele, die die Zusammenarbeit stärken und die Kund:innen im Fokus behalten. In diesem praxisnahen Training erfährst du, wie du und dein Team mit OKR (Objectives and Key Results) besser selbstorganisiert arbeitet und euch gezielt weiterentwickelt.

Webinar

LIVE Webinar: POSITIV BLEIBEN BEI PROBLEMEN IM BERUFSALLTAG

10.02.2027
online
428,40 €

1 weiterer Termin

Das bietet Ihnen das Seminar:

Die Akzeptanz der Überraschung
Das Prinzip der Selbstzuständigkeit
Die Retter Rolle
Die Problemlösung als Kick

Webinar

Ausbildung zum Drug Safety Manager - Der viertägige Online-Lehrgang für (zukünftige) Pharmacovigilance Manager

02.12.2026- 10.12.2026
online
4.748,10 €

- Arzneimittelsicherheit vor und nach der Zulassung
- 1. Tag - Einführung und Case Management
- 2. Tag - Regulatorik und Qualitätsmanagement
- 3. Tag - Risikomanagement und Schnittstellen zu anderen Abteilungen
- 4. Tag - Klinische Prüfungen und Studien

Informationssicherheitsbeauftragter (TÜV) nach ISO 27001

30.11.2026- 02.12.2026
Stuttgart
1.367,31 €

11 weitere Termine

15-12 - Informationssicherheitsbeauftragter (TÜV) nach ISO 27001 Grundlagen für Ihr Information Security Management System (ISMS)

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Wichtige Führungstechniken

Das Führen von Mitarbeitern ist eine anspruchsvolle Aufgabe, die neben Fachkenntnissen auch ausgeprägte Sozialkompetenzen erfordert. Grundlagenkurse richten sich vor allem an angehende oder neu ernannte Führungskräfte, die sich in ihrem neuen Verantwortungsbereich erst zurechtfinden müssen. Wer als Mitarbeiter zur Führungskraft aufsteigt, steht plötzlich vor ganz neuen Aufgaben. Besonders schwierig gestaltet sich der Übergang vom Kollegen zur Führungskraft. In speziellen Seminaren zur Führungsrolle kann man sich auf diesen Rollenwechsel vorbereiten.

Führungsstil finden

Die Art und Weise, wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter führen, nennt man Führungsstil. Während früher eher ein hierarchisch geprägter Führungsstil zum Einsatz kam, setzen die meisten Unternehmen heute auf einen kooperativen Führungsgedanken. Dieser zeichnet sich dadurch aus, dass Führungskräfte und Mitarbeiter eng zusammenarbeiten. Doch auch hier sollten einige klare Regeln befolgt werden, um eine effiziente Mitarbeiterführung zu gewährleisten.

Führungsfehler vermeiden

Auch altgediente Führungskräfte können mit immer wiederkehrenden Problemen konfrontiert werden. Fehlt es den Mitarbeitern an Motivation? Herrscht andauernd dicke Luft? Unbewusste Führungsfehler könnten dazubeigetragen haben. Seminare und Fortbildungen zu dem Thema können helfen, mögliche Führungsfehler aufzudecken und sie mit professioneller Anleitung zu beseitigen. Von Führungskräften wird erwartet, dass sie glaubwürdig auftreten, konstruktive Anweisungen geben und die Mitarbeiter motivieren. Wer diese Kriterien beherzigt hat die Möglichkeit, seine Führungserfolge zu verbessern. Seminarmarkt listet ein breites Angebot mit unterschiedlichen Schwerpunkten. Je nach dem vorliegenden Weiterbildungsbedarf können Seminare zum Führen von Mitarbeitern u.a. in Bereichen wie Führungswissen, Gruppenmanagement, Mitarbeitergespräche sowie Mitarbeitermotivation gesucht werden.

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Wichtige Führungstechniken

Führungsstil finden

Führungsfehler vermeiden

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