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Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung
Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 13.346 Schulungen (mit 56.793 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Argumentationstraining und Überzeugungstechnik
- 12.11.2026- 13.11.2026
- München
- 1.428,00 €
'Systemisches Coaching kompakt' QRC-zertifiziert (Seminar)
- 02.12.2026- 04.12.2026
- Augsburg
- 1.274,49 €
Webinar
- 16.11.2026- 17.11.2026
- online
- 1.178,10 €
Motivation & Führung – Motivierend führen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Kunst sich selber und andere zu motivieren ist der Schlüssel zur erfolgreichen Mitarbeiterführung. Auch die Motivation folgt festen Gesetzmäßigkeiten, die an Hand verschiedener Theorien dargestellt werden. Ansatzpunkte Mitarbeiter zu motivieren können daraus abgeleitet werden. Notwendig ist dabei die klare Vorstellung das jeder anders reagiert, das heißt es gibt nicht nur den „einen“ Weg um Leistungssteigerungen zu erzielen. Ausgangsbasis für eine motivierende Führung ist zunächst die Beschäftigung mit unseren eigenen Bedürfnissen, Zielen und Visionen. Dies verleiht Authentizität die zur Führung unverzichtbar ist.
Betriebsverfassungsrecht - Teil 1
- 17.11.2026- 20.11.2026
- Frankfurt am Main
- 1.069,81 €
Neu im Betriebsrat? Dann ist dieses Grundlagenseminar genau das Richtige für Sie! Hier lernen Sie alles, was Sie für den Start brauchen: Welche Rechte und Pflichten Sie als Betriebsratsmitglied haben, wie der Betriebsrat organisiert ist und wie die Zusammenarbeit im Gremium funktioniert. Außerdem werfen Sie einen ersten Blick auf wichtige Themen wie soziale und personelle Angelegenheiten – also genau das, was in der Praxis zählt.
- 19.11.2026- 20.11.2026
- München
- 1.773,10 €
Im Einkauf werden strategisch wichtige „Deals“ wie Rahmenverträge, große Einkaufsvolumina, Investitionsgüterbeschaffungen oder interne Projekte verhandelt. Verhandlungen werden auf hohem Niveau mit A-Lieferant:innen, Key Accounts und der Geschäftsführung geführt, dennoch gibt es Situationen, die herausfordernd sein können. In kleinen Gruppen, begleitet von einem erfahrenen Verhandlungs-Coach, werden praxisnahe Verhandlungssituationen trainiert. In einer intensiven Arbeitsatmosphäre erfolgt eine zielgerichtete und effektive Vorbereitung auf die nächste Verhandlungssituation. Dieses Training richtet sich an erfahrene Verhandlungsführer:innen.
VORARBEITERREIHE VA3 neu | Begleitung in Transformationsprozessen: Abläufe effektiv gestalten
- 06.04.2027- 07.04.2027
- Steinheim an der Murr
- 1.180,00 €
Veränderung gehört heute zum Arbeitsalltag – ob in Fertigung, Logistik, Qualität, Service oder Verwaltung. Als Führungskraft an der Basis kommt Ihnen dabei eine Schlüsselrolle zu: Sie gestalten Abläufe aktiv mit, steuern Wertschöpfungsprozesse und begleiten Ihr Team sicher durch den Wandel. Dieses Training setzt genau dort an: Sie lernen, Prozesse gezielt zu analysieren und zu verbessern, Transparenz über Leistung und Qualität zu schaffen und Mitarbeitende aktiv in kontinuierliche Verbesserungsprozesse einzubinden. Gleichzeitig stärken Sie Ihre Rolle als Führungskraft in Veränderungssituationen und entwickeln Ihre Handlungssicherheit weiter.
Führungskraft im Facility Management (FM) - Mitarbeiter und Fremdfirmen erfolgreich führen
- 07.12.2026- 08.12.2026
- Hattingen
- 1.069,81 €
07-113 - Führungskraft im Facility Management (FM) - Mitarbeiter und Fremdfirmen erfolgreich führen Facility Manager (TÜV) - Aufbauseminar 3
Microsoft AI Builder in Power Automate - Intelligente Automatisierung für Unternehmen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Teilnehmer lernen, KI-Modelle im AI Builder zu konfigurieren und in Power Automate-Workflows zu integrieren. Sie erstellen vollständige Automatisierungslösungen für Dokumentenverarbeitung, Bilderkennung und Textanalyse - inklusive Monitoring und Fehlerbehebung.
Webinar
- 12.11.2026- 13.11.2026
- online
- 1.773,10 €
Du begleitest Teams und Projekte in einem sich dynamisch verändernden Umfeld und möchtest, dass hybride Zusammenarbeit, automatisierte Prozesse und KI-Tools nahtlos in den Arbeitsalltag einfließen?
Als Scrum Master, Agile Coach:in oder Transformation Manager:in stehst du vor der Herausforderung, Teams nicht nur zur Eigenverantwortung zu führen, sondern sie auch befähigen zu müssen, KI-gestützte Potenziale und hybride Arbeitsweisen gewinnbringend zu nutzen.
In diesem Training erweiterst du deine Coaching-Kompetenzen um praxisnahe Methoden und Tools, die dynamisch mit KI an das eigene Ökosystem angepasst werden können. Du lernst, wie du Mensch, KI und Automatisierung situativ geschickt verbindest, Widerstände in Change-Prozessen feinfühlig begleitest und die Leistungsfähigkeit sowie Innovationskraft deines Teams gezielt und zukunftssicher stärkst.
Als Scrum Master, Agile Coach:in oder Transformation Manager:in stehst du vor der Herausforderung, Teams nicht nur zur Eigenverantwortung zu führen, sondern sie auch befähigen zu müssen, KI-gestützte Potenziale und hybride Arbeitsweisen gewinnbringend zu nutzen.
In diesem Training erweiterst du deine Coaching-Kompetenzen um praxisnahe Methoden und Tools, die dynamisch mit KI an das eigene Ökosystem angepasst werden können. Du lernst, wie du Mensch, KI und Automatisierung situativ geschickt verbindest, Widerstände in Change-Prozessen feinfühlig begleitest und die Leistungsfähigkeit sowie Innovationskraft deines Teams gezielt und zukunftssicher stärkst.
Webinar
- 13.01.2027
- online
- 606,90 €
Als Personaler oder Führungskraft sollten Sie sich regelmäßig über aktuelle Neuerungen im Arbeitsrecht auf dem Laufenden halten und Ihr Fachwissen vertiefen. Mit diesem Seminar bringen wir Sie auf den neuesten Kenntnisstand und machen Sie fit in Sachen Arbeitsrecht. Sie besprechen wichtige Gesetzesänderungen und-vorhaben, erhalten einen Überblick über aktuelle Rechtsprechungen und behandeln u.a. Fragen zu den Themen Urlaub, Arbeitszeit oder Kündigung.
- 16.11.2027
- Ostfildern
- 440,00 €
Nach den gesetzlichen Vorgaben (§ 74 Abs. 4 Nr. 6 StrlSchG i.V.m. § 48 StrlSchV) müssen Sie Ihre Fachkunde im Strahlenschutz mindestens alle fünf Jahre aktualisieren. Nach einem erfolgreichen Besuch des Strahlenschutzkurses gilt Ihre Fachkunde weitere fünf Jahre.
Aktualisierung der Fachkunde im Strahlenschutz für die Fachkundegruppen S 1.1 bis S 1.3, S 2.1 bis S 2.3, S 6.1
HINWEIS
Das Seminar ist vom VDSI Verband Deutscher Sicherheitsingenieure e.V. als geeignet für die Weiterbildung von Sicherheitsfachkräften nach § 5 (3) ASiG eingestuft worden, und die Teilnehmer erhalten auf der qualifizierten Teilnahmebescheinigung 2 VDSI-Punkte Arbeitsschutz.
Der Kurs ist vom Regierungspräsidium Tübingen anerkannt. Die Anerkennung gilt bundesweit.
Bitte bringen Sie einen Taschenrechner mit.
Strahlenschutzbeauftragte zum Beispiel für:
- Lagerung und bestimmungsgemäße Verwendung von radioaktiven Stoffen bis zum 10 hoch 6-fachen der Freigrenze
- Gaschromatographen mit ECD
- Einbau, Ausbau und Wartung von Ionisationsrauchmeldern
- anzeigebedürftiger Betrieb von Anlagen zur Erzeugung ionisierender Strahlung
DiSG® Produktive Zusammenarbeit (Persönlichkeitsprofil)
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- Gratis
Erfolgreiche Zusammenarbeit basiert nicht nur auf fachlicher Kompetenz, sondern vor allem auf einem klaren Verständnis für das eigene Verhalten und das der anderen. Unterschiedliche Arbeits- und Kommunikationsstile führen jedoch schnell zu Missverständnissen, Reibungsverlusten und ineffektiven Prozessen – besonders in heterogenen Teams oder bei Schnittstellenfunktionen.
Wer seine eigenen Verhaltensmuster kennt, die Wirkung auf andere einschätzen kann und die Beweggründe hinter dem Verhalten von Kollegen versteht, ist in der Lage, Konflikte zu reduzieren, Synergien zu nutzen und Arbeitsbeziehungen gezielt zu stärken.
Das DiSG® Arbeitsplatzprofil bietet eine praxisorientierte Grundlage, um Verhaltensstile zu erkennen, bewusst einzusetzen und die Zusammenarbeit nachhaltig zu verbessern.
