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Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung
Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 10.809 Schulungen (mit 45.555 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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OKR - Die agile Strategieumsetzungs- und Zielmanagementmethode aus dem Silicon Valley
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 2.021,81 €
Ausbildung 'Systemischer Teamcoach' (m/w/d) - QRC zertifiziert
- 24.06.2024- 20.09.2024
- Augsburg
- 2.951,20 €
- 13.05.2024- 15.05.2024
- Dortmund
- 2.368,10 €
Webinar
- 28.05.2024- 29.05.2024
- online
- 1.047,20 €
In unserem 2-tägigen Seminar mit Workshop-Charakter lernen Sie vom zertifizierten Google Ads Trainer und Fachbuchautor, wie Sie Ihre Google Ads Kampagnen (alt: AdWords-Kampagnen) optimal vorbereiten, aufsetzen und optimieren. Außerdem erhalten Sie umfangreiche Tipps zur kontinuierlichen Pflege und Erfolgsmessung.
Indirekter Vertrieb im B2B-Sales, 2-tägiges Präsenzseminar, Workshop in Klagenfurt
- 25.06.2024- 26.06.2024
- Ebenthal in Kärnten
- 1.550,00 €
m mehrstufigen Vertrieb gibt es die sogenannte „Push- und Pull-Strategie“. Wir erweitern dies in eine smarte „Push-Pull-Pull-Kundenorientierung“ im mehrstufigen Vertrieb und motivieren und incentivieren den Handelspartner und den Verkäufer.
Adobe After Effects - für Fortgeschrittene
- 10.06.2024- 12.06.2024
- München
- 1.773,10 €
Adobe After Effects - für Fortgeschrittene
E-Learning
Weiterbildung Agile Change & Transformation Specialist
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
DEINE NEUE FÜHRUNGSROLLE. AGIL UND DIGITAL.
In der Managementpraxis ist der Wandel nicht aufzuhalten. Alles wird agiler und digitaler. Die perfekte Führungs- und Fachkraft zeichnet sich durch ein agiles Mindset aus –?und gestaltet aktiv Change Prozesse in Unternehmen. Hier kommst Du ins Spiel. Mit Deiner Online-Weiterbildung Agile Change & Transformation Specialist kannst Du mit einem neuen Führungsverständnis den Wandel mitgestalten.
Während Deiner Weiterbildung beschäftigst Du Dich vor allem mit dem Agile Leadership Ansatz und den dazugehörigen agilen Arbeitsmethoden. So auch mit Design Thinking und dem hybriden Projektmanagement. Du gehst mit uns den Weg von der traditionellen Führungskraft zum Agile Leader. Dazu lernst Du viel über das Anforderungsmanagement und einer verantwortungsvollen Organisationsentwicklung, die sich durch eine lernende Organisation auszeichnet. New Work? Ist nach Deiner Weiterbildung für Dich kein Fremdwort mehr. Weiter geht’s mit dem Change-Management, seinen Erfolgsfaktoren und Schlüsselprinzipien. Ebenfalls auf den Lehrplan stehen Digitale Businessmodelle und deren Umsetzung. Dazu erhältst Du u.a. Einblick in die aktuelle Marktforschung. Alles klar? Dann bist Du bereit für ein Projekt, um ein bestehendes Unternehmen aus dem vordigitalen Zeitalter erfolgreich in die digitale Transformation führen.
In der Managementpraxis ist der Wandel nicht aufzuhalten. Alles wird agiler und digitaler. Die perfekte Führungs- und Fachkraft zeichnet sich durch ein agiles Mindset aus –?und gestaltet aktiv Change Prozesse in Unternehmen. Hier kommst Du ins Spiel. Mit Deiner Online-Weiterbildung Agile Change & Transformation Specialist kannst Du mit einem neuen Führungsverständnis den Wandel mitgestalten.
Während Deiner Weiterbildung beschäftigst Du Dich vor allem mit dem Agile Leadership Ansatz und den dazugehörigen agilen Arbeitsmethoden. So auch mit Design Thinking und dem hybriden Projektmanagement. Du gehst mit uns den Weg von der traditionellen Führungskraft zum Agile Leader. Dazu lernst Du viel über das Anforderungsmanagement und einer verantwortungsvollen Organisationsentwicklung, die sich durch eine lernende Organisation auszeichnet. New Work? Ist nach Deiner Weiterbildung für Dich kein Fremdwort mehr. Weiter geht’s mit dem Change-Management, seinen Erfolgsfaktoren und Schlüsselprinzipien. Ebenfalls auf den Lehrplan stehen Digitale Businessmodelle und deren Umsetzung. Dazu erhältst Du u.a. Einblick in die aktuelle Marktforschung. Alles klar? Dann bist Du bereit für ein Projekt, um ein bestehendes Unternehmen aus dem vordigitalen Zeitalter erfolgreich in die digitale Transformation führen.
Webinar
- 06.05.2024- 07.05.2024
- online
- 1.499,40 €
In vielen Organisationen und Unternehmen gestaltet sich die Suche nach geeigneten Führungskräften für die unterschiedlichen Arbeitsfelder schwierig. Wenn ältere Führungskräfte ausscheiden, gilt es, diese Positionen adäquat nachzubesetzen. Dies erfordert eine langfristige und strategisch ausgerichtete Nachfolgeplanung und Nachwuchsförderung. Ziel dabei ist der Erhalt und die Weiterentwicklung der unternehmerischen Kernkompetenzen.In diesem Seminar erhalten Sie praxisnahes Wissen, das Ihnen hilft, in Ihrem Unternehmen systematisch und nachhaltig die Nachfolge zu planen und zu organisieren. Sie erarbeiten Prinzipien, Strukturen und Strategien für ein erfolgreiches Nachfolgemanageme...
Immobilien Asset Management: Vermögenswerte steigern – Investorenziele erreichen
- 05.06.2024- 06.06.2024
- Eching
- 1.416,10 €
Als Immobilien Asset Manager:innen ist es Ihre Aufgabe, Vermögenswerte zu optimieren, unter Kapitalanlageaspekten professionell zu managen und Investorenziele zu erreichen. Dabei agieren Sie in einem komplexen Marktumfeld und meistern täglich zahlreiche Herausforderungen: Volatile Märkte, schwer prognostizierbare Marktrisiken und die Umsetzung der durch das Portfolio-/Investment Management vorgegebenen Ziele sind einige davon. In diesem Seminar erhalten Sie fundiertes Praxis-Know-how für eine erfolgreiche und professionelle Tätigkeit im Asset Management.
Webinar
- 07.10.2024
- online
- 821,10 €
738,99 €
Digitale Disruption ist nicht mehr nur ein Schlagwort der Start Up Szene. Durch den Fortschritt in der Digitalisierung betrifft sie nahezu jede Branche. Aktuelle Entwicklungen wie der Bedeutungsverlust von Twitter/X zeigen, dass die Entscheidungen einzelner Akteure etablierte digitale Plattformen kurzfristig obsolet machen können. Prominente Beispiele für die positive Disruption von bestehenden Branchenfeldern sind Apple, amazon, Netflix, Uber und Spotify. Als Global Player haben sie eines gemeinsam: Sie haben den Bedarf ihrer Kunden erkannt und mittels Digitalisierung und disruptiver Ansätze ihre Ideen in umsatzstarke und bisweilen hochprofitable Geschäftsmodelle verwandelt. Wenn Unternehmen Trends frühzeitig erkennen, schnell handeln und auch bereit sind, bestehende Geschäftsmodelle zu verwerfen, um neu anzufangen, können sie Märkte langfristig prägen und sich große Vorteile im Vergleich zum Wettbewerb verschaffen. Doch damit die Nutzung solcher Disruption oder gar ihre Anbahnung gelingt, muss man seine Märkte und Kunden kennen und über digitale Technologien und Neuerungen informiert sein, um mögliche Chancen für sich zu erkennen. Welchen Bedarf haben diese Gruppen und welche Trends verfolgen sie? Wie kann ein Prozess, Produkt oder eine Dienstleistung noch besser an die Kundenbedürfnisse angepasst werden oder ein Bedarf dafür geweckt werden? Wie lassen sich langfristige Entwicklungslinien durch gezielte Analyse nutzen, um in Zukunft digital erfolgreich sein zu können?
Schwierige Einkaufsverhandlungen souverän führen: Verhandlungstechniken und -strategien verfeinern
- 01.08.2024- 02.08.2024
- Düsseldorf
- 1.713,60 €
In diesem Aufbautraining verfeinern Sie Ihr Verhandlungsgeschick und lernen, auch in schwierigen Einkaufsverhandlungen und Drucksituationen einen kühlen Kopf zu bewahren. Sie trainieren Verhandlungsstrategien und -techniken und können souverän unfairen Verhandlungspraktiken und Manipulationen entgegenwirken. Sie bauen Ihre Verhandlungskompetenzen weiter aus, um auch in festgefahrenen Situationen Ihre Ziele mit Erfolg zu erreichen.
Die junge Führungskraft heute - zielorientiert – empathisch – kommunikativ! (2 Tg Live - Inhouse)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die junge Führungskraft: Diese praxisnahe Führungskräfteentwicklung liefert wertvolle Handlungsanleitungen zu Führungstechniken, Führungsverhalten und sicherem Auftreten sowie wichtige Impulse für die Unternehmenskommunikation wie z.B. zielführende Gesprächsführung, lösungsorientierte Prozessanalyse, funktionierende Teamarbeit, konstruktives Verhalten im Problemlösungsprozess und Konfliktmanagement. Neben den fachlichen Kompetenzen werden speziell in dynamischen KMU und im Mittelstand hohe Erwartungen in die junge Führungskraft gesetzt. Dieses Kommunikationstraining gibt Sicherheit und hilfreiche Impulse, speziell auch für den intensiven Dialog mit den Mitarbeitern, wie z.B. im Feedbackgespräch und zur Steigerung der Mitarbeitermotivation.
Strategisches Vertriebsmanagement, 2-tägiges Präsenzseminar, Workshop in Bregenz
- 02.07.2024- 03.07.2024
- Wien
- 2.250,00 €
„ Et kütt wie et kütt und et hät noch emmer joot jejange“ artikuliert der freundliche Rheinländer und meint damit, dass eine Änderung der aktuellen Situation nicht wirklich als notwendig erachtet wird.
