Seminare
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Führungskompetenz lernen: Seminare zur Führung von Mitarbeitern
 © Milkos / Depositphotos

Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung

Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 13.278 Schulungen (mit 56.689 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 19.11.2026- 20.11.2026
  • Kassel
  • 1.428,00 €
47 weitere Termine

  • 16.11.2026- 17.11.2026
  • Augsburg
  • 1.059,10 €

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Gerade Führungskräfte im gewerblichen Bereich stehen heute vor besonderen Herausforderungen:

Die Anforderungen an eine moderne Führung haben sich erheblich gewandelt. Neben dem sicheren Umgang mit den Aufgaben und Verantwortungen als Führungskraft rückt die Fähigkeit, moderne Führungsinstrumente gezielt einzusetzen, immer stärker in den Fokus. Es gilt, sich aktiv mit aktuellen Methoden und Techniken auseinanderzusetzen, die speziell auf die Bedürfnisse und Strukturen gewerblicher Teams zugeschnitten sind.

Die ehemals dominierenden fachlichen Kompetenzen sind nicht mehr allein ausschlaggebend für den Führungserfolg. Vielmehr müssen Führungskräfte im gewerblichen Bereich neue Fähigkeiten wie Gesprächsführung, Konfliktlösung und motivierende Kommunikation schnell erlernen und in ihrem Arbeitsalltag gezielt anwenden, um die Produktivität und Zufriedenheit ihrer Mitarbeiter nachhaltig zu steigern.

Im Zentrum steht dabei, die Prinzipien einer modernen, beteiligungsorientierten und effektiven Führung kennenzulernen und praktisch umzusetzen. Das Seminar vermittelt den gewerblichen Führungskräften  die wichtigsten Werkzeuge und Techniken für eine wertschätzende, gesunde und leistungsorientierte Führung, die auf die Besonderheiten Ihres Arbeitsbereichs zugeschnitten sind.

Webinar

  • 15.03.2027- 19.03.2027
  • online
  • 1.295,00 €


Werden Sie zur treibenden Kraft bei betrieblichen und beruflichen Veränderungen. Gestalten Sie den gesamten Prozess von der ersten Planung bis hin zur Implementierung der Maßnahmen.

  • 08.06.2027
  • Königslutter am Elm
  • 430,00 €


Seminar zur Entwicklung interkultureller Kompetenzen und Verbesserung der Zusammenarbeit in multikulturellen Teams im Gesundheitswesen. Fokus auf Kommunikation, Verständnis kultureller Unterschiede und praxisnahe Gesprächsführung.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Mit klarer Visualisierung und wirkungsvoller Kommunikation professionell auftreten

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Wie gezielt Bestands-Kommunikation-Umsatz, Loyalität und Erfolg steigertAm Ende des Workshops verstehen die Teilnehmenden die Bedeutung gezielter Bestands-Kommunikation über alle Zielgruppen hinweg. Sie lernen, wie sie bestehende Beziehungen zu Kunden, Mitarbeitenden, Lieferanten und Stakeholdern durch differenzierte Kommunikationsstrategien stärken und damit nachhaltig Umsatz, Loyalität und Wettbewerbsfähigkeit steigern können.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Das Seminar zeigt Assistenzen, wie sie Führungskräfte in deren Führungsaufgaben unterstützen und vertreten, ohne selbst weisungsbefugt zu sein. Danach treten die Teilnehmenden in dieser Rolle sicher auf, delegieren und vereinbaren Aufgaben klar, fordern Ergebnisse verbindlich ein und üben Kritik wertschätzend.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 654,44 €


Das Wichtigste: die Vorbereitung der Jahresgespräche!
1. Ausgangsbasis und Voraussetzung der Jahresgespräche
> Vor- und Nachteile für Einkäufer und Verkäufer bei Jahresgesprächen
> Die Besonderheiten von Jahresgesprächen
> Persönliche Voraussetzung der Einkäufer und Verkäufer
> Strategische Verbesserungen bei Jahresgesprächen
> Wie begegne ich typischen Verkäufern, die auf Jahresgespräche spezialisiert sind?
> Körpersprache
> Kreativitätstechniken
> Verhandlungsverhalten, Dramaturgie und Phasen der Jahresgespräche
> Fragetechniken und -arten
> Redetypen und Einwände
> Korruption
> Die Verhandlungsarten

2. Vorbereitung der Verhandlung
> Rahmenbedingungen
> Vorbereitung des Gegenstandes der Verhandlung
> Zieldefinition
> Strategie
> Methodenwahl
> Checkliste zur Informationsmitteilung

3. Das Jahresgespräch
> Der geplante Ablauf
> Ergebnisprotokoll
> Soll / Ist – Vergleich nach der Verhandlung

4. Verhandlungsübungen mit Videokamera
> Körpersprache, verschiedene Situationen per Videoaufzeichnung
> das interne Vorbereitungsgespräch
> das Jahresgespräch zur Abwehr von Preiserhöhungen
> das Jahresgespräch zur Preissenkung
> das Jahresgespräch zur Steigerung der Wertschöpfung im Einkauf
> das Jahresgespräch zur Problemlösung Terminuntreue und mangelhafte Lieferungen
> Formulierungsalternativen – wie sage ich es dem Lieferanten
> Strategien und die Umsetzung

  • 17.11.2026
  • Berlin
  • 1.023,40 €
1 weiterer Termin

Coachingkompetenzen sind ein MUST HAVE moderner Führungssysteme.

Als Führungskraft nicht selbst in allem der Beste sein müssen, sondern das Team
zu dem Bestmöglichen entwickeln ist der Kompass zeitgemäßer Führung.

Ein coachender Führungsstil fördert nachweislich Wirksamkeit,
Mitarbeiter Empowerment und Leistungsmotivation.

Das Seminar verbindet Servant Leadership, moderne Führungspsychologie und
praxisnahe Coaching-Tools. Zahlreiche Übungen, reale Führungssituationen und
Reflexionsphasen sorgen für einen direkten Transfer in den Alltag.

Webinar

  • 04.12.2026
  • online
  • 1.065,05 €
4 weitere Termine

1-Tag Intensiv-Seminar

Praxisseminar für Analysen, Reporting und fundierte Managemententscheidungen durch KI

Weiterbildung nach KI-VO Art. 4 für die Nachweis­pflicht von KI-Kompetenz

Claude Cowork: KI-Agenten für Management und Unternehmenssteuerung

Mit Claude Cowork steht eine neue Arbeitsumgebung zur Verfügung, in der Mitarbeitende gemeinsam mit KI-Agenten produktiv zusammenarbeiten und wiederkehrende Management-Aufgaben effizient delegieren können.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Claude Cowork und agentische KI-Systeme in Führung und Management eingesetzt werden. Sie erfahren, wie KI-Agenten aufgebaut sind und wiederverwendbare Skills entstehen. Außerdem lernen Sie, wie betriebswirtschaftliche Regeln, Kennzahlen und Entscheidungslogiken in intelligente Workflows integriert werden können. Anhand eines praxisnahen Beispiels entwickeln Sie einen digitalen KI-Analysten, der Kennzahlen auswertet, Auffälligkeiten erkennt, Managementberichte erstellt und fundierte Handlungsempfehlungen liefert. Darüber hinaus erhalten Sie einen verständlichen Überblick über die technische Grundlage von Claude Code sowie konkrete Schritte für die erfolgreiche Einführung von Claude Cowork im Unternehmen – inklusive eines darauf aufbauenden individuellen Einsatzplans.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Vertiefen Sie Design Thinking für komplexe, organisationsspezifische Herausforderungen und lernen Sie, Innovationsprozesse professionell zu gestalten und zu skalieren. Der Fokus liegt auf systemischem Denken, Facilitation, Stakeholder-Einbindung und nachhaltiger Verankerung in der Organisation.
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Wichtige Führungstechniken

Das Führen von Mitarbeitern ist eine anspruchsvolle Aufgabe, die neben Fachkenntnissen auch ausgeprägte Sozialkompetenzen erfordert. Grundlagenkurse richten sich vor allem an angehende oder neu ernannte Führungskräfte, die sich in ihrem neuen Verantwortungsbereich erst zurechtfinden müssen. Wer als Mitarbeiter zur Führungskraft aufsteigt, steht plötzlich vor ganz neuen Aufgaben. Besonders schwierig gestaltet sich der Übergang vom Kollegen zur Führungskraft. In speziellen Seminaren zur Führungsrolle kann man sich auf diesen Rollenwechsel vorbereiten.

Führungsstil finden

Die Art und Weise, wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter führen, nennt man Führungsstil. Während früher eher ein hierarchisch geprägter Führungsstil zum Einsatz kam, setzen die meisten Unternehmen heute auf einen kooperativen Führungsgedanken. Dieser zeichnet sich dadurch aus, dass Führungskräfte und Mitarbeiter eng zusammenarbeiten. Doch auch hier sollten einige klare Regeln befolgt werden, um eine effiziente Mitarbeiterführung zu gewährleisten.

Führungsfehler vermeiden

Auch altgediente Führungskräfte können mit immer wiederkehrenden Problemen konfrontiert werden. Fehlt es den Mitarbeitern an Motivation? Herrscht andauernd dicke Luft? Unbewusste Führungsfehler könnten dazubeigetragen haben. Seminare und Fortbildungen zu dem Thema können helfen, mögliche Führungsfehler aufzudecken und sie mit professioneller Anleitung zu beseitigen. Von Führungskräften wird erwartet, dass sie glaubwürdig auftreten, konstruktive Anweisungen geben und die Mitarbeiter motivieren. Wer diese Kriterien beherzigt hat die Möglichkeit, seine Führungserfolge zu verbessern. Seminarmarkt listet ein breites Angebot mit unterschiedlichen Schwerpunkten. Je nach dem vorliegenden Weiterbildungsbedarf können Seminare zum Führen von Mitarbeitern u.a. in Bereichen wie Führungswissen, Gruppenmanagement, Mitarbeitergespräche sowie Mitarbeitermotivation gesucht werden.

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Bei Seminarmarkt.de erkennen Sie auf den ersten Blick die Online-Kurse der Seminaranbieter. So können Sie sich in Zeiten der Digitalisierung und Krisen schnell und kostengünstig vom Home-Office oder vom Arbeitsplatz aus weiterbilden.



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Seminarwissen

Seminarwissen aus der Infothek

Auf dem Weiterbildungsmarkt gibt es eine Vielzahl an Seminaren, Trainings und Workshops. Welches passt zu mir? Welcher Abschluss lohnt sich für meine Karriere? In unserer Infothek gehen wir auf die unterschiedlichsten Themen aus der Welt der Seminare, Weiterbildungen und Kurse ein.


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