© Milkos / Depositphotos
Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung
Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 13.278 Schulungen (mit 56.689 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
Seminar 'Change Management kompakt'
- 16.11.2026- 17.11.2026
- Augsburg
- 1.059,10 €
AGIL & KONSEQUENT führen in Zeiten von NEW Work (Live-Online, max.3 Pers.)
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Webinar
Notfallbeauftragter: Pflichten und Verantwortlichkeiten
- 22.01.2027
- online
- 1.106,70 €
Notfallmanagement nach MaRisk, DORA und NIS-2 in ein funktionierendes Notfallkonzept übersetzen – an Praxisfällen vom Dienstleisterausfall bis zum Cyberangriff. Inhalte: Rolle und Regelwerke: MaRisk AT 7.3, DORA, BSIG, KRITIS-Dachgesetz, Business Impact Analyse, RTO und RPO, Tests, Übungen und Notfallbericht an die Geschäftsleitung.
Erfolgsfaktor Führung im Vertrieb
- 18.01.2027- 19.01.2027
- Erfurt
- 1.654,10 €
Als Vertriebsleiter sind Sie tagtäglich dazu angehalten, Ihre Mitarbeiter effizient und zielorientiert zu führen. Sie sind dabei auf Mitarbeiter angewiesen, für die Leistungsfreude, hohe Arbeitsmoral und Loyalität keine Fremdwörter darstellen. Von Ihnen selbst wird dabei ein situatives und kommunikatives Führungsverhalten verlangt, damit Ihr Team die geforderten Spitzenleistungen vollbringen kann. Ausgehend von Ihrer Rolle und Funktion als Führungskraft zeigen wir Ihnen Wege, wie Sie Ihre vorhandenen Potenziale und Stärken besser nutzen und wirkungsvoll ausbauen können. Im Seminar setzen Sie sich mit Ihrer eigenen Führungsrolle auseinander und lernen, diese gezielt zu optimieren. Nach dem Seminar sind Sie fähig, ein produktives und kooperatives Leistungsklima in Ihrem Verkaufsteam zu schaffen. Sie verfügen über wirkungsvolle Instrumente und Methoden, um Ihren Vertrieb kunden- und mitarbeiterorientiert zu gestalten, und wissen, welche unterschiedlichen Rollen eine Führungskraft einnehmen kann. Durch die Verbesserung Ihrer kommunikativen Fähigkeiten und die Erweiterung Ihrer Kompetenzen sind Sie in der Lage, selbst in schwierigsten Situationen mit Ihren Mitarbeitern und Kunden zufriedenstellend umzugehen. Ihr souveränes und professionelles Auftreten wird die Mitglieder Ihrer Vertriebsmannschaft zu besseren Leistungen motivieren.
Webinar
Funktionale Sicherheit bei Maschinen - DIN EN 61508 und DIN EN 62061
- 23.03.2027
- online
- 1.190,00 €
Vorsprung durch Qualifizierung
Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Teil 1: Erstmals Führungskraft - eine neue Herausforderung
- 14.12.2026
- Erfurt
- 1.297,10 €
Übernimmt ein Mitarbeiter eines mittelständischen Unternehmens eine Führungsposition, ändern sich seine Aufgaben und verschieben sich seine Prioritäten. Zur fachlichen Arbeit kommen neue Anforderungen hinzu, durch Anleiten, Überzeugen, Motivieren und die Koordination verschiedener Prozesse im Verhältnis zu den Mitarbeitern. Das Seminar vermittelt die Grundlagen und Methoden für die Führung von Mitarbeitern.
Ziel:
Die Teilnehmer können Probleme des Rollenwechsels vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten erkennen und lösen. Sie reflektieren ihren Führungsstil und entwickeln anhand einzelner Methoden individuelle Führungskompetenzen.
Methode:
- Theorie
- Übungen
- Gruppenarbeit
- Erfahrungsaustausch.
Ziel:
Die Teilnehmer können Probleme des Rollenwechsels vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten erkennen und lösen. Sie reflektieren ihren Führungsstil und entwickeln anhand einzelner Methoden individuelle Führungskompetenzen.
Methode:
- Theorie
- Übungen
- Gruppenarbeit
- Erfahrungsaustausch.
Webinar
- 21.01.2027- 22.01.2027
- online
- 1.713,60 €
Nach dem Seminar können Sie die grundlegenden Konzepte von DevOps erläutern und deren Nutzen für die Zusammenarbeit zwischen Entwicklung und Betrieb einordnen. Sie verstehen, welche kulturellen und organisatorischen Veränderungen eine DevOps-Einführung unterstützen und wie Automatisierung zur Verbesserung von Abläufen beitragen kann. Sie kennen die Aufgaben von Konfigurationsmanagement, Infrastructure as Code und Containerisierung sowie die Bedeutung von Monitoring und Logging. Darüber hinaus können Sie Skalierung, Cloud Computing und Mikroservices im DevOps-Kontext betrachten. Sie verstehen den grundlegenden DevSecOps-Ansatz und können Möglichkeiten zur frühzeitigen Berücksichtigung von Sicherheit in Entwicklungs- und Bereitstellungsprozessen benennen.
Webinar
High Performance Teams - Erfolgsfaktoren starker Zusammenarbeit
- 22.02.2027- 23.02.2027
- online
- 1.892,10 €
Dieses zweitägige Training vermittelt ein modernes Verständnis von High-Performance-Teams. Im Fokus steht die Frage, wie Teams dauerhaft herausragende Ergebnisse erzielen können, ohne dabei Menschen, Beziehungen oder Prozesse zu belasten.
High Performance wird dabei aus drei Perspektiven betrachtet:
- Strategie: Wie Teams strukturiert, ausgerichtet und befähigt werden, Wert zu schaffen.
- Umfeld: Wie Beziehungen, Verhaltensweisen und psychologische Sicherheit Leistung fördern oder behindern.
- Entwicklung: Wie Teams lernen, sich anpassen und langfristig erfolgreich bleiben.
Die Teilnehmenden reflektieren ihre bisherigen Vorstellungen von Spitzenleistung, überprüfen die Gestaltung ihrer Teams und entwickeln Ansätze, um ein Umfeld zu schaffen, in dem Menschen ihr volles Potenzial entfalten können.
Nach diesem Seminar sind die Teilnehmenden in der Lage,
- Teamprozesse und Rituale hinsichtlich ihres tatsächlichen Mehrwerts zu bewerten und weiterzuentwickeln.
- den Grad psychologischer Sicherheit in ihrem Team einzuschätzen.
- ein Umfeld zu schaffen, das Beteiligung, offenen Dialog und Eigenverantwortung fördert.
- strategische Entscheidungen klarer und mit stärkerer Teamorientierung zu treffen.
- operative Reibungsverluste und ineffiziente Abläufe zu reduzieren.
- nachhaltige Spitzenleistung zu fördern und gleichzeitig die Bedürfnisse der Menschen zu berücksichtigen.
Webinar
- 01.12.2026- 02.12.2026
- online
- 1.297,10 €
Mehrere Projekte parallel steuern: Sie lernen Priorisierung, Ressourcenmanagement und Portfolio-Controlling für erfolgreiche Multiprojekt-Leitung.
E-Learning
Positive Leadership: Potenzial entfalten - Ziele erreichen
- 21.04.2027
- online
- 420,00 €
Erfolgreich führen mit den Prinzipien des Positive Leadership
Positive Leadership mit PERMA-Lead ist ein stärkenorientierter Führungsstil, der sich nachweislich günstig auf den Erfolg eines Unternehmens, die Zufriedenheit der Mitarbeitenden, deren Leistung und Gesundheit auswirkt. Führungskräfte erkennen und stärken die individuellen Stärken der Mitarbeitenden zum Nutzen der Menschen und dem Unternehmen.
Das bringt viele Vorteile mit sich: Mitarbeitende nutzen und entfalten ihr Potenzial, die Leistung verbessert sich, Krankenstände und Burnout-Risiko sinken, die Motivation steigt und die Führungskraft wird merklich entlastet.
In diesem Training entwickeln Sie Ihren persönlichen Umsetzungsplan, wie Sie selbst als Vorbild auf positivem Kurs bleiben und PERMA-Lead erfolgreich in Ihren Führungsalltag integrieren.
Ihr Mehrwert:
Das Seminar bietet eine ausgewogene Mischung aus Impulsvorträgen, Reflexionsphasen und praxisnahen Übungen. Sie entwickeln ein klares Verständnis dafür, wie sie ihre eigene Rolle bewusst gestalten und gleichzeitig die Potenziale im Team gezielt fördern können.
- Sofort anwendbare Tools für eine positive, motivierende Teamführung
- Stärkung der eigenen Führungskompetenz und Kommunikationsfähigkeit
- Mehr Sicherheit in herausfordernden Führungs- und Projektsituationen
- Konkrete Strategien, um Leistungsbereitschaft und Zufriedenheit zu steigern
Positive Leadership mit PERMA-Lead ist ein stärkenorientierter Führungsstil, der sich nachweislich günstig auf den Erfolg eines Unternehmens, die Zufriedenheit der Mitarbeitenden, deren Leistung und Gesundheit auswirkt. Führungskräfte erkennen und stärken die individuellen Stärken der Mitarbeitenden zum Nutzen der Menschen und dem Unternehmen.
Das bringt viele Vorteile mit sich: Mitarbeitende nutzen und entfalten ihr Potenzial, die Leistung verbessert sich, Krankenstände und Burnout-Risiko sinken, die Motivation steigt und die Führungskraft wird merklich entlastet.
In diesem Training entwickeln Sie Ihren persönlichen Umsetzungsplan, wie Sie selbst als Vorbild auf positivem Kurs bleiben und PERMA-Lead erfolgreich in Ihren Führungsalltag integrieren.
Ihr Mehrwert:
Das Seminar bietet eine ausgewogene Mischung aus Impulsvorträgen, Reflexionsphasen und praxisnahen Übungen. Sie entwickeln ein klares Verständnis dafür, wie sie ihre eigene Rolle bewusst gestalten und gleichzeitig die Potenziale im Team gezielt fördern können.
- Sofort anwendbare Tools für eine positive, motivierende Teamführung
- Stärkung der eigenen Führungskompetenz und Kommunikationsfähigkeit
- Mehr Sicherheit in herausfordernden Führungs- und Projektsituationen
- Konkrete Strategien, um Leistungsbereitschaft und Zufriedenheit zu steigern
Führung mit Wirkung - Mikromanagement verstehen, Verantwortung stärken
- 16.02.2027- 09.04.2027
- Stuttgart
- 1.190,00 €
Klare Strukturen, wirksame Delegation und Transparenz in der KI-geprägten Arbeitswelt - Das Seminar kombiniert einen intensiven Präsenztag am 16. Februar 2027 mit zwei halbtägigen Online-Sessions am 08. März 2027 und am 09. April 2027, die den Transfer in Ihren Führungsalltag gezielt begleiten.
Webinar
Windows 11 Copilot+: Einfach schneller arbeiten mit KI-Unterstützung
- 25.02.2027- 26.02.2027
- online
- 1.713,60 €
Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, Windows 11 Copilot+ effizient in Ihren Arbeitsalltag einzubinden und bereits erste KI-gestützte Workflows aufzubauen, die Ihren Geschäftserfolg steigern. Sie verstehen das Zusammenspiel von OS-Integration, Chat-Funktionen und Office-Anwendungen und können mithilfe bewährter Vorgehensweisen rasch produktive Ergebnisse erzielen, um die Innovationskraft Ihres Unternehmens zu erhöhen.
