Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung

Führung

> Welche Anforderungen sind heute zu erfüllen?

> Änderung von Führung und Motivation (Wertewandel)

> Eine Führungs - Konzeption erarbeiten

> Führungssituationen ausprobieren, erfahren, diskutieren (mit Videokamera)

> Das Personal – Know - how

> Führung u. a.: mit Zielen führen, Delegation von Verantwortung, Moderatorenrolle

> Einkaufen im Team mit funktionsübergreifender Struktur

> Erlernen der Kreativitätstechnik und praktische Anwendung




2. Organisation

> Die verschiedenen Möglichkeiten der Aufbauorganisation und deren individuelle

Anpassung und Gestaltung

> Die moderne Gestaltung der Ablauforganisation

> Schnittstellenprobleme und deren Beseitigung

> Innovationsmanagement und die organisatorischen Voraussetzungen

> Die lernende Organisation und weitere Elemente des Erfolgs

> Steigerung der Wettbewerbskraft durch schlanke Geschäftsprozesse

> Ganzheitliches Denken und Handeln, die Konsequenzen für die Organisation,

Methoden und Verfahren zur Veränderung




3. Rhetorik

> Rhetorische Grundregeln, die sich bewährt haben

> Ausbau der eigenen Sprache als Instrument

> Die Bedürfnisse der Angesprochenen erkennen und berücksichtigen

> Transaktionsanalyse (TA)

> Wirkungsvoll Feedback erhalten (z.B. Körpersprache u.v.m.)

> Inhalts- und Beziehungsebene berücksichtigen

> Fragearten

> Technik (z.B. Pausen als Waffe, nonverbale Elemente)

> Erfolgreiche Taktiken

> Einwandbehandlung

> Selbstsicherheit weiter vergrößern – aber wie?

> Mit Freude gekonnt überzeugen

> Praktische Übungen mit Videokamera




4. Gestaltung

> Erarbeitung einer Visoin – aber wie?

> Neugestaltung der Zusammenarbeit mit Lieferanten und Kunden

> Outsourcing von Teileistungen

> Benchmarking-Vorgehen, Vorteil-Nachteil, Nutzen und Risiken

> Service steigern, Kosten begrenzen – aber wie?

5. Verfahren

> Technische Verfahren wie Checklisten, Standardformulare, Standardbriefe

> Gemeinsame Entscheidungen (Wertanalyse und make or buy)

> Verschiedene Arten des Sourcing und Lieferantenbeurteilung

> Moderne Arbeitsmittel – betriebswirtschaftliche Kennzahlen

> Der erfolgreiche Projekteinkauf – Projektmanagement – aber wie?

> Praktische Maßnahmen – aber wie? (techn. Verfahren, Komplexitätsreduktion,

Prozesskostenrechnung, Gruppenarbeit etc.)

> Moderne Bürokommunikation, Dokumenten - Management

> Software – Lösung




6. Planung / Controlling

> Ergebnisplanung und –messung durch Einkaufscontrolling

> Die Auswahl der Einkaufskennzahlen und -einzelgrößen

> Wie wird der Vergleichsmaßstab gefunden und ermittelt?

> Wie können mit wenig laufendem Aufwand die Ergebnisse und

Nutzen berechnet werden?

> Wie lassen sich rechtzeitig Risiken erkennen und abwehren

> Planungsverfahren

Du möchtest Geschäftsprozesse beschreiben und verstehen? Unser BPMN-Seminar bietet dir das nötige Know-how. Und mit dem international anerkannten OCEB2-F-Zertifikat kannst du deine Fertigkeiten auch nachweisen. Darüber hinaus lernst du in unserer Prüfungsvorbereitung, die Grundlagen des Business Process Managements kennen, die ebenfalls Teil des OCEB2-F-Zertifikats sind. 

Praxisorientiertes Lernen mit Expert:innen

Unsere Trainings zeichnen sich durch hohe Interaktivität aus. Du erhältst die Möglichkeit, BPMN in vielfältigen Übungen anzuwenden und profitierst von individuellem Feedback. Unsere Trainer:innen bringen über 20 Jahre Erfahrung in der Prozessmodellierung mit und sind aktiv an der Gestaltung des BPMN-Standards beteiligt. Mit diesem Erfahrungsschatz garantieren wir dir ein Lernumfeld, das sowohl praxisnah als auch zukunftsorientiert ist.

BPMN-Praxiskurs ohne Zertifizierung

Dir reicht es zu wissen, wie du mit BPMN Prozesse effektiv und verständlich beschreibst und benötigst dafür kein Zertifikat? Dann buche den dreitägigen Kurs „Geschäftsprozesse mit BPMN 2.0 verständlich modellieren“ . Damit erfährst du alles Wichtige über die BPMN, verzichtest aber auf das Zertifikat und das Thema Geschäftsprozessmanagement.

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Zertifizierungspunkte

Teilnehmende dieses Seminars können 19 Weiterbildungsstunden für die Rezertifizierung bei PMI-Zertifizierungen (z. B. PMP®, PMI-ACP®) als PDUs geltend machen.

Azubis besser verstehen und sicher begleiten - Psychologisches Know-how für Ausbildende

In diesem Seminar erweitern Ausbildende ihr psychologisches Know-how, um Azubis besser zu verstehen und sie sicherer durch ihre Ausbildung zu begleiten. Sie lernen, wie sie mit schwierigen Situationen professionell umgehen und ihre Führungsfähigkeiten durch psychologische Konzepte gezielt verbessern können. Das Seminar bietet praxisnahe Methoden, um Einfühlungsvermögen und Kommunikationsfähigkeiten zu stärken und somit eine vertrauensvolle und produktive Beziehung zu Azubis aufzubauen.

Die Arbeitswelt verändert sich rasant: Digitalisierung, Globalisierung und New Work stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Gleichzeitig steigen die Erwartungen – insbesondere von Studierenden und der Generation Y – an eine Führung, die nicht nur erfolgreich, sondern auch wertebasiert und nachhaltig ist.

Doch was bedeutet das konkret für Führungskräfte?

• Welche Eigenschaften machen eine gute Führungskraft aus?
• Welche Führungsstile gibt es – und welcher passt zu Ihnen?
• Wie gelingt es, Mitarbeiter zu mobilisieren und den Kulturwandel aktiv zu gestalten?

In unserem Seminar „Werteorientierte Führung“ setzen wir uns mit den Rahmenbedingungen moderner Führung auseinander. Sie erhalten praxisnahe Impulse, um Ihr individuelles, wertebasiertes Führungskonzept zu entwickeln. Gemeinsam erarbeiten wir Ihr persönliches Wertebild und zeigen, wie Sie sich selbst und Ihr Team erfolgreich durch die komplexe Arbeitswelt navigieren.

Lernen Sie, wie werteorientierte Führung nicht nur Herausforderungen meistert, sondern auch Potenziale für nachhaltigen Unternehmenserfolg nutzt.

Jetzt anmelden und Führung mit Werten neu denken!

Jira - Projektmanagement mit Jira BigPicture

Gut navigieren 2027

• Einführung in die Grundlagen des Design Thinkings und die Mehrwerte des iterativen Vorgehens
• Überblick über die sechs Phasen des Design Thinking Prozesses
• Interaktives Ausprobieren verschiedener Techniken in den Räumen des Design Thinking
• Austausch über Best Practice Beispiele, Tipps und Tricks und Möglichkeiten zur Integration in den eigenen Arbeitsalltag

Diese Woche eröffnet Ihnen die Möglichkeit, wieder mehr Klarheit zu entwickeln und Elemente der Selbstfürsorge in den Alltag einzubauen. Aufenthalte in der Natur unterstützen Sie in diesem Prozess.

Geldwäsche-Update: Risiken managen und regulatorische Anforderungen souverän erfüllen
Erhalte dein Praxis-Update zu den neuesten Entwicklungen im Geldwäscherecht und lerne, wie du KYC-Prozesse effizient gestaltest, Risiken gezielt steuerst und dein Unternehmen zukunftssicher compliant aufstellst.

• KYC – Meistere die neuen ML/TF-Risikofaktoren-Leitlinien: Vertiefe dein Verständnis der neuen Leitlinien zu Geldwäsche- (ML) und Terrorismusfinanzierungsrisiken (TF). Erfahre, wie du KYC-Prozesse so optimierst, dass sie regulatorischen Anforderungen entsprechen und gleichzeitig die Customer Journey verbessern.
• Risikomanagement-System nach § 4 GwG: Lerne, wie du ein maßgeschneidertes Risikomanagement-System aufbaust, das als strategische Grundlage für fundierte Geschäftsentscheidungen dient. Erkenne, bewerte und minimiere Risiken effizient – für mehr Stabilität und Sicherheit in deinen Prozessen.
• Geldwäschegesetz – Updates und neue EU-Regelungen: Bleibe auf dem neuesten Stand der gesetzlichen Neuerungen im GwG und EU-Recht. Erweitere deine Fachkompetenz in der Umsetzung aktueller Vorschriften und stärke deine Position als Compliance-Expert:in.

Dieses Seminar richtet sich an Geldwäsche-Beauftragte, Compliance- und Risikomanager:innen sowie Fachkräfte aus dem Finanz- und Rechtswesen, die ihre Kenntnisse in KYC, GwG und Risikomanagement praxisnah vertiefen und regulatorische Anforderungen effizient umsetzen möchten.

In dieser Hypnotherapie Ausbildung werden durch Vortrag, Gruppenarbeit und Diskussion theoretische Grundlagen zur Hypnose geschaffen. Die erworbenen Kenntnisse werden unter Anleitung von erfahrenen Diplom-Psycholog(inn)en und Therapeut(inn)en praktisch umgesetzt und ausführlich geübt. Im Mittelpunkt stehen Selbsterfahrung, Praxiserfahrung und Supervision. Die Teilnehmer(innen) führen im Rollenspiel selbst entwickelte Hypnoseeinheiten durch.