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Vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten - Kompakttraining für die neue Führungsaufgabe

  • 16.10.2017- 17.10.2017
  • Altdorf b. Nürnberg
  • 1.180,00 €


Wenn Mitarbeitende zum ersten Mal Führungsaufgaben übertragen bekommen, stellt das in der Regel eine markante persönliche und berufliche Zäsur dar. Neue Anforderungen und Erwartungen machen die Übernahme von Führungsverantwortung zu einer besonderen Herausforderung. Mit der neuen Rolle sehen sich junge Vorgesetzte einer veränderten Situation gegenüber, in der ihre Aufgaben wechseln und sie gleichzeitig in eine neue Beziehung zum Umfeld, zu Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten treten. In dieser Veranstaltung werden in starkem Maße die persönlichen Erfahrungen und Erwartungen der Teilnehmenden eine Rolle spielen. Das Seminar will erreichen, dass der Teilnehmende * erkennt, was sich in s...

Authentisch führen und motivieren: Seminar Mitarbeiterführung und Mitarbeitermotivation (Max. 6 Teilnehmer)

  • 16.10.2017- 17.10.2017
    1 weiterer Termin
  • Hamburg
  • 1.404,20 €


Führen heißt Einflussnahme auf Menschen zugunsten der Erreichung von Unternehmenszielen.

Erfolgreiche Führung bedeutet heute: den Einsatzwillen der Mitarbeiter zu stärken, die Mitarbeiter individuell zu fördern und zu entwickeln sowie regelmäßig Feedback zu geben. Neben dem Formulieren von Zielen, dem Motivieren und dem Delegieren gehört es zu den Herausforderungen einer Führungskraft, Vorgesetzte, Kollegen und Mitarbeiter immer wieder zu überzeugen, Kompromisse einzugehen und Konflikte zu lösen. Dafür sind neben Soft Skills Rollenklarheit und Selbstbewusstsein der Manager wichtige Voraussetzungen.

Im Seminar von Consulting Excellence erfahren die Teilnehmer, wie dies am besten möglich ist.

Führen ohne Vorgesetztenfunktion: Teamleitung / Projektleitung (bundesweite Termine)

  • 13.09.2017- 14.09.2017
    135 weitere Termine
  • Erfurt
  • 1.654,10 €
    1.488,69 €


KLEINER SEMINARKREIS MIT MAX. 6 PERSONEN
Das Seminar wendet sich an Teamleiter/innen und Projektleiter/innen, die ziel- und aufgabenorientiert Kollegen und Mitarbeiter führen sollen, ohne ihr disziplinarischer Vorgesetzter zu sein (laterale Führung).
Ohne Vorgesetztenfunktion unterliegen sie den gleichen Anforderungen wie andere Führungskräfte und müssen wie ein Unternehmer im Unternehmen handeln. Sie managen Prozesse und interagieren mit Menschen, obwohl ihnen disziplinarische (Macht-)Befugnisse oder Legitimationen aufgrund ihrer hierarchischen Position fehlen.Dieser Balanceakt erfordert neben Fach- und Methodenkompetenzen vor allem hohe Führungskompetenzen und wirksame Handlungsstrategien.

Teil 1 - Wie Meister und technische Führungskräfte ihre Mitarbeiter erfolgreich führen & motivieren

  • 18.10.2017- 19.10.2017
  • Chemnitz
  • 761,60 €


Die Anforderungen, die in hochtechnisierten Betrieben an Führungskräfte gestellt werden, erfordern mehr als nur den Nachweis ihrer Fachkompetenz. Der wirtschaftliche Erfolg eines Betriebes hängt in zunehmendem Maße entscheidend von der Führungskompetenz der Vorgesetzten ab. Der Vorgesetzte wird zum Coach, Berater und Teamentwickler seiner Mitarbeiter. Erfolgreiches Führen bedeutet, Mitarbeitern Ziele vermitteln, informieren, überzeugen, motivieren, fördern, begeistern und menschliches und fachliches Vorbild sein.

Personaldiagnostik und Auswahl. Passgenaue Stellenbesetzung mit Triple-A-Diagnostik.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Die sorgfältige Auswahl von Menschen für Schlüsselpositionen ist ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. Psychologisch fundierte Verfahren ermöglichen, die Passung zwischen Mensch und zukünftiger Aufgabe gut einzuschätzen. Da Aufgaben und Positionen komplexer werden, benötigt die Auswahl eine genauere Betrachtung des Menschen. Durch gute Diagnostik werden Mitarbeiter von Anfang an wertschätzend aufgenommen und professionell eingeschätzt. Dies erhöht sowohl die Qualität der Mitarbeiter als auch die Attraktivität im Bewerbermarkt.

Blended Learning

Die ersten 100 Tage als Führungskraft - Blended Learning-Programm mit LAOLA Live Online-Modulen.

  • 15.09.2017
  • Berlin
  • 2.760,80 €


In den ersten 100 Tage als Führungskraft heißt es, sich zu positionieren, Autorität zu gewinnen (ohne autoritär zu werden) und das Team mitzunehmen.

Die Komplexität der Führungsaufgabe bringt auch eine Reihe von Fallstricken mit sich, die sich vermeiden lassen – wenn man sie denn erkennt! Unser modernes Blended Learning-Konzept setzt auf eine Mischung aus Präsenztraining und 90-minütigen, hoch interaktiven LAOLA Live Online-Seminaren. Diese finden Ergänzung durch ein elektronisches Workbook und eine selbstorganisierende Lerngruppe. Hohen Wert hat zusätzlich das integrierte Persönlichkeitsprofil Talent Insights Basic ® für jeden Teilnehmer.

Führungstraining für den Service II - Umsetzungsphase: Vom Wissen zum Tun – Werkzeuge erfolgsorientiert anwenden.

  • 20.11.2017- 21.11.2017
  • Fulda
  • 1.487,50 €


Dieses Führungskräfte-Seminar setzt voll und ganz auf das Trainieren relevanter Führungs-Verhaltensweisen. Das sichere Beherrschen grundlegender Führungsfähigkeiten wie Fragetechnik, Spiegeln/Pacing und Erkennen von Körpersprache wird vorausgesetzt.

In einer Reflexion über bisherige Führungssituationen und die Erfahrung mit dem Einsatz bestimmter Techniken erfolgt eine aktuelle Standortbestimmung für die Teilnehmer.

SEM-/SEO-Manager/-in IHK

  • 27.11.2017- 02.12.2017
  • München
  • 2.190,00 €


Ohne Suchmaschinenoptimierung und-marketing kommt heutzutage kaum noch ein Selbständiger
und kein Unternehmen aus - die theoretischen und praktischen Kenntnisse, um sofort und selbständig
hier seine Ziele zu erreichen, vermittelt diese Weiterbildung.

Führungstraining Teil 2 - Führung für erfahrene Führungskräfte

  • 07.09.2017- 08.09.2017
    3 weitere Termine
  • Hamburg
  • 1.425,62 €


Motivierte und eigenverantwortlich handelnde Führungskräfte sind unverzichtbar, um anspruchsvolle Unternehmensziele zu erreichen. Von ihnen wird hohe Verantwortungsbereitschaft, Engagement sowie unternehmerisches Denken und Handeln erwartet. Reflektieren Sie Ihr eigenes Führungsverhalten und erweitern Sie Ihre Instrumente und Methoden zur Entwicklung eines starken und loyalen Führungsteams.

Skype, Videochat und Telko: Erfolgreich kommunizieren trotz räumlicher Trennung

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Wenn Mitarbeiter an verschiedenen Standorten arbeiten, erschwert das die Kommunikation innerhalb der Organisation. Denn: Wenn wir überwiegend virtuell kommunizieren, über Mail und Skype oder in Telefonkonferenzen, dann gehen uns Informationen verloren, die wir sonst im direkten Kontakt unterbewusst fast selbstverständlich aufnehmen. Die Kommunikation in und die Führung von virtuellen Teams brauchen daher eigene Regeln und Muster.

Führung und Teamführung im Krankenhaus

  • firmenintern
  • auf Anfrage


Abteilungsbezogene, abteilungsübergreifende und interdisziplinäre Teamarbeit sind die Arbeitsformen im Krankenhaus. Leider sind Teamfähigkeit und Teamkompetenzen recht unterschiedlich ausgeprägt. Das Seminar wird typische Teamsituationen und Teamherausforderungen im Krankenhaus thematisieren. Jeder Teilnehmer erhält die Chance, seine bevorzugte Teamrolle und die damit verbundenen Verhaltens- und Kommunikationsweisen zu definieren. Es wird eine Übersicht über die Teamhauptrollen vermittelt und die dreizehn wichtigsten Führungsmethoden zur erfolgreichen Teamführung trainiert. Das Inhouse-Seminar kann auf Wunsch in einem Vorgespräch krankenhausspezifisch ausgerichtet werden.

Inhouse Training für die Automobilindustrie

  • firmenintern
    1 weiterer Termin
  • auf Anfrage


Mit individueller Schulung zum Erfolg

Gesundheit = Chefsache!!! Healthy Leadership als Führungskompetenz

  • firmenintern
  • auf Anfrage


Ist Ihnen bewusst, dass Verhalten, Wohlbefinden und Gesundheit der MitarbeiterInnen wesentlich von Führungskräften beeinflusst werden?

Dieses Seminar sensibilisiert Führungskräfte für das Thema Gesundheit, ihre Verantwortung für sich selbst sowie für ihre MitarbeiterInnen. Es unterstützt und bestärkt einen gesund­heitsförderlichen Führungsstil umzusetzen.

·         Sie lernen Maßnahmen für Ihre eigene Gesundheitsförderung kennen,

·         erkennen Warnsignale und können darauf reagieren,

·         wissen wie Sie Ihre Resilienz und Führungskompetenz gezielt erhöhen,

·         erfahren wirkungsvolle Strategien, die – ergebnisorientiert & inspirierend – für mehr Zufriedenheit und Motivation sorgen.


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