Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung

EXIN Dynamic-Project-Management-Method Foundation (DPMM® ) wurde speziell für Professionals entwickelt, die das Management von Projekten nach agilen Prinzipien verstehen und anwenden wollen.

DPMM® bietet einen strukturierten konsistenten Ansatz für das Managen von Projekten und unterstützt damit alle Rollen eines Projektmanagement-Teams.

DPMM® ist immer ein agiles Projektmanagement, weil in einer komplexen Welt nur Agilität zu Projekterfolgen führt. Aber nicht jedes Element agiler Vorgehensweisen ist für jeden Projektkontext geeignet.

DPMM® kann, ausgehend vom agilen Grundgedanken, skaliert werden und ist deshalb sowohl für eher traditionelle Unternehmen und Behörden als auch z.B. für die Steuerung mehrerer Scrum oder Kanban Teams geeignet.
Kurz: DPMM® bietet den richtigen Mix zwischen Kontrolle und Flexibilität in Projekten.

DPMM® bietet eine agile Herangehensweise, die es Teams ermöglicht, effizienter und effektiver zu arbeiten, während sie gleichzeitig auf die sich ändernden Bedürfnisse ihrer Kunden reagieren.

Das Seminar vermittelt einen guten Überblick über die Methode DPMM® .
Die Teilnehmenden lernen das Vokabular und alle wichtigen Elemente von DPMM® und deren Zusammenhang innerhalb dieser Methode kennen. Praktische Beispiele und Übungen ergänzen das Seminar.

Anschließend sind die Teilnehmenden in der Lage, in DPMM® Projekt-Teams mitzuarbeiten. Erfahrene Projektmanag...

Lerne bei uns, wie du als Softwarearchitekt:in effektiv kommunizierst und die Brücke zwischen Business und IT schlägst. Erhalte einen Überblick über Enterprise Architecture Management (EAM). Erfahre, wie du die Architektur deines Unternehmens analysierst und optimierst. 

Praxisnahes Lernen: EAM in Theorie und Anwendun

Wir zeigen dir die Vor- und Nachteile sowie die Herausforderungen von EAM. Du erhältst Einblicke in theoretische Ansätze und lernst durch Best Practices, wie EAM und Softwarearchitektur zusammenwirken können. 

Hands-On Erfahrung: Dein Weg zur erfolgreichen Zusammenarbeit mit Unternehmensarchitekt:innen 

Im Kern unseres Seminars steht die praktische Erfahrung. Du verbindest am Praxisbeispiel Schritt für Schritt IT-Architekturen mit geschäftlichen Zielen und erlebst dabei typische EAM-Aktivitäten.  

Erstellung und Optimierung von IT-Architektur 

Wir unterstützen dich dabei, Pläne zur Einführung oder Weiterentwicklung von IT-Architekturen zu entwerfen. Profitiere von praxiserprobten Strategien und lerne, Anpassungen selbständig und zielorientiert vorzunehmen, die für dein Unternehmen wichtig sind.  

Übrigens 

Unser Seminar ist auch als Bildungsurlaub in Hamburg genehmigt.

Massage

Mit KI-Analytik Daten analysieren, Muster erkennen und wertvolle Trends aufzeigen. KI-Analytik beschreibt die Anwendung künstlicher Intelligenz zur Verarbeitung und Analyse von Daten. Dabei werden maschinelles Lernen, Sprachverarbeitung und Data-Mining-Techniken eingesetzt, um Daten zu interpretieren und Vorhersagen zu treffen.

In diesem Zertifikatslehrgang lernen Sie praxisnah, wie künstliche Intelligenz zur Analyse komplexer Daten eingesetzt wird. Anhand praktischer Fallstudien lernen die Teilnehmenden Schritt für Schritt die Methoden und Herangehensweisen, um das volle Potential KI-gestützter Analytik branchenübergreifend nutzbar zu machen, sei es im Marketing, in der Strategieberatung, im Bereich Utilities oder direkt im Retail & Sales.

Der Lehrgang kombiniert theoretisches Fachwissen mit praktischen Übungen und richtet sich an analytisch denkende Fachkräfte, die KI-Technologien gezielt einsetzen möchten, um datenbasierte Entscheidungen zu verbessern und die Effizienz ihrer Prozesse zu steigern.

Künstliche Intelligenz stärkt das Recruiting auf vielfältige Weise: Sie ermöglicht eine effizientere Personalsuche, objektivere Auswahlprozesse und eine individuellere Ansprache von Bewerber:innen. Statt menschliche Entscheidungen zu ersetzen, unterstützt KI Recruiter:innen dabei, fundiertere und schnellere Entscheidungen zu treffen. So entsteht Raum für mehr sinnvolle Prozesse und bessere Candidate Experiences.In unserem Seminar „KI im Recruiting“ erhalten Sie einen kompakten Einstieg in aktuelle Entwicklungen und Einsatzmöglichkeiten von KI in der Personalgewinnung. Sie bekommen Praxis-Know-how direkt von HR-Expert:innen, um KI-Technologien wie ChatGPT effektiv in Ihre Recru...

2-Tage Intensiv-Seminar

Dezentrale Teams aktiv steuern und Eigenverantwortung fördern

Hybride Führung – effektiv und motivierend

Hybrid Leadership bzw. hybride Arbeitsmodelle sind in der modernen Arbeits welt nicht mehr wegzudenken. Es ist für Sie Arbeitsalltag, dass sich Ihre Mitarbeitenden und Sie, immer häufiger an verschiedenen Orten befinden. Damit ergeben sich für Sie als Führungskraft neue Herausforderungen. Sie müssen neue Wege für eine wirksame Kommunikation und Kollaboration finden, um die Produktivität und Motivation hoch zu halten. Sie benötigen als Führungskraft eine ausgeprägte „digitale“ kommunikative Kompetenz, um Ihr Team dabei zu unterstützen, es zu steuern und weiterzuentwickeln. Klare Regeln und Routinen sowie konkrete Aufgabenbeschreibungen erleichtern beim Führen auf Distanz die effiziente Zusammenarbeit enorm und Sie schaffen damit ein hohes Maß an Eigenverantwortung und Motivation.

Bestandsaufnahme; Wie führen Sie heute?
> Verschiedene Führungsstile

Erfolgreich führen - aber wie?
> Vision entwickeln
> Grundsätze und Leitlinien der Führung erarbeiten
> Aktiv zuhören/ Besprechungen gestalten
> Die Körpersprache und ihr Verständnis in Situationen
> Kommunikationsanalyse / Rhetorik / Fragen + Einwände
> Methoden
> Mind-Mapping anwenden
> Ziele formulieren (schriftlich)
> Gedächtnisschlüssel anwenden
> Motivationstypen erkennen
> Kreativitätsmethoden anwenden
> Fragebogen auswerten
> Führungssituationen per Video ausprobieren
> Empfehlungen des Trainers speziell für jeden Teilnehmer

Konfliktmanagement - aber wie?
> Konfliktmanagement an historischen Beispielen
> Konfliktmanagement – Erkenntnisse aus der Psychologie
> Die verschiedenen Arten von Konflikten
> Der verschiedene Umgang mit Konflikten
> Persönliche Fälle mit Videokamera
> Auswertung der einzelnen Videokamerafälle
> Empfehlung für die Praxis


Wie sich die eigene Motivation steigern und
die eigene Selbststeuerung verbessern lässt.

> Was ist Motivation?
> Die Grundlagen der Motivationsforschung
> Motivation – nur ein Aberglaube?
> Die verschiedenen Formen der Motivation
> Praktisches Ausprobieren von Motivation und
Selbststimulans
> Die Verbesserung der Selbststeuerung
> Probleme der Selbststeuerung
> Praktische Empfehlungen - alles mit Videokamera

Führungsinstrumentarien

> Führung in der Geschichte – Erfahrung nutzen
> Welche Führungsinstrumentarien gibt es?
> Die situationsbedingte Anwendung der
Führungsinstrumentarien
> Grenzen von Führung
> Chancen von Führung
> Führungssituationen selbst ausprobieren mit
Videokamera
> Praktische Empfehlung für die Praxis

Arbeitsplan

> Die eigene Grundeinstellung in den vier Bereichen überprüfen
> Gespräche führen:
> Zielvereinbarungsgespräch
> Fördergespräch
> Motivationsgespräch
> Kritikgespräch
> Karrieregespräch
> Führungsgespräch
> Coachinggespräch
> Meetings gestalten:
> Präsentationen durchführen
> Konferenzen leiten
> Moderation
> Abteilungsleitung


Umsetzungsplan aus dem Seminar Jede/r Teilnehmer/in erarbeitet im Team ihren/seinen
Umsetzungs- und Aktionsplan am Ende des Seminars.


Im Nachgang zum Seminar erhält jeder Teilnehmer ein spezielles Empfehlungsschreiben des Moderators / Trainers

Change ist the New Normal – Unternehmen müssen sich heute permanent mit Veränderungen auseinandersetzen. Der Impulstag widmet sich den entscheidenden Erfolgsfaktoren, um auch komplexe Veränderungsprozesse erfolgreich zu initiieren, die Hebel an den richtigen Stellen anzusetzen und den Change reibungsfreier in der Organisation zu verankern.

Der Umbruch von Wirtschaft und Gesellschaft steht ausser Frage. Die gute Nachricht ist, dass es jede Organisation trifft. Die schlechte Nachricht ist, dass nicht jede Organisation es schaffen wird, sich rechtzeitig auf die neuen Gegebenheiten anzupassen. Veränderung hat heute keinen Anfang und kein Ende mehr, sondern ist zum Dauerzustand und zur neuen Normalität geworden. Gleichzeitig ist sie heute schneller, komplexer und unberechenbarer als noch vor wenigen Jahren.

Wie also bauen wir unsere Unternehmen zukunftsgerecht um? Wie schaffen wir es, auf die Zunahme von Komplexität und Unsicherheit durch ein höheres Mass an Selbstorganisation zu antworten? Wie gelingt es, uns zu fokussieren und die richtigen Entscheidungen zu treffen?

Ihr Return on Education
Der Impulstag liefert hierzu nützliches Best-Practice-Wissen und Werkzeuge – unter anderem zum Thema Komplexität, Grundlagen zum Changemanagement, Selbstorganisation, der Zentralisierung vs. Dezentralisierung von Verantwortung sowie dem Spannungsfeld zwischen Kohäsion und Agilität.

Im Netzwerk mit anderen Entscheidern werden Sie nicht nur von der Best-Practice anderer lernen, sondern auch konkrete Ansatzpunkte und Pläne entwerfen, um mit Ihrer eigenen Organisation die VUCA-Welt zu erobern.

Der Bundesgerichtshof hat seit über zwanzig Jahren eine Vielzahl von Bankgebühren für rechtswidrig erklärt. Bei aller Kasuistik gibt es ein „Prüfungsschema“ des Bundesgerichtshofs, das Bankrechtler/-innen eine erste Einarbeitung zur Beurteilung der Rechtmäßigkeit von Gebühren ermöglicht, auch wenn es hierzu noch keine Rechtsprechung gibt. Der Vortrag beschränkt sich jedoch nicht auf die Darstellung von rechtmäßigen und unwirksamen Gebührenregelungen im Bankrecht, sondern setzt sich intensiv mit den Problemen der Praxis auseinander, die Erstattung gezahlter Gebühren durchzusetzen, wenn sich nach langjähriger Zahlung die Rechtswidrigkeit dieser Gebühren herausstellt.

Sie erlangen tiefgreifendes Verständnis und praktische Fähigkeiten im Bereich Business Development, um nachhaltiges Wachstum und Innovation in Ihrem Unternehmen zu fördern. 

Sie sind in der Lage, Chancen im Markt zu erkennen, strategische Entscheidungen zu treffen und Geschäftsmodelle effektiv weiterzuentwickeln.