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Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung
Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 12.775 Schulungen (mit 55.646 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- 27.01.2026
- online
- 821,10 €
Einstellungsgespräche effizient führen - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
A) Das Einstellungsgespräch
1. Erstellen eines Anforderungsprofils
> Was weiß ich über meinen künftigen Mitarbeiter
> Welche Informationen sind wichtig?
- Analyse der Bewerbungsunterlagen
- Lücken im Lebenslauf aufdecken und klären
2. Wie trete ich positiv auf?
> Treffe organisatorische Vorbereitungen.
> Höre aktiv zu.
3. Aufbau des Einstellungsgesprächs
4. Welche Fragen muss ich beim Gespräch stellen?
5. Welche Reaktionen sind nicht angebracht?
6. Was soll bzw. darf ich fragen?
> beruflicher Werdegang
> Schulbesuch, Ausbildung, Gründe für Studiengangwahl,
-wechsel oder -abbruch, Lieblingsfächer, Weiterbildung,
berufliche Erfolge/Misserfolge;
> berufliche Wünsche, Ziele und Vorstellungen
fachliche Stärken und Schwächen, Erwartungen an die neue Position, die neuen Vorgesetzten, Mitarbeiter und Kollegen, Karriereziele, Bedeutung bestimmter Begriffe
(wie z. B. Arbeit und Zufriedenheit),
> Vorstellungen von der Dauer der Anstellung;
> allgemeine Interessen und Einstellungen,
persönliche Stärken und Schwächen, langfristige
berufliche und private Ziele, außerberufliches Engagement,
Freizeitverhalten
> Persönliches und Privates, Fragen zu Partnerschaft,
Kindern, Spannungsfeld Familie/Beruf etc.
7. Wie erkenne ich den Wahrheitsgehalt einer Aussage?
8. Positive Gesprächsbeendigung
B) AGG – Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz
Alle Übungen mit Videokamera
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
1. Erstellen eines Anforderungsprofils
> Was weiß ich über meinen künftigen Mitarbeiter
> Welche Informationen sind wichtig?
- Analyse der Bewerbungsunterlagen
- Lücken im Lebenslauf aufdecken und klären
2. Wie trete ich positiv auf?
> Treffe organisatorische Vorbereitungen.
> Höre aktiv zu.
3. Aufbau des Einstellungsgesprächs
4. Welche Fragen muss ich beim Gespräch stellen?
5. Welche Reaktionen sind nicht angebracht?
6. Was soll bzw. darf ich fragen?
> beruflicher Werdegang
> Schulbesuch, Ausbildung, Gründe für Studiengangwahl,
-wechsel oder -abbruch, Lieblingsfächer, Weiterbildung,
berufliche Erfolge/Misserfolge;
> berufliche Wünsche, Ziele und Vorstellungen
fachliche Stärken und Schwächen, Erwartungen an die neue Position, die neuen Vorgesetzten, Mitarbeiter und Kollegen, Karriereziele, Bedeutung bestimmter Begriffe
(wie z. B. Arbeit und Zufriedenheit),
> Vorstellungen von der Dauer der Anstellung;
> allgemeine Interessen und Einstellungen,
persönliche Stärken und Schwächen, langfristige
berufliche und private Ziele, außerberufliches Engagement,
Freizeitverhalten
> Persönliches und Privates, Fragen zu Partnerschaft,
Kindern, Spannungsfeld Familie/Beruf etc.
7. Wie erkenne ich den Wahrheitsgehalt einer Aussage?
8. Positive Gesprächsbeendigung
B) AGG – Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz
Alle Übungen mit Videokamera
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Diese Seminar vermittelt einen Überblick über alle Komponenten der SAP SuccessFactors Suite. Die einzelnen Module werden vorgestellt und in die Gesamtkonzeption eingeordnet. Detailliertes Wissen zu den einzelnen Komponenten vermitteln die entsprechenden Seminare unter den Nummern 54082 - 54087.
- 04.05.2026- 05.05.2026
- Köln
- 1.832,60 €
Hygge ist mehr als Kerzenschein und Stricksocken – es ist eine Haltung, die Gelassenheit, Achtsamkeit und ein gutes Miteinander in den Mittelpunkt stellt. In diesem Seminar lernst du, wie du Hygge-Prinzipien ganz praktisch in deinen Berufsalltag integrierst. Für weniger Stress, mehr Lebensfreude – und ein Team, das gerne zusammenarbeitet.
Du bekommst Impulse, wie du deine Arbeitsumgebung, deinen Umgang mit dir selbst und anderen bewusst gestalten kannst. Denn kleine Veränderungen – im Verhalten, in der Haltung – bewirken oft Großes.
Du bekommst Impulse, wie du deine Arbeitsumgebung, deinen Umgang mit dir selbst und anderen bewusst gestalten kannst. Denn kleine Veränderungen – im Verhalten, in der Haltung – bewirken oft Großes.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 1.362,55 €
71-42 - Lagerleiter - Modul 2 Webinar über Lagertechnik und Führung des Lagers - Lehrgang mit TÜV Saarland-Zertifikat
DP-3012-A: Implementieren einer Datenanalyselösung mit Azure Synapse Analytics
- 12.03.2026
- München
- 827,05 €
DP-3012-A: Implementieren einer Datenanalyselösung mit Azure Synapse Analytics
Coaching für Führungskräfte in Fertigung / Produktion und Lager / Logistik
- Termin auf Anfrage
- Siegen
- 2.618,00 €
Sie wollen sich selbst, d.h. Ihr Potential weiter entwickeln, haben spezielle Fragen zu Karriere oder Zusammenarbeit? Sie sind erfahrene Führungskraft oder als Nachwuchs-Führungskraft neu im Geschäft und wollen demnächst in Führung gehen, stehen also vor herausfordernden Führungsituationen auf die Sie sich vorbereiten, um diese dann zu meistern!? Dann ist ein Personal-Coaching, d.h. ein persönliches Coaching im beruflichen Kontext das Richtige für Sie!
- 05.06.2026- 07.06.2026
- Wald-Michelbach
- 350,00 €
Die Beziehung zur eigenen Mutter ist für viele Frauen ein Lebensthema – nicht selten verbunden mit unausgesprochenen Erwartungen, schmerzhaften Erfahrungen, Konflikten oder Schuldgefühlen. Dieses 3-tägige Seminar richtet sich an erwachsene Töchter...
Fernlehrgang
Microsoft 365 für Anwender (2-Tages-Seminar) - Online
- 29.01.2026- 30.01.2026
- online
- 1.428,00 €
Diese Weiterbildung macht Sie mit den den vielseitigen Tools und Anwendungen von Microsoft 365 vertraut.
Webinar
- 05.03.2026- 06.03.2026
- online
- 1.689,80 €
Leitest du Online-Meetings und hast trotz moderner Technologie und Werkzeuge das Gefühl, dass sie strukturierter und zielorientierter ablaufen könnten? Möchtest du, dass die Beteiligung der Teilnehmer:innen aktiver ist und die Ergebnisse verbindlicher sind?
Moderation ist schon im gleichen Raum eine Herausforderung. An verschiedenen Orten, mit Headset und Bildschirm, wird sie noch schwieriger. Mit klarer Planung, guter Organisation, professionellen Methoden, konsequenter Interaktion und kontinuierlicher Visualisierung führst du deine Online-Meetings und -Workshops strukturiert, effizient und erfolgreich zum Ziel.
Moderation ist schon im gleichen Raum eine Herausforderung. An verschiedenen Orten, mit Headset und Bildschirm, wird sie noch schwieriger. Mit klarer Planung, guter Organisation, professionellen Methoden, konsequenter Interaktion und kontinuierlicher Visualisierung führst du deine Online-Meetings und -Workshops strukturiert, effizient und erfolgreich zum Ziel.
