Immer mehr Firmen setzen auf flachere Hierarchien bzw. Matrixorganisationen. Dadurch wird führen ohne disziplinarische Weisungsbefugnis - ob im Projekt, auf gleicher Hierarchieebene, aus einer Stabstelle heraus oder über Abteilungs- und Tochterunternehmensgrenzen hinweg - zu einer immer wichtigeren Anforderung an Führungskräfte.

Für Projektleiter, Teamleiter oder Führungskräfte in einer Matrix- oder Projektorganisation gilt es, Führungsaufgaben wahrzunehmen, ohne direkten Zugriff auf Arbeitszeit, Aufgabeneinteilung und vor allem ohne disziplinarischen Durchgriff auf die beteiligten Mitarbeiter zu haben. Hier muss persönliche Führungskompetenz an die Stelle formaler Autorität treten.

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