Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung

Prozessmanagement ist stark geprägt von der Zusammenarbeit in Experten-Gruppen, die häufig in Workshops stattfindet. Gute und erfolgreiche Workshops zeichnen sich durch eine klare Zieldefinition und strukturiertes, kreatives, ergebnisorientiertes Vorgehen aus. Moderierende haben dabei eine besonders entscheidende Rolle – hängt die Ergebnisqualität doch stark von deren Kompetenz ab. Dieses Training baut die Leitungs- und Steuerungsfähigkeiten aus, um Workshops zu optimalen Ergebnissen zu führen.

2-Tage Intensiv-Seminar

Menschen bewegen, Botschaften verankern

Storytelling für Führungskräfte

Führungskräfte stehen heute vor der Herausforderung, in einem Umfeld voller Informationen und Veränderungen verstanden zu werden und Ziele zu verfolgen. Mitarbeitende wollen nicht nur wissen was sie tun sollen, sondern warum. Sie erwarten echte Bedeutung und klare Botschaften. Dieses zweitägige Seminar zeigt Ihnen, wie Sie mit der Kraft gut erzählter Geschichten Ihre Führungskommunikation spürbar stärken. Sie lernen, wie Storys wirken, wie Sie Menschen emotional erreichen und wie Sie selbst komplexe Themen so strukturieren, dass sie haften bleiben. Erfahren Sie, wie Sie Storytelling im Führungsalltag wirksam nutzen: in Mitarbeitergesprächen, Team-Meetings, Veränderungsprozessen, Präsentationen, Projektkommunikation oder in Kundensituationen. Anhand professioneller Methoden, bewährter Story-Strukturen und zahlreicher Praxisbeispiele entwickeln Sie Ihre ganz persönliche Leadership-Story. Erweitern Sie Ihre Kommunikationsfähigkeiten und gewinnen Sie mehr Wirkung ohne mehr Worte.

1-Tag Intensiv-Seminar

KI-Kompetenz fördern, Mitarbeitende motivieren und Bedenken auflösen

KI ohne Angst: Von Skepsis zu Begeisterung

Künstliche Intelligenz bietet große Chancen – doch für viele Mitarbeitende löst sie auch Unsicherheit, Skepsis oder sogar Angst aus. Diese Emotionen sind normal, aber sie können Veränderungsprozesse blockieren, wenn sie nicht professionell aufgefangen werden.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Ängste rund um KI frühzeitig erkennen, empathisch ansprechen und in konstruktive Energie verwandeln. Sie erfahren, was Mitarbeitende wirklich bewegt, welche Missverständnisse und Sorgen typischerweise auftreten und wie Sie durch Transparenz, Beteiligung und klare Kommunikation Vertrauen aufbauen. Zudem erhalten Sie praxisnahe Instrumente, um KI-Projekte verständlich und gemeinsam mit den Teams zu gestalten.

So schaffen Sie eine Arbeitsumgebung, in der KI nicht als Bedrohung wahrgenommen wird, sondern als hilfreicher Partner – und in der Mitarbeitende Sicherheit, Orientierung und Mitgestaltung erleben.

Modernes Bau-Projektmanagement stellt heute hohe und dynamische Anforderungen: Bauprojekte müssen effizient, rechtssicher und zielgerichtet gesteuert werden – trotz wachsender Komplexität, zahlreicher Schnittstellen und der steigenden Anforderungen an interdisziplinäre Zusammenarbeit. Erfolgreiches Projektmanagement erfordert daher nicht nur fundierte fachliche Kenntnisse, sondern auch strategisches Denken, kommunikative Kompetenz und die Fähigkeit, Teams zu führen.

Die berufsbegleitende Fachfortbildung vermittelt praxisnah alle relevanten Aspekte des Bau-Projektmanagements. Dazu gehören klassische und agile Methoden, Termin-, Kosten- und Qualitätssteuerung sowie rechtliche Grundlagen und Vertragsgestaltung. Darüber hinaus wird gezielt trainiert, wie kommunikative Herausforderungen souverän gemeistert und Führungsverantwortung in interdisziplinären Teams übernommen werden kann.

Nach erfolgreichem Abschluss sind die Teilnehmenden in der Lage, Bauprojekte vorausschauend zu planen und zu steuern, Prozesse effizient zu optimieren und durch professionelles Schnittstellenmanagement nachhaltige Projekterfolge zu erzielen. Diese praxisorientierten Kompetenzen bilden eine solide Grundlage für die Übernahme von Verantwortung in komplexen Bauprojekten und eröffnen neue Perspektiven für die berufliche Weiterentwicklung im Bau-Projektmanagement.