Seminare
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Führungskompetenz lernen: Seminare zur Führung von Mitarbeitern
 © Milkos / Depositphotos

Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung

Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 12.800 Schulungen (mit 55.004 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 05.03.2026- 06.03.2026
  • Frankfurt am Main
  • 1.428,00 €
12 weitere Termine

  • 04.03.2026- 06.03.2026
  • Augsburg
  • 1.416,10 €
3 weitere Termine

  • 11.05.2026- 13.05.2026
  • Heilbronn
  • 1.130,00 €


Leadership-Kompetenzen für die neue Arbeitswelt
Digitalisierung, Globalisierung und Arbeitswelt 4.0 erfordern von Führungskräften, Projektleiter*innen und Scrum-Mastern ein hohes Maß an Agilität, Flexibilität und strategischem Denken. In einem komplexen und dynamischen Umfeld sind Selbstorganisation, Motivationsfähigkeit, Change-Kompetenz, Gesundheitsbewusstsein und positive Selbstpräsentation entscheidend.

Dieses interaktive Training vermittelt praxisnahe Methoden und Tools, die unmittelbar in der Führungspraxis anwendbar sind. Inhalte umfassen u. a. Scrum, Change-Management, agile Führungsprinzipien und Selbstreflexion. Die Teilnehmer*innen stärken ihre Leadership-Kompetenzen, erweitern ihre Handlungsspielräume und entwickeln eine offene, lösungsorientierte Haltung.Ziel ist es, Führungskräfte in ihrer Rolle zu befähigen, Veränderungsprozesse aktiv zu gestalten, Motivation im Team zu fördern und als Vorbilder den agilen Wandel vorzuleben.

Webinar

  • 15.10.2026- 16.10.2026
  • online
  • 1.630,30 €
3 weitere Termine

Nach Abschluss des Advanced-Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, moderne Analytics- und AI-Architekturen gezielt zu entwerfen, weiterzuentwickeln und kritisch zu bewerten. Sie verstehen, welche architektonischen Voraussetzungen für skalierende BI-, Analytics- und AI-Anwendungen erforderlich sind. 

Dies ermöglicht insbesondere: 

  • Bewertung moderner Analytics- und Data-Plattformen 
  • Architekturentscheidungen für Advanced-Analytics- und AI-Use-Cases 
  • Integration von AI- und RAG-Architekturen in bestehende Systeme 
  • Berücksichtigung von Governance- und Sicherheitsanforderungen 
  • Gestaltung zukunftsfähiger Analytics-Lösungen 



  • 18.03.2026
  • Bielefeld
  • 821,10 €
6 weitere Termine

Konstruktives Feedback als Führungsinstrument

  • 25.06.2026
  • Augsburg
  • 580,00 €
1 weiterer Termin

Konflikte sind oftmals die Folge von Stress. Und Stress fördert Konflikte. Konfliktprävention wird möglich, wenn klar wird, welche Rahmenbedingungen die Konflikte im Team fördern.

E-Learning

  • 28.04.2026
  • online
  • 571,20 €
2 weitere Termine

Die erfolgreiche Zusammenarbeit mit Menschen unterschiedlichen kulturellen Hintergrundes, Herkunft, Gender und Generationen erfordert erweiterte Arbeitsstile und Ansätze. Die Sensibilisierung für das Phänomen „Unconscious Bias“ stärkt die Entscheidungs- und Führungskompetenz der TeilnehmerInnen. Sie lernen das eigene Verhalten zu reflektieren, damit Entscheidungen vorurteilsfreier und damit objektiver und leistungsgerechter getroffen werden können.

  • 20.07.2026- 24.07.2026
  • Düsseldorf
  • 1.962,31 €


So gelingt gleichberechtigte Beschäftigung von Kollegen mit Behinderung in der Praxis

  • 16.03.2026- 17.03.2026
  • Augsburg
  • 580,00 €
1 weiterer Termin

In diesem Seminar lernen Sie verschiedene Führungsstile flexibel einzusetzen.

Webinar

  • 15.09.2026- 16.09.2026
  • online
  • 1.832,60 €


Disruptive Technologien verändern Märkte rasant. Unternehmen, die im Wettbewerb bestehen wollen, müssen technologische Potenziale früh erkennen, bewerten und neue Technologien strukturiert einsetzen. In diesem Seminar lernst du, wie du Chancen und Risiken analysierst, innovative Strategien entwickelst und erfolgreich umsetzt.

Webinar

  • 02.03.2026- 06.03.2026
  • online
  • 3.082,10 €
4 weitere Termine

Zielgruppe: Künftige Adminstratoren für Exchange Server 2016. Ziel des Kurses ist, die Teilnehmer zu befähigen, Microsoft Exchange Server 2016 in ihrer Unternehmensumgebung erfolgreich zu ...

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Kritikgespräche werden oft von beiden Seiten als unangenehm empfunden, zum einen weil die Chance nicht gesehen wird die darin liegt, nämlich den Mitarbeiter zu fördern und zum anderen weil Unsicherheiten im Aufbau und Ablauf dieses Gesprächs bestehen. Genau da setzt diese Training an, hier wird aufgezeigt wie das Kritikgespräch als Führungsinstrument erfolgreich eingesetzt werden kann. Dafür ist zunächst die Haltung von Bedeutung, mit der die Führungskraft in dieses Gespräch geht, aber auch das Wissen um die Gesprächsphasen und ein Handlungsrepertoire um auf die Reaktion des Mitarbeiter adäquat zu reagieren.
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Wichtige Führungstechniken

Das Führen von Mitarbeitern ist eine anspruchsvolle Aufgabe, die neben Fachkenntnissen auch ausgeprägte Sozialkompetenzen erfordert. Grundlagenkurse richten sich vor allem an angehende oder neu ernannte Führungskräfte, die sich in ihrem neuen Verantwortungsbereich erst zurechtfinden müssen. Wer als Mitarbeiter zur Führungskraft aufsteigt, steht plötzlich vor ganz neuen Aufgaben. Besonders schwierig gestaltet sich der Übergang vom Kollegen zur Führungskraft. In speziellen Seminaren zur Führungsrolle kann man sich auf diesen Rollenwechsel vorbereiten.

Führungsstil finden

Die Art und Weise, wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter führen, nennt man Führungsstil. Während früher eher ein hierarchisch geprägter Führungsstil zum Einsatz kam, setzen die meisten Unternehmen heute auf einen kooperativen Führungsgedanken. Dieser zeichnet sich dadurch aus, dass Führungskräfte und Mitarbeiter eng zusammenarbeiten. Doch auch hier sollten einige klare Regeln befolgt werden, um eine effiziente Mitarbeiterführung zu gewährleisten.

Führungsfehler vermeiden

Auch altgediente Führungskräfte können mit immer wiederkehrenden Problemen konfrontiert werden. Fehlt es den Mitarbeitern an Motivation? Herrscht andauernd dicke Luft? Unbewusste Führungsfehler könnten dazubeigetragen haben. Seminare und Fortbildungen zu dem Thema können helfen, mögliche Führungsfehler aufzudecken und sie mit professioneller Anleitung zu beseitigen. Von Führungskräften wird erwartet, dass sie glaubwürdig auftreten, konstruktive Anweisungen geben und die Mitarbeiter motivieren. Wer diese Kriterien beherzigt hat die Möglichkeit, seine Führungserfolge zu verbessern. Seminarmarkt listet ein breites Angebot mit unterschiedlichen Schwerpunkten. Je nach dem vorliegenden Weiterbildungsbedarf können Seminare zum Führen von Mitarbeitern u.a. in Bereichen wie Führungswissen, Gruppenmanagement, Mitarbeitergespräche sowie Mitarbeitermotivation gesucht werden.

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Seminarwissen

Seminarwissen aus der Infothek

Auf dem Weiterbildungsmarkt gibt es eine Vielzahl an Seminaren, Trainings und Workshops. Welches passt zu mir? Welcher Abschluss lohnt sich für meine Karriere? In unserer Infothek gehen wir auf die unterschiedlichsten Themen aus der Welt der Seminare, Weiterbildungen und Kurse ein.


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