Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung

Kritikfähigkeit und eine wertschätzende Feedbackkultur gehören zu den wichtigsten Human Skills im modernen Berufsalltag. Wer konstruktives Feedback geben und Kritik souverän annehmen kann, trägt zu einer offenen Kommunikation, weniger Konflikten und besseren Teamleistungen bei. Dieses Seminar zu Feedback und Kritikfähigkeit vermittelt praxisnah, wie Sie Feedback konstruktiv äußern und annehmen – klar, respektvoll und lösungsorientiert.

Mehr zum Inhalt:

https://opimius.de/seminare/seminar-feedback-und-kritikfaehigkeit-fuer-fuehrungskraefte/

Anrechnung im Zertifikatslehrgang zur/zum Senior BAV-Spezialist*in (IHK)

Das Seminar bAV kompakt sollte jede*r bAV-Spezialist*in und -Verantwortliche regelmäßig besuchen. Eine kleine Gruppe garantiert direkten, persönlichen Kontakt zum Referenten. Sie erhalten die entscheidenden Informationen zu aktuellen Themen im Steuer,- Arbeits- und Betriebsrentenrecht. Das Programm wird daher immer an die laufende Rechtsprechung und Urteile, etc. angepasst – Absolute Aktualität wird geboten! Die aufgeführten Inhalte sind somit nur mögliche Themenfelder.

Mit der Muster-Verwaltungsvorschrift Technische Baubestimmungen ist das komplexe Thema der Verwendung von Bauprodukten und der Anwendung von Bauarten noch stärker in den Fokus der am Bau Beteiligten gerückt. Auch wenn die in der MVV TB dargelegten Regelungen nicht gänzlich neu sind – tun sich viele Fachplaner, Sachverständige und ausführende Unternehmen schwer, wenn es um die Nachweise der eingebauten Produkte, die bestehenden Dokumentationspflichten und Anwendungsregeln geht. 

Die Online-Seminarreihe vermittelt in kompakten Einheiten umfassend und detailliert Fachwissen im Umgang mit Bauprodukten und Bauarten in der Praxis. Sie erhalten eine solide Basis für den Umgang mit den formalen Anforderungen und wertvolle Hinweise für Ihre tägliche Arbeit. 

Die Module bauen aufeinander auf, können aber auch einzeln gebucht werden.

Veränderung ist kein PowerPoint-Chart.

Sie kratzt, schubst, verunsichert – und macht Mut. Denn wer Wandel gestalten will, muss dorthin, wo es unbequem wird: zwischen Mikropolitik und Machtspielchen, zwischen KI und Verantwortung, zwischen Kontrollwunsch und der Notwendigkeit, loszulassen.

Wir fragen:

• Wie viel Rebel steckt in Leadership?
• Führen oder folgen – wer rebelliert hier eigentlich?
• Ist Transformation noch sozial, wenn sie keiner will?
• KI im Team – Kollegin oder Konkurrenz?
• Wandel oder Wahnsinn – was ist es wirklich, und wer entscheidet das?

Wer nur auf neue Tools hofft, wird hier nicht fündig. Wer auf neue Denkanstöße, echte Kontroversen und überraschende Perspektiven setzt – umso mehr.

Der Handelsblatt Change Congress bringt Vordenkerinnen und Vordenker, Rebellinnen und Rebellen, Grenzgängerinnen und Grenzgänger sowie  Praktikerinnen und Praktiker zusammen. Menschen, die diese Fragen ernst nehmen – und weiterdenken. Mit Formaten, die provozieren. Mit  Geschichten, die unter die Haut gehen. Und mit Menschen, die Wandel wirklich wollen.

Wir freuen uns auf dich.