Seminare
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Führungskompetenz lernen: Seminare zur Führung von Mitarbeitern
 © Milkos / Depositphotos

Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung

Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 12.802 Schulungen (mit 55.030 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 05.03.2026- 06.03.2026
  • Zürich
  • 2.023,00 €
48 weitere Termine

Webinar

  • 19.03.2026- 20.03.2026
  • online
  • 1.779,05 €
3 weitere Termine

Webinar

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • 357,00 €


Im Training "Yoga: Zurück in den Körper - Wie Yoga & die Arbeit mit deinem Nervensystem dich regulieren und stärken" übst du dich durch Yoga darin, mit Atem- Körper- und Reflexionsarbeit dein Stresserleben zu reduzieren und deine innere Stabilität zu stärken. 

  • 26.02.2026- 27.02.2026
  • Potsdam
  • 1.666,00 €
25 weitere Termine

Viele Organisationen haben Agilität als einen entscheidenden Wettbewerbsfaktor erkannt. Aus diesem Grund ist agiles Denken und Arbeiten bereits in einer Vielzahl von Unternehmen fester Bestandteil der Arbeitskultur. Doch für eine erfolgreiche agile Transformation genügt es nicht, neue Tools und neue Prozesse zu lernen. Ein agiles Mindset ist die Basis, um nicht nur den Übergang in die neue Arbeitswelt zu schaffen, sondern sich darin auch wohlzufühlen und erfolgreich agil agieren zu können.In unserem Seminar erfahren Sie, was das agile Mindset ist und woher Sie agile Ansätze eventuell schon kennen. Wir zeigen Ihnen typische Denk- und Verhaltensmuster, die agilem Arbeiten entgegenst...

Webinar

  • 13.04.2026- 14.04.2026
  • online
  • 1.701,70 €
1 weiterer Termin

VueJS mit TypeScript

Webinar

  • 02.03.2026- 05.03.2026
  • online
  • 2.415,70 €
3 weitere Termine

Nach Besuch dieses Linux Seminars können Sie kompetent arbeiten, um eine Systeminstallation zu entwerfen, zu installieren, zu konfigurieren und zu verwalten.

Sie haben ein Verständnis für Schlüsselkonzepte wie Netzwerk, Speicher, Sicherheit, Wartung, Protokollierung und Überwachung, Anwendungslebenszyklus, Fehlerbehebung, API-Objektprimitive und die Fähigkeit, grundlegende Anwendungsfälle für Endbenutzer zu erstellen.

  • Termin auf Anfrage
  • Zürich
  • 1.808,80 €


Das Seminar Confidence Selbstsicher im Job setzt an den folgenden Punkten an:

  • ein selbstsicheres Mindset entwickeln und innere Stärke aufbauen
  • Selbstsichere Gestik und Körperhaltung
  • Selbstsicher kommunizieren auf Augenhöhe
  • Selbstsicher sprechen und argumentieren. Werkzeuge für mehr verbale Sicherheit und einen selbstbewussten und schlagfertigen Umgang mit dominanten Mitspielern
  • Selbstsicher umgehen mit Einwänden und Widerstand
  • Selbstsicher für eigene Ziele und Themen eintreten
  • Selbstsicher Grenzen ziehen, auch mal Nein-Sagen
  • Selbstsicher zu mehr Sichtbarkeit, Präsenz und Visibilität für Ihre Anliegen

Mehr Infos:

[ Selbstbewusstsein ✅ Souverän für sich eintreten ✅]

Mehr Details zu Selbstsicher

unter: https://www.mto-consulting.de/Confidence.htm

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


In diesem Fokustraining betrachten  die Teilnehmenden den Themenbereich Risikobasiertes Denken/Kontext der Organisation (Kap. 4.1/4.2/6.1 der ISO 9001) und sie erhalten spezifische Inhalte mit praktischen Umsetzungstipps. Angesprochen sind hier Mitarbeitende aus dem Leitungs- und Führungskreis, das QM-Personal und Fach- und Führungskräfte, die ihre Kompetenz erweitern möchten. 

E-Learning

  • 18.06.2026- 03.07.2026
  • online
  • 2.737,00 €
1 weiterer Termin

Nachhaltigkeit im Unternehmen implementieren und kommunizieren 
 

Die Digitalisierung bietet ein erhebliches Potenzial für den Klimaschutz: Laut der Bitkom-Studie „Klimaeffekte der Digitalisierung 2.0“ können digitale Technologien bis 2030 jährlich bis zu 80 Millionen Tonnen CO₂ einsparen – das entspricht bis zu 26 % des nationalen Minderungsziels. Gleichzeitig stehen Unternehmen zunehmend unter Druck, Nachhaltigkeitsanforderungen systematisch und glaubwürdig umzusetzen – getrieben durch ESG-Vorgaben, regulatorische Berichtspflichten und steigende Erwartungen von Kundschaft, Investoren und Mitarbeitenden.

Der Zertifikatsehrgang vermittelt fundiertes Wissen und praxisnahe Methoden, um diesen Anforderungen professionell zu begegnen und Nachhaltigkeit wirkungsvoll im Unternehmen zu verankern. In diesem praxisorientierten Zertifikatslehrgang erarbeiten die Teilnehmenden Schritt für Schritt eine individuelle Nachhaltigkeits-Roadmap, die als strukturierte Handlungsanleitung dient – für die direkte Umsetzung im eigenen Unternehmenskontext. Sie lernen, wie ESG-Kriterien integriert, CO₂-Bilanzen erstellt, Greenwashing vermieden und digitale Kanäle für eine authentische Nachhaltigkeitskommunikation genutzt werden.

  • Termin auf Anfrage
  • Frankfurt am Main
  • 1.808,80 €


KONFLIKT Konfliktmanagement 4 Professionals =

  • Konfliktmanagement mit starker Persönlichkeit
  • Konfliktmanagement verbal: durchsetzen Konfliktlösung mit starken Worten
  • Konfliktmanagement hart auf hart: Umgang mit Angriffen, Killerphrasen, Drohungen, persönlich werden etc.
  • Konfliktmanagement und Konfliktlösung / Deeskalation: die Kraft der Lösung


100% Praxis 100% Aktiv

 Maximal 5 Teilnehmer/innen


mehr Feedback intensives persönliches Üben, sehr hohe Übungsfrequenz

https://www.durchsetzungskraft.de/Seminar-Konfliktmanagement.htm


Webinar

  • 05.03.2026
  • online
  • 415,31 €
2 weitere Termine

Mitarbeitende ab etwa 50 Jahren stellen im öffentlichen Dienst eine wachsende und oft langjährig erfahrene Beschäftigtengruppe dar. Gleichzeitig nehmen Phänomene wie innere Kündigung oder ein schleichender Rückzug („Fading Out“) sichtbar zu. Für Führungskräfte und Personalverantwortliche stellt sich daher die Frage: Wie lassen sich Motivation, Sinnstiftung und Beteiligung bis zum Übergang in den Ruhestand erhalten?

Das Online-Seminar klärt Voraussetzungen für eine altersgerechte, wertschätzende Personalführung. Es beleuchtet Interessen, Bedürfnisse und Potenziale erfahrener Mitarbeitender und zeigt auf, wie Führungsverhalten, Arbeitsgestaltung und Personalentwicklungsmaßnahmen darauf abgestimmt werden können. Dabei geht es nicht um „Schonung“, sondern um sinnvolle Rollenanpassung, Perspektiven und ein gutes Zusammenspiel im Team. Zentrales Instrument ist ein speziell für diese Zielsetzung ausgerichtetes Mitarbeitergespräch.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Erleben Sie praxisnah, wie KI den Marketingalltag effizienter und kreativer macht. Lernen Sie, Sprachmodelle gezielt für Content, Kampagnen und Ideen zu nutzen. Im Fokus stehen Prompting, Zielgruppenanalyse, Persona-Entwicklung sowie Text-, Bild- und Videoerstellung. Plus: Teamstruktur, Skills, Recht & Ausblick auf künftige Entwicklungen.

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Wichtige Führungstechniken

Das Führen von Mitarbeitern ist eine anspruchsvolle Aufgabe, die neben Fachkenntnissen auch ausgeprägte Sozialkompetenzen erfordert. Grundlagenkurse richten sich vor allem an angehende oder neu ernannte Führungskräfte, die sich in ihrem neuen Verantwortungsbereich erst zurechtfinden müssen. Wer als Mitarbeiter zur Führungskraft aufsteigt, steht plötzlich vor ganz neuen Aufgaben. Besonders schwierig gestaltet sich der Übergang vom Kollegen zur Führungskraft. In speziellen Seminaren zur Führungsrolle kann man sich auf diesen Rollenwechsel vorbereiten.

Führungsstil finden

Die Art und Weise, wie Führungskräfte ihre Mitarbeiter führen, nennt man Führungsstil. Während früher eher ein hierarchisch geprägter Führungsstil zum Einsatz kam, setzen die meisten Unternehmen heute auf einen kooperativen Führungsgedanken. Dieser zeichnet sich dadurch aus, dass Führungskräfte und Mitarbeiter eng zusammenarbeiten. Doch auch hier sollten einige klare Regeln befolgt werden, um eine effiziente Mitarbeiterführung zu gewährleisten.

Führungsfehler vermeiden

Auch altgediente Führungskräfte können mit immer wiederkehrenden Problemen konfrontiert werden. Fehlt es den Mitarbeitern an Motivation? Herrscht andauernd dicke Luft? Unbewusste Führungsfehler könnten dazubeigetragen haben. Seminare und Fortbildungen zu dem Thema können helfen, mögliche Führungsfehler aufzudecken und sie mit professioneller Anleitung zu beseitigen. Von Führungskräften wird erwartet, dass sie glaubwürdig auftreten, konstruktive Anweisungen geben und die Mitarbeiter motivieren. Wer diese Kriterien beherzigt hat die Möglichkeit, seine Führungserfolge zu verbessern. Seminarmarkt listet ein breites Angebot mit unterschiedlichen Schwerpunkten. Je nach dem vorliegenden Weiterbildungsbedarf können Seminare zum Führen von Mitarbeitern u.a. in Bereichen wie Führungswissen, Gruppenmanagement, Mitarbeitergespräche sowie Mitarbeitermotivation gesucht werden.

Auf der Suche nach Online-Seminaren?

Bei Seminarmarkt.de erkennen Sie auf den ersten Blick die Online-Kurse der Seminaranbieter. So können Sie sich in Zeiten der Digitalisierung und Krisen schnell und kostengünstig vom Home-Office oder vom Arbeitsplatz aus weiterbilden.



Experten finden

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Sie haben einen individuellen Weiterbildungsbedarf in Ihrem Unternehmen oder suchen einen Trainer / Coach zur Festanstellung? Sie wünschen sich eine maßgeschneiderte Weiterbildung oder ein Inhouse-Seminar? Dann starten Sie doch einen kostenfreien Suchauftrag unter Seminarmarkt.de/Gesuche.

Seminarwissen

Seminarwissen aus der Infothek

Auf dem Weiterbildungsmarkt gibt es eine Vielzahl an Seminaren, Trainings und Workshops. Welches passt zu mir? Welcher Abschluss lohnt sich für meine Karriere? In unserer Infothek gehen wir auf die unterschiedlichsten Themen aus der Welt der Seminare, Weiterbildungen und Kurse ein.


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