Seminare zum Thema Organisationsentwicklung
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.551 Schulungen (mit 8.829 Terminen) zum Thema Organisationsentwicklung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Geprüfte/r Personalfachkaufmann/-frau
- 21.03.2026- 09.10.2027
- Augsburg
- 4.190,00 €
Personalfachkaufleute sind gesuchte Mitarbeiter, die sich durch funktionsspezifische Kommunikations- und Managementkompetenzen auszeichnen und Beiträge zur Erreichung der Unternehmensziele leisten können.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Entwicklung der Unternehmens- und FührungskulturGemeinsam arbeiten wir mit Ihnen individuell auf Ihr Unternehmen ausgerichtet, auf Ihre unternehmerischen Zielsetzungen und Ressourcen abgestimmt. Das bedeutet konkret: Wir hören zu, analysieren, begleiten, inspirieren, reflektieren, coachen, bilden aus, trainieren, unterstützen und moderieren. Wenn notwendig oder gewünscht, wechseln wir auch mal die Perspektive für Sie, damit Sie oder Ihr Team einen bestimmten Sachverhalt oder sich selbst aus einem anderen Blickwinkel beleuchten können.
Webinar
KI-gestützte Organisationsentwicklung mit datenbasierter Intelligenz
- 08.04.2026- 10.04.2026
- online
- 2.296,70 €
Nach dem Seminar können die Teilnehmenden Potenziale und Einsatzfelder von KI in der Organisationsentwicklung erkennen, konkrete Anwendungsbeispiele analysieren und erste datenbasierte OE-Initiativen im eigenen Unternehmen anstoßen.
KI-gestützte Organisationsentwicklung mit datenbasierter Intelligenz
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Seminar können die Teilnehmenden Potenziale und Einsatzfelder von KI in der Organisationsentwicklung erkennen, konkrete Anwendungsbeispiele analysieren und erste datenbasierte OE-Initiativen im eigenen Unternehmen anstoßen.
- 23.02.2026- 24.02.2026
- Hannover
- 1.666,00 €
Eine überzeugende Unternehmenskultur und ein klar definiertes Wertesystem haben sich zu einem bedeutenden Erfolgsfaktor für Organisationen und Unternehmen entwickelt. Kund:innen und Mitarbeiter:innen haben einen gesellschaftlichen Wertewandel durchlebt, der Unternehmen vor neue Aufgaben in der Außenwahrnehmung stellt. Doch welches Wertesystem ist das passende? Wer gibt die Werte vor? Sind postulierte Unternehmenswerte glaubhaft und vor allem: werden sie auch gelebt?Unser Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte, die sich mit der Unternehmenskultur sowie der strategischen Organisationsentwicklung beschäftigen. Wir erläutern, wie sich eine zeitgemäße Wertekultur positiv au...
Systemische/-r Organisationsentwickler/-in (IHK)
- 23.03.2026- 03.06.2026
- Koblenz
- 4.750,00 €
Souverän führen in der Organisation
Kennen Sie die Art von Unternehmen, in denen die Arbeit scheinbar mühelos und wie von Geisterhand gesteuert läuft? Keine Hektik und kein Stress – und trotzdem allerhöchste Leistungsfähigkeit. Organisationsentwicklung ist als ein agiler Prozess darauf ausgerichtet, den Unternehmenszweck zu ermöglichen und die Unternehmensziele zu erreichen - wie bei einem Uhrwerk. Doch wenn die einzelnen Funktionen nicht aufeinander abgestimmt sind, einzelne Räder nicht zueinander passen oder ein einzelnes Rad klemmt, dann kommt es zu Spannungen im gesamten System.
Die besondere Herausforderung der Organisationen besteht darin, im Kontext von Unsicherheit und in komplexen dynamischen Umfeldern das Unvorhersehbare zu steuern. Organisationen entwickeln die Tendenz zur Beharrung und müssen doch immer wieder neu hergestellt werden. Die Strukturen sind von gestern und manchmal von vorgestern – und sollen doch die Zukunft steuern. Genau hier setzt die Organisationsentwicklung als längerfristig angelegter Veränderungsprozess an.
Webinar
- 17.06.2026- 18.06.2026
- online
- 700,00 €
Prozesse vorbereiten, beschreiben, optimieren und kontinuierlich verbessern – kurz Prozessmanagement – wird in der öffentlichen Verwaltung zunehmend als Führungsaufgabe verstanden und als Organisationsuntersuchung durchgeführt. Aufgaben müssen auf der Grundlage gesetzlicher Vorgaben und strategischer Zielsetzungen auf ihre Effektivität (Wirksamkeit) und Effizienz (Wirtschaftlichkeit) überprüft und ggf. neu aufgestellt werden. Die Ziele der Prozessoptimierung korrespondieren hierzu von der Senkung der Kosten und Durchlaufzeiten bis hin zur Verbesserung der Dienstleistungsqualität und der Digitalisierung von Workflows.
Systemische Organisationsentwicklung
- 18.11.2026- 20.11.2026
- Herrieden
- 2.320,50 €
Kennen Sie die Art von Unternehmen, in denen die Arbeit scheinbar mühelos und wie von Geisterhand gesteuert läuft? Keine Hektik und kein Stress - und trotzdem allerhöchste Leistungsfähigkeit. Organisationsentwicklung (OE) ist als Prozess darauf ausgerichtet, den Unternehmenszweck zu ermöglichen und die Unternehmensziele zu erreichen - wie bei einem Uhrwerk. Doch wenn die einzelnen Funktionen nicht aufeinander abgestimmt sind, einzelne Räder nicht zueinander passen oder ein einzelnes Rad klemmt, dann kommt es zu Spannungen im gesamten System.Die besondere Herausforderung der Organisationen besteht darin, im Kontext von Unsicherheit und in komplexen dynamischen Umfeldern das Unvorhersehbare zu steuern. Organisationen entwickeln die Tendenz zur Beharrung und müssen doch immer wieder neu hergestellt werden. Die Strukturen sind von gestern und manchmal von vorgestern - und sollten doch die Zukunft steuern. Genau hier setzt die Organisationsentwicklung als längerfristig angelegter Veränderungsprozess an.
Fernlehrgang
- 09.12.2026- 10.12.2026
- Berlin
- 1.428,00 €
Teams sind ein zentraler Bestandteil in jeder Organisation und daher auch von jeder Organisationsentwicklung unmittelbar betroffen.
Professionelle Organisationsentwicklung
- 21.04.2026- 22.04.2026
- Mannheim
- 1.779,05 €
2-Tage Intensiv-Seminar
Menschen – Prozesse – Organisationen
Professionelle Organisationsentwicklung
Organisationsentwicklung (OE) ist als ein agiler Prozess darauf ausgerichtet, den Unternehmenszweck zu ermöglichen und die Unternehmensziele zu erreichen. OE sorgt dafür, dass alle Teilnehmenden an der Leistungserstellung in einem Gesamtsystem gut aufeinander ausgerichtet sind und präzise zusammenarbeiten - wie bei einem Uhrwerk. Doch wenn die einzelnen Funktionen nicht aufeinander abgestimmt sind, einzelne Räder nicht zueinander passen oder ein einzelnes Rad klemmt, dann kommt es zu Spannungen im gesamten System. Genauso kommt es zu Reibungsverlusten und Störungen, wenn das Ineinandergreifen der verschiedenen Funktionen in einem Unternehmen beeinträchtigt oder gestört ist. Hier setzt die Organisationsentwicklung als längerfristig angelegter Veränderungsprozess an.
Im Seminar liegt der Fokus auf den 3 wesentlichen Aspekten der Organisationsentwicklung: den Strukturen der Organisation, den Menschen in den Organisationen und den Prozessen der Leistungserstellung. Nur durch die ganzheitliche Betrachtung dieser 3 Faktoren lässt sich eine Organisation zielführend und nachhaltig gestalten.
