Seminare zum Thema Organisationsentwicklung

SAFe® (Scaled Agile Framework) ist das weltweit führende Framework für skalierte Agilität. Es hilft Unternehmen, agile Transformationen erfolgreich zu gestalten und sich an dynamische Herausforderungen wie Digitalisierung anzupassen. SAFe® fokussiert sich dabei auf Wertströme und stellt die Kund*innen in den Mittelpunkt der Produktentwicklung.

Im Leading SAFe® Training erhältst du einen umfassenden Einstieg in die Welt von SAFe®. Du lernst die Prinzipien, Werte, Funktionsweisen und wichtigsten Events des Frameworks kennen. Dieser Kurs richtet sich an Führungskräfte, Manager*innen und Change Agents, die Agilität in ihrem Unternehmen vorantreiben wollen.

Nach dem Training bist du bestens vorbereitet, um SAFe® erfolgreich in deinem Unternehmen anzuwenden und es zukunftsfähig zu machen. Starte jetzt mit dem Leading SAFe® Training in die Welt der agilen Skalierung!

Leitfaden für die Entwicklung rechtskonformer KI-Systeme

Baustein 1 des modularen KI-Manager:in (IHK) Programms (5 Bausteine, einzeln oder in Teilpaketen buchbar). Funktionsweise von KI/LLMs, strategisches Prompting, KPI-Definition sowie DSGVO & EU AI Act als rechtliche Grundlage.

Dieses Modul vermittelt den Studierenden umfassendes und fundiertes Wissen im Bereich der Immobilienfinanzierung im Unternehmenskontext. Sie erlangen tiefgreifende Kenntnisse über die verschiedenen Finanzierungsformen, die damit verbundenen Entscheidungsprozesse, die relevanten Risiken und die Besonderheiten der Projektfinanzierung. Darüber hinaus werden vertiefende Einblicke in das Risikomanagement aus Sicht von Banken und Kreditnehmern gewährt. Abschließend werden Restrukturierungsmanagement und -prozesse eingehend betrachtet.

- AI use cases across pharmacovigilance processes
- Automation and AI support for structured PV tasks
- Large language models (LLM) and GPT prompting in PV practice
- AI for judgement-based tasks: opportunities and limitations
- Implementation, validation and inspection readiness

Unternehmen verfolgen mit IT-Outsourcing unterschiedliche, jeweils mit ihrer Strategie konforme Ziele. Die konkrete Ausgestaltung wird allerdings von den Interessensträgern (Stakeholder) im Unternehmen sehr unterschiedlich, oft sogar widersprüchlich gesehen. Das Controlling erwartet z.B. Einsparungen, die Produktentwicklung eine Service-Verbesserung. Werden Erwartungen nicht moderiert, ist Misserfolg im Outsourcing-Projekt vorprogrammiert. Ähnliche Dynamiken existieren in der Zusammenarbeit zwischen beauftragendem Unternehmen und dem ausgewählten Service Provider. Grundlage der Zusammenarbeit sind üblicherweise im Outsourcing-Projekt entwickelte und verhandelte Verträge, in denen die vereinbarten Leistungen und Rahmenbedingungen formal und justiziabel beschrieben sind. Dahinter verbergen sich jedoch auf beiden Seiten sehr konkrete und oft divergente Interessen und Erwartungen von Funktionsträgern bezüglich Outsourcing-Nutzen und Zusammenarbeit.

In der Praxis führt all dies zu Missverständnissen und Konflikten mit negativem Impact auf die Zusammenarbeit – bis hin zu deren Scheitern.  Formale Auseinandersetzungen und juristische Klärungen sind dann oft der Anfang vom Ende, oder es wird einfach „nur“ immer teurer. Eine bewährte Lösung ist die frühzeitige Klärung verschiedener Interessen und vor allem eine Angleichung der Erwartungshaltungen mit dem Ziel, gemeinsam in eine Richtung zu gehen. Im Seminar lernen Sie hierfür eine Methodik und mögliche Fallstricke kennen.

Künstliche Intelligenz (KI) im Qualitätsmanagement

Entwickeln von Lösungen für die Verarbeitung natürlicher Sprache mit Azure KI Services (AI-3003)

Veränderungsprozesse professionell zu managen stellt eine Kernkompetenz dar, von der die Zukunft Ihres gesamten Unternehmens abhängt. Der fortgeschrittene Umgang mit Veränderungen ist notwendig, um Umstrukturierungen, Produktverbesserungen, Fusionen und Prozessoptimierungen erfolgreich zu bewältigen. In unserem Aufbau-Modul lernen Sie zum einen, Ihre Mitarbeiter in Veränderungsprozessen effektiv und vorausschauend zu begleiten. Zum anderen bekommen Sie von uns fortgeschrittene Strategien und Instrumentarien vermittelt, die Ihr Change Management optimal ans Ziel führen.

Steigen Sie mit Ihrem Abschluss als Geprüfte*r Betriebswirt*in in die unternehmerische Management- und Führungsebene auf! Als Master Professional in Business Management bringen Sie alle Handlungskompetenzen mit, um komplexe unternehmerische Herausforderungen interdisziplinär zu lösen.