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Seminare zum Thema Organisationsmanagement

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 879 Schulungen (mit 4.425 Terminen) zum Thema Organisationsmanagement mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 26.11.2026- 27.11.2026
  • Unterhaching
  • 1.713,60 €
2 weitere Termine

Die Rolle von HR als strategischer Partner der Businessorganisation und Beratung der Führungskräfte ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für die zukünftige Geschäftsentwicklung. Besonders im Mittelstand besteht das Spannungsfeld, zur Wertschöpfung beizutragen, ohne die Administration zu vernachlässigen. Das Seminar vermittelt praxisnah, welche HR-Organisationskonzepte für mittelständische Unternehmen passen, welche neuen HR-Rollen und Kompetenzen benötigt werden und wie die Positionierung des HR Business Partner Modells im Unternehmen erfolgreich umgesetzt werden kann.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Betriebswirtschaftliches Verständnis ist für Fach- und Führungskräfte aus technischen Bereichen unverzichtbar geworden. Entscheidungen im IT- und Technikumfeld erfordern heute fundiertes Wissen über Kosten, Kennzahlen und unternehmerische Zusammenhänge.

In diesem zweitägigen Seminar erhalten Sie einen kompakten Überblick über die wesentlichen betriebswirtschaftlichen Grundlagen. Sie lernen, Bilanzen zu lesen und zu interpretieren, verstehen die unterschiedlichen Methoden der Kostenrechnung und können wichtige Kennzahlen wie ROI, EBIT oder Break-Even sicher einordnen. Ergänzend erhalten Sie Einblicke in Unternehmensführung, Organisationsformen und strategische Zusammenhänge.

Das Seminar verbindet theoretische Grundlagen mit praktischen Übungen, Fallbeispielen und Gruppenarbeiten. So können Sie das Erlernte direkt auf Ihren Arbeitsalltag übertragen. Nach dem Seminar kommunizieren Sie auf Augenhöhe mit Kolleginnen und Kollegen aus dem kaufmännischen Bereich und treffen fundierte, wirtschaftlich begründete Entscheidungen.

Webinar

  • 09.11.2026
  • online
  • 940,10 €
2 weitere Termine

Zunehmend werden in Unternehmen und Organisationen interne IT-Funktionen bzw. IT-Services an externe Dienstleister beauftragt. Damit das IT-Outsourcing den gewünschten Erfolg hat, erfordert es im IT-Providermanagement eine Unterstützung durch das IT-Controlling über den gesamten Outsourcing Life Cycle. Zu den Aufgaben gehören u.a. Grundlagen für Entscheidungen zu liefern, Prozesse zu steuern, ein Service Reporting mit steuerungsrelevanten KPIs zu etablieren, Service Controlling zu managen sowie Risiken und Erfolgsfaktoren laufend zu bewerten.

Webinar

  • 03.02.2027- 04.02.2027
  • online
  • 1.713,60 €
1 weiterer Termin

Die Rolle von HR als strategischer Partner der Businessorganisation und Beratung der Führungskräfte ist ein entscheidender Erfolgsfaktor für die zukünftige Geschäftsentwicklung. Besonders im Mittelstand besteht das Spannungsfeld, zur Wertschöpfung beizutragen, ohne die Administration zu vernachlässigen. Das Seminar vermittelt praxisnah, welche HR-Organisationskonzepte für mittelständische Unternehmen passen, welche neuen HR-Rollen und Kompetenzen benötigt werden und wie die Positionierung des HR Business Partner Modells im Unternehmen erfolgreich umgesetzt werden kann.

  • 01.02.2027- 03.02.2027
  • Köln
  • 2.415,70 €
3 weitere Termine

After completing this course, you will understand the key activities involved in initiating, planning, executing, monitoring, and closing IT projects. You will be able to structure project requirements, define scope, identify stakeholders, and develop plans for schedules, risks, and quality. You will also understand approaches to managing resources, project changes, budgets, and team communication. The course introduces you to agile project management and the challenges of coordinating multiple projects, virtual teams, and outsourced work. Discussions of real project experiences help you assess how these approaches can support project goals within agreed time, budget, and quality constraints.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


After completing this course, you will understand the key activities involved in initiating, planning, executing, monitoring, and closing IT projects. You will be able to structure project requirements, define scope, identify stakeholders, and develop plans for schedules, risks, and quality. You will also understand approaches to managing resources, project changes, budgets, and team communication. The course introduces you to agile project management and the challenges of coordinating multiple projects, virtual teams, and outsourced work. Discussions of real project experiences help you assess how these approaches can support project goals within agreed time, budget, and quality constraints.

  • 23.02.2027- 24.02.2027
  • Düsseldorf
  • 1.594,60 €


Das Seminar vermittelt, wie bei der Ausschreibung und Vergabe von Transportdienstleistungen Einsparpotenziale ausgeschöpft und Transportkosten optimiert werden können. Es wird gezeigt, wie Ausschreibungen korrekt erstellt, Transportdienstleistende systematisch bewertet und geeignete Partner für das jeweilige Vorhaben ausgewählt sowie entsprechende Verträge abgeschlossen werden. Darüber hinaus werden Grundlagen zur Transportkostenkalkulation erläutert und relevante Kennzahlen für die praktische Anwendung vorgestellt.

Webinar

  • 28.10.2026- 29.10.2026
  • online
  • 1.594,60 €
1 weiterer Termin

Das Seminar vermittelt, wie bei der Ausschreibung und Vergabe von Transportdienstleistungen Einsparpotenziale ausgeschöpft und Transportkosten optimiert werden können. Es wird gezeigt, wie Ausschreibungen korrekt erstellt, Transportdienstleistende systematisch bewertet und geeignete Partner für das jeweilige Vorhaben ausgewählt sowie entsprechende Verträge abgeschlossen werden. Darüber hinaus werden Grundlagen zur Transportkostenkalkulation erläutert und relevante Kennzahlen für die praktische Anwendung vorgestellt.

  • 29.10.2026
  • Essen
  • 856,80 €
6 weitere Termine

Für Entleiher: Fremdpersonal im Unternehmen gesetzeskonform einsetzen

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, Archi effektiv zu nutzen, um umfassende ArchiMate-Modelle zu erstellen, zu verwalten und zu dokumentieren. Sie lernen, wie sie Archi in ihre Architekturprozesse integrieren und die Zusammenarbeit in Teams unterstützen können.
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