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Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung
Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 10.925 Schulungen (mit 45.795 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Vom Mitarbeiter zur Führungskraft I
- 25.09.2024- 26.09.2024
- Wuppertal
- 1.490,00 €
'Systemisches Coaching kompakt' QRC-zertifiziert (Seminar)
- 02.05.2024- 04.05.2024
- Augsburg
- 1.416,10 €
Webinar
- 13.05.2024- 15.05.2024
- online
- 2.130,10 €
Webinar
Die verantwortliche Elektrofachkraft (VEFK) in der betrieblichen Praxis
- 07.05.2024- 08.05.2024
- online
- 1.184,05 €
2-Tage Intensiv-Seminar
Machen Sie sich Ihre Aufgaben und Pflichten als VEFK nach VDE 1000-10, VDE 0105-100, DGUV Vorschrift 1, DGUV Vorschrift 3 und BetrSichV/TRBS bewusst!
Die verantwortliche Elektrofachkraft (VEFK) in der betrieblichen Praxis
Sie sollen die Position des Verantwortlichen für den elektrotechnischen Bereich übernehmen? Oder werden Sie diese Verantwortung in der nächsten Zeit übernehmen?
Dann benötigen Sie umfassendes Fachwissen, um die Rolle der verantwortlichen Elektrofachkraft erfolgreich zu meistern. In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie systematisch die zahlreichen Vorschriften, Regeln und Normen kennen, die Sie für Ihre tägliche Arbeit als VEFK brauchen.
Sie erfahren, welche Fach- und Führungsaufgaben Sie wahrnehmen werden und wie Sie diese effektiv erfüllen. Zusätzlich lernen Sie, wie Sie Ihre Mitarbeiter richtig unterweisen und Pflichten rechtssicher übertragen. Zudem üben Sie, wasserdichte Arbeits- und Betriebsanweisungen zu verfassen.
Projektcontrolling Systematisch und mit angemessenem Aufwand - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
- Die Besonderheiten des Projektcontrollings
- Die Aufgabe des Projektcontrollings
- Verschiedene Arten des Projektcontrolling
- Auswahl von 247 Kennzahlen
- Die Aussagekraft der einzelnen Kennzahlen
- Erprobte Controlling-Lösungen
- Hierarchie der Kennzahlen
- Praktisches Vorgehen und Lösungsvorschläge für jede Teilnehmerin und
jeden Teilnehmer
- Realisierung des Projektcontrollings in dem vorhandenen EDV-System
– aber wie?
- Regelmäßige Ermittlung und Fortschreibung der Kennzahlen
- Die Bedeutung der Kennzahlen für die Steuerung des Projekts und des Unternehmens
- Ausführliche Seminarunterlagen
- Die Aufgabe des Projektcontrollings
- Verschiedene Arten des Projektcontrolling
- Auswahl von 247 Kennzahlen
- Die Aussagekraft der einzelnen Kennzahlen
- Erprobte Controlling-Lösungen
- Hierarchie der Kennzahlen
- Praktisches Vorgehen und Lösungsvorschläge für jede Teilnehmerin und
jeden Teilnehmer
- Realisierung des Projektcontrollings in dem vorhandenen EDV-System
– aber wie?
- Regelmäßige Ermittlung und Fortschreibung der Kennzahlen
- Die Bedeutung der Kennzahlen für die Steuerung des Projekts und des Unternehmens
- Ausführliche Seminarunterlagen
E-Learning
Effektives Recruiting reicht nicht, man muss als Arbeitgeber überzeugen - online
- 25.10.2024
- online
- 390,00 €
Die Herausforderung ist heute, sich für Azubis, Einsteiger und wechselwillige Kandidaten attraktiv zu positionieren und zum Wechsel und Abschluss zu überzeugen. Denn nicht selten lehnen Kandidaten Vertragsangebote ab oder bewerben sich bereits nach einem Blick auf die Karriereseite gar nicht. Mit modernen digitalen Recruiting-Tools ließen sich Interessenten zielorientiert anwerben, wer keine Kandidaten findet oder bekommt ist selbst schuld. Und es gilt auch, die eigenen Fachkräfte nicht an die Konkurrenz zu verlieren.
Zentral bedeutend ist es in diesem Zusammenhang, Führungskräfte zu entwickeln, welche die Mitarbeiterführung und Zusammenarbeit attraktiv gestalten, die Mitarbeiter begeistern und binden können sowie mit New Work Konzepten überzeugen. Dazu braucht es auch interne Veränderungen. Auf welche kommt es an? Das erfahren Sie und können mitdiskutieren. Im Überblick werden Ihnen zu Beginn aus langer Erfahrung auch effektive Recruiting-Tools aufgezeigt, um aktiv suchende und vor allem passive Kandidaten zu erreichen. Auch Teilnehmer teilen ihre wirksamsten Kanäle mit.
Zentral bedeutend ist es in diesem Zusammenhang, Führungskräfte zu entwickeln, welche die Mitarbeiterführung und Zusammenarbeit attraktiv gestalten, die Mitarbeiter begeistern und binden können sowie mit New Work Konzepten überzeugen. Dazu braucht es auch interne Veränderungen. Auf welche kommt es an? Das erfahren Sie und können mitdiskutieren. Im Überblick werden Ihnen zu Beginn aus langer Erfahrung auch effektive Recruiting-Tools aufgezeigt, um aktiv suchende und vor allem passive Kandidaten zu erreichen. Auch Teilnehmer teilen ihre wirksamsten Kanäle mit.
Delegieren und Feedbackkultur als wirksame Führungsmittel verstehen
- 06.06.2024
- Villingen-Schwenningen
- 310,00 €
Die Qualität des Feedbacks ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für die Kompetenzentwicklung der Mitarbeiter und deren Motivation. Die Delegation soll ebenfalls kompetenzfördernd eingesetzt werden.
Sie als Führungskraft oder angehende Führungskraft sollen die Schlüsselkompetenz „Feedback“ und „Delegation“ beherrschen. Mitarbeiter wollen als wirksam erlebt werden und brauchen konstruktive Rückmeldung von Vorgesetzten.
Feedback und Delegation sind zentrale Instrumente der Mitarbeiterführung. Richtig eingesetzt, kann es das Verhalten von Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten dauerhaft positiv beeinflussen. Falsch eingesetzt, kann es Vertrauen zerstören und zu heftigen Abwehrreaktionen seitens des Feedbacknehmers führen. Richtig Feedback geben und nehmen will daher gelernt sein.
Sie als Führungskraft oder angehende Führungskraft sollen die Schlüsselkompetenz „Feedback“ und „Delegation“ beherrschen. Mitarbeiter wollen als wirksam erlebt werden und brauchen konstruktive Rückmeldung von Vorgesetzten.
Feedback und Delegation sind zentrale Instrumente der Mitarbeiterführung. Richtig eingesetzt, kann es das Verhalten von Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten dauerhaft positiv beeinflussen. Falsch eingesetzt, kann es Vertrauen zerstören und zu heftigen Abwehrreaktionen seitens des Feedbacknehmers führen. Richtig Feedback geben und nehmen will daher gelernt sein.
E-Learning
Online-Lektüre im Selbststudium: Versicherung und Recht kompakt – Teil 5
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 82,11 €
In Zusammenarbeit mit dem IWW Institut für Wissen in der Wirtschaft GmbH, Würzburg bieten wir Ihnen aktuelle Entscheidungen und Praxistipps zum Versicherungsrecht im Selbststudium. Die Beiträge stammen aus dem Informationsdienst „Praxiswissen für Rechtsanwälte – Versicherung und Recht kompakt“. Die Lektüre umfasst 1,0 Vortragsstunden gem. §15 FAO.
Ziele setzen - Ziele erreichen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- Gratis
Ziele werden aufgegeben, Projekte nicht abgeschlossen, der Erfolg bleibt aus … In vielen Bereichen wissen wir, was zu tun ist, tun es aber nicht. Diese Seminar hilft, Ihre Ziele zu definieren, Prioritäten zu setzen und Ihr Handeln daran auszurichten.
Effiziente digitale Zusammenarbeit
- 12.09.2024
- Berlin
- 450,00 €
In Zeiten zunehmender Informationsflut, Aufgaben und Arbeitsgeschwindigkeit ermöglichen es die dargestellten Tools, die gemeinsamen Arbeitsaufgaben mit Überblick, Struktur zusammen im Team erledigen zu können. Entwickeln Sie in diesem Seminar einen passenden Fahrplan für Ihren Arbeitsplatz.
E-Learning
Weiterbildung Global Manager – HR & Sustainability
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Sustainability fängt bei den Mitarbeitenden an. Nicht nur, weil diese den Gedanken umsetzen müssen. Sondern auch, weil das Personalwesen ebenfalls nachhaltig arbeiten muss. Es geht um mehr als Verträge und Löhne. Der Begriff HR steht für eine Unternehmensphilosophie, die die Mitarbeitenden als wertvolle Ressource sieht. Die nachhaltige HR geht noch einen Schritt weiter: Mitarbeitende und Unternehmen arbeiten gemeinsam am Aufbau, der Entwicklung und der Erhaltung von Personalpotenzialen. Mit Deiner Online-Weiterbildung Global Manager HR & Sustainability hebst Du das Konzept auf ein internationales Level.
Ein grundlegendes Prinzip der nachhaltigen Personalpolitik ist das kollaborative Arbeiten. Eine wertvolle Möglichkeit, um in unserer vernetzten Welt die Chancen der konstruktiven Zusammenarbeit zu nutzen. Aufbauend auf diesen Kompetenzen lernst Du, die Zusammenhänge von Unternehmenszielen, Strategie, Organisationsgestaltung, Personalmanagement und Führung zu begreifen. Du befasst Dich mit verschiedenen Formen der strategischen Analyse. Und mit der Strategiegestaltung auf Unternehmens- und Geschäftsbereichsebene. Dieses Wissen ergänzt Du dann um Aspekte des Nachhaltigkeits- und Qualitätsmanagements. Zum Abschluss Deiner Online-Weiterbildung erweiterst Du Dein neu erworbenes Wissen um die speziellen Anforderungen an das HR Management in international agierenden Unternehmen.
Ein grundlegendes Prinzip der nachhaltigen Personalpolitik ist das kollaborative Arbeiten. Eine wertvolle Möglichkeit, um in unserer vernetzten Welt die Chancen der konstruktiven Zusammenarbeit zu nutzen. Aufbauend auf diesen Kompetenzen lernst Du, die Zusammenhänge von Unternehmenszielen, Strategie, Organisationsgestaltung, Personalmanagement und Führung zu begreifen. Du befasst Dich mit verschiedenen Formen der strategischen Analyse. Und mit der Strategiegestaltung auf Unternehmens- und Geschäftsbereichsebene. Dieses Wissen ergänzt Du dann um Aspekte des Nachhaltigkeits- und Qualitätsmanagements. Zum Abschluss Deiner Online-Weiterbildung erweiterst Du Dein neu erworbenes Wissen um die speziellen Anforderungen an das HR Management in international agierenden Unternehmen.
Marktentwicklung und internationaler Vertrieb, 2-tägiges Präsenzseminar, Workshop in Graz
- 28.05.2024- 29.05.2024
- Graz
- 2.250,00 €
Internationales Marketing, internationaler Vertrieb, interkulturelles Management, internationales Preismanagement, mehrstufiger Vertrieb, Internationale Handelspartnerschaften, Motivierung und Incentivierung von freien Handelspartnern und einiges mehr
Fernlehrgang
Logistik- und Supply-Chain-Manager:in (AKAD)
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 3.582,00 €
In der modernen Wirtschaftswelt nimmt die Logistik einen zentralen Stellenwert ein. Unternehmen sind kontinuierlich auf der Suche nach neuen Ansätzen, den Weg des Produkts von der Materialbeschaffung über die Fertigung bis hin zu den Endkunden zu optimieren. Für diese Aufgabe benötigen sie geschulte Fachkräfte ? vor allem in den verantwortungsvollen Führungspositionen. Tauchen Sie tief in das Produktionsmanagement, die Distribution und das Supply-Chain-Management ein. Mit diesem Wissenspaket finden Sie in Produktions- und Handelsunternehmen jeder Sparte Ihren Platz. Wie jeder Herstellungsprozess beginnt auch dieser Lehrgang mit der Materialbeschaffung. In den folgenden Modulen erhalten Sie Einblick in den strukturellen und den finanzwirtschaftlichen Hintergrund der Logistik. Die vierte und letzte Lerneinheit steht im Zeichen des Supply-Chain-Managements. Sie eignen sich die Grundlagen an und lernen, innovative Konzepte zur Verbesserung der Lieferkette in der beruflichen Praxis umzusetzen. Das Hochschulzertifikat erlangen Sie nach erfolgreichem Absolvieren von zwei Klausuren und zwei Assignments. Die Weiterbildungsinhalte werden an der AKAD University mit den erreichten Credits bewertet und bei möglichen Anrechnungsverfahren in dieser Höhe angerechnet.
