Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung
Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 12.987 Schulungen (mit 55.567 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Webinar
- 25.02.2026- 26.02.2026
- online
- 1.773,10 €
Die GmbH-Geschäftsführung - Inhouse
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Inhalte Der GmbH-Geschäftsführer
Wichtige gesetzliche Pflichten des Geschäftsführers
> Jederzeitiger Überblick über die wirtschaftliche Situation
> Ordnungsgemäße Organisation
> Richtig delegieren und kontrollieren
Gestaltung des Geschäftsführer-Dienstvertrages
> Unwirksame und fehlerhafte Klauseln, Vertragsmuster
> Beschränkung der Haftung gegenüber der GmbH
Persönliche Haftung und strafrechtliche Verantwortlichkeit
> Die GmbH in Krise und Insolvenz
> Schadensersatzpflicht vs. GmbH, Finanzamt und weiteren Gläubigern
> Praxisfälle: Klassiker der Geschäftsführer-Haftung
> Business Judgement Rule und Untreuestrafbarkeit
D&O-Versicherung des Haftungsrisikos
> Die Untiefen der D&O-Versicherung
> Sicherung des Privatvermögens durch Asset Protection
> Maßnahmen ergreifen
Persönlichkeit verstehen – Differenzierende Persönlichkeitsdiagnostik mit ID37
- 19.02.2026- 20.02.2026
- Nürnberg
- 1.666,00 €
Webinar
Live-Online: Basiswissen Logistik: Praxisnah – aktuell – übersichtlich
- 15.04.2026- 17.04.2026
- online
- 2.130,10 €
Webinar
- 23.03.2026
- online
- 940,10 €
Die Neuland-Moderation - Fundamentale Voraussetzung für die Arbeit in und mit Gruppen
- 21.04.2026- 23.04.2026
- Hünfeld
- 2.017,05 €
Webinar
- 26.03.2026
- online
- 340,00 €
Dieses Seminar unterstützt Mitarbeitende dabei, negative Nachrichten (z.B. eine Absage an einen Wohnungsinteressenten) klar, wertschätzend und konsequent zu kommunizieren. Die Teilnehmenden lernen praxisbewährte Gesprächstechniken kennen, mit denen sie auch in schwierigen Momenten souverän und empathisch bleiben können. Zudem trainieren sie den professionellen Umgang mit Konflikten und üben, flexibel auf unterschiedliche Reaktionen zu reagieren.
Professionelles und effizientes Zeitmanagement - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Analyse der Ursachen
Typische Zeitfresser
Wer schreibt, der bleibt - Vermeiden übertriebener Perfektion
Techniken im Zeitmanagement
Methoden und Lösungsansätze:
> Eisenhower Prinzip
> ABC Analyse
> XYZ Analyse
> Alpen Methode
Vorteile des Trainings von Zeitmanagement
Planung und klare Ziele
> Organisationsfähigkeit
> Strukturierungsfähigkeit
> konzeptionelle Fähigkeiten
> Priorisierung
> Selbststeuerung, Selbstmanagement
Managen von Prioritäten
Loslassen können und Aufgaben ohne Gesichtsverlust effektiv
delegieren
> Organisation, Planung, Koordinierung, Kontrolle, Steuerung
Stressfaktoren erkennen und diesen entgegentreten
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Webinar
Einstellungsgespräche effizient führen
- Termin auf Anfrage
- online
- auf Anfrage
1. Erstellen eines Anforderungsprofils
> Was weiß ich über meinen künftigen Mitarbeiter
> Welche Informationen sind wichtig?
- Analyse der Bewerbungsunterlagen
- Lücken im Lebenslauf aufdecken und klären
2. Wie trete ich positiv auf?
> Treffe organisatorische Vorbereitungen.
> Höre aktiv zu.
3. Aufbau des Einstellungsgesprächs
4. Welche Fragen muss ich beim Gespräch stellen?
5. Welche Reaktionen sind nicht angebracht?
6. Was soll bzw. darf ich fragen?
> beruflicher Werdegang
> Schulbesuch, Ausbildung, Gründe für Studiengangwahl,
-wechsel oder -abbruch, Lieblingsfächer, Weiterbildung,
berufliche Erfolge/Misserfolge;
> berufliche Wünsche, Ziele und Vorstellungen
fachliche Stärken und Schwächen, Erwartungen an die neue Position, die neuen Vorgesetzten, Mitarbeiter und Kollegen, Karriereziele, Bedeutung bestimmter Begriffe
(wie z. B. Arbeit und Zufriedenheit),
> Vorstellungen von der Dauer der Anstellung;
> allgemeine Interessen und Einstellungen,
persönliche Stärken und Schwächen, langfristige
berufliche und private Ziele, außerberufliches Engagement,
Freizeitverhalten
> Persönliches und Privates, Fragen zu Partnerschaft,
Kindern, Spannungsfeld Familie/Beruf etc.
7. Wie erkenne ich den Wahrheitsgehalt einer Aussage?
8. Positive Gesprächsbeendigung
B) AGG – Allgemeines Gleichbehandlungsgesetz
Alle Übungen mit Videokamera
Zeit- und Selbstmanagement in Teilzeit
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Führung neu denken - Boxenstopp für Reflexion und Weiterentwicklung
- 11.06.2026- 12.06.2026
- Münster
- 1.428,00 €
Was macht Sie erfolgreich? Wo können Sie Ihre Kompetenzen weiter stärken und ausbauen? Dieses Seminar gibt Ihnen die Gelegenheit, gemeinsam mit anderen erfahrenen Führungskräften zu analysieren, wo Sie aktuell als Führungskraft stehen. Sie müssen nicht nur Ihre Projekte realisieren und Ihre technischen Fragestellungen managen, sondern übernehmen faktisch die Verantwortung für Ihre Mitarbeiter. Reflektieren Sie Ihren Führungsstil und bekommen Sie konstruktives Feedback zu Ihrem Verhalten und Wirken. Der coachingbasierte Ansatz des Seminars trägt dazu bei, dass Sie sich als Führungskraft noch erfolgreicher positionieren können.
