Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung
Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 12.987 Schulungen (mit 55.568 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Seminar 'Change Management kompakt'
- 15.06.2026- 16.06.2026
- Augsburg
- 1.178,10 €
1.119,20 €
Webinar
- 26.02.2026
- online
- 821,10 €
E-Learning
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 70,21 €
Dieser Kurs wurde von Lloyd’s Register Managementsystem Experten entwickelt, um sicherzustellen, dass Sie als Teilnehmer ein fundiertes Basiswissen zu den Anforderungen der ISO 14001 erhalten und diese praxisnah in Ihrem Umwelt-Managementsystem umsetzen können.
SAP SuccessFactors Performance&Goals
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Zielvorgabe, Zielerreichung und Kompetenzentwicklung sind treibende Faktoren bei der Durchführung von Personalbewertungs- und -entwicklungsprozessen. Dieser Lehrgang vermittelt Kenntnisse über die Einführung und den Einsatz digitaler Hilfsmittel. Die Teilnehmer erhalten neben Argumentationshilfen vor allem Leitlinien für eine optimale Konzeptionierung sowie erste Anleitungen im Einsatz eines entsprechenden Systems. SAP SuccessFactors bietet hierfür mit dem Modul Performance & Goals eines der führenden Systeme. Dieses dient als Basissystem für diesen Lehrgang.
Fernlehrgang
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 14.364,00 €
Webinar
Audit-Strategie: So erstellen Sie Ihre individuelle Strategie – Schritt-für-Schritt-Workshop
- 14.04.2026
- online
- 660,00 €
In diesem interaktiven eintägigen Workshop lernen Fachkräfte der Internen Revision, eine maßgeschneiderte Revisionsstrategie zu entwickeln – im Einklang mit den Zielen der Organisation und den Globalen Revisionsstandards. Mithilfe von Praxisbeispielen und Übungen analysieren sie Unternehmensstrategien, führen eine SWOT-Analyse durch und schärfen die Rolle der Revision als strategischer Partner.
Der Kurs vermittelt praxisnahe Methoden, um Kompetenzen gezielt auszubauen, moderne Technologien einzusetzen und messbare KPIs zu definieren. Teilnehmende erhalten einen klaren Fahrplan zur Steigerung von Wirkung und Relevanz ihrer Revisionsfunktion. Ideal für CAEs, Audit Manager:innen und erfahrene Revisor:innen mit strategischem Anspruch.
Integrierte Managementsysteme - IMS
- 16.03.2026- 18.03.2026
- Hattingen
- 1.243,55 €
- 13.04.2026- 14.04.2026
- Berlin
- 1.832,60 €
- 04.05.2026- 05.05.2026
- Hamburg
- 1.892,10 €
Stell dir vor, du gehst entspannt ins nächste Meeting, weil du weißt: Du kannst das – und du bist vorbereitet. Auch Smalltalk am Anfang schreckt dich nicht mehr ab, sondern fällt dir leicht, du sprichst einfach drauf los. Du kannst schnell eine gute Verbindung zu deinen Gesprächspartner:innen aufbauen. Während des Meetings gelingt es dir, deine Meinung klar und souverän zu äußern. Du kannst höflich unterbrechen, wenn es nötig ist, und souverän reagieren, wenn du unterbrochen wirst. Du wirst gehört, verstanden und ernst genommen – und hinterlässt den Eindruck, den du dir schon lange wünschst: kompetent, souverän und selbstbewusst.
Webinar
- Termin auf Anfrage
- online
- Gratis
In diesem Spotlight beleuchten wir gemeinsam, welche Bandbreite an Möglichkeiten Sie in Wirklichkeit haben.
Präsentation und Moderation in Projekten
- 12.03.2026- 13.03.2026
- Hamburg
- 1.892,10 €
In Projekten entscheidet eine professionelle Kommunikation oft über Erfolg oder Misserfolg - insbesondere, wenn es darum geht, komplexe Inhalte überzeugend zu präsentieren oder Besprechungen zielgerichtet zu moderieren.
In unserem zweitägigen Seminar lernen Projektleiter:innen, Nachwuchsführungskräfte und Teamleiter:innen, wie sie Präsentationen wirkungsvoll gestalten, mit Einwänden souverän umgehen und Projektbesprechungen strukturiert leiten. Sie trainieren den Einsatz moderner Präsentationstechniken, erproben Moderationswerkzeuge im Projektalltag und reflektieren ihre eigene Wirkung in interaktiven Praxissequenzen. Das Seminar wird als Live Online oder Präsenztraining angeboten und ist Teil des modularen Projektmanagement-Programms der Cegos Integrata.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Ihre Rolle als Projektleitung kommunikativ noch wirksamer auszufüllen - sei es bei Stakeholder-Präsentationen, in kritischen Meetings oder bei der gemeinsamen Lösungsfindung im Team.
Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:
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App-Entwicklung für Nicht-Programmierer
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Vorschläge für passende kurze Untertitel
