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Seminare aus der Rubrik Mitarbeiterführung
Das Führen von Mitarbeitern will gelernt sein. Arbeits- und Organisationsformen verändern sich, was auch Auswirkungen auf die Führung mit sich bringt. In Seminaren und Weiterbildungen können Führungskräfte das Wissen um Führungsstile und Führungskompetenz lernen oder auffrischen.Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 12.867 Schulungen (mit 55.104 Terminen) aus der Rubrik Mitarbeiterführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Psychologie für Führungskräfte
- 26.02.2026- 27.02.2026
- Frankfurt am Main
- 1.428,00 €
- 18.02.2026- 20.02.2026
- Hamburg
- 2.368,10 €
E-Learning
Vom Bestellbüro zum strategischen Einkauf - online
- 17.08.2026
- online
- 365,00 €
Kaufen sie in ihrem Unternehmen ein oder bestellen sie nur?
Erschreckend oft wird auch heute noch die Antwort A gegeben, was zeigt, dass der Einkauf gerade im Mittelstand in der Hierarchie unterbewertet ist.
Hinzu kommt, dass sich das Berufsbild des Einkäufers grundlegend wandelt. Zum einen wird der Einkauf immer strategischer, da die operativen Einkaufsprozesse zunehmend und zu Recht digitalisiert werden. Zum anderen steigen die Anforderungen und Erwartungen an den strategischen Einkauf im Hinblick auf risikominimierte und saubere Supply Chains sowie Kostenoptimierung.
Und für diesen Weg wird sie dieses Seminar mit praxiserprobtem Wissen und Methoden stärken.
Erfahren Sie in diesem Online-Seminar,
- Welche Bedeutung die Strategien und Ziele in der Beschaffung haben
- Welche Rolle Schnittstellen und Aufgabenprofile spielen
- Wie sie das Standing des Einkaufs erhöhen
- Wie modernes Lieferanten- und Warengruppenmanagement funktioniert
- Welche Bedeutung das Risikomanagement für die Beschaffung hat
- Welche praxiserprobten Methoden und Instrumente für das Tagesgeschäft wichtig und hilfreich sind
- Wie sie Preisstrukturen verstehen und Kostenanalysen erarbeiten können
- Wie man Signale der Körpersprache deutet
- Wie man intern und extern kommuniziert
- Was man über rechtliche Aspekte im Einkauf wissen sollte und welche persönlichen Gefahren im strategischen Einkauf lauern
Erschreckend oft wird auch heute noch die Antwort A gegeben, was zeigt, dass der Einkauf gerade im Mittelstand in der Hierarchie unterbewertet ist.
Hinzu kommt, dass sich das Berufsbild des Einkäufers grundlegend wandelt. Zum einen wird der Einkauf immer strategischer, da die operativen Einkaufsprozesse zunehmend und zu Recht digitalisiert werden. Zum anderen steigen die Anforderungen und Erwartungen an den strategischen Einkauf im Hinblick auf risikominimierte und saubere Supply Chains sowie Kostenoptimierung.
Und für diesen Weg wird sie dieses Seminar mit praxiserprobtem Wissen und Methoden stärken.
Erfahren Sie in diesem Online-Seminar,
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- Welche Rolle Schnittstellen und Aufgabenprofile spielen
- Wie sie das Standing des Einkaufs erhöhen
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- Welche Bedeutung das Risikomanagement für die Beschaffung hat
- Welche praxiserprobten Methoden und Instrumente für das Tagesgeschäft wichtig und hilfreich sind
- Wie sie Preisstrukturen verstehen und Kostenanalysen erarbeiten können
- Wie man Signale der Körpersprache deutet
- Wie man intern und extern kommuniziert
- Was man über rechtliche Aspekte im Einkauf wissen sollte und welche persönlichen Gefahren im strategischen Einkauf lauern
Webinar
DORA – Prüfung IKT-Drittparteienmanagement durch die Interne Revision
- 18.05.2026
- online
- 660,00 €
Für die Interne Revision stellt das Prüffeld der IKT-Drittdienstleister ein zentrales Prüffeld unter DORA dar, welches „risikoorientiert“ zu prüfen ist. Neben der risikoorientierten Prüfungsplanung stellen die besonderen Prüfungsanforderungen und Hinweise der Aufsicht einen wichtigen Rahmen dar. Erste Prüfungserkenntnisse werden in Form von „Use-Cases“ herausgearbeitet und durch zentrale Prüfungsfragen ergänzt. Dies soll eine wirkungsvolle Hilfestellung für die Interne Revision ermöglichen.
DORA beinhaltet zentrale Anforderungen für die Überwachung der IKT-Dienstleistungen seitens der IKT-Drittdienstleister. Insbesondere stehen hierbei die kritischen/wichtigen Funktionen im Fokus. Das fordert von den Instituten neben einer reinen Vertragsüberwachung eine fachseitige Leistungsüberwachung sowie die fortlaufende Einschätzung der Risiken der IKT-Drittparteien während des gesamten Lebenszyklus des Bezugs. Weiter fordert DORA schon vor Vertragsabschluss eine Ex-ante-Risikobewertung sowie eine Due-Diligence.
Neben einer hinreichend schriftlich fixierten Ordnung (SfO) konzentrieren sich die Revisionsprüfungen auf zentrale Themen wie Umsetzung der DORA-konformen Mindestvertragsinhalte, der vollständigen und hinreichenden Eintragung in das MVP-Informationsregister der Aufsicht, der fortlaufenden Leistungsüberwachung und weitere Themen.
DORA beinhaltet zentrale Anforderungen für die Überwachung der IKT-Dienstleistungen seitens der IKT-Drittdienstleister. Insbesondere stehen hierbei die kritischen/wichtigen Funktionen im Fokus. Das fordert von den Instituten neben einer reinen Vertragsüberwachung eine fachseitige Leistungsüberwachung sowie die fortlaufende Einschätzung der Risiken der IKT-Drittparteien während des gesamten Lebenszyklus des Bezugs. Weiter fordert DORA schon vor Vertragsabschluss eine Ex-ante-Risikobewertung sowie eine Due-Diligence.
Neben einer hinreichend schriftlich fixierten Ordnung (SfO) konzentrieren sich die Revisionsprüfungen auf zentrale Themen wie Umsetzung der DORA-konformen Mindestvertragsinhalte, der vollständigen und hinreichenden Eintragung in das MVP-Informationsregister der Aufsicht, der fortlaufenden Leistungsüberwachung und weitere Themen.
Webinar
- 10.06.2026- 11.06.2026
- online
- 1.892,10 €
- Medizinisch-relevante Daten - wie nutzen?
- Werbung mit Studienergebnissen
- Zusammenarbeit mit externen Stakeholdern
- Rechtliche Aspekte und Compliance
- Vertiefen Sie Ihr praxisrelevantes Thema in individuellen Einzelsitzungen
- Werbung mit Studienergebnissen
- Zusammenarbeit mit externen Stakeholdern
- Rechtliche Aspekte und Compliance
- Vertiefen Sie Ihr praxisrelevantes Thema in individuellen Einzelsitzungen
Webinar
Active Directory: Best Practices und Troubleshooting
- 04.05.2026- 08.05.2026
- online
- 3.677,10 €
Das Seminar unterstützt die Teilnehmenden bei der Vermeidung und Behebung von potentiellen AD Problemsituationen, indem gezielt potentielle Fehlerquellen besprochen werden.
E-Learning
Personalmarketing und Recruiting (Live-Online)
- 02.03.2026- 03.03.2026
- online
- 1.595,79 €
In Zeiten des Fachkräftemangels spielt das Unternehmensimage eine immer größere Rolle. Die Mitarbeiter von heute wollen sich nicht nur mit ihrer Arbeit, sondern auch mit ihrem Arbeitgeber identifizieren. Hier setzt das Personalmarketing an.
Um auch in Zukunft gutes Personal zu bekommen, müssen Unternehmen ihre bisherigen Wege der internen und externen Personalbeschaffung neu überdenken und ihre Recrutingmethoden unter Einbezug neuer Technologien optimieren. Auch ein professioneller Auswahlprozess spielt eine entscheidende Rolle bei der Suche nach geeigneten neuen Mitarbeitern
Um auch in Zukunft gutes Personal zu bekommen, müssen Unternehmen ihre bisherigen Wege der internen und externen Personalbeschaffung neu überdenken und ihre Recrutingmethoden unter Einbezug neuer Technologien optimieren. Auch ein professioneller Auswahlprozess spielt eine entscheidende Rolle bei der Suche nach geeigneten neuen Mitarbeitern
Lösen, entscheiden und handeln mit rationalen Denkprozessen
- 19.02.2026- 20.02.2026
- Hamburg
- 1.594,60 €
Als Führungskraft sehen Sie sich aufgrund immer komplexerer Umfeldkonstellationen vor immer größere Aufgaben gestellt. Das gilt vor allem dort, wo es darum geht, schwierige Situationen zu beurteilen, schwerwiegende Probleme zu lösen oder wichtige Entscheidungen zu treffen. Da Ihre bisherigen Ansätze nicht mehr greifen, bereitet es Ihnen zunehmend Schwierigkeiten, Probleme richtig zu erkennen. Die Folge sind Fehlentscheidungen oder gar Entscheidungsangst. Da die Probleme und deren Ursachen immer komplexer werden, sind umfassendere Lösungsstrategien gefragt. Deswegen benötigen Sie qualifizierte Strategien und Methoden, um die vielschichtigen Aufgabenstellungen zu bewältigen. Diese lernen Sie in unserem Lösen, entscheiden und handeln mit rationalen Denkprozessen Kurs.
Führen in der Krise - Bewusst umsichtig, transparent und souverän kommunizieren
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- Gratis
Dieses Seminar unterstützt Führungskräfte dabei, die aktuellen Herausforderungen als „Führungskraft in der Krise“ zu bestehen.
Die Kernaufgaben der Führenden verändern sich in einer Krise. Ihre Führungskompetenz ist in diesen Zeiten besonders gefragt, denn: Führungskräfte sind wichtiger Anker für Mitarbeitende, Kunden, Lieferanten, Stakeholder – und sie stehen unter besonderer „Beobachtung“.
Dieses Seminar hilft Führungskräften dabei, den Überblick zu bewahren, souverän zu agieren und das Vertrauen aller zu erhalten.
Die Kernaufgaben der Führenden verändern sich in einer Krise. Ihre Führungskompetenz ist in diesen Zeiten besonders gefragt, denn: Führungskräfte sind wichtiger Anker für Mitarbeitende, Kunden, Lieferanten, Stakeholder – und sie stehen unter besonderer „Beobachtung“.
Dieses Seminar hilft Führungskräften dabei, den Überblick zu bewahren, souverän zu agieren und das Vertrauen aller zu erhalten.
Webinar
- 20.04.2026
- online
- 899,00 €
Das Coaching richtet sich an Führungskräfte im Gesundheits- und Sozialwesen, die ihre Rolle in Zeiten des Wandels reflektieren und stärken möchten. Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Strategien zur Teamführung, Kommunikation und Konfliktlösung. Ziel ist es, Führungskräfte zu befähigen, Veränderungen erfolgreich zu gestalten, Mitarbeitende mitzunehmen und eine wertschätzende Feedbackkultur zu etablieren.
Camunda: Ihr Wegweiser durch das BPM- und Workflowmanagement
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Hauptziel dieses Seminars ist es, Teilnehmenden - insbesondere Organisationsentwickler:innen, Prozessanalytiker:innen, Workflowmodellierer:innen und Softwareentwickler:innen - fundierte Kenntnisse und praktische Fertigkeiten im Umgang mit Business Process Management (BPM) und der Camunda Plattform zu vermitteln. Die Teilnehmenden sollen befähigt werden, Geschäftsprozesse effizient zu analysieren, zu gestalten und in IT-Systeme zu integrieren, wobei ein besonderer Fokus auf die Anwendung von Camunda liegt.
- Zu den spezifischen Lernzielen gehören:
- Verständnis des BPM-Rahmenwerks: Erlangen eines tiefgehenden Verständnisses für die Grundlagen, Strategien und Best Practices im Bereich BPM.
- Beherrschung der Camunda-Plattform: Erwerb von Kenntnissen und Fertigkeiten zur Nutzung von Camunda für die Modellierung, Automatisierung und Optimierung von Geschäftsprozessen.
- Praxisorientierte Anwendung: Entwicklung der Fähigkeit, das Gelernte auf reale Geschäftsszenarien anzuwenden, durch interaktive Workshops und Fallstudien.
- Technische Integration: Vertiefung des Verständnisses, wie Camunda in bestehende IT-Systeme und Architekturen integriert werden kann, um effiziente Workflow-Lösungen zu schaffen.
- 23.02.2027- 04.03.2027
- Hamburg
- 490,00 €
Der BWL Kurs dient als Orientierungshilfe
Wenn der Geselle plötzlich zum Teamleiter wird und er die Baustelle gegen das Büro tauscht oder aus dem Meister ein Teil der Geschäftsführung wird, steht der Arbeitsalltag nicht selten Kopf. Als Führungskräfte werden sie nun auch mit Aufgaben betraut, mit denen sie vorher nie in Berührung kamen, etwa kaufmännische Entscheidungen. Themen wie die unternehmenseigenen Finanzen, Bilanzanalysen, Betriebsführung, Buchhaltung oder Marketing sind fortan Teil des erweiterten Aufgabenspektrums. Genau hier setzt der Crash-Kurs Betriebswirtschaft an und bietet in einem kompakten Grundlagen-Kurs einen allgemeinen Überblick über die verschiedenen Themenbereiche der Betriebswirtschaftslehre.
