Seminare zum Thema Top Management

Nach diesem Grundlagenseminar verfügen Sie über ein solides Basiswissen zur Entwicklung von Benutzeroberflächen mit WPF und C#. Sie können WPF-Projekte aufbauen, Oberflächen mit XAML strukturieren und geeignete Layouts und Controls einsetzen. Sie verstehen die grundlegenden Mechanismen von Data Binding, DataContext, Dependency Properties, Events und Commands und können Styles, Trigger sowie Ressourcen zur Gestaltung verwenden. Darüber hinaus kennen Sie die grundlegende Struktur des MVVM-Patterns und können Darstellung und Anwendungslogik voneinander trennen.

Oracle - Neuerungen in der aktuellen Version

Digitalisierung, demografischer Wandel und Fachkräftemangel machen die strategische Personalplanung zu einem zentralen Erfolgsfaktor im Unternehmen. Wie lässt sich vor diesem Hintergrund in einem dynamischen Umfeld der zukünftige quantitative und qualitative Personalbedarf sicherstellen? In diesem Seminar erfährst du, wie du in deinem Unternehmen eine strategische Personalplanung umsetzen kannst und welche Instrumente und Verfahren sich in der Praxis bewähren. Du entwickelst im Seminar ein Planungstool, mit dem du die Umsetzung der strategischen Personalplanung starten kannst.

Workshop Microsoft PowerShell Grundlagen (MSPSFUN)

Einführung in die Programmierlogik

Jedes Projekt ist einmalig! In der Regel ist es auch sehr komplex und stellt deshalb hohe Anforderungen an die fachliche, methodische und soziale Kompetenz der Assistenz. Erfahre, wie Projektmanagement in der Praxis funktioniert, und lerne, Prozesse und Abläufe in Projekten zu verstehen und sie im Tagesgeschäft souverän anzuwenden. Dadurch kannst du deine Projektleitung wirkungsvoll entlasten und mehr Verantwortung innerhalb von Projekten übernehmen.

Nach dem Seminar können Sie die Architektur und wesentlichen Funktionen einer cloud-nativen Plattform erklären und Kubernetes als deren Grundlage einordnen. Sie können in einer Laborumgebung Cluster deklarativ beschreiben, Anwendungen mit Buildpacks als Container-Images erstellen und Bereitstellungen mit CI/CD und GitOps automatisieren. Sie verstehen das Zusammenspiel von Zugriffskontrolle, Policies, Service Mesh, Monitoring und Skalierung. Darüber hinaus können Sie persistenten Speicher einbinden, Backup- und Restore-Verfahren erproben und Anwendungen über mehrere Cluster bereitstellen. Sie können ergänzende Application-Platform-Funktionen abgrenzen sowie unterschiedliche Plattformmodelle hinsichtlich ihrer technischen Eigenschaften und ihres Betriebsaufwands beurteilen.

Nach dem Seminar können Sie die Architektur und wesentlichen Funktionen einer cloud-nativen Plattform erklären und Kubernetes als deren Grundlage einordnen. Sie können in einer Laborumgebung Cluster deklarativ beschreiben, Anwendungen mit Buildpacks als Container-Images erstellen und Bereitstellungen mit CI/CD und GitOps automatisieren. Sie verstehen das Zusammenspiel von Zugriffskontrolle, Policies, Service Mesh, Monitoring und Skalierung. Darüber hinaus können Sie persistenten Speicher einbinden, Backup- und Restore-Verfahren erproben und Anwendungen über mehrere Cluster bereitstellen. Sie können ergänzende Application-Platform-Funktionen abgrenzen sowie unterschiedliche Plattformmodelle hinsichtlich ihrer technischen Eigenschaften und ihres Betriebsaufwands beurteilen.

Vergessen Sie alles, was Sie bisher gesehen haben. Dieses Programm ist größer, umfassender, anspruchsvoller und bereitet Sie auf Ihre vielfältigen Aufgabengebiete eines professionellen OpEx (Operational Excellence) Master Coaches vor.Als OpEx Master Coach reicht es nicht, zahllose Methoden zu kennen, sich ausschließlich mit den Produktionsbereichen zu beschäftigen oder auf einem einzelnen Themengebiet fachkundig zu sein. Sie benötigen fundierte Umsetzungskompetenzen in allen Säulen des Operational Excellence Reference Models, um die Geschäftsprozesse von Anfang bis Ende, über Abteilungsund Bereichsgrenzen hinaus, analysieren, priorisieren und optimieren zu können. Zudem benötigen Sie Coaching-Skills sowie Kenntnisse, um Teams zu motivieren, zu entwickeln und auftretende Konflikte professionell und konstruktiv zu lösen. Durch das Absolvieren dieses umfassenden Programms werden Sie erkennen, was sich zusammenfügen muss, damit die Implementierung eines ganzheitlichen Verbesserungssystems hin zu Operational Excellence nachhaltig gelingen kann. Den Titel OpEx Master Coach erwerben Sie, wenn Sie folgende Qualifizierungen erfolgreich absolviert haben:OpEx Strategie & ImplementierungLean Administration MasterLean Production MasterSix Sigma Green BeltTPM InstruktorSystemischer Business CoachSeminar Teamcoaching & Gruppendynamik oder Seminar Professionelle KonfliktkompetenzDurch die Kombination dieser Ausbildungen erlangen Sie Umsetzungskompetenz in allen Säulen von Operational Excellence sowie Coachingkompetenz, um Ihr Team weiterentwickeln zu können. In jeder dieser mehrmoduligen Weiterbildungen werden Sie Projektarbeiten im eigenen Unternehmen durchführen und damit nicht nur Wissen aufbauen, sondern Kompetenz.Nach Abschluss aller Seminare und der anschließenden praktischen Anwendung des Erlernten reichen Sie eine zusätzliche Präsentation ein, in der Sie zeigen, wie Sie diese erworbenen Kenntnisse gewinnbringend und zielgerichtet in Ihrem Unternehmen eingesetzt, OpEx vorangetrieben und Mitarbeiter sowohl geschult als auch gecoacht haben. In einem Prüfungsgespräch mit Prof. Dr. Constantin May erläutern Sie Ihre Vorgehensweise und reflektieren die Wirkung und Ergebnisse sowohl für Ihr Unternehmen, aber auch für Sie selbst in Ihrer persönlichen Entwicklung. Hinweise:Die Reihenfolge, in der Sie die Seminare absolvieren, ist frei wählbar.Wenn Sie bereits eine dieser Qualifizierungen abgeschlossen haben, können Sie diese natürlich bei der Buchung anrechnen lassen.Wenn bereits alle Seminare absolviert wurden, ist nur noch die zusätzliche Projektarbeit, deren Präsentation und das Prüfungsgespräch erforderlich. Alle Möglichkeiten können Sie individuell auf unserer Website konfigurieren.

Um Entscheidungsgremien zu überzeugen, musst du auf Basis professioneller Konzeptarbeit deine Entscheidungsvorlagen punktgenau vorbereiten, strukturieren, ausarbeiten und präsentieren. Dies können Projektskizzen/Grobkonzepte oder Projektkonzepte/Feinkonzepte, Jahres- oder Masterpläne, Maßnahmenkonzepte, Business Cases oder z. B. Strategiepapiere sein. In diesem Training lernst du, wie du für eine erfolgreiche Konzeptentwicklung einen Auftrag sauber klärst, komplexe Sachverhalte schnell analysierst und ein hochwertiges Konzept erstellst – auch bei sehr knappen Zeitvorgaben.