Seminare zum Thema Top Management
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 4.666 Schulungen (mit 20.639 Terminen) zum Thema Top Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- 17.11.2026
- online
- 535,50 €
Jahresgespräche wirken oft schwerfällig – zu oberflächlich oder zu formal. Manche kippen, weil Erwartungen unklar sind oder heikle Themen Unsicherheit auslösen. Hier lernst Du, wie Du Gespräche führst, die Klarheit schaffen, Orientierung geben und die Beziehung zu Deinen Mitarbeitenden stärken. Du erfährst, wie Du Deinen roten Faden behältst, souverän auf schwierige Momente reagierst und Gespräche so gestaltest, dass sie beiden Seiten nutzen.
Webinar
- 26.11.2026- 27.11.2026
- online
- 1.249,50 €
Die Balanced Scorecard macht Strategie messbar durch vier verknüpfte Perspektiven. Lernen Sie systematische Steuerung für nachhaltige Erfolge.
Webinar
- 07.12.2026
- online
- 207,06 €
Marken sind einer der wertvollsten Vermögensgegenstände eines Unternehmens. Marken sind erfolgreich, wenn sie einen hohen Wiedererkennungswert haben und positive Emotionen transportieren. Wie eine aus rechtlicher und betriebswirtschaftlicher Sicht starke Marke aufgebaut werden kann, ist Gegenstand dieses Seminars. Lernen Sie über die klassische Wort- und Bildmarke hinaus die verschiedenen Markenarten kennen, mit denen sich Alleinstellungsmerkmale des Unternehmens oder die Produkte zielgerichtet schützen lassen. Erfahren Sie anhand von Praxisbeispielen, was eine Marke aus rechtlicher Sicht zu einer „starken Marke“ macht und was die Vor- und Nachteile der verschiedenen Markenstrategien (Einzel-, Familien- oder Dachmarken) sind. Nach einer kurzen Darstellung der Anforderungen an eine Marke aus Marketingsicht werden wir verschiedenen Möglichkeiten besprechen, wie diese mit den rechtlichen Anforderungen erfolgreich in Einklang gebracht werden können, um eine starke Marke zu entwickeln. Wir besprechen gemeinsam Strategien für den Aufbau eines werthaltigen Markenportfolios und Sie erfahren was Sie bei der Auswahl des Markennamens und bei der Anmeldung beachten sollten, um Rechtsstreitigkeiten zu vermeiden und Ihre immateriellen Vermögenswerte effektiv vor Angriffen Dritter zu schützen. Weiterhin werfen wir einen Blick auf die flankierenden Maßnahmen wie den Erwerb von Domains und Social Media Accounts.
Laufbahn Coach / Karriere Coach (m/w/d)
- 23.11.2026- 27.11.2026
- Hamburg
- 2.356,20 €
Laufbahn Coach / Karriere Coach (m/w/d): 4-tägige Kompaktausbildung mit Zertifizierung.
Als Karriere-Coach unterstützt Du Menschen dabei, ihre berufliche Zukunft aus eigener Kraft zu gestalten. Du schaffst einen vertraulichen, ermutigenden Rahmen, in dem der Coachee von seinem Ist-Zustand zu einem klaren Zielbild findet – mit realistischen Optionen und einem Weg, der zu Person, Lebenssituation und Markt passt. Karriere-Coaching versteht Laufbahnplanung als agilen Prozess, der Orientierung gibt und ins Handeln führt.
Im Karriere-Coaching beleuchtest Du die wechselseitigen Bezüge zwischen Person und Umfeld: Kompetenzen, Interessen und Energie auf der einen Seite; Arbeitsmarkt, Trends und passende Arbeitsformen auf der anderen. Du lädst zum Perspektivenwechsel ein und förderst frühes Testen (z. B. Gespräche, Micro-Experimente, Prototyping), um Fehleinschätzungen zu vermeiden. Dabei achtest Du auf nachhaltige, verantwortbare Entscheidungen: Jede Option hat ihren Preis – bewusst gewählt wird sie dann, wenn Nutzen, Aufwand und Wirkung stimmig sind.
Ein Karriere-Coaching wird gebucht, wenn berufliche Entscheidungen anstehen und Klarheit, Struktur und Umsetzungsenergie gebraucht werden: bei Neu- oder Umorientierung, Aufstieg oder Quereinstieg, beim Wiedereinstieg nach Auszeiten sowie bei der Frage, ob Selbstständigkeit/Sidepreneurship der richtige Weg ist.
Gebucht werden auch Karriere-Coachings, die auf Personal Branding, CV/LinkedIn-Optimierung, Bewerbungsstrategie, Interviewtraining und Vorbereitung auf Gehalts-/Vertragsgespräche abzielen. Dabei liegt es in Deiner Verantwortung als Karriere-Coach, dass der Coachee zu einem klaren Zielbild findet und die Frage nach seinem persönlichen Wofür für sich beantworten kann.
Als Karriere-Coach unterstützt Du Menschen dabei, ihre berufliche Zukunft aus eigener Kraft zu gestalten. Du schaffst einen vertraulichen, ermutigenden Rahmen, in dem der Coachee von seinem Ist-Zustand zu einem klaren Zielbild findet – mit realistischen Optionen und einem Weg, der zu Person, Lebenssituation und Markt passt. Karriere-Coaching versteht Laufbahnplanung als agilen Prozess, der Orientierung gibt und ins Handeln führt.
Im Karriere-Coaching beleuchtest Du die wechselseitigen Bezüge zwischen Person und Umfeld: Kompetenzen, Interessen und Energie auf der einen Seite; Arbeitsmarkt, Trends und passende Arbeitsformen auf der anderen. Du lädst zum Perspektivenwechsel ein und förderst frühes Testen (z. B. Gespräche, Micro-Experimente, Prototyping), um Fehleinschätzungen zu vermeiden. Dabei achtest Du auf nachhaltige, verantwortbare Entscheidungen: Jede Option hat ihren Preis – bewusst gewählt wird sie dann, wenn Nutzen, Aufwand und Wirkung stimmig sind.
Ein Karriere-Coaching wird gebucht, wenn berufliche Entscheidungen anstehen und Klarheit, Struktur und Umsetzungsenergie gebraucht werden: bei Neu- oder Umorientierung, Aufstieg oder Quereinstieg, beim Wiedereinstieg nach Auszeiten sowie bei der Frage, ob Selbstständigkeit/Sidepreneurship der richtige Weg ist.
Gebucht werden auch Karriere-Coachings, die auf Personal Branding, CV/LinkedIn-Optimierung, Bewerbungsstrategie, Interviewtraining und Vorbereitung auf Gehalts-/Vertragsgespräche abzielen. Dabei liegt es in Deiner Verantwortung als Karriere-Coach, dass der Coachee zu einem klaren Zielbild findet und die Frage nach seinem persönlichen Wofür für sich beantworten kann.
- 30.11.2026- 01.12.2026
- Köln
- 1.773,10 €
Führung befindet sich durch die agile Transformation im rasanten Wandel. In der VUKA-Welt stoßen althergebrachte Führungskonzepte schnell an Grenzen, weil sie häufig demotivierend wirken. Positive Leadership ist ein wissenschaftlich fundiertes und praxiserprobtes Führungskonzept, das auf der Basis der Positiven Psychologie entwickelt wurde. Im Gegensatz zu den traditionell eher defizitorientierten Ansätzen von Führung beschäftigt sich Positive Leadership mit der Psychologie des Gelingens oder der Frage, was Menschen und Organisationen erfolgreich macht. Dahinter steht der Gedanke, dass nur die Abwesenheit von etwas Negativem nicht zwangsläufig zu etwas Positivem führt. Positive Leadership geht darüber hinaus und beschäftigt sich mit den positiven Aspekten des Menschseins wie beispielsweise Sinn, Engagement, individuelle Stärken, Optimismus, Resilienz und gelingende Beziehungen. Kurz gesagt mit allem, was zum menschlichen und unternehmerischen Wachstum beiträgt.
Web Based Training
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 1.011,50 €
Schlagfertigkeit ist mehr als ein schneller Spruch – sie beginnt mit innerer Klarheit und der richtigen Haltung. In diesem Training verstehst Du, warum Du in bestimmten Situationen sprachlos wirst, und lernst Techniken, die wirklich zu Dir passen. Du übst anhand realer Beispiele aus Deinem Alltag, setzt Deine Stimme gezielt ein und reagierst auch auf schwierige Bemerkungen ruhig, direkt und wirksam – ohne Dich zu verbiegen.
Vom Fachexperten zur Führungskraft - Wie gehe ich erfolgreich mit Menschen um?
- 05.11.2026- 06.11.2026
- Hamburg
- 1.535,10 €
Beim Führen von Mitarbeitenden braucht man Menschenkenntnis. Warum ist der Mensch so, wie er ist? Warum kann der Mitarbeitende einfach nicht verstehen, was getan werden soll? Warum sieht er das nicht genauso wie ich? Führung ist manchmal anstrengend, weil Menschen so verschieden sind, vor Allem so viel anders als ich.
In diesem Seminar lernst du kennen, was die Persönlichkeit eines Menschen ausmacht; einfach verständlich und nachvollziehbar. Mit dieser Menschenkenntnis von dir selbst und der Fähigkeit, die Persönlichkeit deiner Mitarbeitenden und Chefs zielsicher zu bestimmen bist du in der Lage situativ die richtigen Herangehens- und Verhaltensweisen zu wählen. Durch viele Beispiele aus der Praxis entstehen nicht nur Aha-Momente sondern ein echter Nutzen für die zahlreichen heiklen Gespräche und schwierigen Situationen des täglichen Miteinanders. So macht Führung nicht nur Spaß, sie ist auch erfolgreich.
Webinar
Professionelle Kundenkommunikation
- 04.12.2026
- online
- 329,00 €
Führe erfolgreiche Kundengespräche mit gezielten Kommunikationstechniken.
Führen ohne Vorgesetztenfunktion
- 08.03.2027
- Wien
- 702,00 €
Es ist eine herausfordernde Aufgabe, Kolleg*innen, Mitarbeiter*innen und Teams zu führen, ohne dass damit eine disziplinarische Verantwortung verbunden ist. Beim Führen ohne hierarchische Macht stehen Sie oft zwischen den Kolleg*innen im eigenen Team, anderen Abteilungen und Ihren Vorgesetzten. Hier ist besonderes Fingerspitzengefühl gefragt, um das Gleichgewicht zwischen Verständigung, Macht, Vertrauen und Akzeptanz zu sichern.
Doch wie können Sie sich in dieser „Sandwich-Position” behaupten? Wer es schafft, andere zu motivieren, Verantwortung zu übernehmen und sich bei Widerständen durchzusetzen, verschafft sich Anerkennung und Respekt als Führungskraft.
In unserem Praxis-Seminar lernen Sie, wie Sie souverän und wirkungsvoll „auf gleicher Ebene“ führen und akzeptiert werden. Ziel ist ein Führungsverhalten, das Vertrauen und Teambildung fördert und einen konstruktiven Umgang mit Konflikten ermöglicht.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Viele Menschen sind veränderungsmüde – von unklaren Prioritäten, widersprüchlichen Signalen und dem Gefühl, kaum Einfluss zu haben. In diesem Training öffnest Du den Blick für die wahren Ursachen von Change-Müdigkeit und lernst, wie Führung unter Unsicherheit wirksam wird. Du entwickelst Klarheit über Deine Rolle, stärkst Deine innere Souveränität und erhältst konkrete Hebel, um Orientierung und Einbindung im Change bewusst zu gestalten.
