Seminare aus der Rubrik Unternehmensführung

Führungstraining Spezial / Aufbau mit dem Thema:  Motivieren und Führen von Mitarbeitern in Veränderungssituationen, speziell der operativen Bereiche der Produktion / Fertigung und in Lager / Logistik.
Methoden, Haltung und professionelle Handlungskompetenz in den verschiedenen Phasen der Veränderung erlangen.

Kleingruppen (4- 10 Teilnehmern, Mindestteilnehmerzahl 4) mit hohem Praxisbezug und Praxistransfer: bis 4 Teilnehmer arbeiten wir mit einem Trainer, ab 5 Teilnehmer mit einem Trainerduo.

Kaum ein wichtiges Projekt kann im Betrieb ohne die erzwingbare Mitbestimmung des Betriebsrats umgesetzt werden. Um solche Projekte zeitnah und effektiv umzusetzen, bedarf es weit mehr als allein betriebsverfassungsrechtlicher Kenntnisse. Entscheidend ist vielmehr die Strategie im Umgang mit dem Betriebsrat. Wie lässt sich verhindern, dass der Betriebsrat dringend erforderliche Maßnahmen verzögert? Wie kann ich zu einer schnellen Lösung kommen, ohne zu weite Zugeständnisse machen zu müssen? Was sind die Vor- und Nachteile einer Einigungsstelle? Und wie kann ich mich schnell und weitgehend gegen den Betriebsrat durchsetzen, ohne die vertrauensvolle Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat zu gefährden?

Ziel unseres Online-Seminars ist es, Ihnen mehr als nur rechtliche Tipps bei der Umsetzung erzwingbar mitbestimmungspflichtiger Projekte im Betrieb an die Hand zu geben. Unser Referent wird Ihnen anhand zahlreicher Fallbeispiele aus seiner langjährigen Erfahrung das nötige Know-How vermitteln – ein unverzichtbares Handwerkszeug für den Erfolg jedes Betriebs mit Betriebsrat.

Dieses Seminar kann nach §15FAO anerkannt werden!

Mit dem Seminar Führung: Wie führen Sie Ihre Mitarbeiter erfolgreich mit Zielvereinbarungsgesprächen? erlernen unsere Teilnehmer unter anderem folgende fachliche Skills:

• „Der perfekte Draht“ zu Mitarbeitern und Kollegen - Empathie und Durchsetzungsstärke
• Durch zielgerichtete Mitarbeitergespräche Motivation und Leistungsniveau steigern