Seminare aus der Rubrik Unternehmensführung
Unternehmerischer Erfolg hängt maßgeblich von der Bereitschaft ab, die eigene Unternehmensstrategie zu hinterfragen und weiterzuentwickeln. In dieser Rubrik sind Seminare und Weiterbildungen zu wichtigen Fragen und Themen der Unternehmensführung gelistet.Intensives Führungskräftetraining
Führungskräfte müssen in der Lage sein, das Unternehmen in der Erfolgsspur zu halten. Fachseminare zur Unternehmensführung helfen dabei, die Zukunft eines Unternehmens effektiv und langfristig zu sichern. Zu den grundlegenden Aufgaben des Managements gehört die strategische Planung sowie die Konzeption und Pflege leistungsfähiger Systemstrukturen. Mithilfe von Weiterbildungen zu unterschiedlichen Aspekten der Unternehmensführung können Ihre Führungskompetenzen weiterentwickelt werden. Ein Führungskräftetraining kann sich langfristig positiv auf die Unternehmensziele auswirken.Seminare zur Unternehmensführung für Nachwuchskräfte und Experten
Wer seine Karriere gezielt vorantreiben möchte, kann sich durch ein Seminar zur Unternehmensführung auf die angestrebte Position vorbereiten. Auch für Nachwuchsführungskräfte kann es sinnvoll sein, sein Kompetenzprofil für das neue Aufgabengebiet oder den neuen Verantwortungsbereich zu schärfen.Natürlich bieten Weiterbildungen in Unternehmensführung auch bereits erfolgreichen Führungskräften im Top Management die Möglichkeit, Wissenslücken zu schließen und sich neue Methoden anzueignen. So kann sich zum Beispiel in der heutigen Zeit aktuelles Wissen zum Thema Digitalisierung als richtungsweisend für die Unternehmensentwicklung erweisen. Für die Umsetzung von neuen Visionen und Ideen kann eine Weiterbildung im Bereich Change Management in der Unternehmensführung helfen, die anstehenden Veränderungsprozesse zu gestalten.
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 19.331 Schulungen (mit 81.256 Terminen) aus der Rubrik Unternehmensführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Betriebsverfassungsrecht - Teil 1 (BR 1)
- 21.09.2026- 25.09.2026
- Berlin
- 1.297,10 €
Weiterbildung zum/ zur »Business Moderator*in (Facilitator)«
- 09.11.2026- 11.11.2026
- Augsburg
- 1.488,69 €
1.414,26 €
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
Webinar
Workshop zur Vorbereitung auf die Zentralprüfung (Financial Planning)
- 10.02.2027- 12.02.2027
- online
- 1.950,00 €
Der Teilnehmende hat die Möglichkeit
- besonders relevante Inhalte zu wiederholen und zu vertiefen,
- das bestehende Wissen anhand vergangener Prüfungen zu testen,
- und noch offene Fragen zu klären.
Webinar
- 05.11.2026- 06.11.2026
- online
- 1.773,10 €
Webinar
CEH v13 mit AI / Certified Ethical Hacker
- 28.09.2026- 02.10.2026
- online
- 4.700,50 €
Webinar
KI einführen – aber nur mit Betriebsvereinbarung
- 14.10.2026
- online
- 474,81 €
3-Stunden Online-Schulung
KI regeln, bevor Fakten geschaffen werden
KI einführen – aber nur mit Betriebsvereinbarung
Künstliche Intelligenz – insbesondere generative KI – hält zunehmend Einzug in die betriebliche Praxis. Für Betriebsräte stellt sich dabei die zentrale Frage, wie der Einsatz von KI rechtssicher geregelt und durch Betriebsvereinbarungen aktiv mitgestaltet werden kann, bevor im Unternehmen Fakten geschaffen werden.
Diese praxisorientierte Schulung vermittelt Betriebsratsmitgliedern ein solides Grundverständnis für den Einsatz von KI im Betrieb und zeigt auf, welche Mitbestimmungsrechte bestehen und wie diese gezielt in Betriebsvereinbarungen umgesetzt werden können. Der Schwerpunkt liegt auf der Einordnung konkreter KI-Anwendungen, der Bewertung ihrer Auswirkungen auf Beschäftigte sowie der rechtlichen Rahmenbedingungen.
Ziel: Den Teilnehmenden Handlungssicherheit für die Entwicklung, Verhandlung und Ausgestaltung von Betriebsvereinbarungen zum KI-Einsatz zu geben. Sie werden befähigt, KI-Projekte im Gremium kompetent zu begleiten und den Einsatz von KI im Sinne der Beschäftigten verantwortungsvoll zu steuern.
E-Learning
Fachkraft für Entgeltabrechnung: Modul 2 - Aufbaustufe (IHK)
- 27.10.2026- 10.12.2026
- online
- 1.420,00 €
Betriebliche Altersversorgung/Versorgungsbezieher: Durchführungswege, Steuerrecht, Sozialversicherungsrecht – Altersteilzeit: Berechnung, Absicherung – Kurzarbeit: Voraussetzungen, Berechnung, Beispiele – Abrechnungssteuerung durch Lohnarten: Lohnartensteuerung, Verbuchung, Lohnkonto, Zeitwirtschaft – Meldewesen und Bescheinigungen: maschinelle Bescheinigungen, manuelle Bescheinigungen, maschinelles Meldewesen
Fachausbildung Produktionsplanung
- 24.09.2026- 14.10.2026
- Ostfildern
- 2.980,00 €
Steigende Marktanforderungen, zunehmender Wettbewerbsdruck und kürzere Lieferzeiten stellen Produktionsbetriebe vor große Herausforderungen. Wer Auftragsabwicklung, Materialflüsse und Kapazitäten effizient steuern will, benötigt aktuelles Wissen in Produktionsplanung und Fertigungssteuerung. Moderne ERP- und MES-Systeme ermöglichen es, Prozesse digital abzubilden, Engpässe frühzeitig zu erkennen und Ressourcen optimal zu nutzen. Nur durch die gezielte Verbindung von Technologie, Lean- und Supply-Chain-Methoden, prozessorientiertem Denken, lassen sich Liefertreue, Durchlaufzeiten und Bestände (auch mit konventionellen Methoden) nachhaltig verbessern.
Die Fachausbildung vermittelt, softwareneutral, praxisnahes Know-how, um Produktions- und Logistikprozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette effizient zu gestalten. Sie
lernen, wie Sie Auftrags- und Terminplanung, Kapazitäts- und Materialwirtschaft nach Lean- und Supply-Chain-Prinzipien erfolgreich umsetzen.
Anhand von Beispielen und Tools aus der betrieblichen Praxis erfahren Sie, wie Sie ERP- und MES-Systeme, konventionell oder leitstandgestützt, professionell einsetzen, die Planungssicherheit erhöhen, Aufträge flexibel, terminsicher und kostenoptimiert managen können, incl. der Vermittlung des notwendigen betriebswirtschaftlichen Basiswissens in Theorie und Praxis.
Methodik und Unterlagen
Die Teilnehmer werden durch den Aufbau des Trainings und praktischer Workshop-Arbeit so...
Webinar
ChatGPT im Einkauf – schneller und produktiver mit KI
- 13.11.2026
- online
- 525,00 €
Auch in Beschaffung und Supply Chain Management haben ChatGPT & Co. das Potenzial, die Produktivität des Einkaufsteams signifikant zu steigern. Anfragen automatisieren, Markt- und Preisrecherchen erstellen, Verträge prüfen, Daten analysieren. All dies lässt sich mit generativer KI einfacher, schneller und verlässlicher organisieren – wenn man weiß, wie es geht!
Dieses Kurzseminar macht Sie fit für den effizienten Einsatz von KI in Ihrer täglichen Einkaufsarbeit. Lassen Sie sich zeigen, wie Sie ChatGPT einrichten, anpassen und nutzen, damit das Tool Sie bestmöglich unterstützen kann.
Die Prozesskostenrechnung und Prozesskostenkennzahlen - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
2. Ermittlung dieser Kennzahlen. Über welche Verfahren?
3. Fertige Hilfsmittel aus Drittquellen
4. Kennzahlenvergleich mit anderen Unternehmen
5. Erstellen der Soll-Kennzahlen
6. Soll/Ist-Vergleich
7. Erstellen der daraus resultierenden Sollvorgaben
8. Interner Soll/Ist-Vergleich
9. Was ist die Prozesskostenrechnung ?
> Analyse der Geschäftsprozesse
> Zerlegung der Geschäftsprozesse
> Gestaltung heute, morgen 1 und morgen 2
> Was kann gestrichen werden?
> Was kostet jeder Prozessschritt?
> Gesamtkosten
> Vergleich mit den Besten
10. Wann wird sie eingesetzt ?
> zu viel Personalkosten
> Prozess zu aufwändig
> Kosteneinsparung
> bessere Leistung
> Verschwendung beenden
11. Prozesskostenrechnung und target costing
12. Beispiele auf CD
13. Praxisbeispiele
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
- 04.03.2027- 05.03.2027
- Hamburg
- 2.070,60 €
