Seminare aus der Rubrik Unternehmensführung
Unternehmerischer Erfolg hängt maßgeblich von der Bereitschaft ab, die eigene Unternehmensstrategie zu hinterfragen und weiterzuentwickeln. In dieser Rubrik sind Seminare und Weiterbildungen zu wichtigen Fragen und Themen der Unternehmensführung gelistet.Intensives Führungskräftetraining
Führungskräfte müssen in der Lage sein, das Unternehmen in der Erfolgsspur zu halten. Fachseminare zur Unternehmensführung helfen dabei, die Zukunft eines Unternehmens effektiv und langfristig zu sichern. Zu den grundlegenden Aufgaben des Managements gehört die strategische Planung sowie die Konzeption und Pflege leistungsfähiger Systemstrukturen. Mithilfe von Weiterbildungen zu unterschiedlichen Aspekten der Unternehmensführung können Ihre Führungskompetenzen weiterentwickelt werden. Ein Führungskräftetraining kann sich langfristig positiv auf die Unternehmensziele auswirken.Seminare zur Unternehmensführung für Nachwuchskräfte und Experten
Wer seine Karriere gezielt vorantreiben möchte, kann sich durch ein Seminar zur Unternehmensführung auf die angestrebte Position vorbereiten. Auch für Nachwuchsführungskräfte kann es sinnvoll sein, sein Kompetenzprofil für das neue Aufgabengebiet oder den neuen Verantwortungsbereich zu schärfen.Natürlich bieten Weiterbildungen in Unternehmensführung auch bereits erfolgreichen Führungskräften im Top Management die Möglichkeit, Wissenslücken zu schließen und sich neue Methoden anzueignen. So kann sich zum Beispiel in der heutigen Zeit aktuelles Wissen zum Thema Digitalisierung als richtungsweisend für die Unternehmensentwicklung erweisen. Für die Umsetzung von neuen Visionen und Ideen kann eine Weiterbildung im Bereich Change Management in der Unternehmensführung helfen, die anstehenden Veränderungsprozesse zu gestalten.
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 20.229 Schulungen (mit 86.871 Terminen) aus der Rubrik Unternehmensführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Betriebsverfassungsrecht - Teil 1 (BR 1)
- 09.11.2026- 13.11.2026
- Bremen
- 1.297,10 €
Weiterbildung zum/ zur »Business Moderator*in (Facilitator)«
- 09.11.2026- 11.11.2026
- Augsburg
- 1.488,69 €
Webinar
Ausbildung zum zertifizierten Berater für Personalbilanzen und Wertschöpfungsanalysen
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 714,00 €
Mitarbeiterzufriedenheit und emotionale Bindung messen und stärken: Lernen Sie, wie Sie mithilfe der Personalbilanz ungenutztes Potenzial im Unternehmen erkennen und Wertschöpfungsverluste in Unternehmen verringern. Freuen Sie sich auf folgende Kursinhalte:
- Forschungsergebnisse und Studien zu emotionaler Bindung, Mitarbeiterzufriedenheit und Produktivität.
- Die Mitarbeiter – einerseits ein großer Kostenblock – andererseits der „Erfolgsfaktor Mensch“!
- Wertschöpfungsanalyse: Wie viel (ungenutztes) Potenzial steckt in Ihrem Unternehmen?
-> Berechnungsgrundlagen und praktische Anwendung - Die 3 Säulen des Erfolgs
- Die Elemente der Personalbilanz – am praktischen Beispiel erläutert
- Die Personalbilanz als Instrument der Personal- und Organisationsentwicklung
- Hinweise zur erfolgreichen Implementierung der Personalbilanz ® im Unternehmen: Erfahrungen aus der Praxis, Tipps & Tricks.
Erfolge absichern: Nachhaltigen Potenzialaufbau und nachhaltige Entwicklung erreichen.
Als Personalbilanz®berater*in werden Sie zum gefragten interneen oder externen Partner für umfassende, nachhaltige Personal- und Organisationsentwicklung.
KI verstehen - Grundlagen für Einsteiger
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Teilnehmer erhalten einen umfassenden Überblick über die Grundprinzipien Künstlicher Intelligenz und ihrer Anwendungsmöglichkeiten. Sie verstehen die wichtigsten Konzepte des Machine Learning, die Bedeutung von Datenqualität und typische Herausforderungen bei KI-Projekten. Durch praktische Beispiele lernen sie, Potenziale in ihrem eigenen Arbeitsumfeld zu erkennen. Nach dem Seminar können sie fundiert über KI-Anwendungen diskutieren und als Schnittstelle zwischen Fachabteilung und IT-Teams fungieren
Webinar
Persönliche Potenziale entfalten, Defizite reduzieren
- 22.04.2027- 23.04.2027
- online
- 1.320,90 €
Im Mittelpunkt dieses Seminars steht die praxisnahe Förderung der persönlichen Entwicklung. Die Teilnehmer lernen, wie sie durch gezielte Analyse ihrer Stärken und Schwächen ihre Potenziale optimal nutzen und vorhandene Defizite systematisch abbauen können. Ziel ist es, einen individuellen Entwicklungsplan zu erstellen, der durch moderne Coaching- und Selbstmanagement-Techniken unterstützt wird und somit langfristig zu mehr Selbstbewusstsein, Effizienz und Erfolg führt.
E-Learning
- 02.02.2027- 03.02.2027
- online
- 895,00 €
Das 2-tägige Seminar vermittelt Methoden aus dem agilen und klassischen Projektmanagement, um Aufgaben und Abläufe in Redaktion und Corporate Publishing zu optimieren. Sie erfahren, wie Sie Ihre Projekte – insbesondere mit Kanban und Scrum – planen und flexibel auf neue Kundenanforderungen und Marktveränderungen reagieren.
Prometheus - Monitoring mit Grafana
- 07.12.2026- 09.12.2026
- Köln
- 1.779,05 €
Prometheus - Monitoring mit Grafana
Kündigung wegen Krankheit - der dauerkranke Arbeitnehmer
- 16.11.2026- 20.11.2026
- Willingen (Upland)
- 1.962,31 €
Möglichkeiten des Betriebsrats und Personalrats bei BEM und Kündigung
Webinar
- 25.11.2026- 26.11.2026
- online
- 1.832,60 €
Dieses Training wendet sich speziell an Frauen kurz vor oder nach erstmaliger Übernahme von Führungsverantwortung. Für Frauen in Führungspositionen ist es wichtig, sich der Führungsrolle bewusst zu werden, Klarheit über ihr Führungsverhalten zu erlangen und ihren individuellen Führungsstil zu finden. In diesem Training erhältst du einen Überblick über die vielfältigen Anforderungen an weibliche Führungskräfte und lernst, authentisch und sicher zu führen.
Digital Innovations & Business Models (5,5 Tage)
- Termin auf Anfrage
- Ludwigshafen am Rhein
- 1.080,00 €
Das Zertifikat "Digital Innovations & Business Models" vertieft Ihre unternehmensbezogenen Kenntnisse im Bereich digitaler Innovationen und Nutzung innovativer, digitaler Geschäftsmodelle. Im intensiven Austausch mit den anderen Teilnehmenden und Lehrenden analysieren Sie den Einfluss neuer digitaler Technologien auf Innovationsprozesse im Unternehmen und lernen, unterschiedliche Geschäftsmodelle zu analysieren und zu bewerten. Dazu gehört auch, dass Sie sich einschlägig mit den wesentlichen Methoden der Geschäftsmodellentwicklung unter den speziellen Rahmenbedingungen der Digitalisierung befassen. Sie werden dazu befähigt, anhand von Prozessanalysen, -dokumentationen und -optimierungen Potentiale für neuartige digitale Geschäftsmodelle abzuleiten.
Das Modul beinhaltet drei thematisch unterschiedliche Veranstaltungen. Zunächst wird Ihnen das Management von Innovationen näher gebracht. Dann befassen Sie sich mit dem Geschäftsprozessmanagement unter dem Einfluss der Digitalisierung. Abschließend lernen Sie, diese Prozesse in ERP-Technologien umzusetzen. Darüber hinaus erwerben Sie umfangreiche Kenntnisse im Umgang mit digitalen Geschäftsmodellen.
Die Lehrveranstaltungen des Zertifikats sind gleichzeitig ein Modul des MBA-Studiengangs "Digital & IT Management“. Bei einem späteren Einstieg in dieses Studium können Sie sich das Modul anrechnen lassen. Wenn Sie das Zertifikat ohne Prüfung abschließen möchten, erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung der Graduate School Rhein-Neckar.
Das Modul beinhaltet drei thematisch unterschiedliche Veranstaltungen. Zunächst wird Ihnen das Management von Innovationen näher gebracht. Dann befassen Sie sich mit dem Geschäftsprozessmanagement unter dem Einfluss der Digitalisierung. Abschließend lernen Sie, diese Prozesse in ERP-Technologien umzusetzen. Darüber hinaus erwerben Sie umfangreiche Kenntnisse im Umgang mit digitalen Geschäftsmodellen.
Die Lehrveranstaltungen des Zertifikats sind gleichzeitig ein Modul des MBA-Studiengangs "Digital & IT Management“. Bei einem späteren Einstieg in dieses Studium können Sie sich das Modul anrechnen lassen. Wenn Sie das Zertifikat ohne Prüfung abschließen möchten, erhalten Sie eine Teilnahmebestätigung der Graduate School Rhein-Neckar.
Blended Learning
Business Coaching für Führungskräfte, Fachkräfte & Teams – online & vor Ort
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Individuelles Business Coaching für Führungskräfte, Fachkräfte, Projektverantwortliche, Selbstständige und Teams. Klären Sie Führungsrollen, Entscheidungen, Kommunikation, Konflikte oder Fragen der Zusammenarbeit und entwickeln Sie konkrete nächste Schritte für Ihren Berufsalltag. Als 1:1 Coaching, Team-Coaching oder Coaching on the Job – online, hybrid, in Freiburg oder nach Absprache in Ihrem Unternehmen.
Cash Management – aber wie? Modern und professionell - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Einführung in ein modernes Cash Management
Herausforderungen an ein modernes Cash Management
Aufgaben des Cash Managements
Gestaltung eines modernen Cash Management Prozesses
Direkte und indirekte Liquiditätsplanung
Abweichungsanalysen
Simulationen
Gestaltungder Zahlungsströme
Cash Pooling
Netting und Clearing
Zahlungsverkehr
Payment Factory
Bankenauswahlprozess im Cash Management
Empfehlenswertes Vorgehen
Single und Multi Bank Lösungen
Entscheidungs- und Einflussfaktoren für die Auswahl der Banken
Praxisbeispiele und eigene Situation der Seminarteilnehmer
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Herausforderungen an ein modernes Cash Management
Aufgaben des Cash Managements
Gestaltung eines modernen Cash Management Prozesses
Direkte und indirekte Liquiditätsplanung
Abweichungsanalysen
Simulationen
Gestaltungder Zahlungsströme
Cash Pooling
Netting und Clearing
Zahlungsverkehr
Payment Factory
Bankenauswahlprozess im Cash Management
Empfehlenswertes Vorgehen
Single und Multi Bank Lösungen
Entscheidungs- und Einflussfaktoren für die Auswahl der Banken
Praxisbeispiele und eigene Situation der Seminarteilnehmer
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