Seminare
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Seminare aus der Rubrik Unternehmensführung

Seminare UnternehmensführungUnternehmerischer Erfolg hängt maßgeblich von der Bereitschaft ab, die eigene Unternehmensstrategie zu hinterfragen und weiterzuentwickeln. In dieser Rubrik sind Seminare und Weiterbildungen zu wichtigen Fragen und Themen der Unternehmensführung gelistet.

Intensives Führungskräftetraining

Führungskräfte müssen in der Lage sein, das Unternehmen in der Erfolgsspur zu halten. Fachseminare zur Unternehmensführung helfen dabei, die Zukunft eines Unternehmens effektiv und langfristig zu sichern. Zu den grundlegenden Aufgaben des Managements gehört die strategische Planung sowie die Konzeption und Pflege leistungsfähiger Systemstrukturen. Mithilfe von Weiterbildungen zu unterschiedlichen Aspekten der Unternehmensführung können Ihre Führungskompetenzen weiterentwickelt werden. Ein Führungskräftetraining kann sich langfristig positiv auf die Unternehmensziele auswirken.

Seminare zur Unternehmensführung für Nachwuchskräfte und Experten

Wer seine Karriere gezielt vorantreiben möchte, kann sich durch ein Seminar zur Unternehmensführung auf die angestrebte Position vorbereiten. Auch für Nachwuchsführungskräfte kann es sinnvoll sein, sein Kompetenzprofil für das neue Aufgabengebiet oder den neuen Verantwortungsbereich zu schärfen.

Natürlich bieten Weiterbildungen in Unternehmensführung auch bereits erfolgreichen Führungskräften im Top Management die Möglichkeit, Wissenslücken zu schließen und sich neue Methoden anzueignen. So kann sich zum Beispiel in der heutigen Zeit aktuelles Wissen zum Thema Digitalisierung als richtungsweisend für die Unternehmensentwicklung erweisen. Für die Umsetzung von neuen Visionen und Ideen kann eine Weiterbildung im Bereich Change Management in der Unternehmensführung helfen, die anstehenden Veränderungsprozesse zu gestalten.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 19.331 Schulungen (mit 81.256 Terminen) aus der Rubrik Unternehmensführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 21.09.2026- 25.09.2026
  • Berlin
  • 1.297,10 €
76 weitere Termine

  • 09.11.2026- 11.11.2026
  • Augsburg
  • 1.488,69 €
    1.414,26 €
5 weitere Termine

  • Termin auf Anfrage
  • auf Anfrage


07-20 - Beauftragte Person als Hilfeleistende bei der Befreiung eingeschlossener Personen aus Aufzugsanlagen (BetrSichV § 12 (1)) Schulung für die Befreiung von Personen in Theorie und Praxis

Webinar

  • 10.02.2027- 12.02.2027
  • online
  • 1.950,00 €
1 weiterer Termin

Der Teilnehmende hat die Möglichkeit

  • besonders relevante Inhalte zu wiederholen und zu vertiefen,
  • das bestehende Wissen anhand vergangener Prüfungen zu testen,
  • und noch offene Fragen zu klären.

Webinar

  • 05.11.2026- 06.11.2026
  • online
  • 1.773,10 €
1 weiterer Termin

Gehört es zu deinen Aufgaben, mögliche Beteiligungen an anderen Unternehmen und die Werthaltigkeit der Beteiligungen fortlaufend zu beurteilen? Du bist an wechselseitigen Zusammenhängen und anzuwendenden Controllingtools interessiert? In diesem Seminar erarbeitest du dir fundamentales Know-how und kannst dadurch bedeutende Investitionsentscheidungen noch professioneller beurteilen und begleiten.

Webinar

  • 28.09.2026- 02.10.2026
  • online
  • 4.700,50 €
1 weiterer Termin

CEH v13 mit AI / Certified Ethical Hacker

Webinar

  • 14.10.2026
  • online
  • 474,81 €
3 weitere Termine

3-Stunden Online-Schulung

KI regeln, bevor Fakten geschaffen werden

KI einführen – aber nur mit Betriebsvereinbarung

Künstliche Intelligenz – insbesondere generative KI – hält zunehmend Einzug in die betriebliche Praxis. Für Betriebsräte stellt sich dabei die zentrale Frage, wie der Einsatz von KI rechtssicher geregelt und durch Betriebsvereinbarungen aktiv mitgestaltet werden kann, bevor im Unternehmen Fakten geschaffen werden.

Diese praxisorientierte Schulung vermittelt Betriebsratsmitgliedern ein solides Grundverständnis für den Einsatz von KI im Betrieb und zeigt auf, welche Mitbestimmungsrechte bestehen und wie diese gezielt in Betriebsvereinbarungen umgesetzt werden können. Der Schwerpunkt liegt auf der Einordnung konkreter KI-Anwendungen, der Bewertung ihrer Auswirkungen auf Beschäftigte sowie der rechtlichen Rahmenbedingungen.

Ziel: Den Teilnehmenden Handlungssicherheit für die Entwicklung, Verhandlung und Ausgestaltung von Betriebsvereinbarungen zum KI-Einsatz zu geben. Sie werden befähigt, KI-Projekte im Gremium kompetent zu begleiten und den Einsatz von KI im Sinne der Beschäftigten verantwortungsvoll zu steuern.

E-Learning

  • 27.10.2026- 10.12.2026
  • online
  • 1.420,00 €


Besondere Personengruppen: Geringfügig Beschäftigte, kurzfristig Beschäftigte, Gleitzone, Studenten und Praktikanten, Entsendete und Beschäftigung von Ausländern – Sonderfälle der Abrechnung: Geldwerter Vorteil, Betriebsfeiern und Incentives – Beendigung von Arbeitsverhältnissen: Abfindungen, Berufsgenossenschaft, Pfändung und Abtretung – Arbeitsrecht: Abgrenzung Dienst- und Arbeitsverhältnis, Teilzeit- und Befristungsgesetz, Lohnfortzahlungsgesetz, Bundesurlaubsgesetz, Kündigung, Betriebsverfassungsgesetz

Betriebliche Altersversorgung/Versorgungsbezieher: Durchführungswege, Steuerrecht, Sozialversicherungsrecht – Altersteilzeit: Berechnung, Absicherung – Kurzarbeit: Voraussetzungen, Berechnung, Beispiele – Abrechnungssteuerung durch Lohnarten: Lohnartensteuerung, Verbuchung, Lohnkonto, Zeitwirtschaft – Meldewesen und Bescheinigungen: maschinelle Bescheinigungen, manuelle Bescheinigungen, maschinelles Meldewesen

  • 24.09.2026- 14.10.2026
  • Ostfildern
  • 2.980,00 €


Steigende Marktanforderungen, zunehmender Wettbewerbsdruck und kürzere Lieferzeiten stellen Produktionsbetriebe vor große Herausforderungen. Wer Auftragsabwicklung, Materialflüsse und Kapazitäten effizient steuern will, benötigt aktuelles Wissen in Produktionsplanung und Fertigungssteuerung. Moderne ERP- und MES-Systeme ermöglichen es, Prozesse digital abzubilden, Engpässe frühzeitig zu erkennen und Ressourcen optimal zu nutzen. Nur durch die gezielte Verbindung von Technologie, Lean- und Supply-Chain-Methoden, prozessorientiertem Denken, lassen sich Liefertreue, Durchlaufzeiten und Bestände (auch mit konventionellen Methoden) nachhaltig verbessern.

Die Fachausbildung vermittelt, softwareneutral, praxisnahes Know-how, um Produktions- und Logistikprozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette effizient zu gestalten. Sie
lernen, wie Sie Auftrags- und Terminplanung, Kapazitäts- und Materialwirtschaft nach Lean- und Supply-Chain-Prinzipien erfolgreich umsetzen.
Anhand von Beispielen und Tools aus der betrieblichen Praxis erfahren Sie, wie Sie ERP- und MES-Systeme, konventionell oder leitstandgestützt, professionell einsetzen, die Planungssicherheit erhöhen, Aufträge flexibel, terminsicher und kostenoptimiert managen können, incl. der Vermittlung des notwendigen betriebswirtschaftlichen Basiswissens in Theorie und Praxis.

Methodik und Unterlagen

Die Teilnehmer werden durch den Aufbau des Trainings und praktischer Workshop-Arbeit so...

Webinar

  • 13.11.2026
  • online
  • 525,00 €


Alle reden von künstlicher Intelligenz und ChatGPT – zu Recht! Denn generative KI wird schon bald sehr viele Bereiche des privaten und geschäftlichen Lebens beeinflussen. Seit der Markteinführung von ChatGPT in 2022 haben sich die Anwendungsmöglichkeiten stark erweitert.

Auch in Beschaffung und Supply Chain Management haben ChatGPT & Co. das Potenzial, die Produktivität des Einkaufsteams signifikant zu steigern. Anfragen automatisieren, Markt- und Preisrecherchen erstellen, Verträge prüfen, Daten analysieren. All dies lässt sich mit generativer KI einfacher, schneller und verlässlicher organisieren – wenn man weiß, wie es geht!

Dieses Kurzseminar macht Sie fit für den effizienten Einsatz von KI in Ihrer täglichen Einkaufsarbeit. Lassen Sie sich zeigen, wie Sie ChatGPT einrichten, anpassen und nutzen, damit das Tool Sie bestmöglich unterstützen kann.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


1. Welche interne Kennzahlen für die Prozessarbeit werden benötigt?

2. Ermittlung dieser Kennzahlen. Über welche Verfahren?

3. Fertige Hilfsmittel aus Drittquellen

4. Kennzahlenvergleich mit anderen Unternehmen

5. Erstellen der Soll-Kennzahlen

6. Soll/Ist-Vergleich

7. Erstellen der daraus resultierenden Sollvorgaben

8. Interner Soll/Ist-Vergleich

9. Was ist die Prozesskostenrechnung ?
> Analyse der Geschäftsprozesse
> Zerlegung der Geschäftsprozesse
> Gestaltung heute, morgen 1 und morgen 2
> Was kann gestrichen werden?
> Was kostet jeder Prozessschritt?
> Gesamtkosten
> Vergleich mit den Besten

10. Wann wird sie eingesetzt ?
> zu viel Personalkosten
> Prozess zu aufwändig
> Kosteneinsparung
> bessere Leistung
> Verschwendung beenden

11. Prozesskostenrechnung und target costing

12. Beispiele auf CD

13. Praxisbeispiele

Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.

  • 04.03.2027- 05.03.2027
  • Hamburg
  • 2.070,60 €


Der Professional Scrum Master® II ist ein Schlüssel zur Transformation! Die Mission: Fortgeschrittenes Scrum-Mastering in komplexen Szenarien. Mit Superkräften in Servant Leadership und Team-Coaching löst er knifflige Rätsel, befähigt Teams zur Selbstorganisation und katapultiert sie in die Champions League der agilen Leistung. Er:Sie ist ein:e Veränderungskünstler:in, der:die Scrum an die individuellen Bedürfnisse jeder Organisation anpasst. Dieser Kurs bietet Agilität abseits der Theorie, direkt aus der Praxis – für erfahrene Scrum Master, die ihr Toolset ergänzen und vertiefen wollen. Die Prüfungsgebühr zum Professional Scrum Master® II nach Scrum.org* ist im Seminarpreis bereits inbegriffen.
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Seminarwissen aus der Infothek

Auf dem Weiterbildungsmarkt gibt es eine Vielzahl an Seminaren, Trainings und Workshops. Welches passt zu mir? Welcher Abschluss lohnt sich für meine Karriere? In unserer Infothek gehen wir auf die unterschiedlichsten Themen aus der Welt der Seminare, Weiterbildungen und Kurse ein.


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