Seminare aus der Rubrik Unternehmensführung
Unternehmerischer Erfolg hängt maßgeblich von der Bereitschaft ab, die eigene Unternehmensstrategie zu hinterfragen und weiterzuentwickeln. In dieser Rubrik sind Seminare und Weiterbildungen zu wichtigen Fragen und Themen der Unternehmensführung gelistet.Intensives Führungskräftetraining
Führungskräfte müssen in der Lage sein, das Unternehmen in der Erfolgsspur zu halten. Fachseminare zur Unternehmensführung helfen dabei, die Zukunft eines Unternehmens effektiv und langfristig zu sichern. Zu den grundlegenden Aufgaben des Managements gehört die strategische Planung sowie die Konzeption und Pflege leistungsfähiger Systemstrukturen. Mithilfe von Weiterbildungen zu unterschiedlichen Aspekten der Unternehmensführung können Ihre Führungskompetenzen weiterentwickelt werden. Ein Führungskräftetraining kann sich langfristig positiv auf die Unternehmensziele auswirken.Seminare zur Unternehmensführung für Nachwuchskräfte und Experten
Wer seine Karriere gezielt vorantreiben möchte, kann sich durch ein Seminar zur Unternehmensführung auf die angestrebte Position vorbereiten. Auch für Nachwuchsführungskräfte kann es sinnvoll sein, sein Kompetenzprofil für das neue Aufgabengebiet oder den neuen Verantwortungsbereich zu schärfen.Natürlich bieten Weiterbildungen in Unternehmensführung auch bereits erfolgreichen Führungskräften im Top Management die Möglichkeit, Wissenslücken zu schließen und sich neue Methoden anzueignen. So kann sich zum Beispiel in der heutigen Zeit aktuelles Wissen zum Thema Digitalisierung als richtungsweisend für die Unternehmensentwicklung erweisen. Für die Umsetzung von neuen Visionen und Ideen kann eine Weiterbildung im Bereich Change Management in der Unternehmensführung helfen, die anstehenden Veränderungsprozesse zu gestalten.
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 18.679 Schulungen (mit 76.413 Terminen) aus der Rubrik Unternehmensführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Ausbildung 'Organisationsberatung & Change Management' zertifiziert im Raum Ausgsburg / München
- 28.10.2025- 08.07.2026
- Augsburg
- 7.889,70 €
7.495,22 €
Webinar
Einführung in Künstliche Intelligenz und generative KI
- 29.09.2025
- online
- 113,05 €
Dieses kompakte Online-Seminar bietet einen effizienten Einstieg in die Grundlagen und aktuellen Trends der künstlichen Intelligenz, mit einem besonderen Fokus auf generative KI-Technologien. In nur 60 Minuten erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die Grundlagen, Potenziale und Anwendungsmöglichkeiten dieser zukunftsweisenden Technologien. Ziel ist es, Ihr Bewusstsein für die vielfältigen Möglichkeiten und Herausforderungen zu schärfen, die KI in verschiedenen beruflichen und alltäglichen Umfeldern bietet.
Webinar
E-Learning: Fehlerkultur im Team – Konstruktiv mit Fehlern umgehen
- Termin auf Anfrage
- online
- 105,91 €
Jeder Mensch macht mal Fehler. Das ist unvermeidlich und oft sogar notwendig, um zu lernen und zu wachsen. Machen Sie sich die Potenziale von Fehlern in Ihrem Team zunutze! Sorgen Sie aber auch dafür, dass die negativen Auswirkungen von Fehlern schnell und effektiv bewältigt sowie Folgefehler verhindert werden. Das gelingt, wenn Sie in Ihrem Team eine positive Fehlerkultur etablieren. In diesem E-Training erfahren Sie, wie sich negative und positive Fehlerkulturen unterscheiden und welche Werte und Normen einer positiven Fehlerkultur zugrunde liegen. Darüber hinaus erhalten Sie vielfältige Methoden an die Hand, um Ihre Mitarbeitenden zu einem souveränen Umgang mit Fehlern zu befähigen.
Starke Lieferketten mit Resilienz und Transparenz
- 25.09.2025- 26.09.2025
- München
- 1.713,60 €
In Zeiten globaler Herausforderungen gewinnen Resilienz und Transparenz in Lieferketten zunehmend an Bedeutung. Sie als Fach- und Führungskraft müssen diese so gestalten, dass sie nicht nur unvorhergesehene Störungen überstehen, sondern auch transparent und nachhaltig operieren. Transparenz schafft Vertrauen, indem sie die Herkunft und Herstellungsprozesse von Produkten offenlegt. Gemeinsam bilden Resilienz und Transparenz das Fundament für starke Lieferketten, die nicht nur aktuellen Herausforderungen gewachsen sind, sondern auch langfristigen Erfolg und Verantwortungsbewusstsein sicherstellen.
Proaktive Fehlervermeidung mit FMEA
- Termin auf Anfrage
- Hamburg
- 797,30 €
Statt warten auf den großen Knall: frühzeitig Fehlerquellen identifizieren und vermeiden. Mit der Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) Fehlermöglichkeiten in Prozessen und Produkten erkennen und Risiken minimieren.
Excel 365 Co-Authoring und Collaboration
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Ziel der Excel 365 Co-Authoring und Collaboration Schulung ist es, den Teilnehmenden das Wissen und die Fähigkeiten zu vermitteln, um effektiv mit anderen Benutzern in Echtzeit an Excel-Dateien zusammenzuarbeiten. Durch die Schulung sollen die Teilnehmenden in der Lage sein:
- Excel-Dateien freizugeben und Berechtigungen für Benutzer und Gruppen einzurichten.
- Gleichzeitig mit anderen Benutzern an einer Excel-Datei zu arbeiten und Änderungen in Echtzeit zu verfolgen.
- Kommentare zu Zellen, Formeln und Notizen hinzuzufügen und bei der Überprüfung und Kommentierung von Arbeitsblättern zusammenzuarbeiten.
- Co-Authoring-Funktionen sowohl in Excel Online als auch in den Desktop-Anwendungen effektiv zu nutzen.
- Konflikte bei gleichzeitigen Änderungen zu bewältigen und frühere Versionen von Excel-Dateien wiederherzustellen.
- Best Practices für eine effektive Zusammenarbeit zu befolgen und Sicherheitsaspekte zu berücksichtigen.
Webinar
- 09.12.2025
- online
- 1.535,10 €
- KI demystified -Was ist Künstliche Intelligenz?
- KI im GMP-Arbeitsalltag: Anwendungsmöglichkeiten
- KI-Challenge: Chancen und Grenzen
- Potenziale und Fallstricke im GMP-Umfeld
- Übungen, Umfragen und Gruppenarbeit
- KI im GMP-Arbeitsalltag: Anwendungsmöglichkeiten
- KI-Challenge: Chancen und Grenzen
- Potenziale und Fallstricke im GMP-Umfeld
- Übungen, Umfragen und Gruppenarbeit
Einkauf von Verbrauchsmaterialien / Gemeinkosten - Gütern - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Übersicht über die Gemeinkostengüter
2. Übersicht über die Verbrauchsmaterialien
3. Die Besonderheiten der Verbrauchsmaterialien und
Gemeinkostengüter im Vergleich zu anderen Leistungen
4. Besondere vertragliche Vorkehrungen
5. Auswahl von leistungsfähigen und bewerteten Lieferanten mittels Datenbanken
6. Preisanalyse und Zielpreiserrechnung
7. Vertragscheckliste
8. Beispiele aus der Praxis
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
2. Übersicht über die Verbrauchsmaterialien
3. Die Besonderheiten der Verbrauchsmaterialien und
Gemeinkostengüter im Vergleich zu anderen Leistungen
4. Besondere vertragliche Vorkehrungen
5. Auswahl von leistungsfähigen und bewerteten Lieferanten mittels Datenbanken
6. Preisanalyse und Zielpreiserrechnung
7. Vertragscheckliste
8. Beispiele aus der Praxis
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
Workshop Dresden Kollaboration & Zusammenarbeit: Trainieren Sie direkt mit und in Ihrem Team!
- Termin auf Anfrage
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Workshop Kollaboration & Zusammenarbeit in Dresden: Trainieren Sie direkt mit und in Ihrem Team!
Hoher Spieldruck, immenses Pressing, extreme Laufarbeit,...
die aktuelle Spielsituation setzt viele Teams unter Druck...
Wirksames Teamtraining hält den Ball nicht einfach flach und wartet auf die Spielpause!
Wirksames Teamtraining trainiert Ihr Team und seine Zusammenarbeit direkt im Spiel!
Details: https://mto-consulting.de/Teamtraining-Zusammenarbeit.html?referrer=Seminarmarkt-Team
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Nach dem Seminar kennen Sie Leistungsumfang und Einsatzbereiche des Moduls CS. Sie sind in der Lage, das Zusammenspiel der CS-Funktionen zu verstehen und die Integrationsbeziehungen zu anderen Modulen des SAP-Systems zu erkennen.
Erfolgreiche Teamarbeit - Engagiert & effizient (C3 arowa INHOUSE Teamtraining)
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Warum Teamtrainings? Erst durch kontinuierliche persönliche Auseinandersetzungen werden positive Veränderungen & Potentialsteigerungen in Teams möglich. Erarbeitet im arowa Inhouse Teamtraining eure gemeinsamen Teampotentiale & individuellen Handlungsspielräume, in dem sich alle Teammitglieder auf ihre Selbstwahrnehmungen einlassen & Fremdwahrnehmungen zulassen. Und entwickelt als Team eure bisherige „Team-Dichte” auf den nächst höheren Aggregatzustand nachhaltig weiter.
