Seminare aus der Rubrik Unternehmensführung

Werden Sie Experte / Expertin für Digital Leadership. Lernen Sie, wie Sie das passende Mindset entwickeln und auf welche Kompetenzen es in der digitalen Führung ankommt.

Führungskräfte stehen heute Betriebsräten gegenüber, die nach der aktuellen Wahlperiode intensiv geschult und entsprechend professionell auftreten. Die Mitbestimmung nach dem Betriebsverfassungsgesetz (BetrVG – Betriebsverfassungsgesetz) beeinflusst zahlreiche Entscheidungen im Unternehmen und kann Prozesse deutlich beschleunigen oder verlangsamen. Umso wichtiger ist es, die Beteiligungsrechte, Abläufe und Erwartungen des Betriebsrats zu verstehen und die Zusammenarbeit aktiv und konstruktiv zu gestalten.

Diese Weiterbildung vermittelt Ihnen das betriebsverfassungsrechtliche Fundament, um im Arbeitsalltag sicher, lösungsorientiert und professionell mit Betriebsräten zusammenzuarbeiten. Sie lernen die zentralen Beteiligungs- und Mitbestimmungsrechte kennen, verstehen Fristen sowie Abläufe und können Unternehmensinteressen rechtssicher vertreten. Darüber hinaus erweitern Sie Ihre Kompetenz in Verhandlung, Kommunikation und strategischer Zusammenarbeit, sodass Sie den Betriebsrat als echten Erfolgsfaktor im Unternehmen nutzen und Veränderungsprozesse aktiv mitgestalten können.

Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aller Ebenen, Geschäftsführer, Betriebsleiter sowie Mitarbeitende aus HR- und Personalbereichen. Eingeladen sind alle, die in ihrer Rolle neu oder regelmäßig mit dem Betriebsrat zusammenarbeiten und hierfür rechtliche Sicherheit, strategisches Know-how und kommunikative Souveränität benötigen. Vorkenntnisse im Arbeits- oder Betriebsverf...

Ein effektives Anforderungsmanagement ist entscheidend für den Erfolg komplexer Projekte.. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie bewährte Methoden aus der agilen und klassischen Welt ) sinnvoll kombinieren, um Anforderungen zielgerichtet zu erfassen, zu dokumentieren und zu steuern.
Das dreitägige Training (21 Stunden) wird wahlweise als Live Online oder Präsenzseminar angeboten und folgt dem 4REAL-Modell für nachhaltigen Lerntransfer. Sie arbeiten praxisnah mit realen Projektbeispielen und vertiefen Ihr Wissen durch interaktive Übungen. Im Fokus stehen unter anderem agile Techniken wie User Stories, Story Mapping und Backlog Management sowie klassische Methoden zur Dokumentation, Planung und Risikobewertung. Auch moderne Entwicklungen wie KI-gestütztes Anforderungsmanagement und skalierte Frameworks werden berücksichtigt.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, agile und klassische Methoden flexibel in Ihrem Projektumfeld einzusetzen, um Anforderungen effizient zu managen und die Zusammenarbeit mit Stakeholdern zu verbessern. Damit schaffen Sie die Grundlage für erfolgreiche Produkte und Projekte - auch in komplexen, hybriden Organisationsstrukturen.


Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Requirements Egineer in agilen Projekten

Weitere Informatione...

Das Aufgabenprofil von Betriebs- und Personalräten hat sich angesichts globalisierter und sich schnell entwickelnder Märkte im letzten Jahrzehnt spürbar verändert. Betriebs- und Personalräte sind in zweifacher Hinsicht mit betrieblicher Transformation konfrontiert.

1. Die Digitalisierung des Unternehmens mitgestalten: Ihnen kommt auf der einen Seite die Aufgabe zu, den digitalen Umbruch zum Fortbestehen des Unternehmens mitzugestalten und die Wandlung der Arbeitsplätze mit dem Ziel der Standort- oder Arbeitsplatzsicherung zu vollziehen.
2. Die eigenen Arbeitsorganisation neu aufstellen: Auf der anderen Seite verändert sich die Arbeitsorganisation der Interessenvertreter:innen selbst: während Komplexität und Dichte an Themen ein hohes Fachwissen benötigt, erfordern dynamische Entwicklungen eine potenzielle Beschleunigung der Bearbeitung von Aufgaben und Herbeiführung von Entscheidungen. Gleichermaßen gilt es, den Anforderungen an rechtliche Rahmenbedingungen gerecht zu werden und die eigene Rolle als Akteur in der digitalen Transformation zwischen Schutz und Gestaltung zu definieren.

Betriebs- und Personalräte befinden sich damit in der ‘Doppelten Transformation’.