Seminare aus der Rubrik Unternehmensführung
Unternehmerischer Erfolg hängt maßgeblich von der Bereitschaft ab, die eigene Unternehmensstrategie zu hinterfragen und weiterzuentwickeln. In dieser Rubrik sind Seminare und Weiterbildungen zu wichtigen Fragen und Themen der Unternehmensführung gelistet.Intensives Führungskräftetraining
Führungskräfte müssen in der Lage sein, das Unternehmen in der Erfolgsspur zu halten. Fachseminare zur Unternehmensführung helfen dabei, die Zukunft eines Unternehmens effektiv und langfristig zu sichern. Zu den grundlegenden Aufgaben des Managements gehört die strategische Planung sowie die Konzeption und Pflege leistungsfähiger Systemstrukturen. Mithilfe von Weiterbildungen zu unterschiedlichen Aspekten der Unternehmensführung können Ihre Führungskompetenzen weiterentwickelt werden. Ein Führungskräftetraining kann sich langfristig positiv auf die Unternehmensziele auswirken.Seminare zur Unternehmensführung für Nachwuchskräfte und Experten
Wer seine Karriere gezielt vorantreiben möchte, kann sich durch ein Seminar zur Unternehmensführung auf die angestrebte Position vorbereiten. Auch für Nachwuchsführungskräfte kann es sinnvoll sein, sein Kompetenzprofil für das neue Aufgabengebiet oder den neuen Verantwortungsbereich zu schärfen.Natürlich bieten Weiterbildungen in Unternehmensführung auch bereits erfolgreichen Führungskräften im Top Management die Möglichkeit, Wissenslücken zu schließen und sich neue Methoden anzueignen. So kann sich zum Beispiel in der heutigen Zeit aktuelles Wissen zum Thema Digitalisierung als richtungsweisend für die Unternehmensentwicklung erweisen. Für die Umsetzung von neuen Visionen und Ideen kann eine Weiterbildung im Bereich Change Management in der Unternehmensführung helfen, die anstehenden Veränderungsprozesse zu gestalten.
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 18.411 Schulungen (mit 80.476 Terminen) aus der Rubrik Unternehmensführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Weiterbildung zum/ zur »Business Moderator*in (Facilitator)«
- 25.03.2026- 27.03.2026
- Augsburg
- 1.654,10 €
Design Thinking und KI: Nutzerzentrierte Innovation beschleunigen
- 22.06.2026- 23.06.2026
- Hamburg
- 1.832,60 €
Kann Künstliche Intelligenz (KI) Innovation und Problemlösung beschleunigen? Wie können aktuelle KI-Werkzeuge die Design Thinking Praxis verbessern? Wodurch entstehen echte Mehrwerte und wie gelingt die praktische Nutzung konkret?
In diesem 2-tägigen Training lernst du, wie du aktuelle KI-Werkzeuge, einschließlich Tools wie ChatGPT, in die Design-Thinking-Praxis integrieren kannst, um deine Innovationsprozesse zu beschleunigen und zu vertiefen. Dieser abwechslungsreiche Kurs bietet dir die Möglichkeit, aktiv mit KI-Tools zu arbeiten, um Prototypen zu entwickeln und zu testen. Grundkenntnisse zu Design Thinking sind Voraussetzung.
In diesem 2-tägigen Training lernst du, wie du aktuelle KI-Werkzeuge, einschließlich Tools wie ChatGPT, in die Design-Thinking-Praxis integrieren kannst, um deine Innovationsprozesse zu beschleunigen und zu vertiefen. Dieser abwechslungsreiche Kurs bietet dir die Möglichkeit, aktiv mit KI-Tools zu arbeiten, um Prototypen zu entwickeln und zu testen. Grundkenntnisse zu Design Thinking sind Voraussetzung.
Selbstmarketing - Persönliche Potenziale nutzen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nie zuvor waren die Arbeitsfelder so stark im Umbruch wie zur Zeit. Im Wandel der Strukturen ist es eine Herausforderung für alle Führungskräfte und Mitarbeiter, die individuellen Potenziale zu erkennen, sich sichtbar zu machen und berufliche Perspektiven wahrzunehmen. Vorgefertigte Karrierepläne werden abgelöst durch Karriereoptionen. In diesem Workshop geht es darum, die persönlichen Potenziale herauszufinden, berufliche Handlungsfelder auszuloten und individuelle Strategien der Zielerreichung zu klären.
Webinar
- 19.03.2026- 20.03.2026
- online
- 1.654,10 €
In diesem Workshop für SQL-Spezialist:innen lernst du fortgeschrittene SQL-Themen, die durch Hands-on-Übungen praktisch erarbeitet werden. Optionale Module werden je nach Zeit und Bedarf der Gruppe eingebunden.
Design Thinking zur Effizienzsteigerun
- 16.02.2026- 17.02.2026
- Berlin
- 1.713,60 €
In einer Zeit, in der Innovation und Agilität entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens sind, bietet Design Thinking einen kreativen Ansatz, um komplexe Probleme zu lösen und Prozesse effektiver zu gestalten. Das Seminar Design Thinking zur Effizienzsteigerung macht Sie mit den kreativen und nutzerzentrierten Methoden des Design Thinkings vertraut. Durch die Anwendung dieser Ansätze sollen innovative Lösungen für komplexe Geschäftsprobleme gefunden werden. Dies ermöglicht es Ihnen, Ihre Prozesse effizienter zu gestalten, Kundenbedürfnisse besser zu verstehen und letztendlich Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken.
Agile Teamarbeit im Projektmanagement
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Das Seminarziel für Unternehmen besteht darin, den Einsatz von Agile Teamarbeit und Zusammenarbeit einzuführen oder zu verbessern, um die Effektivität und Produktivität des Teams zu steigern, die Kundenzufriedenheit zu erhöhen und die Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Durch die Einführung agiler Methoden und Praktiken soll das Unternehmen in der Lage sein, flexibler auf Veränderungen zu reagieren, Produkte oder Dienstleistungen schneller auf den Markt zu bringen und eine effektive Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern zu fördern.
Wertschätzende Zusammenarbeit mit Frauen
- 16.02.2026- 17.02.2026
- Hamburg
- 1.666,00 €
In einer Welt, die zunehmend von Hektik und Stress geprägt ist, wird der achtsame Umgang miteinander immer wichtiger. Jeder Mensch hat seine Besonderheiten und Herausforderungen, denen jede/r mit Empathie, Respekt und Wertschätzung begegnen sollte. Besonders beim Umgang mit Frauen im beruflichen wie auch privaten Kontext kommt der Aufklärung über stereotype Rollenbilder und deren Einfluss auf Verhalten und Wahrnehmung eine zentrale Bedeutung zu. Im Fokus steht hier der Abbau von geschlechtsspezifischen Barrieren in Kommunikation und Zusammenarbeit.Ziel unseres Seminars ist die Sensibilisierung für den achtsamen und wertschätzenden Umgang mit Frauen. Wir stellen Techniken und Method...
Webinar
ECS Administration (ECSMGTMON)
- 02.03.2026- 06.03.2026
- online
- 6.045,20 €
ECS Administration (ECSMGTMON)
Erfolgreich präsentieren und pitchen
- 22.06.2026- 23.06.2026
- Augsburg
- 1.654,10 €
Ein „Pitch“ zählt heute fast schon zu den rhetorischen Standard-Situationen: Im Wettbewerb mit anderen Anbietern und Ideen wirbt jemand für sein Konzept. Der Begriff stammt aus der Werbebranche und hat sich in der Startup-Szene schnell verbreitet, „Shark Tank“ oder „Höhle der Löwen“ sind zwei prominente Fernseh-Formate.
Doch nicht nur, wer extern nach Investoren oder Aufträgen sucht, sondern auch wer intern Sponsoren für eine Idee sucht, pitcht. Dabei sind die Rahmenbedingungen meist klar umrissen: strikte Zeitvorgaben, kritische Nachfragen, begeisterndes Präsentieren. Solche Situationen locker anzugehen, ist fahrlässig. Denn der Mitbewerber präsentiert gleich im Anschluss. Kurzum: Wir befinden uns ständig im Wettbewerb, intern wie extern.
Der Workshop Pimp your Pitch greift genau diese Situationen und Fragen auf:
Vor wem präsentiere ich? (Erwartungen des Gegenübers)
Was präsentiere ich? (Kernbotschaften und Nutzen)
Wie präsentiere ich? (Medieneinsatz)
In welchen Bildern präsentiere ich? (Storytelling)
Wie grenze ich mich zum Wettbewerb ab? (Alleinstellungsmerkmale)
Und vor allem: Wie „motze“ ich meinen Pitch nun auf?
Der Workshop ist äußerst praxisorientiert: Jeder Teilnehmer präsentiert wenigstens 4 mal in 2 Tagen und überarbeitet seine eigene Präsentation.
Arbeits- und Gesundheitsschutz - Teil 2
- 06.07.2026- 10.07.2026
- Hamburg
- 2.011,10 €
Gefährdungsbeurteilung und Gesundheitsförderung erfolgreich umsetzen
E-Learning
PfMP® Portfolio Management Professional (Live-Online)
- 16.02.2026- 18.02.2026
- online
- 2.880,99 €
Unternehmen legen Wert darauf, dass die Produkte und Dienstleistungen den Bedürfnissen der Kunden angepasst werden. Dabei führen die jeweiligen Abteilungen verschiedene Aufgaben durch, wie die Verwaltung von Projekten oder Programmen, die Entwicklung neuer Strategien sowie die Verbesserung der Praktiken. Die Sicherstellung, dass die Aufgaben sofort umgesetzt werden, ist eine der wenigen Aktivitäten des Portfoliomanagements. Das Portfoliomanagement ist eine der effektivsten Methoden zur Durchführung strategische Maßnahmen. Hier verbindet sich die Strategie und Ausführung miteinander. Sie als Portfoliomanager, sind für solche Aktivitäten verantwortlich. Sie stellen sicher, dass die Strategien und Ziele auf den Betrieb der Projekte und Programme abgestimmt sind. Nach dieser Weiterbildung haben Sie nicht nur Ihr Know-how erweitert, sondern haben auch einen deutlichen Vorteil im Berufsleben.
