Seminare aus der Rubrik Unternehmensführung
Unternehmerischer Erfolg hängt maßgeblich von der Bereitschaft ab, die eigene Unternehmensstrategie zu hinterfragen und weiterzuentwickeln. In dieser Rubrik sind Seminare und Weiterbildungen zu wichtigen Fragen und Themen der Unternehmensführung gelistet.Intensives Führungskräftetraining
Führungskräfte müssen in der Lage sein, das Unternehmen in der Erfolgsspur zu halten. Fachseminare zur Unternehmensführung helfen dabei, die Zukunft eines Unternehmens effektiv und langfristig zu sichern. Zu den grundlegenden Aufgaben des Managements gehört die strategische Planung sowie die Konzeption und Pflege leistungsfähiger Systemstrukturen. Mithilfe von Weiterbildungen zu unterschiedlichen Aspekten der Unternehmensführung können Ihre Führungskompetenzen weiterentwickelt werden. Ein Führungskräftetraining kann sich langfristig positiv auf die Unternehmensziele auswirken.Seminare zur Unternehmensführung für Nachwuchskräfte und Experten
Wer seine Karriere gezielt vorantreiben möchte, kann sich durch ein Seminar zur Unternehmensführung auf die angestrebte Position vorbereiten. Auch für Nachwuchsführungskräfte kann es sinnvoll sein, sein Kompetenzprofil für das neue Aufgabengebiet oder den neuen Verantwortungsbereich zu schärfen.Natürlich bieten Weiterbildungen in Unternehmensführung auch bereits erfolgreichen Führungskräften im Top Management die Möglichkeit, Wissenslücken zu schließen und sich neue Methoden anzueignen. So kann sich zum Beispiel in der heutigen Zeit aktuelles Wissen zum Thema Digitalisierung als richtungsweisend für die Unternehmensentwicklung erweisen. Für die Umsetzung von neuen Visionen und Ideen kann eine Weiterbildung im Bereich Change Management in der Unternehmensführung helfen, die anstehenden Veränderungsprozesse zu gestalten.
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 20.155 Schulungen (mit 86.516 Terminen) aus der Rubrik Unternehmensführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Betriebsverfassungsrecht - Teil 1 (BR 1)
- 16.11.2026- 20.11.2026
- Erfurt
- 1.297,10 €
Weiterbildung zum/ zur »Business Moderator*in (Facilitator)«
- 15.02.2027- 17.02.2027
- Augsburg
- 1.488,69 €
1.414,26 €
Instandhaltung in der Mittelspannung bis 36 kV
- 18.11.2026- 19.11.2026
- Remscheid
- 1.184,05 €
2-Tage Intensiv-Seminar
Werden Sie Instandhaltungsprofi für Ihre Schaltanlagen, Transformatoren und elektrischen Komponenten bis 36 kV!
Instandhaltung in der Mittelspannung bis 36 kV
In diesem Seminar werden Sie in die Lage versetzt, Ihre Mittelspannungsanlagen rechtssicher, gerichtsfest und normenkonform zu betreiben, zu warten, zu planen, reparieren und instand zu halten.
Der langjährig erfahrene Trainer vermittelt Ihnen, wie Sie Instandhaltungsstrategien beurteilen, Instandhaltungsfristen definieren sowie Angebote Ihrer Dienstleister für Instandhaltung / Wartung Ihrer Mittelspannungsanlagen bewerten.
Sie sollen befähigt werden, bei Störungen, Ausfällen und/ oder Unregelmäßigkeiten rechtssichere Entscheidungen zu treffen.
E-Learning
Change Management und Unternehmenskultur (Live-Online)
- 18.01.2027- 19.01.2027
- online
- 1.535,10 €
Webinar
Ausbildung zum Datenqualitätsmanager (DGI®)
- 01.03.2027- 03.03.2027
- online
- 2.320,50 €
Webinar
Seminarreihe Recht im Digital Business: Aktuelle Fälle und Entscheidungen 2026 – 4. Quartal
- 10.12.2026
- online
- 214,20 €
Webinar
IT-Controlling Professional (TÜV) - Prüfung.
- 24.11.2026
- online
- 404,60 €
Gesund und leistungsfähig im Job
- 21.12.2026- 22.12.2026
- Düsseldorf
- 1.892,10 €
Selbst- und Mitarbeiterführung mit Werten
- 27.05.2027
- Königslutter am Elm
- 460,00 €
Werte geben Orientierung – besonders in Zeiten von Veränderung, Unsicherheit und steigender Komplexität. Wer die eigenen Werte kennt und die Werte anderer besser versteht, führt bewusster, kommuniziert klarer und arbeitet konfliktsicherer zusammen.
Das Arbeiten mit Modellen wie dem Wertequadrat nach Friedemann Schulz von Thun macht dabei sichtbar, dass Stärken immer auch eine „Schwesterntugend“ brauchen. So wird aus Zielorientierung erst durch Empathie eine wirksame Führungskompetenz; aus Harmoniebedürfnis erst durch Klarheit eine tragfähige Zusammenarbeit. Das hilft, einseitige Verhaltensmuster zu erkennen und konstruktiv weiterzuentwickeln.
Compliance-Organisation aufbauen
- 18.01.2027
- Freiburg im Breisgau
- 1.178,10 €
Baubetrieb kompakt für die erfolgreiche Bauleitung
- 21.04.2027- 22.04.2027
- Ostfildern
- 1.010,00 €
Baubetrieb, mit Themen wie Kalkulation und Bauablaufplanung, ist in der Ausbildung ein Querschnittsfach, welches häufig nur oberflächlich behandelt wird. Während man auf Auftraggeberseite mit Kostenermittlungen arbeitet, ermitteln Unternehmer ihre Preise durch eine Kalkulation. Bereits bei der Prüfung von Angeboten ist es erforderlich, dass man sich mit den angebotenen Preisen beschäftigt, um eine Vergleichbarkeit der Angebote herzustellen. Hierfür ist die Zusammensetzung der Preise relevant, da die Grundlagen der Kalkulation auch bei augenscheinlich gleichen Preisen sehr unterschiedlich sein können. Bei zusätzlichen oder geänderten Leistungen sind neue Preise zu bestimmen. Hierfür wendet man die sogenannte Preisfortschreibung an. Für diese Methode sind Kenntnisse der Kalkulationsverfahren zwingend, um Preise für Nachträge zu prüfen.
Die Planung einer Baumaßnahme in zeitlicher Hinsicht erfordert einen Bauzeitenplan. Aus diesem gehen nicht nur die Gesamtbauzeit und die Zeiten von Arbeitsschritten hervor, sondern Bauzeitenpläne enthalten viele weitere Angaben, welche zur Terminüberwachung während der Abwicklung erforderlich sind. Bereits bei der Erstellung des Bauzeitenplans durch den Unternehmer ist daher darauf zu achten, dass er alle erforderlichen Angaben enthält. Daher sind Kenntnisse erforderlich, diese Bauzeitenpläne zu prüfen und anhand fortgeschriebener Bauzeitenpläne die terminliche Überwachung strukturiert ausführen zu können.
Wesentlich für den Erf...
Controlling in der Logistik Erfolgreich die Ziele erreichen - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Basis des Controllings
> verschiedene Controllingarten
> Kennzahlen – ihre Bewertung und Aussagekraft
> Der Zusammenhang von Budget und Controlling
2. Benchmarking – ein unverzichtbares Instrument des
strategischen Controllings (Demo mit Laptop und Beamer)
> Die erfolgreichsten Controlling – Lösungen in der Logistik
> Datensammlung
> Indikatoren
> Kennzahlen analysieren
> Controlling - Strategie
> Praktisches Vorgehen und Abweichungsmaßnahmen
> Zielfestsetzung
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
