Seminare aus der Rubrik Unternehmensführung
Unternehmerischer Erfolg hängt maßgeblich von der Bereitschaft ab, die eigene Unternehmensstrategie zu hinterfragen und weiterzuentwickeln. In dieser Rubrik sind Seminare und Weiterbildungen zu wichtigen Fragen und Themen der Unternehmensführung gelistet.Intensives Führungskräftetraining
Führungskräfte müssen in der Lage sein, das Unternehmen in der Erfolgsspur zu halten. Fachseminare zur Unternehmensführung helfen dabei, die Zukunft eines Unternehmens effektiv und langfristig zu sichern. Zu den grundlegenden Aufgaben des Managements gehört die strategische Planung sowie die Konzeption und Pflege leistungsfähiger Systemstrukturen. Mithilfe von Weiterbildungen zu unterschiedlichen Aspekten der Unternehmensführung können Ihre Führungskompetenzen weiterentwickelt werden. Ein Führungskräftetraining kann sich langfristig positiv auf die Unternehmensziele auswirken.Seminare zur Unternehmensführung für Nachwuchskräfte und Experten
Wer seine Karriere gezielt vorantreiben möchte, kann sich durch ein Seminar zur Unternehmensführung auf die angestrebte Position vorbereiten. Auch für Nachwuchsführungskräfte kann es sinnvoll sein, sein Kompetenzprofil für das neue Aufgabengebiet oder den neuen Verantwortungsbereich zu schärfen.Natürlich bieten Weiterbildungen in Unternehmensführung auch bereits erfolgreichen Führungskräften im Top Management die Möglichkeit, Wissenslücken zu schließen und sich neue Methoden anzueignen. So kann sich zum Beispiel in der heutigen Zeit aktuelles Wissen zum Thema Digitalisierung als richtungsweisend für die Unternehmensentwicklung erweisen. Für die Umsetzung von neuen Visionen und Ideen kann eine Weiterbildung im Bereich Change Management in der Unternehmensführung helfen, die anstehenden Veränderungsprozesse zu gestalten.
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 20.142 Schulungen (mit 86.502 Terminen) aus der Rubrik Unternehmensführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Die Aufgaben des Betriebsratsvorsitzenden und des Stellvertreters - Teil 1
- 16.11.2026- 20.11.2026
- Hamburg
- 1.962,31 €
Weiterbildung zum/ zur »Business Moderator*in (Facilitator)«
- 15.02.2027- 17.02.2027
- Augsburg
- 1.488,69 €
1.414,26 €
Webinar
Zeitreihenanalyse mit R (Online)
- 16.11.2026- 18.11.2026
- online
- 2.106,30 €
1.895,67 €
Dieser Kurs gehört zur Seminarreihe „Multivariate Datenanalyse mit R”. Sie erhalten eine fundierte Einführung in die wichtigsten Verfahren der Zeitreihenanalyse.
Die Zeitreihenanalyse umfasst eine Reihe statistischer Verfahren, die mit verschiedenen Ansätzen für verschiedene Anforderungen entwickelt wurden und sich gegenseitig ergänzen. Zeitreihen können einer Eigendynamik, zyklischen Schwankungen (wie der Saisonalität der Jahreszeiten) und den Einflüssen anderer Variablen unterliegen. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie das richtige Verfahren auswählen und ein Modell für Ihre Zeitreihen entwickeln, das Ihre Daten am besten erklärt. Für kurzfristige Voraussagen eignen sich exponentielle Prognosemodelle (State-Space-Modelle) und für langfristige Prognosen die Zeitregression und die ARIMA-Modellierung.
Da die Zeitreihenregression eine Weiterentwicklung eines linearen Regressionsmodells ist, empfiehlt es sich, sich zuvor mit der Regressionsanalyse vertraut gemacht zu haben (s. erstes Modul der Seminarreihe „Multivariate Datenanalyse mit R”).
E-Learning
E-Learning Professional – Ein Intensivkurs mit Zertifikat
- 22.03.2027- 24.03.2027
- online
- 1.295,00 €
Im 5-tägigen Intensivkurs erhalten Sie das notwendige Know-how für das Management Ihrer E-Learning-Projekte – von der Bedarfsanalyse und Konzepterstellung über die technischen und gestalterischen Grundlagen bis hin zur Evaluation. So können Sie künftig E-Learning-Angebote erfolgreich planen und umsetzen.
NLP-Master-Ausbildung, DVNLP (inkl. Stimmtraining)
- 27.11.2026- 11.07.2027
- Troisdorf
- 2.840,00 €
Die begonnene NLP-Ausbildung mit den zweiten 50 Prozent des NLPs komplettieren und sich NLP souverän und sicher zu eigen machen! Exzellent und selbstsicher mit den Werkzeugen des NLPs umgehen. Ob es sich um private oder berufliche Kontexte handelt, in dieser Ausbildung werden Sie fit gemacht für eine exzellente Kommunikation und Coaching-Fähigkeiten.
Was lerne ich?
- Gelungene Werte-Arbeit (was sind meine Werte und wie kann ich sie leben?)
- Glaubenssätze (behindernde Glaubenssätze aufspüren und bearbeiten)
- Meta Programme (unsere vielfältigen Kommunikationsfilter)
- Persönliche Ausdrucksstärke entwickeln (Performancetraining mit Videofeedback)
- Typologie und Teamführung- und Entwicklung (Wie ticke ich? Wie tickt der andere? Teamspirit erzeugen - die Geheimnisse einer guten Teamleitung
- Die Kunst und Power eines guten Zustand
Ein wesentlicher Bestandteil unserer NLP-Master-Ausbildung ist das Stimm- und Körpersprachetraining. Mittels eines Video-Feedbacks wollen wir Ihnen hier aufzeigen, wie Sie überzeugend und charismatisch auftreten.
Umweltmanagement - ISO 14001 Basiswissen
- 16.11.2026- 17.11.2026
- München
- 1.422,05 €
2-Tage Intensiv-Seminar
Ihr Einstieg in die Forderungen der ISO 14001
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 713,82 €
1. Bestandsaufnahme
2. Wie entsteht persönlicher Erfolg
3. Die Bestandteile des persönlichen Erfolgs
4. Einzelparameter und ihre Verbesserung
5. Die 10 soft skills
6. Neue Einkaufsmethoden
2. Wie entsteht persönlicher Erfolg
3. Die Bestandteile des persönlichen Erfolgs
4. Einzelparameter und ihre Verbesserung
5. Die 10 soft skills
6. Neue Einkaufsmethoden
Webinar
PL-Advanced: Aufbauwissen zur Power Platform
- 22.02.2027- 24.02.2027
- online
- 2.415,70 €
Sie können erweiterte Canvas-Apps erstellen, die Datenquellen und benutzerdefinierte Logik nutzen.
Sie beherrschen die Automatisierung von Geschäftsprozessen mit Power Automate und kennen Best Practices für komplexe Workflows.
Sie entwickeln Datenmodelle in Dataverse und wissen, wie Sie Daten effizient verwalten und bereitstellen können.
Sie beherrschen die Automatisierung von Geschäftsprozessen mit Power Automate und kennen Best Practices für komplexe Workflows.
Sie entwickeln Datenmodelle in Dataverse und wissen, wie Sie Daten effizient verwalten und bereitstellen können.
Webinar
- 01.02.2027- 03.02.2027
- online
- 2.415,70 €
Das Seminar hat zum Ziel, Unternehmen über die Möglichkeiten und Vorteile von Robotic Process Automation (RPA) und speziell die Verwendung von UiPath als führende RPA-Plattform aufzuklären. Unternehmen sollen verstehen, wie RPA ihnen helfen kann, ihre Geschäftsprozesse zu optimieren, die Effizienz zu steigern, Kosten zu reduzieren und einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen. Das Seminar soll Unternehmen dazu ermutigen, RPA in ihre Unternehmensstrategie zu integrieren und die Implementierung von RPA-Projekten zu erwägen.
Webinar
GmbH-Geschäftsführung - Leitungskompetenz (IHK)
- 26.01.2027- 11.03.2027
- online
- 1.490,00 €
GmbH-Geschäftsführung |Live-Online-Lehrgang | IHK-Zertifikat + Open Badge
Webinar
- 25.11.2026- 27.11.2026
- online
- 2.011,10 €
Der ITIL® Version 5 Foundation Praxiskurs vermittelt ein Verständnis für wertorientiertes Produkt- und Servicemanagement. Du lernst ITIL®-Konzepte, Wertströme und das Service Value System kennen, mit Raum für Diskussionen, Übungen & Prüfungsvorbereitung.
Changemanagement - Bereitschaft wecken – Widerstand managen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- Gratis
Die Ansprüche an erfolgreiche Führung in Veränderungsprozessen sind hoch. So gilt es, Begeisterung für neue Visionen zu erzeugen, sich selbst und andere immer wieder auf die zentralen Aufgaben und Ziele auszurichten, zu überzeugen und erfolgreich zu kommunizieren. Diese Aufgaben erfordern ein hohes Maß an sozioemotionaler Intelligenz und verlangen nach solidem Führungs-Handwerkszeug und das in jeder Phase des Veränderungsprozesses.
Durch dieses Seminar werden Sie besser verstehen, warum Veränderungen in der Regel auf Ablehnung stoßen und lernen, Konflikte als Katalysatoren für Veränderung aufzufassen. Sie werden die Veränderungsprozesse stets am Resultat orientiert steuern und sind in der Lage, Ihre Mitarbeitenden zu engagierten Mitgestalternden des Wandels zu machen.
Durch dieses Seminar werden Sie besser verstehen, warum Veränderungen in der Regel auf Ablehnung stoßen und lernen, Konflikte als Katalysatoren für Veränderung aufzufassen. Sie werden die Veränderungsprozesse stets am Resultat orientiert steuern und sind in der Lage, Ihre Mitarbeitenden zu engagierten Mitgestalternden des Wandels zu machen.
