Seminare aus der Rubrik Unternehmensführung

Kennen Sie Meetings, in denen sich niemand traut mitzudiskutieren und stattdessen lieber alle schweigen? Dass Mitarbeitende ihre Ideen und Meinungen ohne Angst vor negativen Konsequenzen äußern, ist keine Selbstverständlichkeit. Voraussetzung dafür ist die »Psychologische Sicherheit am Arbeitsplatz«.

Dieses Konzept beschreibt die Wahrnehmung, inwieweit das Arbeitsumfeld sicher ist, um zwischenmenschliche Risiken einzugehen. Nur in einem psychologisch sicheren Arbeitsumfeld ist eine offene und vertrauensvolle Zusammenarbeit möglich. Dieses zu gewährleisten, liegt in Ihrer Verantwortung als Führungskraft.

Eine sichere Umgebung zeichnet sich durch konstruktive Konfliktlösung, einen offenen Umgang mit persönlicher Überlastung sowie eine gute Fehlerkultur aus. Psychologische Sicherheit fördert die Zufriedenheit der Mitarbeitenden und trägt zur Steigerung der Leistungsbereitschaft, Innovationskraft und Mitarbeiterbindung bei.

Im Seminar setzen Sie sich intensiv mit dem Konzept der Psychologischen Sicherheit am Arbeitsplatz auseinander. Sie lernen förderliche wie hinderliche Verhaltensweisen und deren Auswirkungen auf Ihr Team kennen. Wirksame Interventionen und nachhaltige Maßnahmen zur Steigerung der Psychologischen Sicherheit reflektieren Sie anhand Ihrer Praxisfälle. 

Whether you work in L&D, manage projects, or serve as a subject-matter expert - effective knowledge transfer takes more than expertise.
In Train the Trainer I - Designing a Lively and Effective Seminar,” you’ll learn how to plan trainings professionally, facilitate with energy, and align content to participant needs. We cover the fundamentals of learning and didactics, plus target-group-oriented seminar design. You’ll practice a variety of methods, use suitable media and visualization techniques, and learn how to ensure quality and sustainable knowledge transfer.

This three-day seminar (21 hours) is available live online or on site. Interactive formats—group work, discussions, and video analysis—ensure strong practical transfer.

After the seminar, you’ll be able to structure your own trainings and deliver them with impact—creating learning spaces that activate, motivate, and enable lasting learning.

Der SAFe® Lean Portfolio Management (LPM) Kurs unterstützt Führungskräfte und Portfolio-Verantwortliche dabei, Strategie, Finanzierung und Ausführung wirksam miteinander zu verbinden. In einem dynamischen Marktumfeld lernen Sie, Portfolios agil zu steuern, Budgets flexibel anzupassen und Initiativen gezielt am größten Geschäftsnutzen auszurichten.

Der interaktive Kurs vermittelt die notwendigen Prinzipien, Prozesse und Werkzeuge des Lean Portfolio Managements im SAFe®-Kontext. Sie lernen, wie strategische Ziele in umsetzbare Initiativen übersetzt werden, wie partizipative

0,5-Tage Online-Schulung

Agile und klassische Projektsteuerung erfolgreich verbinden

Hybrides Projektmanagement in der Praxis

Hybrides Projektmanagement ist in vielen Organisationen zur Realität geworden: Klassische Governance-Strukturen, feste Budgets und Meilensteinlogiken treffen zunehmend auf agile Umsetzung, iterative Planung und dynamische Anforderungen. Der Workshop vermittelt einen praxisorientierten Überblick darüber, wie klassische und agile Ansätze in realen Projekten sinnvoll kombiniert werden können.
Im Mittelpunkt stehen nicht Methoden-Grundlagen, sondern konkrete Operating Models, Governance-Strukturen, Kommunikationsmechanismen und Steuerungsansätze für hybride Projektumgebungen. Sie lernen, wie agile Teams innerhalb klassischer Projektvorgaben gesteuert, Backlogs mit Meilensteinen verknüpft und Reporting- sowie Entscheidungsprozesse organisationsfähig gestaltet werden können. Praxisbeispiele, Vergleichsmodelle, Checklisten und typische Hybrid-Szenarien unterstützen den direkten Transfer in den Projektalltag.