Seminare aus der Rubrik Unternehmensführung
Unternehmerischer Erfolg hängt maßgeblich von der Bereitschaft ab, die eigene Unternehmensstrategie zu hinterfragen und weiterzuentwickeln. In dieser Rubrik sind Seminare und Weiterbildungen zu wichtigen Fragen und Themen der Unternehmensführung gelistet.Intensives Führungskräftetraining
Führungskräfte müssen in der Lage sein, das Unternehmen in der Erfolgsspur zu halten. Fachseminare zur Unternehmensführung helfen dabei, die Zukunft eines Unternehmens effektiv und langfristig zu sichern. Zu den grundlegenden Aufgaben des Managements gehört die strategische Planung sowie die Konzeption und Pflege leistungsfähiger Systemstrukturen. Mithilfe von Weiterbildungen zu unterschiedlichen Aspekten der Unternehmensführung können Ihre Führungskompetenzen weiterentwickelt werden. Ein Führungskräftetraining kann sich langfristig positiv auf die Unternehmensziele auswirken.Seminare zur Unternehmensführung für Nachwuchskräfte und Experten
Wer seine Karriere gezielt vorantreiben möchte, kann sich durch ein Seminar zur Unternehmensführung auf die angestrebte Position vorbereiten. Auch für Nachwuchsführungskräfte kann es sinnvoll sein, sein Kompetenzprofil für das neue Aufgabengebiet oder den neuen Verantwortungsbereich zu schärfen.Natürlich bieten Weiterbildungen in Unternehmensführung auch bereits erfolgreichen Führungskräften im Top Management die Möglichkeit, Wissenslücken zu schließen und sich neue Methoden anzueignen. So kann sich zum Beispiel in der heutigen Zeit aktuelles Wissen zum Thema Digitalisierung als richtungsweisend für die Unternehmensentwicklung erweisen. Für die Umsetzung von neuen Visionen und Ideen kann eine Weiterbildung im Bereich Change Management in der Unternehmensführung helfen, die anstehenden Veränderungsprozesse zu gestalten.
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 18.527 Schulungen (mit 81.360 Terminen) aus der Rubrik Unternehmensführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Seminar 'Change Management kompakt'
- 15.06.2026- 16.06.2026
- Augsburg
- 1.178,10 €
1.119,20 €
Webinar
Live-Online: Neu im öffentlichen Dienst: Erfolgreich in die öffentliche Verwaltung einsteigen
- 03.02.2026
- online
- 642,60 €
Der öffentliche Dienst bietet seinen Beschäftigten vielseitige Einsatzgebiete und die Möglichkeit des Quereinstiegs. Doch gerade die Komplexität der Verwaltung und die Besonderheiten des Verwaltungshandelns stellen neue Kolleg:innen vor große Herausforderungen. Neu- und Quereinsteiger:innen wünschen sich im Rahmen ihres Onboarding-Prozesses einen Einblick in die Struktur der Verwaltung, möchten Entscheidungen nachvollziehen und typische Fallstricke umgehen. Dieses Seminar unterstützt den Einarbeitungsprozess, fördert das selbständige Arbeiten und bietet Handlungssicherheit in der täglichen Arbeit. Beispiele aus der Praxis dienen der Veranschaulichung der Organisationskultur und helfen, Unsicherheit abzubauen und die Gefahr von Missverständnissen zu reduzieren.
- 01.02.2026- 04.02.2026
- Oberlahr
- auf Anfrage
Tauche ein in die Mystik der Dunkelheit! Intensive Meditationspraxis in kompletter Dunkelheit und Schweigen während der gesamten Seminarzeit, um dich vollständig in deiner inneren Weisheit zu absorbieren. Reduzierte Fastenkost. Dunkelyoga im YV-Stil. Einzelgespräche bei Bedarf 1x tägl. möglich. Seminar ist nur im Einzelzimmer buchbar.
Vertrieb neu denken - Chancen erkennen
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Lernen Sie, moderne Vertriebsstrategien erfolgreich anzuwenden und Ihr Team auf Veränderungen einzustellen. In diesem praxisorientierten Vertriebstraining erfahren Sie, wie Sie Herausforderungen in Wachstumschancen verwandeln und Kundenbeziehungen nachhaltig stärken.
Unser Seminar vermittelt Ihnen die richtigen Tools, Techniken und Denkweisen, um im Team erfolgreich neue Ziele zu erreichen - ideal für Vertriebsteams, Führungskräfte und Entscheider, die ihre Sales-Performance steigern wollen.
Bringen Sie Ihr Vertriebsteam jetzt auf Erfolgskurs!
ISTQB® Certified Tester Advanced Level – Test Manager inkl. Zertifizierung (CTAL-TM)
- 15.06.2026- 18.06.2026
- Hamburg
- 2.558,50 €
Du hast bereits erste Erfahrungen im Softwaretesten gesammelt und nun willst du den Managementpfad im Testen einschlagen oder bist schon dabei? Vielleicht willst du als Anwender:in mehr über Testmanagement lernen, bist im Abnahmeprozess involviert oder an der Entwicklung von Softwaresystemen beteiligt? Dann passt das Advanced Level des ISTQB® Certified Tester Ausbildungsprogramm zu dir.
Praxisorientierte Schulungsinhalte
Ausgehend von einer Vertiefung des Testprozesses werden wir uns den Aufgaben, Methoden und Techniken des Testmanagements widmen und die Zusammenhänge zwischen Test- und Risikomanagement aufzeigen. Es werden strukturierte Wege aufgezeigt, um Themen wie Prozessverbesserung, Aufbau von Testdokumenten, Aufwandsschätzung oder Teamzusammensetzung anzugehen.
Damit du das Erlernte nach dem Seminar sofort in deinem Projekt und deiner Organisation anwenden kannst, nutzen wir praxisnahe Beispiele und Übungen.
Vorbereitung auf die Zertifizierung
Unsere Schulungsinhalte basieren auf dem aktuellen Lehrplan des „International Software Testing Qualifications Board“ (ISTQB®) und bereiten dich gezielt auf die abschließende Prüfung vor.
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Ab Dezember 2025 finden unsere Seminartermine gemäß des überarbeiteten Lehrplans 3.0 statt.
Konzepte entwickeln und vermitteln
- Termin auf Anfrage
- Hannover
- 1.535,10 €
Einerseits ist die Fähigkeit, Konzepte zu entwickeln und anderen zu vermitteln, in nahezu jedem beruflichen Umfeld eine wichtige Schlüsselkompetenz. Denn in jeder Organisation werden permanent verschiedenste Konzepte entwickelt bzw. sollen entwickelt werden. Andererseits ist eine fundierte Kompetenz zur Konzepterstellung, also die Fähigkeit, die eigenen Überlegungen logisch, strukturiert und konstruktiv zu präsentieren, oftmals jedoch kaum vorhanden. Zu oft gelingt es nicht, gut strukturierte Konzepte zu entwickeln und damit intern wie extern zu überzeugen.
Reklamationsabwicklung und Reklamationsmanagement - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Die gesetzlichen Grundlagen der Reklamation
2. Vertragliche Vorkehrungen, um Reklamationen zu vermeiden
3. Welche Reklamationsarten gibt es?
4. Welche Gründe führen zu Reklamationen
5. Wie lassen sich Reklamationen vermeiden oder verringern
6. Welche Schritte sind durchzuführen, um die Reklamation erfolgreich
durchzuführen?
7. Die Reklamation nach Vertragstyp
Vorgehensweise und Textbausteine
Probleme bei der Reklamationsabwicklung
Dezentrale und zentrale Reklamationsabwicklung
Die Reklamationstypen und was die höchstrichterliche Rechtssprechung dazu sagt
Berechnung des Schadensersatzanspruches – aber wie?
Beispiele der Teilnehmer
2. Vertragliche Vorkehrungen, um Reklamationen zu vermeiden
3. Welche Reklamationsarten gibt es?
4. Welche Gründe führen zu Reklamationen
5. Wie lassen sich Reklamationen vermeiden oder verringern
6. Welche Schritte sind durchzuführen, um die Reklamation erfolgreich
durchzuführen?
7. Die Reklamation nach Vertragstyp
Vorgehensweise und Textbausteine
Probleme bei der Reklamationsabwicklung
Dezentrale und zentrale Reklamationsabwicklung
Die Reklamationstypen und was die höchstrichterliche Rechtssprechung dazu sagt
Berechnung des Schadensersatzanspruches – aber wie?
Beispiele der Teilnehmer
- 02.02.2026- 05.02.2026
- Bielefeld
- 1.904,00 €
Qualitätssicherung in Produktionsprozessen
- 28.01.2026- 30.01.2026
- Frankfurt am Main
- 2.011,10 €
Veränderungen des betrieblichen Umfelds geschehen nicht nur immer schneller, sie werden auch immer komplizierter. Managementmethodik, Organisation und Verhalten sind weit hinter den Ansprüchen zurückgeblieben, die mit steigender Komplexität und Größe innovativer Projekte verbunden sind. Ohne den Einsatz eines systematischen Projektmanagements geraten Kosten, Termine und Qualität schnell außer Kontrolle. Dies gilt es zu vermeiden. Daher lernen Sie in diesem Projektmanagement Basis Training Projektmanagement-Tätigkeiten wie Organisieren, Planen, Kontrollieren und Steuern kennen. Wir zeigen Ihnen wirkungsvolle Methoden, Techniken und Tools, mit deren Hilfe Sie Ihre Ziele effizient und innerhalb eines angemessenen Zeit- und Kostenrahmens umsetzen können. Erfahren Sie, wie Sie Ihre Projekte auf souveräne Weise planen und überwachen und damit zum angestrebten Erfolg führen.
Hoshin Kanri – Kennzahlenbasierte Unternehmensausrichtung
- 18.05.2026
- Herrieden
- 1.130,50 €
Um ein erfolgreiches Verbesserungssystem zu installieren, ist eine vorgeschaltete Verluststruktur-Analyse zur Erhebung von maßgeblichen Verlustindikatoren unausweichlich. Nur anhand von aussagekräftigen Kennzahlen ist es möglich, zielgerichtet, ergebnisfördernd und nachhaltig zu agieren.Auf dieser Basis wird aus der Unternehmensvision über einen Meilensteinplan eine Durchbruchstrategie entwickelt, die in Einzelmaßnahmen heruntergebrochen eine „Schritt-für-Schritt-Anleitung“ (Hoshin Kanri) entfaltet. Hoshin Kanri (zu Deutsch „Kompassnadel-Management“) verdeutlicht die crossfunktionale Verlinkung von betriebswirtschaftlichen Unternehmens-, operativen Abteilungs- und beeinflussbaren Teamzielen, deren Handlungsfelder sowie die dafür einzusetzenden Methoden und Werkzeuge für die erfolgreiche Umsetzung.Das Ergebnis ist ein strukturierter, kennzahlenbasierter Verbesserungsprozess über alle Unternehmensbereiche, der durch monatliche Reportings, mittels Soll/Ist-Vergleich der Roadmap, an das Top-Management herangetragen wird. Lernen Sie von den Erfahrungen des Dozenten und diskutieren Sie auch mit anderen Teilnehmern über die Möglichkeiten eines ganzheitlichen Verbesserungsansatzes.
Webinar
- 13.04.2026- 14.04.2026
- online
- 1.832,60 €
Der Übergang von moderner Teamführung zur Integration von Künstlicher Intelligenz stellt Führungskräfte vor neue Herausforderungen. Tauche ein in die spannende Reise der Führungstransformation: vom klassischen Ansatz zur KI-gestützten Führung. Beginne mit uns bei den Grundlagen erfolgreicher Führung. Erhalte einen Überblick darüber, wie die Welt der KI moderne Führungsstile prägt. Wie wandelt sich die Rolle von Führungskräften und welches Skillset benötigst du, um erfolgreich im Wandel navigieren zu können?
