Seminare aus der Rubrik Unternehmensführung

Business Continuity Management in der Praxis: Risiken erkennen und handlungsfähig bleiben
Sichere dir dein Update zur Rolle des Business Continuity Managers und lerne, wie du Risiken frühzeitig erkennst, bewertest und dein Unternehmen auch in Krisensituationen funktionsfähig hältst.

• Aufgaben und Pflichten des Business Continuity Managers:
  Erfahre, wie du Schwachstellen systematisch analysierst, Risiken bewertest und proaktive Maßnahmen zur Risikominderung entwickelst. So stellst du sicher, dass dein Unternehmen auf unerwartete Ereignisse optimal vorbereitet ist.
• Business Impact Analysen und Risk Impact Analysen:
  Lerne, wie du diese Analysen gezielt einsetzt, um kritische Geschäftsprozesse zu priorisieren und Ressourcen dort zu bündeln, wo sie im Ernstfall am wichtigsten sind.
• Laufende Überwachungspflichten des Business Continuity Managers:
  Erhalte praxisnahe Einblicke in die fortlaufende Überwachung und Anpassung von Notfallplänen. So bleibst du handlungsfähig und stellst sicher, dass deine Maßnahmen stets den aktuellen Bedingungen entsprechen.

Dieses Seminar richtet sich an Business Continuity Manager:innen, Risikomanager:innen und Compliance-Beauftragte, die ihre Kenntnisse im Notfallmanagement und in der operativen Resilienz vertiefen möchten.

Dieses Seminar bieten wir übrigens auch auf Englisch an.

In unserem Seminar für Software-Architekt:innen, Teil der Advanced Module der iSAQB-Zertifizierung (CPSA-A), lernst du, komplexe Herausforderungen im Berufsalltag zu meistern.  

Wir zeigen dir, wie du dich zu Sachthemen effektiv mit deinem Team abstimmst – ohne den Menschen aus dem Fokus zu verlieren.  

Effektive Kommunikation und Moderation  

Wir statten dich mit Kommunikations- und Moderationswerkzeugen aus, mit denen du Besprechungen mit Kolleg:innen und Fachexpert:innen erfolgreich gestalten kannst. Erfahre, wie du Struktur und Transparenz in Gruppengesprächen schaffst, Einsichten förderst und Arbeitsergebnisse sicherst.  

Konflikte frühzeitig erkennen und handeln  

Lerne, Spannungen frühzeitig zu erkennen, Konflikte zu verstehen und einzuschätzen und ein Vorgehen zur Lösungsfindung zu wählen. Wir zeigen dir, wie  

du mit Konflikten eigenverantwortlich konstruktiv umgehen kannst. Durch praktische Übungen entwickelst du deine eigene Kommunikation in konflikthaften Situationen weiter.  

Als Vorbereitung für den iSAQB Certified Professional for Software Architecture, Advanced Level (CPSA-A) 

Die oose eG ist seit Gründung förderndes Mitglied im International Software Architecturere Qualification Board (iSAQB). Wir haben den Lehrplan für den Bereich des CPSA-Advanced Curriculum mit erstellt und das Seminar daraus entwickelt. Es deckt den Bereich „Kommunikative Kompetenz“ des CPSA-Advanced Curriculums ab und ist beim iSAQB lizensiert. Die Teilnahme ist mit 30 Credit Points für die Zertifizierung anrechenbar. Informationen zur CPSA-Zertifizierung findest du hier. 

Führen lernen  beinhaltet große Herausforderungen für jede junge Führungskraft: Führungskompetenz inkl den dazugehörigen Soft Skills aufzubauen, die passenden Führungsstrategien und Führungstechnikenzu kennen, gute Führungskommunikation zu pflegen, Mitarbeitermotivation durch zeilführende Feedbackgespräche, funktionierende Teamarbeit und klare Delegation zu sichern. Dieses weitreichende Kommunikationstraining für die junge Führungskraft vermittelt Ihnen die komplette Bandbreite an praxisnahmen Führungswissen und liefert Ihnen wertvolles und hilfreiches Material für Ihren Führungsalltag inkl. Tipps zur Selbstorganisation.

Dieser 8- bis 10-wöchige Hybrid-Kurs leitet Sie erfolgreich an, wie Sie Ihre jüngeren und älteren Mitarbeiter führen und 'begeistert an Bord bekommen'. Ihr Verhalten gewinnt Sicherheit und Souveränität, Sie entwickeln Ihr Team und erreichen mit wirkungsvollen Praxislösungen gemeinschaftlich die vereinbarten Ziele!