Seminare
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Seminare aus der Rubrik Unternehmensführung

Seminare UnternehmensführungUnternehmerischer Erfolg hängt maßgeblich von der Bereitschaft ab, die eigene Unternehmensstrategie zu hinterfragen und weiterzuentwickeln. In dieser Rubrik sind Seminare und Weiterbildungen zu wichtigen Fragen und Themen der Unternehmensführung gelistet.

Intensives Führungskräftetraining

Führungskräfte müssen in der Lage sein, das Unternehmen in der Erfolgsspur zu halten. Fachseminare zur Unternehmensführung helfen dabei, die Zukunft eines Unternehmens effektiv und langfristig zu sichern. Zu den grundlegenden Aufgaben des Managements gehört die strategische Planung sowie die Konzeption und Pflege leistungsfähiger Systemstrukturen. Mithilfe von Weiterbildungen zu unterschiedlichen Aspekten der Unternehmensführung können Ihre Führungskompetenzen weiterentwickelt werden. Ein Führungskräftetraining kann sich langfristig positiv auf die Unternehmensziele auswirken.

Seminare zur Unternehmensführung für Nachwuchskräfte und Experten

Wer seine Karriere gezielt vorantreiben möchte, kann sich durch ein Seminar zur Unternehmensführung auf die angestrebte Position vorbereiten. Auch für Nachwuchsführungskräfte kann es sinnvoll sein, sein Kompetenzprofil für das neue Aufgabengebiet oder den neuen Verantwortungsbereich zu schärfen.

Natürlich bieten Weiterbildungen in Unternehmensführung auch bereits erfolgreichen Führungskräften im Top Management die Möglichkeit, Wissenslücken zu schließen und sich neue Methoden anzueignen. So kann sich zum Beispiel in der heutigen Zeit aktuelles Wissen zum Thema Digitalisierung als richtungsweisend für die Unternehmensentwicklung erweisen. Für die Umsetzung von neuen Visionen und Ideen kann eine Weiterbildung im Bereich Change Management in der Unternehmensführung helfen, die anstehenden Veränderungsprozesse zu gestalten.

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 20.120 Schulungen (mit 86.396 Terminen) aus der Rubrik Unternehmensführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 16.11.2026- 20.11.2026
  • Hamburg
  • 1.962,31 €
2 weitere Termine

  • 15.02.2027- 17.02.2027
  • Augsburg
  • 1.488,69 €
    1.414,26 €
4 weitere Termine

E-Learning

  • Beginn jederzeit möglich
  • online
  • 353,43 €


Von Besprechungsmanagement über einen sicheren bis hin zu den Grundlagen der DS-GVO!

  • 04.10.2027
  • Ostfildern
  • 620,00 €
1 weiterer Termin

Thermografie-Kameras sind bei der thermischen Analyse elektrischer Anlagen zu unverzichtbaren und scheinbar einfach zu bedienenden Hilfsmitteln geworden. Durch Kenntnisse der Einflussfaktoren und der thermischen Anlageneigenschaften kann eine hohe Verlässlichkeit erreicht werden.

Im Seminar werden in gestraffter Form die Grundzüge und die Praxis der Thermografie in der Elektrotechnik vermittelt. Dazu gehören Themen wie Wärmestrahlung, Emission, Absorption und Reflektion. Es wird vermittelt, wie eine Thermografiekamera funktioniert, welchen Einflüssen sie unterliegt und wie sich die verschiedenen Geräte und Baugruppen im IR darstellen. Die Wärmeübertragung in elektrischen Geräten wird kurz vorgestellt. Grundkenntnisse in der praktischen Elektrotechnik werden vorausgesetzt. Praktische Kenntnisse im Umgang mit Thermografiekameras sind hilfreich. Sie können aber während des Seminars noch ergänzt werden.

Das Kompakt-Seminar wendet sich an Fachkräfte, Ingenieure und Techniker, die Thermografie in der Elektrotechnik für Prüfaufgaben und Entwicklung einsetzen und sich mit der Praxis der Thermografie beschäftigen.

Webinar

  • 11.11.2026- 12.11.2026
  • online
  • 1.951,60 €
1 weiterer Termin

Wie wertvoll der Austausch mit Gleichgesinnten ist, erfahren Sie mit unserem Excel Expertenwissen Kurs. Mit bereichsübergreifenden Beispielen aus der direkten Unternehmenspraxis zeigen Ihnen in dieser Schulung unsere Expertinnen und Experten wertvolle Zeitspartipps und wie Sie damit noch schneller an Ihre Ziele kommen. Dazu erhalten Sie umfangreiche Übungsdateien zum Mitnehmen - für einen noch nachhaltigeren Lernerfolg. Lernen Sie, wie Sie:

-Daten importieren und effizient auswerten
-Formeln und Funktionen zur Datenanalyse einsetzen
-Mehrdimensionale Kalkulationen und Konsolidierungen durchführen
-Fehler in Formeln verhindern und beheben
-Was-wäre-wenn-Analysen für Planungsszenarien einsetzen

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • 1.178,10 €


Zugegeben, Talente und Fähigkeiten bringen wir mit, sie wurden uns quasi 'in die Wiege gelegt'. Wie Sie aber Ihr persönliches Potential erkennen und steigern können, erfahren Sie in unserem Seminar. Kompetente Trainer vermitteln Ihnen das notwendige Rüstzeug, um in leitender Position kraft Ihrer Persönlichkeit überzeugend zu wirken und in öffentlichen Auftritten Authentizität und Charisma auszustrahlen. Mehr denn je sind heute sogenannte soft skills notwendig, um ein Unternehmen erfolgreich zu führen, Mitarbeiter zu begeistern sowie im öffentlichen Leben zu bestehen.

Webinar

  • Termin auf Anfrage
  • online
  • auf Anfrage
1 weiterer Termin


1. Gestaltung der Distributionskanäle – aber wie ?
a) Absatzkanal
b) Gatekeeper
c) Distributionssystem
d) Management von Art und Ort der Verwendung eines Produktes
e) Trend zu Mehrkanalsystemen
f) Das Absatz-Kanal Portfolio
g) Strategie-Portfolio

2. Nachfrage- und Angebotsmacht

3. Distributionspolitik
a) Marketingpolitische Instrumente
b) Internationale Distributionspolitik
c) Marketingpolitik

4. Channel Management mit hoher Effektivität und hoher Effizienz

5. Fortgesetzte Wertschöpfung nach dem Erstkontakt

6. Maßnahmen zur Identifizierung von Kunden

7. Kommunikation mit wichtigen Abnehmern

8. Stufen- bzw. Stand - alone Konzepte im CM

9. Konfiguration des Absatzkanal-Mix im CM

10. Verzahnung, Prozesse und Steuerung im CM

11. Das neue Konzept des Competence Centers im CM

  • 30.11.2026- 01.12.2026
  • Frankfurt am Main
  • 1.892,10 €
6 weitere Termine

Veränderungen erfolgreich umzusetzen, zählt zu den zentralen Herausforderungen moderner Organisationen - insbesondere für Fach- und Führungskräfte, die aktiv an Transformationsprozessen beteiligt sind.  

In diesem vertiefenden Professionalisierungsworkshop erweitern Sie Ihre im Seminar 1078 Change Management I erworbenen Kenntnisse gezielt um praxisorientierte Methoden zur Planung und Umsetzung konkreter Veränderungsvorhaben zu vertiefen. Anhand einer realitätsnahen Fallstudie trainieren Sie zentrale Schritte wie Stakeholder-Analyse, Umgang mit Widerstand, Kommunikationsmaßnahmen und Erfolgskontrolle. Das Seminar bereitet Sie optimal auf die optionale Zertifizierung zum Certified Change Manager nach Steinbeis vor. 

Teilnehmende profitieren von einem anwendungsnahen Format, das Raum für eigene Praxisbeispiele bietet und den Transfer in den Arbeitsalltag unterstützt. Sie gewinnen Sicherheit in der Steuerung komplexer Changeprojekte und stärken Ihre Rolle als Treiber:in nachhaltiger Veränderung.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Change Management

Webinar

  • 01.03.2027- 04.05.2027
  • online
  • 7.378,00 €


Mit smarter Prozessautomatisierung in die Zukunft: 
Von Robotic Process Automation zu KI-Agenten
 

Stellen Sie sich vor, Sie könnten sich und Ihre Mitarbeitenden von zeitraubenden, monotonen Aufgaben befreien und stattdessen volle Energie in kreative und strategische Tätigkeiten investieren. Stellen Sie sich vor, Sie könnten Prozesse so gestalten, dass sie sich selbst optimieren, Entscheidungen eigenständig treffen und rund um die Uhr fehlerfrei funktionieren. Genau diese Vision wird aktuell Realität durch intelligente Business Process Automation (BPA) und KI-gestützte Agenten (KI-Agents). 

Business Process Automation ist längst keine bloße Effizienzmaßnahme mehr. Vielmehr handelt es sich um einen tiefgreifenden Wandel, der Unternehmen aller Branchen im DACH-Raum nachhaltig verändert. Technologien wie Robotic Process Automation (RPA), Künstliche Intelligenz (KI) und besonders Generative KI sind nicht nur Trend, sondern entscheidender Wettbewerbsfaktor geworden. Sie ermöglichen eine flexible, schnelle und vor allem intelligente Steuerung von Geschäftsprozessen, erhöhen die Produktivität dramatisch und schaffen Freiräume für echte Innovation.


  • 11.03.2027
  • Bielefeld
  • 345,00 €
1 weiterer Termin

Elf gute Spieler sind noch keine Mannschaft. Das gilt auf dem Platz. Das gilt in der Instandhaltung, in der Fertigung, im Vertriebsteam, im Projekt. Was fehlt, ist selten Qualifikation. Es fehlt Rollenklarheit. Es fehlt Vertrauen. Es fehlt die Bereitschaft, füreinander einzustehen, wenn es eng wird. In der Kabine entscheidet sich, ob aus Einzelnen eine Mannschaft wird. Der Ton, den jemand dort trifft, hält länger als jede Ansage im Vorbeigehen. Mannschaftsgeist ist kein Gefühl. Er ist Arbeit, und diese Arbeit ist lernbar. Genau das ist dieser Tag.

  • 07.06.2027- 28.09.2027
  • Lautrach
  • 4.200,00 €


Sie übernehmen zum ersten Mal eine Führungsaufgabe und stehen nun vor der Herausforderung, Ihre neue Rolle zu klären und in sie hineinzuwachsen. Eine gezielte Auseinandersetzung mit typischen Führungsherausforderungen verschafft Ihnen die nötige Sicherheit für den Positionswechsel vom Mitarbeitenden zum Vorgesetzten. | In unserem modularen Entwicklungsprogramm arbeiten Sie an konkreten Themen wie Beziehungsgestaltung, Aufgabendelegation und Konfliktmanagement. Sie reflektieren Ihr eigenes Führungsverständnis, entwickeln einen klaren Führungsstil und wachsen Schritt für Schritt in Ihre neue Rolle hinein. | Wir nehmen Sie mit auf eine abwechslungsreiche Lernreise, in der Sie Ihre Fähigkeiten in der Menschen- und Teamführung gezielt ausbauen. Sie lernen, Gespräche konstruktiv zu führen, Orientierung zu geben und ein motivierendes Arbeitsumfeld zu schaffen. Mit guter Selbstführung bleiben Sie auch in herausfordernden Zeiten fokussiert und wirksam. | Das Seminar findet in mehreren Teilen statt: Teil 1 07.06.2027 bis 08.06.2027; Online 22.06.2027 bis; Teil 2 19.07.2027 bis 20.07.2027; Teil 3 27.09.2027 bis 28.09.2027.

  • Termin auf Anfrage
  • auf Anfrage


360 Grad Feedback Prozesse im Unternehmen erfolgreich implementieren und reibungslos gestalten + den 360° check als einfach bedienbares günstiges und flexibles Online Tool zur effizienten technischen Abwicklung nutzen lernen. Lernen Sie die Methode für eine gezielte Kompetenzentwicklung u. zur nachhaltigen Umsetzung von Veränderungen im Unternehmen kennen. Wir haben unsere Konzepte und Tools gemeinsam mit unserem Hochschulkooperationspartner im Rahmen eines vom Bundesministerium für Bildung und Forschung geförderten Projektes erstellt und veröffentlicht. Für unser Konzept und Tool wurden wir aktuell in einer bundesweiten Benchmarkingstudie als einer der besten Berater 2014 ausgezeichnet.
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