Seminare aus der Rubrik Unternehmensführung
Unternehmerischer Erfolg hängt maßgeblich von der Bereitschaft ab, die eigene Unternehmensstrategie zu hinterfragen und weiterzuentwickeln. In dieser Rubrik sind Seminare und Weiterbildungen zu wichtigen Fragen und Themen der Unternehmensführung gelistet.Intensives Führungskräftetraining
Führungskräfte müssen in der Lage sein, das Unternehmen in der Erfolgsspur zu halten. Fachseminare zur Unternehmensführung helfen dabei, die Zukunft eines Unternehmens effektiv und langfristig zu sichern. Zu den grundlegenden Aufgaben des Managements gehört die strategische Planung sowie die Konzeption und Pflege leistungsfähiger Systemstrukturen. Mithilfe von Weiterbildungen zu unterschiedlichen Aspekten der Unternehmensführung können Ihre Führungskompetenzen weiterentwickelt werden. Ein Führungskräftetraining kann sich langfristig positiv auf die Unternehmensziele auswirken.Seminare zur Unternehmensführung für Nachwuchskräfte und Experten
Wer seine Karriere gezielt vorantreiben möchte, kann sich durch ein Seminar zur Unternehmensführung auf die angestrebte Position vorbereiten. Auch für Nachwuchsführungskräfte kann es sinnvoll sein, sein Kompetenzprofil für das neue Aufgabengebiet oder den neuen Verantwortungsbereich zu schärfen.Natürlich bieten Weiterbildungen in Unternehmensführung auch bereits erfolgreichen Führungskräften im Top Management die Möglichkeit, Wissenslücken zu schließen und sich neue Methoden anzueignen. So kann sich zum Beispiel in der heutigen Zeit aktuelles Wissen zum Thema Digitalisierung als richtungsweisend für die Unternehmensentwicklung erweisen. Für die Umsetzung von neuen Visionen und Ideen kann eine Weiterbildung im Bereich Change Management in der Unternehmensführung helfen, die anstehenden Veränderungsprozesse zu gestalten.
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 18.970 Schulungen (mit 83.467 Terminen) aus der Rubrik Unternehmensführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Podcasts
- 24.11.2025- 25.11.2025
- Stuttgart
- 1.713,60 €
Der wichtigste Faktor für den unternehmerischen Erfolg ist der Auf- und Ausbau von Marken und Produkten. Gestalten Sie dank unserer Online-Marketing Fortbildung Ihren Internetauftritt effizienter und kostenoptimiert! Verfehlen Sie Ihre Zielgruppe nicht, binden Sie Kunden auch langfristig an Ihr Unternehmen und erzielen Sie einen höheren Umsatz! Entwickeln und stärken Sie das Branding Ihres Unternehmens nachhaltig.
Webinar
Spring Boot meets AI - Intelligente Systeme programmieren
- 15.12.2025- 16.12.2025
- online
- 1.773,10 €
Spring Boot meets AI - Intelligente Systeme programmieren
Mitarbeiter auswählen und effiziente Teams bilden
- 24.11.2025- 25.11.2025
- Stuttgart
- 1.594,60 €
Als Führungskraft ist es Ihre Aufgabe, fortwährend Mitarbeiter für bestimmte Aufgaben, Zielsetzungen und Projekte in der Abteilung auszuwählen und daraus leistungsfähige Teams zusammenzustellen. Dafür benötigen Sie einen guten Blick für individuelle Qualitäten und eine geschickte Balance von Kompetenzen in Ihrem Team.
Gemeinsam Einkäufer und Verkäufer an einen Tisch bringen - Inhouse
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Informationen
> Beschaffungsmarktforschung
2. Analyse
> Kostenbeeinflussungsmöglichkeiten
> Wertanalyse
> Make or buy
> Analysemittel des Einkaufs
3. Strategie
> Portfolio - Technik
> Einzelstrategie nach Portfolio
> Strategie der Preisabwehr
> Die Argumente für die Preisabwehr (Checkliste)
> Die Preisabwehr-Schreiben
4. Praktisches Vorgehen
> Zielfestsetzung
> Kalkulation des Zielpreises
> Verhandlungsvorbereitung
5. Methoden der Preisanalysen- und rechnung
> Kalkulation der Material- und Personal - Kostenerhöhungen
> Deckungsbeitragsrechnung mit Kapazitätsauslastung
> Prozeßkostenrechnung
> Target Costing
6. „Werkzeugkasten der Verkäufer“
> Mittel der Beeinflussung
> Gesprächsatmosphäre
> Rhetorische Mittel
> Körpersprache und ihre bewußte Anwendung/Gestaltung
> Kundenprofil
> Psychologische Hilfsmittel
> Bewährte Gesprächstechniken
> Faktenvorbereitung und Präsentation
> Abschlußverhalten
7. „Tricks der Verkäufer“
8. Bewährte Verkaufsstrategien
9. Verkäufertypen ( 3 - 5 - 8 Phasen-Modell) und Verkaufserfolg
10. Die wichtigsten Verkaufsseminare und ihre „Denke“ auf einen Blick
11. Das Wichtigste: Wie muß sich der Einkauf auf 6-10 einstellen?
> Beschaffungsmarktforschung
2. Analyse
> Kostenbeeinflussungsmöglichkeiten
> Wertanalyse
> Make or buy
> Analysemittel des Einkaufs
3. Strategie
> Portfolio - Technik
> Einzelstrategie nach Portfolio
> Strategie der Preisabwehr
> Die Argumente für die Preisabwehr (Checkliste)
> Die Preisabwehr-Schreiben
4. Praktisches Vorgehen
> Zielfestsetzung
> Kalkulation des Zielpreises
> Verhandlungsvorbereitung
5. Methoden der Preisanalysen- und rechnung
> Kalkulation der Material- und Personal - Kostenerhöhungen
> Deckungsbeitragsrechnung mit Kapazitätsauslastung
> Prozeßkostenrechnung
> Target Costing
6. „Werkzeugkasten der Verkäufer“
> Mittel der Beeinflussung
> Gesprächsatmosphäre
> Rhetorische Mittel
> Körpersprache und ihre bewußte Anwendung/Gestaltung
> Kundenprofil
> Psychologische Hilfsmittel
> Bewährte Gesprächstechniken
> Faktenvorbereitung und Präsentation
> Abschlußverhalten
7. „Tricks der Verkäufer“
8. Bewährte Verkaufsstrategien
9. Verkäufertypen ( 3 - 5 - 8 Phasen-Modell) und Verkaufserfolg
10. Die wichtigsten Verkaufsseminare und ihre „Denke“ auf einen Blick
11. Das Wichtigste: Wie muß sich der Einkauf auf 6-10 einstellen?
Webinar
VSME verstehen & umsetzen – Nachhaltigkeit berichten leicht gemacht
- 03.11.2025
- online
- 349,00 €
Der „Voluntary Standard for non-listed Micro-, Small- and Medium-sized Undertakings“ (VSME) gewinnt immer mehr an Bedeutung – und das aus gutem Grund. Die EU plant, diesen Standard als verpflichtende Berichtsgrundlage für alle Unternehmen einzuführen, die nicht unter die neue Berichtspflicht der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) fallen.
Dieser Standard ist speziell für mittelständische Unternehmen wie Ihres entwickelt worden. Er ermöglicht Ihnen, die Informationsbedürfnisse von Kunden, Banken und weiteren Stakeholdern effizient und mit überschaubarem Aufwand zu erfüllen. Denn der VSME ist bewusst schlank und praxisnah gestaltet: Er erfordert kein tiefgehendes Fachwissen und bindet weder unnötig viele personelle noch finanzielle Ressourcen.
In unserem Sprint erfahren Sie, welche Vorteile der VSME bietet, welche Anforderungen auf Ihr Unternehmen zukommen und wie Sie den Standard unkompliziert in Ihrem Betrieb umsetzen können. So sind Sie bestens vorbereitet und sichern sich einen Wettbewerbsvorteil in Sachen Nachhaltigkeit und Transparenz.
Dieser Standard ist speziell für mittelständische Unternehmen wie Ihres entwickelt worden. Er ermöglicht Ihnen, die Informationsbedürfnisse von Kunden, Banken und weiteren Stakeholdern effizient und mit überschaubarem Aufwand zu erfüllen. Denn der VSME ist bewusst schlank und praxisnah gestaltet: Er erfordert kein tiefgehendes Fachwissen und bindet weder unnötig viele personelle noch finanzielle Ressourcen.
In unserem Sprint erfahren Sie, welche Vorteile der VSME bietet, welche Anforderungen auf Ihr Unternehmen zukommen und wie Sie den Standard unkompliziert in Ihrem Betrieb umsetzen können. So sind Sie bestens vorbereitet und sichern sich einen Wettbewerbsvorteil in Sachen Nachhaltigkeit und Transparenz.
NLP-Practitioner-Ausbildung, DVNLP
- 21.11.2025- 07.06.2026
- Troisdorf
- 2.390,00 €
Für alle NLP-Interessierten haben wir einen Ausbildungsgang geschaffen, der die wesentlichen Basis- und Standardtechniken in den verschiedenen Kommunikationsformen und Methoden vermittelt.
Der NLP-Practitioner stellt eine spannende Ausbildung für das Selbstmanagement und für das optimale Kommunizieren mit dem privaten Umfeld und im Berufsleben dar. Die Inhalte beim NLP-Practitioner-Lehrgang sind äußerst komplex, werden allerdings anschaulich vermittelt, so dass diese künftig gewinnbringend eingesetzt werden können. In unserer NLP-Practitioner Ausbildung vermitteln wir das gesamte NLP-Basis-Wissen!
Was lerne ich?
· Sich selbst und andere besser einschätzen können
· Überzeugend und reibungsfrei kommunizieren
· Umgang mit Konflikten
· Verhaltensweisen erkennen und bei Bedarf nachhaltig verändern
· Beruflich und privat näher bei „sich selbst“ sein
· Leichter Entscheidungen zu treffen und Ziele erreichen
· Selbstbewusstsein aufbauen
Webinar
Oracle to AWS Migration: Strategien und Best Practices
- 02.02.2026- 06.02.2026
- online
- 3.677,10 €
- Optimierung der IT-Investitionen
: Das Unternehmen soll in die Lage versetzt werden, seine IT-Ressourcen und -Investitionen effektiv zu nutzen, um langfristige Kosteneinsparungen und einen verbesserten ROI zu erzielen. - Smarte Migration
: Unternehmen sollen befähigt werden, einen strukturierten und reibungslosen Migrationsprozess zu implementieren, der Unterbrechungen minimiert und den Geschäftsbetrieb aufrechterhält. - Zukunftssichere Technologieinfrastruktur
: Nach dem Seminar sollte das Unternehmen in der Lage sein, eine moderne und skalierbare IT-Infrastruktur auf AWS aufzubauen, die aktuellen und zukünftigen Geschäftsanforderungen gerecht wird. - Risikomanagement
: Das Unternehmen wird lernen, potenzielle Sicherheits- und Datenintegritätsrisiken zu erkennen und geeignete Maßnahmen zur Minderung dieser Risiken zu implementieren.
Verkaufsgespräche mit dem 7-Phasen-Modell erfolgreich führen
- 15.11.2025
- Bonn
- 390,00 €
Vor dem Kundentermin ist nach dem Kundentermin - Wie kann ich meine Kunden effektiver ausschöpfen?
In diesem Seminar lernen Sie, Werkzeuge und Methoden kennen, die Ihnen dabei helfen erfolgreicher zu werden! Jede Phase hilft Ihnen dabei, strukturiert vorzugehen und den Kunden zielgerichtet zu überzeugen. Von der Vorbereitung über die Gesprächsführung bis hin zum Abschluss - wir zeigen Ihnen die Techniken und Strategien, die Sie benötigen, um Ihre Verkaufszahlen zu steigern und nachhaltige Kundenbeziehungen aufzubauen. Wir tauchen gemeinsam in den Methodenkoffer ein und untersuchen welche Werkzeuge Sie heute bereits einsetzen und welche Ihnen noch fehlen?
In diesem Seminar lernen Sie, Werkzeuge und Methoden kennen, die Ihnen dabei helfen erfolgreicher zu werden! Jede Phase hilft Ihnen dabei, strukturiert vorzugehen und den Kunden zielgerichtet zu überzeugen. Von der Vorbereitung über die Gesprächsführung bis hin zum Abschluss - wir zeigen Ihnen die Techniken und Strategien, die Sie benötigen, um Ihre Verkaufszahlen zu steigern und nachhaltige Kundenbeziehungen aufzubauen. Wir tauchen gemeinsam in den Methodenkoffer ein und untersuchen welche Werkzeuge Sie heute bereits einsetzen und welche Ihnen noch fehlen?
- 26.03.2026- 27.03.2026
- Köln
- 1.773,10 €
Als Frau bewegst du dich im technischen Vertrieb häufig in einer Männerdomäne. Neben Fachkompetenz, Kundenorientierung und Vertriebsstärke sind sicheres Auftreten und Durchsetzungsstärke entscheidend für deinen Erfolg. Trainiere, wie du im Umfeld von Platzhirschen, Alphatieren und Egoisten nutzenorientiert argumentierst, verhandelst und Einwänden begegnest. Lerne genderspezifische Fallstricke und Sprachunterschiede zu berücksichtigen, Netzwerke zu nutzen und erhalte Strategien, um im B2B-Vertrieb souverän deine Ziele zu erreichen.
Legal Framework and General Overview
- 01.06.2026- 03.06.2026
- Frankfurt am Main
- 2.550,00 €
- Get an understanding of the legal background and relevant competent authorities involved in banking supervision in the European Union
- Develop technical skills which allow you to calculate the own funds of banks and prepare the respective reporting forms
