Seminare aus der Rubrik Unternehmensführung
Unternehmerischer Erfolg hängt maßgeblich von der Bereitschaft ab, die eigene Unternehmensstrategie zu hinterfragen und weiterzuentwickeln. In dieser Rubrik sind Seminare und Weiterbildungen zu wichtigen Fragen und Themen der Unternehmensführung gelistet.Intensives Führungskräftetraining
Führungskräfte müssen in der Lage sein, das Unternehmen in der Erfolgsspur zu halten. Fachseminare zur Unternehmensführung helfen dabei, die Zukunft eines Unternehmens effektiv und langfristig zu sichern. Zu den grundlegenden Aufgaben des Managements gehört die strategische Planung sowie die Konzeption und Pflege leistungsfähiger Systemstrukturen. Mithilfe von Weiterbildungen zu unterschiedlichen Aspekten der Unternehmensführung können Ihre Führungskompetenzen weiterentwickelt werden. Ein Führungskräftetraining kann sich langfristig positiv auf die Unternehmensziele auswirken.Seminare zur Unternehmensführung für Nachwuchskräfte und Experten
Wer seine Karriere gezielt vorantreiben möchte, kann sich durch ein Seminar zur Unternehmensführung auf die angestrebte Position vorbereiten. Auch für Nachwuchsführungskräfte kann es sinnvoll sein, sein Kompetenzprofil für das neue Aufgabengebiet oder den neuen Verantwortungsbereich zu schärfen.Natürlich bieten Weiterbildungen in Unternehmensführung auch bereits erfolgreichen Führungskräften im Top Management die Möglichkeit, Wissenslücken zu schließen und sich neue Methoden anzueignen. So kann sich zum Beispiel in der heutigen Zeit aktuelles Wissen zum Thema Digitalisierung als richtungsweisend für die Unternehmensentwicklung erweisen. Für die Umsetzung von neuen Visionen und Ideen kann eine Weiterbildung im Bereich Change Management in der Unternehmensführung helfen, die anstehenden Veränderungsprozesse zu gestalten.
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 16.177 Schulungen (mit 67.420 Terminen) aus der Rubrik Unternehmensführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- 11.06.2024
- online
- 1.065,05 €
1-Tag Intensiv-Seminar
Neue Mitarbeitende erfolgreich und nachhaltig integrieren
Onboarding effektiv gestalten
Während die Wichtigkeit von guten Recruiting- und Personalauswahlprozessen inzwischen jedem bekannt ist, wird die Relevanz des Onboardings neuer Mitarbeitender häufig noch stark unterschätzt. Vermeiden Sie aufgrund fehlender Onboarding-Maßnahmen und schlecht organisierter Prozesse die Unzufriedenheit neuer Mitarbeitender und im schlimmsten Fall deren Weggang. Sparen Sie Zeit, Kosten und Ressourcen und planen Sie den Onboarding-Prozess rechtzeitig.
In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie die Einarbeitung und Integration neuer Mitarbeitender nachhaltig erfolgreich umsetzen und hierdurch zu rascher Produktivität sowie zur langfristigen Bindung bzw. Motivation Ihrer Mitarbeiter/-innen beitragen. Gestalten Sie in Zukunft aktiv Onboarding-Prozesse, die schon früh eine Identifikation der Mitarbeitenden mit dem Unternehmen herstellen und sie langfristig motivieren und an Ihr Unternehmen binden.
Project Server Konfigurieren und Verwalten von Project Server 2019
- 24.06.2024- 26.06.2024
- Hamburg
- 2.011,10 €
Project Server Konfigurieren und Verwalten von Project Server 2019
Webinar
- Termin auf Anfrage
- online
- 4.391,10 €
Diese praxisbezogene Weiterbildung zum:zur Bilanzierungs-Expert:in bietet Ihnen die Möglichkeit, die für Ihr Aufgabengebiet wichtigsten Themen sachgerecht und systematisch zu erarbeiten.
Webinar
Produkthaftung, Produzentenhaftungund persönliche Haftung für fehlerhafte Produkte
- 30.07.2024
- online
- 1.416,10 €
- Produkthaftung, Produktsicherheit und Product Compliance - Überblick
- Produkthaftung - unterschiedliche Spielarten
- Haftung für Produktrückrufe und andere Gefahrenabwendungsmaßnahmen
- Verantwortlichkeiten gegenüber Marktüberwachungsbehörden
- Persönliche Haftung beim Vertrieb gefährlicher Produkte
- Produkthaftung - unterschiedliche Spielarten
- Haftung für Produktrückrufe und andere Gefahrenabwendungsmaßnahmen
- Verantwortlichkeiten gegenüber Marktüberwachungsbehörden
- Persönliche Haftung beim Vertrieb gefährlicher Produkte
- 07.05.2024
- München
- 916,30 €
Interne Unternehmenskommunikation verbessern: Bewusst gepflegte Interne Unternehmenskommunikation (IK) und Unternehmenskultur sind maßgeblich ausschlaggebend für Mitarbeiterzufriedenheit und erfolgreiche Unternehmensentwicklung. Wichtige Kernthemen des Individualtrainigs werden konkret auf Ihren Bedarf abgestimmt! Mögliche Inhalte: Unternehmenskultur, Unternehmensstrategie sowie Kommunikationsstrategie, Führungskultur, Kommunikationsinstrumente der Internen Unternehmenskommunikation, Verbesserung des Betriebsklimas, Home-Office, Digitalisierung, Change Management, Konfliktmanagement, etc. Praxisnahe Leitfäden und zahlreiche Praxisbeispiele liefern konkrete Anleitung für die Unternehmer*innen und Führungskräfte und für erfolgreiche, wertschöpfende und mitarbeiterbindende Interne Unternehmenskommunikation!
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Einführung zur Produktionslogistik – Kundenzufriedenheit und Service
2. Grundlagen der Produktionslogistik – an welchen „Schrauben“ drehen wir?
3. Moderne Gestaltung der Produktionslogistik
(Alternativen aus d. Praxis)
4. Methoden der Produktionslogistik mit Vor- und Nachteilen
5. Verringerung der Kosten (eine Übersicht)
6. Erhöhung der Leistung und Wertschöpfung – aber wie?
7. Prozessverbesserung u.a. mit Six Sigma und Prozesskostenrechnung
8. Benchmarks und Kostenvergleich sowie Controlling
9. Indikatoren u.a. Materialflussfrequenzen, Auftragsabwicklungszeiten,
Durchlaufzeiten, Bestände, Logistikreife und Lagerumschlagshäufigkeiten
u.v.m.
10. Leistungsmessung und Messmethoden – wie gut sind wir?
11. Herkömmliche Produktionsplanung und – steuerung
12. Möglichkeiten der Vereinfachung in der Produktionslogistik
13. Abbildung der Produktionsorganisation in der Planung
2. Grundlagen der Produktionslogistik – an welchen „Schrauben“ drehen wir?
3. Moderne Gestaltung der Produktionslogistik
(Alternativen aus d. Praxis)
4. Methoden der Produktionslogistik mit Vor- und Nachteilen
5. Verringerung der Kosten (eine Übersicht)
6. Erhöhung der Leistung und Wertschöpfung – aber wie?
7. Prozessverbesserung u.a. mit Six Sigma und Prozesskostenrechnung
8. Benchmarks und Kostenvergleich sowie Controlling
9. Indikatoren u.a. Materialflussfrequenzen, Auftragsabwicklungszeiten,
Durchlaufzeiten, Bestände, Logistikreife und Lagerumschlagshäufigkeiten
u.v.m.
10. Leistungsmessung und Messmethoden – wie gut sind wir?
11. Herkömmliche Produktionsplanung und – steuerung
12. Möglichkeiten der Vereinfachung in der Produktionslogistik
13. Abbildung der Produktionsorganisation in der Planung
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 713,94 €
1. Informationen
> Beschaffungsmarktforschung
> Übersicht
> Gründe und Ziele
> Instrumente
> Methoden
> Arten
> Datensammlung
> Branchen- u. länderspezifisch
> Produktspezifisch
> Lieferanteninformation
> Indikatoren
> Konjunkturindikatoren
> Geld und Währung
2. Analyse
> Kostenbeeinflussungsmöglichkeiten
> Wettbewerbsfähigkeit der deutschen Industrie
> Wertanalyse
> Make or buy
> Analysemittel des Einkaufs
> Teilespektrum analysieren
3. Strategie
> Portfolio - Technik
> Einzelstrategie nach Portfolio
> Strategie der Preisabwehr
> Die Argumente für die Preisabwehr (Checkliste)
> Die Preisabwehr-Schreiben
4. Praktisches Vorgehen
> Zielfestsetzung
> Kalkulation des Zielpreises
> Verhandlungsvorbereitung
5. Methoden der Preisanalysen- und rechnung
> Anfrage - Diversifikation
> Partieller Preisvergleich
> Kalkulation der Material- und Personal - Kostenerhöhungen
> Vollkostenrechnung
> Deckungsbeitragsrechnung mit Kapazitätsauslastung
> Prozeßkostenrechnung
> Target Costing
> Beschaffungsmarktforschung
> Übersicht
> Gründe und Ziele
> Instrumente
> Methoden
> Arten
> Datensammlung
> Branchen- u. länderspezifisch
> Produktspezifisch
> Lieferanteninformation
> Indikatoren
> Konjunkturindikatoren
> Geld und Währung
2. Analyse
> Kostenbeeinflussungsmöglichkeiten
> Wettbewerbsfähigkeit der deutschen Industrie
> Wertanalyse
> Make or buy
> Analysemittel des Einkaufs
> Teilespektrum analysieren
3. Strategie
> Portfolio - Technik
> Einzelstrategie nach Portfolio
> Strategie der Preisabwehr
> Die Argumente für die Preisabwehr (Checkliste)
> Die Preisabwehr-Schreiben
4. Praktisches Vorgehen
> Zielfestsetzung
> Kalkulation des Zielpreises
> Verhandlungsvorbereitung
5. Methoden der Preisanalysen- und rechnung
> Anfrage - Diversifikation
> Partieller Preisvergleich
> Kalkulation der Material- und Personal - Kostenerhöhungen
> Vollkostenrechnung
> Deckungsbeitragsrechnung mit Kapazitätsauslastung
> Prozeßkostenrechnung
> Target Costing
Informationsflut in den Griff bekommen
- 10.06.2024- 11.06.2024
- Münster
- 1.368,50 €
Die Informationsflut nimmt zu und gleichzeitig beschleunigen sich alle Prozesse. Trotz bester Zugangsmöglichkeiten zu Informationen, entsteht ein Informationsdruck. Optimieren Sie Ihre Arbeitsabläufe durch richtige Informationsauswahl, klare Strukturen und den richtigen Grad der Informiertheit. Zu viele Informationen können unnötigen Stress erzeugen.
Assessment Center planen und durchführen
- 15.10.2024
- Berlin
- 540,00 €
Die Unterstützung des Auswahlverfahrens durch handlungsorientierte Bausteine im Rahmen eines Assessment Centers (AC) erhöht die Prognosekraft der Auswahlentscheidung. Im realen Tun sehen wir mehr als im darüber reden. Wenn es also auf den zukünftigen Mitarbeiter ankommt, ist die Entscheidung für ein AC immer eine Option.
Fernlehrgang
- Beginn jederzeit möglich
- online
- 549,00 €
In diesem Modul lernst du, die Betriebswirtschaftslehre als angewandte Wissenschaft der Gegenwart kennen. Anders als du bisher vielleicht dachtest, beschäftigt diese sich keineswegs nur mit rein theoretischen Konzepten und Modellen. Stattdessen hat sie als Realwissenschaft auch ein relevantes Anwendungs- und Praxisfeld. Im Rahmen des Moduls zum Thema Wirtschaft im Zeitgeschehen befasst du dich mit den Erkenntnissen und Theorien der Betriebswirtschaftslehre zu aktuellen Themen und Fragestellungen der Geschäftswelt. Dabei befasst du dich mit folgenden Inhalten:
Unternehmensführung: Shareholder- vs. Stakeholder-Ansatz
Globalisierung
Industrie 4.0: das Internet der Dinge, Ubiquitious Computing, Ambient Intelligence und Big Data
Generation 'Y not': das Modell des Homo Oeconomicus, Work-Life-Balance, Motivation, Menschenbilder, Haltungen und Erwartungen der jungen Generation
Mit dem erworbenen Wissen bist du anschließend nicht nur auf dem neuesten Stand aktueller Trends und Entwicklungen. Du kannst diese auch differenziert verstehen, diskutieren und weitere Entwicklungen in den behandelten Themenbereichen vorhersehen. Dadurch hast du die nötigen Kenntnisse, um Unternehmen gezielt auf zukünftige Herausforderungen vorzubereiten und aus den anstehenden Veränderungen einen Wettbewerbsvorteil zu generieren.
Unternehmensführung: Shareholder- vs. Stakeholder-Ansatz
Globalisierung
Industrie 4.0: das Internet der Dinge, Ubiquitious Computing, Ambient Intelligence und Big Data
Generation 'Y not': das Modell des Homo Oeconomicus, Work-Life-Balance, Motivation, Menschenbilder, Haltungen und Erwartungen der jungen Generation
Mit dem erworbenen Wissen bist du anschließend nicht nur auf dem neuesten Stand aktueller Trends und Entwicklungen. Du kannst diese auch differenziert verstehen, diskutieren und weitere Entwicklungen in den behandelten Themenbereichen vorhersehen. Dadurch hast du die nötigen Kenntnisse, um Unternehmen gezielt auf zukünftige Herausforderungen vorzubereiten und aus den anstehenden Veränderungen einen Wettbewerbsvorteil zu generieren.
