Seminare aus der Rubrik Unternehmensführung
Unternehmerischer Erfolg hängt maßgeblich von der Bereitschaft ab, die eigene Unternehmensstrategie zu hinterfragen und weiterzuentwickeln. In dieser Rubrik sind Seminare und Weiterbildungen zu wichtigen Fragen und Themen der Unternehmensführung gelistet.Intensives Führungskräftetraining
Führungskräfte müssen in der Lage sein, das Unternehmen in der Erfolgsspur zu halten. Fachseminare zur Unternehmensführung helfen dabei, die Zukunft eines Unternehmens effektiv und langfristig zu sichern. Zu den grundlegenden Aufgaben des Managements gehört die strategische Planung sowie die Konzeption und Pflege leistungsfähiger Systemstrukturen. Mithilfe von Weiterbildungen zu unterschiedlichen Aspekten der Unternehmensführung können Ihre Führungskompetenzen weiterentwickelt werden. Ein Führungskräftetraining kann sich langfristig positiv auf die Unternehmensziele auswirken.Seminare zur Unternehmensführung für Nachwuchskräfte und Experten
Wer seine Karriere gezielt vorantreiben möchte, kann sich durch ein Seminar zur Unternehmensführung auf die angestrebte Position vorbereiten. Auch für Nachwuchsführungskräfte kann es sinnvoll sein, sein Kompetenzprofil für das neue Aufgabengebiet oder den neuen Verantwortungsbereich zu schärfen.Natürlich bieten Weiterbildungen in Unternehmensführung auch bereits erfolgreichen Führungskräften im Top Management die Möglichkeit, Wissenslücken zu schließen und sich neue Methoden anzueignen. So kann sich zum Beispiel in der heutigen Zeit aktuelles Wissen zum Thema Digitalisierung als richtungsweisend für die Unternehmensentwicklung erweisen. Für die Umsetzung von neuen Visionen und Ideen kann eine Weiterbildung im Bereich Change Management in der Unternehmensführung helfen, die anstehenden Veränderungsprozesse zu gestalten.
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 15.987 Schulungen (mit 67.462 Terminen) aus der Rubrik Unternehmensführung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Kommunikationstraining I: Grundlagen der Gesprächsführung
- 06.05.2024- 07.05.2024
- Leinfelden-Echterdingen
- 1.892,10 €
E-Learning
Weiterbildung Projektmanager Öffentliche Verwaltung
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Angestaubt war gestern. Auch in der öffentlichen Verwaltung werden Projekte zunehmend größer – und komplexer. Gerade in Ämtern und Behörden ist der richtige Einsatz von Ressourcen entscheidend, um Themen und Teams erfolgreich zu managen. Doch leider gehört die schnöde Excel-Tabelle immer noch zum Arbeitsalltag. Mit Deiner Weiterbildung Projektmanager Öffentliche Verwaltung kannst Du die öffentliche Arbeitswelt mit verändern.
Bevor es ins Detail geht, lernst Du zuerst die Grundlagen des Projektmanagements genauer kennen. Dazu werden dir gängige Methoden uns Standards des Projektmanagements vorgestellt (z.B. DIN 69901, IPMA/GPM, PRINCE2, V-Modell, Scrum). Und weil der Wandel in den Behörden noch lange nicht abgeschlossen ist, holst Du Dir wertvolles Wissen über Change Management und Organisationsentwicklung. Dann geht es an eines der Hauptthemen: Das Prozessmanagement und die Ablaufoptimierung im öffentlichen Sektor. Damit kannst Du anspruchsvolle Steuerungsaufgaben in unterschiedlichen Organisationsformen übernehmen. Dazu gibt es Routineprozesse mit dem Six Sigma Ansatz genauso wie Innovationsprozesse auf Basis von Scrum. Den Abschluss bildet das Nachhaltigkeitsmanagement, das gerade in der öffentlichen Verwaltung ein erklärtes und immer wichtiger werdendes Ziel ist .
Webinar
Adobe Animate für Einsteiger - Online Schulung
- 13.05.2024- 14.05.2024
- online
- 1.160,25 €
Webinar
Successful Leadership (in English)
- 12.08.2024- 14.08.2024
- online
- 499,00 €
Der Lagerleiter - Grundkurs/Grundlagen - Erfolgreich leiten und sicher Ziele erreichen.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Lagerführung
Lagerführung
Betriebswirtschaftliche Grundlagen
> Organisation
> Lagerverwaltung zentral und dezentral
> Steuerung / Controlling
> Nummernsysteme
> Rationalisierungsansätze
> Verfahren der Bestandsoptimierung
> Bewertungsverfahren
Kosten
> Kennzahlen
> Kostenstrukturen der besten Läger
> Vergleichszahlen durch Benchmarking
> Investitionsrechnungen
Führung
> Führungsstile und Motivation
> Entlohnungssysteme
> Kommunikationsanalyse
> Verschiedene Führungssituationen mit der
Videokamera
> Motivationsgespräch
> Kritikgespräch
> Teamgespräch
> Schlechtleistung
> Zielgespräch
> EDV im Lager (SAP)
Arbeitssicherheit für Führungskräfte - Grundlagenseminar
- 22.08.2024
- Bonn
- 327,25 €
Das Seminar vermittelt die wesentlichen gesetzlichen Regelungen zur Verantwortung im Arbeitsschutz und die wichtigsten Pflichten aus den grundlegenden Unfallverhütungsvorschriften. Führungskräfte werden darüber informiert, wie sie die ihnen übertragene Verantwortung organisieren, wie Haftungsrisiken minimiert und mögliche strafrechtliche Folgen durch organisatorische und technische Maßnahmen vermieden werden können.
Im Erfahrungsaustausch mit der referierenden Person erhalten die Teilnehmenden weitere Anregungen und Umsetzungshilfen für den betrieblichen Alltag.
Inhouse-Schulung
Auf Wunsch führen wir diese Schulung speziell für Ihr Unternehmen auch als Inhouse-Veranstaltung durch. Unsere Fachleute entwickeln ein Weiterbildungskonzept, das genau auf die Erfordernisse Ihres Unternehmens und Ihrer Mitarbeitenden abgestimmt ist. Sprechen Sie uns an!
Lehrgangszeiten
Der Schulungstag beginnt um ca. 08:00 Uhr und endet gegen 12:00 Uhr.
Der Verband für Sicherheit, Gesundheit und Umweltschutz bei der Arbeit (VDSI) hat diesen Lehrgang mit einem Punkt im Bereich Arbeitsschutz bewertet.
Am Nachmittag findet das Seminar „Umweltschutz für Führungskräfte“ statt, das zusätzlich gebucht werden kann. Bei gleichzeitiger Buchung von beiden Seminaren „Umweltschutz für Führungskräfte“ und „Arbeitssicherheit für Führungskräfte“ gilt ein Sonderpreis von 490.– Euro zzgl. MwSt exkl. Printunterlagen.
Erfolgreiches Einkaufsmanagement - ein Praxisseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- 713,94 €
> Zeit – Management verbessern – aber wie?
> Entscheidungen richtig treffen
> Erfolgreich delegieren mit besserem Ergebnis
> Motivation der Mitarbeiter erhöhen
> Verhandlungen verbesseern
> Planungen, Strategien, Ziele
> Konferenzen und Meetings
> Spezifikas des erfolgreichen Einkaufsmanagement
Webinar
Vom Mitarbeiter zur Führungskraft - Online
- 21.05.2024- 22.05.2024
- online
- 1.499,40 €
- 06.05.2024- 07.05.2024
- Düsseldorf
- 1.558,90 €
Webinar
Topologie-Optimierung für Konstrukteure
- 10.06.2024- 11.06.2024
- online
- 1.230,00 €
Stellen Sie sich folgendes Szenario vor: Sie wollen eine Tragkonstruktion gestalten. Anstatt einfach drauf los zu konstruieren, sowie es heute viele Konstrukteure noch tun, beginnen Sie mit einer Topologie-Optimierung. Dabei gehen Sie wie folgt vor:
Zuerst "füttern" Sie eine Optimierungssoftware mir allen relevanten Daten. Sie teilen der Software Informationen über Designraum, Material, Last-Lagerungs-Bedingungen, Restriktionen und Zielen mit. Dafür brauchen Sie i. d. R. 10 bis 20 Minuten.
Dann geben Sie der Software den Auftrag, Ihre Konstruktion zu optimieren. Die Software macht folgendes: Sie entfernt das "faule" Material und behält das "fleißige" Material bei. Nach ca. 5 bis 15 Minuten bekommen Sie einen interpretationsbedürftigen Designvorschlag!
Nun sind Sie wieder am Zug: Aus dem abstrakten Designvorschlag leiten Sie ganz konkrete konstruktive Maßnahmen ab. Mit notwendigem Hintergrundwissen gewinnen Sie aus dem Topologieskelett wertvolle Informationen über Gestaltung der Umrisse, Rippen, Querschnitte, Zug- und Druckbereiche, Verbindungsstellen, Wandstärkenverhältnisse. Mehr noch: Sie wissen auch ganz genau, wo Sie das Material entfernen müssen, um den Materialaufwand und damit die Bauteilkosten zu minimieren. Für diese "Übersetzungsarbeit" brauchen Sie ungefähr 30 bis 60 Minuten. Und erst jetzt, mit diesem physikalisch begründeten Wissen, beginnen Sie Ihre Konstruktion im CAD zu gestalten.
Wenn...