Seminare aus der Rubrik Unternehmensführung

Anti-Fraud Management in der Praxis: Betrugsrisiken erkennen, vorbeugen und richtig handeln
Erhalte dein Praxis-Update zu den Mindestanforderungen an ein wirksames Anti-Fraud Management und lerne, wie du Betrugsrisiken frühzeitig identifizierst, Präventionsmaßnahmen umsetzt und in Ermittlungsfällen souverän agierst.

• Mindestanforderungen an ein Anti-Fraud Management: Lerne die zentralen regulatorischen Anforderungen und Best Practices für den Aufbau eines wirksamen Anti-Fraud-Systems kennen. Erfahre, wie du Kontrollmechanismen etablierst und Prozesse implementierst, die Manipulationen und Betrug effektiv verhindern.
• Schütze dein Unternehmen vor Fraud: Entwickle Strategien zur Prävention, Aufdeckung und Bekämpfung von wirtschaftskriminellen Handlungen. Erfahre, wie du Schwachstellen in internen Abläufen identifizierst und durch gezielte Maßnahmen die Sicherheit und Integrität deines Unternehmens stärkst.
• Ermittlungs- und Strafverfahren – Ablauf in der Praxis: Erhalte Einblicke in den typischen Ablauf interner und externer Ermittlungsverfahren. Lerne, wie du im Verdachtsfall professionell reagierst, Beweise sicherst und die Zusammenarbeit mit Ermittlungsbehörden effizient gestaltest.

Dieses Seminar richtet sich an Compliance-Officer, Risikomanager:innen, Revisions- und Rechtsabteilungen, die ein wirksames Anti-Fraud Management aufbauen, Betrugsrisiken minimieren und im Ernstfall rechtssicher handeln möchten.

Schneller Quereinstieg in die Arztpraxis durch diese Qualifizierung.

In einer zunehmend komplexen Arbeitswelt gewinnen emotionale Kompetenzen für Führungskräfte an Bedeutung. Wer Teams erfolgreich führen will, muss nicht nur fachlich überzeugen, sondern auch empathisch kommunizieren und mit emotionalen Dynamiken souverän umgehen können. 

In diesem zweitägigen Seminar lernen Sie, emotionale Intelligenz gezielt als Führungsinstrument einzusetzen - etwa in Konfliktsituationen, Mitarbeitergesprächen oder bei Veränderungsprozessen. Im Mittelpunkt stehen praxisnahe Methoden wie Rollenspiele, Videoanalysen und Coaching, mit denen Sie Ihre Selbstwahrnehmung und Ihr Einfühlungsvermögen schärfen.  
 
Sie entwickeln ein besseres Verständnis für emotionale Prozesse im beruflichen Kontext und stärken Ihre Fähigkeit, auch in herausfordernden Situationen klar, wertschätzend und wirkungsvoll zu führen. So schaffen Sie die Basis für mehr Vertrauen, Motivation und Zusammenarbeit in Ihrem Team.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

Persönliche Entwicklung

Kommunikation und Kollaboration

...